后勤管理處201*年工作總結(jié)

后勤管理處201*年工作總結(jié)

作者：zhuang日期：201*-5-1716:08:03人氣：

一年來，后勤管理處在學(xué)校黨政的領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想、十七大和十七屆三中全會精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，堅持“三服務(wù)、兩育人”宗旨，以人為本，加強后勤管理和監(jiān)控，繼續(xù)穩(wěn)步推進(jìn)后勤社會化改革，全體員工齊心協(xié)力，團(tuán)結(jié)拼搏，為教學(xué)科研和師生員工提供強有力的后勤保障服務(wù)。一、加強學(xué)習(xí)，不斷提高政治業(yè)務(wù)水平

根據(jù)學(xué)校黨委和行政的部署要求，堅持不懈地開展各項政治理論和業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，不斷提高干部員工的思想素質(zhì)和政治業(yè)務(wù)水平。

1、精心組織，營造學(xué)習(xí)氛圍。一年來，我處積極組織全體員工認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想、十七大和十七屆三中全會精神；圍繞如何加強后勤管理和服務(wù)為主題，將學(xué)習(xí)貫穿于工作的全過程，把職業(yè)道德教育、服務(wù)規(guī)范培訓(xùn)和業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)緊密結(jié)合起來，做到常規(guī)的政治理論、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)不放松；在學(xué)習(xí)實踐中全面貫徹“三服務(wù)、兩育人”的后勤服務(wù)宗旨，堅持后勤為教學(xué)、科研和師生員工服務(wù)的方向，強化了后勤內(nèi)部各個環(huán)節(jié)的管理，發(fā)揚優(yōu)良工作作風(fēng)，努力提高管理和服務(wù)水平。

2、黨員干部帶頭，學(xué)習(xí)成效明顯。堅持處領(lǐng)導(dǎo)、黨員干部帶頭學(xué)，在學(xué)習(xí)中做出表率，做到多學(xué)、先學(xué)，不斷增強緊迫感和責(zé)任感。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)、帶動后勤員工自覺學(xué)，從而不斷提高全體員工的思想政治素質(zhì)，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，有力地促進(jìn)后勤各項工作的落實。

3、提高認(rèn)識，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。通過學(xué)習(xí)和實踐，結(jié)合機關(guān)黨總支開展的改進(jìn)機關(guān)作風(fēng)建設(shè)活動，牢固樹立服務(wù)意識，明顯提高后勤員工的思想認(rèn)識、政治意識、大局意識、責(zé)任意識、服務(wù)意識和紀(jì)律觀念，機關(guān)作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，服務(wù)態(tài)度不斷改善，機關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)等工作健康快速推進(jìn)。

二、加強后勤保障工作，不斷提高管理和服務(wù)水平1、抓好后勤社會化改革的持續(xù)推進(jìn)工作

一年來，后勤管理處繼續(xù)把深化后勤社會化改革作為一項重點工作來抓，始終堅持后勤為教學(xué)、科研、師生服務(wù)的理念，認(rèn)真做好物業(yè)管理、飲食服務(wù)、食品衛(wèi)生、水電保障、校園綠化、校園衛(wèi)生保潔、交通管理等服務(wù)管理，努力為師生創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)、工作和生活環(huán)境。加強對后勤服務(wù)集團(tuán)履行協(xié)議情況的督促檢查和各中心實體發(fā)展基金使用的檢查，結(jié)合實際運作情況及時修訂協(xié)議內(nèi)容，持續(xù)推進(jìn)后勤社會化改革。內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象，加強部門之間縱橫向的溝通，形成和建立一套規(guī)范的后勤管理機制。進(jìn)一步提高后勤實體對后勤社會化改革的認(rèn)識，營造出一種“人人要發(fā)展、人人謀發(fā)展、人人求發(fā)展、人人共發(fā)展”的良好氛圍。

2、抓好后勤管理，努力為教學(xué)、科研和師生服務(wù)

