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事業(yè)部半年度工作總結與計劃

網站:公文素材庫 | 時間:2019-05-08 11:30:00 | 移動端:事業(yè)部半年度工作總結與計劃

  20XX年上半年,事業(yè)部在公司領導的關心和支持下,緊緊圍繞全年目標任務,認真落實公司年度工作會議精神,同心同德,團結奮斗,圓滿完成了公司年初制定的各項工作目標,F將20XX年上半年主要工作總結如下:

  一、上半年工作任務目標完成情況

  一是經濟指標完成情況:上半年中原事業(yè)部要完成簽訂合同額約6億元,完成萬的上繳款指標。

  二是具體工作完成情況。

  1、妥善處理原分公司和事業(yè)部的關系,在沒有辦公設施等困難條件下,利用原鄭州公司人員、場所迅速開展工作。實現了新老機構的順利交替。

  2、逐個排查區(qū)域內各個項目的生產經營情況,重點關注平時大家反映強烈的聯(lián)合項目的農民工工資、財務統(tǒng)一、生產安全、文明施工、債權債務工作。積極主動的解決問題;使年終沒有出現重大討薪和上訪、訴訟等事件。

  二、主要做法

  (一)抓隊伍,提高員工整體素質

  一是注重培訓,提高能力。組織事業(yè)部員工培訓,完成各崗位系統(tǒng)培訓,搞好了公司規(guī)章制度的培訓。員工明確工作職責、標準、流程,基本掌握各崗所需基本知識和專業(yè)技能,提高了員工的實際操作能力,完善、普及各個管理流程,增強了管理團隊的凝聚力和綜合能力。二是抓員工素質。加強對我部門員工隊伍的管理和督促,科學調整隊員的年齡結構,確保隊伍的穩(wěn)定性,用老隊員的經驗帶動年輕員工,用年輕員工的沖勁促進老員工,形成互相促進之勢;在崗位紀律、隊員思想上下功夫,努力提高這支隊伍的整體水平,使其真正發(fā)揮項目形象窗口的作用;調整內部班子結構,充分發(fā)掘優(yōu)秀人才,充實到關鍵崗位,以此搞活隊伍內部的競爭氛圍。

  (二)定制度,抓好項目管理工作

  為落實公司直營和聯(lián)營項目的相關管理規(guī)定,事業(yè)部針對項目管理中出現的新問題在公司相關規(guī)定、辦法的基礎上制定了《中原事業(yè)部聯(lián)營項目派駐人員管理辦法》、《中原事業(yè)部采購分包管理補充規(guī)定》、《中原事業(yè)部日常財務業(yè)務管理暫行規(guī)定》等相關規(guī)定、辦法。事業(yè)部以洛陽燃氣、三門峽聯(lián)通項目為重點,抓好聯(lián)營項目的管理工作。做到9.14以前的工程項目,管理上有人抓,建立項目管理臺賬,落實管理主體。9.14以后承接的聯(lián)營項目有公司派駐負責人,安全、財務責任人。有效地解決了管理工作的難題。

  (三)重成效,積極開展市場營銷工作

  一方面搞好原區(qū)域內投標、合同評審等工作,使幾年來和我公司有良好合作關系的合作方理解我公司的新十條規(guī)定,繼續(xù)尋求和各方面的合作機會,調動各種積極因素開拓市場。另一方面致力于發(fā)展自營。事業(yè)部成立至今,簽訂合同額約6億元。審查和組織投標及合同評審60余次,并組建二十余個項目部。其中,三門峽粵海華府、安陽化工、焦作風神輪胎、鄭州利星行、洛礦余熱發(fā)電工程、鄭州馬頭崗污水處理廠工程執(zhí)行自營管理。

  三、存在的問題和不足

  上半年以來,事業(yè)部在過去的工作中取得了一些成績,但與公司領導的要求相比,與兄弟部門相比,仍存在一些不足。

  一是由于剛成立不久,一些管理制度和機制還不夠完善;

  二是創(chuàng)新能力不強。從意識上對總公司的參謀助手作用認識不夠,對于領導未安排部署的工作缺乏主動性,預見性和前瞻性有待提高。我們決心在今后的工作中,繼續(xù)戒驕戒躁,發(fā)揚團結務實、開拓進取的精神,扎實工作,努力把事業(yè)部工作不斷推向新水平。

  四、下半年工作打算

  20XX年度下半年是事業(yè)部發(fā)展建設的關鍵性半年,對我部夯實基礎做大做強,健康可持續(xù)發(fā)展來說至關重要。因此,20XX年下半年事業(yè)部將按照公司的總體要求,在抓好日常工作的同時,有目標、有重點地開展好以下工作:

  一是緊抓生產經營這個核心,確保完成完成12個億的合同額或產值,以及2400萬的上繳款指標。

  二是進一步增強工作策劃意識、提高策劃能力,對于關系公司發(fā)展和穩(wěn)定的重要問題積極思考、大膽進言、主動出謀劃策,抓好督查督辦工作,抓好落實,發(fā)揮好參謀助手作用。

  三是積極探索新的管控模式,新的管理特點和管理手段的變更。調動事業(yè)部各方面主動性,強化內部管理,繼續(xù)完善各項管理制度。

  一分耕耘一分收獲,事業(yè)部在過去的半年里堅持恪盡職守,保質保量地完成了本職工作。而我們全體工作人員默默奉獻,贏得了口碑,也實現了自身價值。事業(yè)部一定會以更高的目標鞭策自己,進一步完善管理,提高生產經營效益,切實做好20XX下半年工作,實現更輝煌的騰飛。

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