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銷(xiāo)售早會(huì)口號(hào)流程模板

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-10 12:54:24 | 移動(dòng)端:銷(xiāo)售早會(huì)口號(hào)流程模板

  早會(huì)流程:

  1,可以先喊個(gè)口號(hào)什么的,調(diào)動(dòng)下情緒,吸引大家的注意力,在外面開(kāi)早會(huì)也是一種廣告宣傳!

  2,接下來(lái)就像樓上的朋友說(shuō)的檢查員工的儀容儀表,工作證佩戴情況,一個(gè)人的儀容儀表,表情狀態(tài)能反映一個(gè)人的工作狀態(tài)和熱情度,對(duì)狀態(tài)好的員工進(jìn)行表?yè)P(yáng)和鼓勵(lì),對(duì)狀態(tài)不好的進(jìn)行適當(dāng)?shù)奶嵝眩?/p>

  3,對(duì)昨日表現(xiàn)做好的團(tuán)隊(duì)或者個(gè)人進(jìn)行公開(kāi)的表?yè)P(yáng),號(hào)召大家學(xué)習(xí)!并對(duì)昨日大家的工作表示肯定。

  4,對(duì)今天的工作進(jìn)行具體安排,了解每個(gè)員工的工作安排,對(duì)表達(dá)自己對(duì)員工工作可以提供一些幫助,對(duì)當(dāng)天沒(méi)有工作安排的員工進(jìn)行工作安排!

  5,相互交流下工作信息,和最新的房源信息!這樣有助于大家了解自己不了解的信息!

  6,再喊次口號(hào),鼓勵(lì)下大家,結(jié)束!

  4,

  每天的早會(huì)不一定需要半小時(shí)的時(shí)間限制,只不過(guò)需要在早會(huì)之后,讓同事們知道,上班時(shí)間真正開(kāi)始了,而詳細(xì)的會(huì)議建議每周開(kāi)一次,至于是早上或下班后,樓主自己安排了。

  早會(huì):

  1.團(tuán)隊(duì)的儀容儀表是否整潔;

  2.口號(hào),激勵(lì)團(tuán)隊(duì)士氣,明確團(tuán)隊(duì)目標(biāo);

  3.總結(jié)昨天的銷(xiāo)售情況或發(fā)生的問(wèn)題,加以改善;

  為盡快提高銷(xiāo)售人員的積極性、快速建立團(tuán)隊(duì)意識(shí),提高銷(xiāo)售人員的精神面貌及當(dāng)天工作的順利開(kāi)展,特制定早會(huì)具體流程如下:(根據(jù)人數(shù)排隊(duì));

  1. 銷(xiāo)售人員輪流帯讀羊皮卷。(目的:通過(guò)長(zhǎng)期閱讀提高銷(xiāo)售人員精神面貌和樹(shù)立正確的銷(xiāo)售觀(guān)、價(jià)值觀(guān))

  2. 集體喊成功的秘訣是“信心、決心、毅力”(目的:振奮當(dāng)天士氣)

  3. 針對(duì)昨天的工作情況進(jìn)行分析總結(jié)和今天的工作內(nèi)容進(jìn)行分配。

  4. 中間為了活躍氣氛可適當(dāng)加入一些團(tuán)隊(duì)協(xié)作的小游戲。

  5. 最后喊一下我們的口號(hào)是“堅(jiān)持不懈,直到成功”;

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