圍繞“以教學(xué)科研為中心”，做好后勤保障。積極配合二級學(xué)院，認(rèn)真做好俊秀文學(xué)院圖書樓和高職樓窗簾安裝工程、理工學(xué)院計算機房改造工程、理工教學(xué)樓金工車間電施改造工程、俊秀文學(xué)院圖書樓和高職樓防盜窗柵加固工程、藝術(shù)學(xué)院舞蹈教室舞臺地板安裝工程、應(yīng)用科技學(xué)院電腦教室綜合布線工程等施工項目，為教學(xué)、科研做好后勤服務(wù)工作。圍繞“50周年校慶”，做好后勤工作。成立泉州師院50周年校慶后勤工作領(lǐng)導(dǎo)小組，實行“任務(wù)到組、責(zé)任到人”的工作方針。抓緊落實校園修繕、接待服務(wù)、醫(yī)療保健、綠化美化、奠基剪彩等后勤保障和項目籌資等各項任務(wù)的完成，做到任務(wù)明確，人員落實、職責(zé)分明、工作到位，圓滿完成校慶的各項后勤保障工作。圍繞“校園用水難”，做好供水工程改造。08年初以來，由于東海片區(qū)建設(shè)的用水量急增，造成東海校區(qū)水壓偏低，特別是高架橋、東海濱城一帶施工，經(jīng)常出現(xiàn)水管被施工隊挖斷，嚴(yán)重影響了學(xué)校師生的正常生活和教學(xué)秩序。為解決“校園用水難”問題，主要做了以下工作：①邀請市自來水公司檢測隊和水電服務(wù)中心人員對全校水管進(jìn)行全面檢測，對全校所有自來水管道總閘、分路閘開關(guān)進(jìn)行全面檢查，并對全校各網(wǎng)路壓力進(jìn)行全面測試；②解決理工實驗樓10間實驗室高峰無水問題，采用安裝自動加壓泵及蓄水池的方法，保障實驗室供水；③解決學(xué)生公寓供水壓力低問題，增大學(xué)生公寓A區(qū)、C區(qū)高層的供水壓力，聯(lián)通通往理工樓與學(xué)生公寓A區(qū)的供水管，達(dá)到供水互補，擴大通往學(xué)生公寓C區(qū)進(jìn)水管的進(jìn)水量；④為解決學(xué)生用水難問題，經(jīng)院長辦公會立項，委托市自來水公司利用暑期建造蓄水池及加壓泵機組，加強供水加壓泵站的運行管理和科學(xué)編排，適當(dāng)延長加壓時間，保證正常供水，滿足學(xué)生用水需求；⑤加強與市自來水公司東海加壓泵站的溝通、聯(lián)系工作，力求在第一時間及時獲悉將要停水的信息。及時在校園網(wǎng)、學(xué)生公寓宿舍做好停水信息的發(fā)布，及時告知師生做好蓄水準(zhǔn)備。

圍繞“師生住房緊缺”，科學(xué)安排住房工作。學(xué)校辦學(xué)規(guī)�？焖侔l(fā)展，學(xué)生數(shù)明顯增加，鑒于東海校區(qū)學(xué)生公寓房源現(xiàn)狀，住宿供需矛盾突顯，為確保學(xué)校發(fā)展，緩解08年秋季學(xué)生住宿困難，主要采取如下工作：①落實公有住房管理辦法的實施，科學(xué)調(diào)整教職工過渡房及人才引進(jìn)住宿安置；②根據(jù)院長辦公會議決定，動員、鼓勵居住在東海校區(qū)B區(qū)3#、4#、5#過渡房的教職工自行外租或搬遷至石壁村安置房、崇福校區(qū)閑置過渡房；③根據(jù)《泉州師院公有住房管理辦法（暫行）》和07年11月14日院長辦公會議決定，按學(xué)歷學(xué)位、職務(wù)職稱補貼的精神，對自行租房的教職工實行貨幣補貼，學(xué)校統(tǒng)一調(diào)劑使用騰空的過渡房；④利用暑期完成B區(qū)學(xué)生公寓活動房29間宿舍改造工作，B區(qū)3、4、5#樓51間教師過渡房搬遷騰空工作，輔導(dǎo)員宿舍和A區(qū)11#樓調(diào)整搬遷工作，做好學(xué)生公寓8人間宿舍雙層鐵架床安裝加固工作，共增加學(xué)生床位1288位，基本滿足08級新生和詩山校區(qū)546名搬遷至東海校區(qū)學(xué)生的住宿需求；⑤為解決我校未購房的教職工住房問題，積極爭取市政府支持，擬在學(xué)校控規(guī)范圍內(nèi)規(guī)劃100畝建設(shè)用地，承建經(jīng)濟(jì)適用房。我處高度重視此項工作，在08年初就指定專人負(fù)責(zé)落實前期的相關(guān)工作。此項工作已經(jīng)市建設(shè)局、潘燕燕副市長同意，待市政府審批。

