20xx年安環(huán)部繼續(xù)貫徹"安全第一、預防為主"的管理方針，秉承大橋局"跨越天塹、超越自我"的企業(yè)精神，運用科學的管理理念和方法，努力實現(xiàn)20xx年安全生產無事故的目標。

　　20xx年項目部安環(huán)部工作計劃如下：

　　1、安全管理文件編制

　　（1）制定20xx年項目部及架子隊安環(huán)管理目標。

　　（2）根據(jù)施工內容和現(xiàn)場實際情況重新修訂安全、質量、環(huán)保保證體系文件內容。

　�。�3）根據(jù)施工內容和現(xiàn)場實際情況重新修訂安全管理辦法內容。

　�。�4）根據(jù)施工內容和現(xiàn)場實際情況重新修訂應急預案內容。

　　2、安全檢查

　�。�1）落實專職安全員每日安全巡查，并將發(fā)現(xiàn)問題進行詳細記錄，現(xiàn)場能整改的及時整改，不能及時整改的限期整改。

　�。�2）安全環(huán)保部組織檢查頻率每周不少于一次，并有記錄，復查能閉合。

　�。�3）督促項目部領導組織的每月安全生產大檢查制度的落實。

　�。�4）督促工程部組織對大臨設施進行安全檢查。

　�。�5）督促物機部對大型機械設備、船舶運轉日常保養(yǎng)管理等安全檢查。

　�。�6）不定期開展防火、防風、防洪、用電等專項檢查。

　�。�7）危險性較大施工工序指派專職安全員進行盯控。

　　3、安全教育培訓

　　（1）根據(jù)項目部安全教育培訓制度完成年初施工人員全員大培訓。

　�。�2）督促架子隊班組堅持每天開展"班前安全十分鐘"活動，()并且學習和活動要有記錄。

　　（3）新進場員工安全教育培訓、考核。

　�。�4）轉崗員工和特種作業(yè)人員安全教育培訓、考核。

　　（5）積極開展各種形式的現(xiàn)場安全宣傳教育。

　　4、安全專項施工方案

　　（1）根據(jù)施工情況適時完善修改3#墩上塔柱安全專項施工方案。

　�。�2）根據(jù)施工情況適時完善修改主橋鋼梁架設安全專項施工方案。

　　5、重大危險源控制

　�。�1）根據(jù)施工內容和現(xiàn)場實際情況重新修訂項目部危險源辨識清單，劃分危險等級，制定防控措施。

　�。�2）對重大危險源實行動態(tài)管理，每月制定重大危險源清單及卡控措施。

　　6、安全專題活動

　�。�1）積極開展"安全月"主題活動。

　　（2）積極開展落實上級文件要求的安全專題活動。

　　7、其他安環(huán)管理工作

　�。�1）及時更新內業(yè)資料臺帳目錄，做到資料規(guī)范、清晰，特種作業(yè)人員臺帳進行每月更新，做到動態(tài)管理。

　�。�2）中鐵工管信息系統(tǒng)及時、按時使用錄入。

　�。�3）對上級單位下發(fā)的安全相關文件做到及時接受、處理、執(zhí)行、回復。

　�。�4）及時完成業(yè)主、監(jiān)理、局指現(xiàn)場安全檢查發(fā)現(xiàn)問題的整改、回復。

　�。�5）及時公司上報各種安全報表。

　�。�6）積極落實并監(jiān)督各種安環(huán)經(jīng)費的支出和使用。

　　（7）完成"捍衛(wèi)質量、保衛(wèi)安全"責任狀和風險抵押金責任書的簽訂。

　�。�8）完成上級領導交付的其他任務。

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