圍繞“改善生活條件”，努力為師生辦實事。①為解決A區(qū)11#樓宿舍廁所蹲位不足問題，利用暑期將學(xué)生公寓A區(qū)10#樓架空層改造成衛(wèi)生間；②為改善學(xué)生宿舍條件，完成學(xué)生公寓實木方凳和A區(qū)學(xué)生公寓2-5#樓樓頂扇采購安裝工作；③通過召開飲食工作學(xué)生代表座談會、后勤管理與學(xué)生代表座談會等渠道和方式，加大與二級學(xué)院、師生的溝通交流力度，及時了解后勤保障需求，告知后勤保障服務(wù)的措施和進(jìn)展情況，結(jié)合新情況、解決新問題。④學(xué)校停止崇福校區(qū)四個教職工宿舍區(qū)公共路燈的銀行托收后，積極與電業(yè)局、教職工宿舍區(qū)住戶溝通，做好善后工作，恢復(fù)了四個小區(qū)公共路燈的供電。⑤為解決居住在崇福校區(qū)中區(qū)教工宿舍的教職工出入問題，學(xué)校決定拆除該宿舍區(qū)旁的圍墻，并將空地改造成停車場。⑥為改善離退休人員的活動場所，完成崇福校區(qū)離退休活動室改造工程。圍繞“提高后勤管理服務(wù)工作”，做好學(xué)校賦予后勤的各項任務(wù)。①認(rèn)真落實學(xué)�！笆�一五”發(fā)展規(guī)劃修訂工作，完成陳祖昌大禮堂使用管理規(guī)定和后勤各項工作流程圖的修訂完善工作；②針對今年暑期留校人員多、流動性大等特點，暑期后勤員工堅持天天上班，切實做好近201*名留校生迎農(nóng)運會排練和繼續(xù)教育培訓(xùn)人員的食宿保障工作；③抓好校園基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和小型工程維修維護(hù)工作，完成俊秀文學(xué)院綠化工程、丁思強學(xué)生活動中心綠化工作、泉州師院大禮堂電纜采購、崇福校區(qū)離退休活動室改造工程、崇福校區(qū)教職工宿舍區(qū)的一戶一表供電改造工程、校名夜景工程、大學(xué)生活動中心辦公室改造、理工實驗樓電梯排水管道施工、B區(qū)學(xué)生公寓3、4#樓部分衛(wèi)生間堵塞塌陷搶修工程、C區(qū)學(xué)生公寓2、5#樓架空層改造工程、第一二餐廳大樓和生活服務(wù)中心大樓屋面防水處理工程；④加強校容校貌整治，嚴(yán)格執(zhí)行公共場所活動申辦手續(xù)，按規(guī)定辦理，拒批及取締與學(xué)生實踐活動無關(guān)的商業(yè)活動；⑤配合有關(guān)部門，努力做好推動崇福校區(qū)土地拍掛的相關(guān)服務(wù)工作；⑥合理調(diào)配學(xué)校資源，積極與電業(yè)局、自來水公司有關(guān)人員協(xié)調(diào)，對我校辦理銀行托收的水電表進(jìn)行清查，完成崇福校區(qū)水電表的撤表、移交，共停止20只電表的銀行托收業(yè)務(wù)，為學(xué)校節(jié)約開支；落實學(xué)院創(chuàng)建節(jié)約型校園工作的指導(dǎo)思想，積極做好節(jié)水工作的監(jiān)督和管理。⑦配合有關(guān)部門，完成迎新生、農(nóng)運會、校運會、校園藝術(shù)節(jié)等大型活動的后勤保障工作。⑧做好基建工程檔案、教職工購房基本情況材料的整理歸檔工作。⑨根據(jù)教育部《普通高等學(xué)校建筑規(guī)劃面積指標(biāo)》，按我�！笆�一五”全日制在校生達(dá)到13500人計，對東海校區(qū)的建筑面積使用功能進(jìn)行重新調(diào)整。⑩配合有關(guān)部門，進(jìn)一步加強學(xué)校資產(chǎn)管理，合理調(diào)整學(xué)校資源布局，認(rèn)真做好行政、教學(xué)、實驗用房等資源的合理配置和管理，努力促使資源配置達(dá)到效益最大化，努力提高辦學(xué)效益。

3、抓好常規(guī)管理，創(chuàng)設(shè)良好育人環(huán)境

加大管理力度，加強對后勤服務(wù)集團(tuán)履行協(xié)議情況進(jìn)行督促檢查，以“省級文明學(xué)�！睓z查評估為重點，切實抓好校園管理、學(xué)生公寓管理、水電管理、飲食管理和交通管理等工作。

加強校園環(huán)境服務(wù)管理。校園衛(wèi)生保潔崗位實行量化責(zé)任制，定期不定期進(jìn)行檢查，在確保日常清掃保潔工作的同時，做好“除四害”工作，保證校園環(huán)境的整潔衛(wèi)生。經(jīng)常對全校公共場所的進(jìn)水口進(jìn)行疏通、清理、清掃，對全校的道路、人行道磚、廣場等所有公共場所基礎(chǔ)設(shè)施的塌陷、開裂、下沉等進(jìn)行了全面的檢查與整修，保證了校園環(huán)境的美觀與完整。

加強校園設(shè)施維修。加強日常檢查，做好維修和維護(hù)工作，利用假期對教室的玻璃、門鎖、照明燈管和桌椅等配件進(jìn)行檢修、維護(hù)，保證了教室的完好率。加強室外雨、污水排水改造，保證校園排水暢通，污水直排；加強校園整修，保證了校園環(huán)境的美觀與完整。加強水電管理。加強日常巡查，杜絕了水長流、燈常明現(xiàn)象。嚴(yán)格督促后勤服務(wù)集團(tuán)水電中心做好基建工地、餐廳、二級學(xué)院及社會性收費的水電表計量抄送、核對和水電費收繳工作。多次及時做好自來水管網(wǎng)破裂的搶修工作，確保正常供水。利用暑假期間對東海校區(qū)所有配電室進(jìn)行檢修，確保了供電安全。

加強校園綠化養(yǎng)護(hù)管理。根據(jù)“四同步”要求，根據(jù)區(qū)域、功能的內(nèi)涵，營造不同綠化環(huán)境氛圍，本著節(jié)約開支，力求全面覆蓋，注重喬木、灌木花草合理搭配，達(dá)到景觀、環(huán)境、功能的協(xié)調(diào)統(tǒng)一原則，加強校園綠化養(yǎng)護(hù)、管理和病蟲害的防治。定期對校園內(nèi)的綠化地、樹木進(jìn)行噴灑農(nóng)藥、施肥、修剪等專項作業(yè)，突出了校園的綠化，提高了觀賞性。加強飲食管理。①督促后勤服務(wù)集團(tuán)在暑期完成第二餐廳第二輪承包合同簽訂和餐廳裝修工作。②嚴(yán)格要求各餐廳實行明碼標(biāo)價，讓師生明白消費。③充分利用簡報、網(wǎng)絡(luò)等媒介定期或不定期告知我校餐廳飯菜價格，組織膳委會、學(xué)生會到其他學(xué)校學(xué)習(xí)交流，讓師生了解物價情況。④采取有效措施，加強各餐廳飲食成本和采購環(huán)節(jié)的監(jiān)控，降低成本。⑤定期、不定期對食品和飲水衛(wèi)生及消防安全工作進(jìn)行檢查，防止食物中毒事件的發(fā)生。通過檢查，促進(jìn)飲服中心形成對各餐廳的食品衛(wèi)生及消防安全自我管理、自我檢查、自我整改機制。⑥要求餐廳經(jīng)理要加強對所屬員工的管理，強化服務(wù)意識，提高員工服務(wù)質(zhì)量。

加強學(xué)生公寓管理。加強督促檢查，要求物業(yè)管理服務(wù)中心嚴(yán)格執(zhí)行《泉州師范學(xué)院物業(yè)管理服務(wù)協(xié)議書》的有關(guān)規(guī)定，做好學(xué)生公寓物業(yè)維修、水電、安保等工作，嚴(yán)禁亂收費。

4、抓好設(shè)施設(shè)備采購，規(guī)范工程驗收送審

嚴(yán)格按照《泉州師范學(xué)院工程建設(shè)管理辦法（暫行）》，認(rèn)真落實工程、物資采購管理的各項規(guī)定，嚴(yán)格一般設(shè)備費使用審批制度。開源節(jié)流，提倡節(jié)約資源。依據(jù)政府采購的有關(guān)程序，做好后勤服務(wù)保障，在校監(jiān)察室的配合下做好如下采購工作：①俊秀文學(xué)院圖書樓和高職樓窗簾安裝工程；②理工學(xué)院計算機房改造工程；③崇福校區(qū)一戶一表改造工程和離退休活動室改造工程；④東海校區(qū)理工教學(xué)樓金工車間電施改造工程；⑤俊秀文學(xué)院圖書樓和高職樓防盜窗柵加固工程和大學(xué)生活動中心裝修改造工程；⑥泉州師院大禮堂電纜采購；⑦藝術(shù)學(xué)院舞蹈廳舞臺地板安裝工程；⑧校名夜景工程；⑨學(xué)生公寓實木方凳和A區(qū)學(xué)生公寓2-5#樓樓頂扇安裝采購。

認(rèn)真做好小型工程的驗收送審工作，在校監(jiān)審室的配合下，完成改造和采購項目的驗收送審工作，以及東海校區(qū)綠化園地改造等工程的驗收送審和預(yù)決算，對工程質(zhì)量實施全過程的監(jiān)督管理、審核，努力減少開支。配合學(xué)校有關(guān)部門，認(rèn)真做好泉州市財政局等部門組織的201*-201*年政府采購執(zhí)行情況的有關(guān)檢查工作。

5、抓好醫(yī)療保健服務(wù)，醫(yī)療工作無事故

認(rèn)真做好全校師生員工醫(yī)療保健、預(yù)防保健、健康教育和體檢工作，一年來醫(yī)療工作安全無事故，主要抓了以下工作：堅持正規(guī)渠道采購藥品，堅決抵制商業(yè)賄賂。加強藥庫藥房管理規(guī)范，賬目清楚，醫(yī)療工作有序進(jìn)行。圓滿完成全校畢業(yè)生辦理教師資格證體檢工作及畢業(yè)生材料歸檔工作，完成全校5135位新生(包括軟件學(xué)院1304人)體檢復(fù)查工作。做好義務(wù)獻(xiàn)血、離退休人員外出活動，校運會、校慶等學(xué)校各項重大活動的保健工作以及做好生病學(xué)生轉(zhuǎn)外就診、休學(xué)的審批工作。積極開展防病宣傳，并配合疾控中心健教所完成多次健康調(diào)查問卷工作；積極開展除害滅病工作，適時做好校區(qū)環(huán)境消毒，并督導(dǎo)食堂飲食衛(wèi)生。圓滿完成全校教職工體檢工作，不厭其煩分發(fā)體檢報告，解答各類咨詢，協(xié)助生病教職工辦理各種醫(yī)療相關(guān)手續(xù)。增強責(zé)任意識，進(jìn)一步完善了醫(yī)療規(guī)章制度，改善了醫(yī)療服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量，盡可能讓師生滿意。

6、抓好后勤創(chuàng)安，確保后勤保障順利實施

貫徹落實“安全第一，預(yù)防為主”的方針，安全工作勤抓共管，主要做了以下工作：加強校園防汛、防臺風(fēng)安全的檢查，定期進(jìn)行學(xué)生宿舍違章使用電器及公共場所用電檢查，加強對基建工程項目各個環(huán)節(jié)的安全措施防范；完成校區(qū)防雷設(shè)施的安檢工作，委托有關(guān)單位檢測薄弱場所，確保學(xué)校防雷的安全性；積極開展消防安全宣傳教育，組織員工參加消防知識學(xué)習(xí)和搶救火災(zāi)演練，幫助員工樹立“隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責(zé)任重于泰山”的思想意識，認(rèn)真落實安全責(zé)任制，與各科室、各中心實體簽訂《消防安全責(zé)任書》；在校大門公交�？奎c、校園危險路口等地點設(shè)有醒目的警示牌，以提高師生的防范意識；抓好液化氣安全使用和空瓶集中存放及鍋爐安全檢查工作。通過自查自檢，開展專項整治和跟蹤督查，確保后勤處所屬單位的消防安全工作的落實，后勤各項工作安全無出現(xiàn)事故。7、抓好后勤廉潔建設(shè)，努力樹立良好形象

嚴(yán)格遵守廉潔有關(guān)規(guī)定，對工程項目招投標(biāo)、物資采購、后勤管理與服務(wù)的重大事項，納入校務(wù)公開范圍，接受師生監(jiān)督。抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律，以身作則，嚴(yán)于律己，自覺抵制不良風(fēng)氣，樹立后勤良好形象。

三、加緊東海校區(qū)建設(shè)步伐，確保學(xué)�；�本設(shè)施順利進(jìn)行

一年來，基建辦堅持定期召開基建工作例會，通報工作情況，布置工作任務(wù)；定期不定期參加監(jiān)理例會，與參建單位及時溝通在建工程有關(guān)情況；認(rèn)真編排年度、月、周工作計劃，做到工作有序，職責(zé)明確，任務(wù)落實，既分工又合作，為學(xué)校發(fā)展做出大量卓有成效的工作。1、嚴(yán)格按照學(xué)校黨委提出的建設(shè)指導(dǎo)方針和工作目標(biāo)，做好學(xué)�；�本設(shè)施建設(shè)計劃編排和工程的立項、報建、招標(biāo)、監(jiān)督、驗收、決算等管理工作。一年來，全體人員放棄暑假及雙休假日，真誠奉獻(xiàn)，全力以赴，切實把好工程“質(zhì)量、工期、投資、安全”四大關(guān)。2、同心齊力，克服困難，確保在建工程建設(shè)順利進(jìn)行。華陽體育館土建結(jié)構(gòu)完成擬進(jìn)入鋼桁架屋面施工；地下室水電安裝。藝術(shù)樓主體完成，將進(jìn)入裝修階段，擬定于201*年上半年投入使用。完成B區(qū)學(xué)生公寓改造工程；山頂公園改造工程，完成校慶奠基、剪彩項目。完成B區(qū)學(xué)生公寓10#樓和大學(xué)生活動中心的消防專項驗收、竣工驗收工作；完成A區(qū)學(xué)生公寓12#樓和中心實驗樓消防專項驗收工作。辦理部分竣工項目的決算。

3、加強與地方政府及有關(guān)部門的聯(lián)系，促進(jìn)學(xué)校建設(shè)工作的順利進(jìn)行。二期建設(shè)434畝用地紅線圖界定完成，正在進(jìn)行總平面規(guī)劃方案設(shè)計。按要求調(diào)整好學(xué)�！笆�一五”校園建設(shè)規(guī)劃；接受省、市重點辦基建工程工作檢查，獲得良好評價。接受市審計局基建工作審計，情況良好。

4、堅持廉潔基建。基建工作按程序進(jìn)行，照章辦事�；�建辦工作人員工作中嚴(yán)格執(zhí)行基建紀(jì)律制度，堅持勤政廉政，做到“四不”，既不介紹建筑材料、不介紹員工、不介紹分包項目、不接受施工隊宴請。

5、發(fā)揮基建工地現(xiàn)場代表主人翁精神，除對工程嚴(yán)格監(jiān)管外，亦能根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況，提出建設(shè)性意見反饋給有關(guān)單位，達(dá)到科學(xué)施工，確保工程順利進(jìn)行。6、執(zhí)行學(xué)校的有關(guān)規(guī)定，需要與校監(jiān)察部門匯簽的簽證，及時辦理。四、后勤工作存在的主要問題

1、后勤編制少，斷層現(xiàn)象嚴(yán)重。后勤部門人員結(jié)構(gòu)不合理，年齡偏大、學(xué)歷較低、技術(shù)骨干后繼乏人。

2、后勤管理規(guī)章有待進(jìn)一步完善規(guī)范，后勤服務(wù)集團(tuán)自身造血功能不強。

3、東海校區(qū)建設(shè)所需投入資金缺口大，新增434畝土地尤為嚴(yán)峻，征地辦理、基建各項報批手續(xù)繁瑣，涉及諸多部門的協(xié)調(diào)和配合，與當(dāng)?shù)卣�府有待進(jìn)一步溝通。

擴展閱讀：201*年后勤管理處工作總結(jié)

201*年后勤管理處工作總結(jié)

201*年即將度過，新的一年將要到來，回顧過去的一年，后勤管理處在校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)，分管校長的關(guān)懷指導(dǎo)，各部門的大力支持及本部門所有干部、職工的共同努力下，后勤管理處以狠抓管理為主線，以服務(wù)教學(xué)、科研及師生員工為宗旨，緊緊圍繞學(xué)校中心工作，全體后勤干部職工團(tuán)結(jié)一心、克服困難，圓滿地完成了后勤服務(wù)保障工作。現(xiàn)將201*年工作總結(jié)如下：

一、加強領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，形成堅強有力的戰(zhàn)斗集體后勤領(lǐng)導(dǎo)班子始終強調(diào)，后勤是學(xué)校的后勤，后勤的一切工作要以學(xué)校大局為重，班子成員之間相互尊重、信任，支持，及時交換工作意見，發(fā)揮班子的整體合力。后勤班子成員堅持艱苦奮斗，勤儉辦后勤的作風(fēng)，精打細(xì)算，嚴(yán)格控制各項支出，統(tǒng)籌使用經(jīng)費，保證了后勤各項工作的順利進(jìn)行。

二、加強政治理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，打造后勤服務(wù)形象（一）創(chuàng)建后勤文化，凝聚后勤凝聚力。后勤工作承載著“管理育人、服務(wù)育人”的重托，我們的宗旨永遠(yuǎn)是為教學(xué)、科研和廣大師生服務(wù)。為進(jìn)一步提高管理服務(wù)水平，我們組織召開了后勤工作研討會、后勤管理干部培訓(xùn)班及學(xué)習(xí)借鑒高校同行先進(jìn)管理經(jīng)驗和經(jīng)營模式，通過學(xué)習(xí)、座談、交流等方式，提高了理論水平，轉(zhuǎn)變了觀念，開闊了視野，豐富了思路，加深了部門之間的了解，鼓舞了干勁，增強了責(zé)任感。研討會后勤干部職工踴躍投稿，交流心得體會14篇。

（二）加強宣傳、網(wǎng)站工作。通過學(xué)校網(wǎng)站、后勤網(wǎng)站、宣傳欄等積極宣傳展示后勤服務(wù)工作，加強與其他部門的溝通，營造積極進(jìn)取、文明和諧的后勤文化氛圍。在網(wǎng)站管理方面指定專人負(fù)責(zé)，對上傳內(nèi)容嚴(yán)格審批程序,全年網(wǎng)上上傳校級新聞公告20余條，后勤網(wǎng)上發(fā)布新聞公告50余條。并通過網(wǎng)站信箱、輕風(fēng)虛擬社區(qū)及時收集廣大師生的意見和建議，做好反饋和回訪工作。

（三）加強員工思想政治教育工作。組織全體員工學(xué)習(xí)形勢政策，宣傳黨和國家的大政方針政策，全面貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，樹立員工全局觀念、大局意識和以人為本的服務(wù)意識和管理意識；貫徹“三服務(wù)、三育人”的后勤服務(wù)宗旨，講解優(yōu)質(zhì)的后勤保障服務(wù)對于學(xué)校穩(wěn)定、改革、發(fā)展的重要意義。

三、緊密圍繞學(xué)校中心工作，提供優(yōu)質(zhì)高效的后勤服務(wù)（一）按期圓滿完成了一、二宿舍和諧拆遷的工作目標(biāo)。自接到歷城區(qū)拆遷辦拆遷凍結(jié)通知，歷時九個月，克服了居住人員類型較多，歷史遺留問題多，補辦資料繁多，程序復(fù)雜等各種困難，本次拆遷涉及我校職工宿舍樓4幢156位住戶。共收回補償資金1570余萬元，達(dá)到了確保了學(xué)校利益不受損失，職工滿意的目的。

（二）完成了百花園宿舍區(qū)多年來未解決的四鄰認(rèn)證工作。歷盡艱辛，終于于201*年5月20日取得了百花園土地證。為下一步統(tǒng)一換證工作打好了基礎(chǔ)。

（三）求真務(wù)實，密切聯(lián)系群眾，真正做到為師生排憂解難。維修中心組織人員對學(xué)生公寓和各教學(xué)樓消防系統(tǒng)進(jìn)行全面檢查和維修，并做消防井一個，排除安全隱患10余處，公教樓、實驗樓、教學(xué)樓衛(wèi)生間、教職工公寓地下室滲水，基本杜絕地面、墻體滲水現(xiàn)象，解決了很多基建遺留問題。

（四）積極探索物業(yè)監(jiān)管的思路和方法，制定嚴(yán)格的檢查標(biāo)準(zhǔn)。在今年的師生問卷調(diào)查中，師生滿意率高達(dá)98%以上，使我校的物業(yè)管理水平不斷提高，并得到廣大師生的認(rèn)可。

（五）下大力改善各種生活設(shè)施，為教職工生活提供方便。市區(qū)綜合中心先后進(jìn)行了一宿舍架空電纜搶修，葡萄園宿舍下水主管道疏通，一宿舍電纜入二環(huán)東路地下改造工程，三宿舍自來水并表，小高層電信、有線電視入室等工程，做到了服務(wù)零缺陷，操作零缺陷、設(shè)備零缺陷、安全零缺陷，為教職工的正常生活提供強有力的保障。

（六）積極采取措施，確�；锸彻�應(yīng)穩(wěn)定。面對強烈的物價沖擊，從學(xué)校的穩(wěn)定大局出發(fā)，我們把保障師生員工的利益放在首位，采取有力措施，發(fā)揮集中采購的優(yōu)勢，堅決執(zhí)行政府和學(xué)校所有主、副食品不漲價的精神，并通過加強內(nèi)部管理，降低經(jīng)營成本，努力把虧損降到最少，確保了的飯菜價格穩(wěn)定。

（七）飲食服務(wù)中心圓滿完成校慶接待任務(wù)。我校迎來60年大慶，為讓校友吃上可口的飯菜，體會母校的溫暖，中心周密部署，積極想辦法，按照學(xué)校校慶辦公室部署，圓滿完成了校慶

接待任務(wù)，受到了廣大校友的積極評價。今年獲得了濟(jì)南市衛(wèi)生局頒發(fā)的“食品經(jīng)營笑臉單位”榮譽稱號。

（八）加強校園綠化保潔管理。除完成40萬平方米的保潔工作外，今年完成苗圃育苗包括法桐、毛、流蘇、美國紅、雪柳等五個品種4000余株，熙華東路以東、南大門西側(cè)種植法桐280余棵、紫葉李560余棵和50萬平方米苗木花卉綠地的正常養(yǎng)護(hù)，在一食堂東修建垃圾臺一處，周圍種植大葉女貞400余棵，并接收綠化工程約35萬平方米，大大美化了校園環(huán)境。3月份，贏得了濟(jì)南市“花園式單位”的稱號。

（九）積極防治美國白蛾。對宿舍、校園的樹木進(jìn)行了剪枝，不間斷地噴藥，不留死角，不給美國白蛾爆發(fā)的機會，確保了校園的生態(tài)安全。

四、積極采取措施，加大節(jié)能降耗力度，突出成本控制觀念1、年初對1#、2#、3#教學(xué)樓、1#、2#公教樓、實驗樓走廊燈采取節(jié)電措施；同時對1#、2#公教樓節(jié)電裝置進(jìn)行數(shù)據(jù)有效分析比較，提出改進(jìn)更新方案，更新后節(jié)電效果明顯。

2、中水站通過近半年的運行，校園綠化、學(xué)生公寓沖廁用中水，節(jié)約水費約計604100元（運行按10個月核算）；浴室通過安裝太陽能、智能射頻卡后，節(jié)約自來水、蒸汽費約計657000元，因中水利用、太陽能射頻卡洗浴系統(tǒng)及蒸汽減少凝結(jié)回收系統(tǒng)方面工作比較突出，今年榮獲201*年度濟(jì)南市節(jié)水先進(jìn)單位和201*年全國高校節(jié)水科技創(chuàng)新先進(jìn)單位。

3、中央空調(diào)機組采取分時段、周六、周日停開、天氣情況等分別合理調(diào)整機組運行狀態(tài)，調(diào)整完善路燈智能路燈調(diào)空設(shè)備的運行時間及運行電壓。使該設(shè)備達(dá)到最佳的節(jié)能效果。

4、對三個食堂、學(xué)生洗澡、供應(yīng)開水，盡量壓縮供汽時間、壓縮天然氣的用氣量。冬季供暖期間實行分時段、根據(jù)天氣溫度情況實時控制各個換熱站的供暖溫度。供暖期間比去年同期每天節(jié)約大約6000立方天然氣。對蒸汽管道加裝300鋼閥門一套，減少熱損失。

5、借濟(jì)南市重新調(diào)整冬季供暖價格的機會，對南校區(qū)用房性質(zhì)、面積重新確定，通過積極努力，每年可節(jié)省采暖費近十萬元。同時，天然氣、生活垃圾清運費較去年減少近50%。

6、長清校區(qū)面積大，學(xué)生多，環(huán)境保潔和苗木養(yǎng)護(hù)任務(wù)重。長清校區(qū)保潔面積50萬平方米，養(yǎng)護(hù)面積近50萬平方米，每天近20噸生活垃圾需收集和清運。為了干好工作，同時又為學(xué)校節(jié)約資金，我們一是與學(xué)生黨校聯(lián)系合作，組織入黨積極分子義務(wù)勞動；二是加強與學(xué)生部門溝通，將校園環(huán)境劃分責(zé)任衛(wèi)生區(qū)，平時注意保潔，逢學(xué)校有重大活動時，對各自責(zé)任衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行集中整治。尤其在重大節(jié)日和校慶期間收到良好的效果。

五、齊抓共管，提高安全責(zé)任意識，確保校園的安全與穩(wěn)定安全是頭等大事，工作的特殊性，工作地點的分散性，教職工的敏感性是檢驗我們工作的尺子。以緊繃安全這根弦時刻向職工灌輸安全工作責(zé)任重大的思想，把好安全工作的每一個關(guān)口。

后勤領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視安全工作，將安全工作貫穿到各項工作之中，層層簽訂安全工作責(zé)任書，做到責(zé)任明確、分工負(fù)責(zé)，形成縱向到底、橫向到邊、上下聯(lián)動、整體推進(jìn)的安全工作組織體系。加大宣傳教育力度，加強對本部門工作人員的安全教育，增強安全意識，提高防范意識，做到防范于未然，杜絕安全隱患，將事故消滅在萌芽狀態(tài)，確保了全校水、電、氣安全運行，無安全事故發(fā)生。

總之，201*年后勤管理處全體職工團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，較好地完成了學(xué)校交給的各項任務(wù)，贏得了師生員工的好評；展望新的一年，我們信心倍增，決心繼續(xù)努力，使后勤的各項工作更上一層樓。

后勤管理處

二八年十二月

友情提示：本文中關(guān)于《后勤管理處201*年工作總結(jié)》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，后勤管理處201*年工作總結(jié)：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《后勤管理處201*年工作總結(jié)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.7334dd.com/gongwen/453686.html

• 上一篇：張村實驗學(xué)校201*年學(xué)校后勤部工作總結(jié)
• 下一篇：9月份最新安全工作總結(jié)范文