一年來，我礦機(jī)電隊(duì)在礦黨政工會的領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞安全生產(chǎn)這一方針積極開展群眾安全工作，促進(jìn)了全隊(duì)各項(xiàng)工作的開展。二季度，我們根據(jù)公司工會的要求對群監(jiān)員進(jìn)行了補(bǔ)充、整頓。由原來的5名增加至現(xiàn)在的8名，分布在3個運(yùn)行班組和2個檢修班組。今年，我隊(duì)群監(jiān)員共上崗953天，排查隱患500多條，參加公司工會組織的安全知識競賽一次并取得較好的成績，有效地保障了我隊(duì)的安全生產(chǎn)工作。

　　一、完善制度抓管理

　　我們根據(jù)公司工會的要求，年初成立了以工會主席為組長的群監(jiān)員領(lǐng)導(dǎo)小組，制定了年度工作計(jì)劃，完善了群監(jiān)員職責(zé)和群監(jiān)員績效考評方案及方法。首先，從制度上形成了監(jiān)控體系，提高了群監(jiān)工作力度，為增加群監(jiān)員責(zé)任意識。每月召開一次群監(jiān)員例會，對當(dāng)月的上崗天數(shù)和排查隱患匯報(bào)次數(shù)及協(xié)助班組長搞好安全情況，進(jìn)行了評比打分，并上報(bào)礦工會，對當(dāng)月發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)提出整改意見，對敢說敢管認(rèn)真負(fù)責(zé)的群監(jiān)員提出表揚(yáng)，并給予一定的獎勵，對表現(xiàn)相對差的進(jìn)行了批評談話。全年共對兩名群監(jiān)員進(jìn)行批評談話，促進(jìn)了其作用的發(fā)揮，強(qiáng)化內(nèi)部管理，加強(qiáng)了群監(jiān)員工作。

　　二、突出重點(diǎn)抓關(guān)鍵

　　在群監(jiān)工作中，我們堅(jiān)持以安全第一、預(yù)防為主的安全方針，以安全為重點(diǎn)開展工作。在礦舉行的”安全生產(chǎn)月”和“百日安全活動”中我

　　隊(duì)積極響應(yīng)，指定活動規(guī)劃完善考核辦法，在活動期間做到了有計(jì)劃、有檢查、有落實(shí)的工作機(jī)制，確保了活動期間無事故。另外，我們還通過“崗位描述”“手指口述”等活動的開展，全面加強(qiáng)全體職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識，我隊(duì)鉗工檢修班被評為神南2010年度安全先進(jìn)班組和安全先進(jìn)個人，極大地鼓舞了全隊(duì)職工遵章守紀(jì)，安全自律的主動性。

　　三、牢固基礎(chǔ)抓培訓(xùn)穩(wěn)固安全防線

　　我們每季度對群監(jiān)員培訓(xùn)一次，培訓(xùn)內(nèi)容包括《群監(jiān)員工作職責(zé)》《各崗位操作規(guī)程》《事故案例》等內(nèi)容，提高了群監(jiān)員隊(duì)伍的整體素質(zhì)，使群監(jiān)員在各自崗位上能夠認(rèn)真履行職責(zé)，提高了群監(jiān)員安全檢查監(jiān)督能力，充分給予群監(jiān)員現(xiàn)場排查隱患、抓“三違”的權(quán)利，配合班組及隊(duì)里抓好安全工作，為創(chuàng)建安全先進(jìn)班組打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

　　總之，我隊(duì)的群監(jiān)工作在各級領(lǐng)導(dǎo)和公司工會的大力支持下，全年安全工作取得了一定的成績，為全公司的安全工作奠定了良好的基礎(chǔ)。但是，與公司工會的的要求還有一定的差距，自身還存在一些不足和問題，對于存在的問題和不足，我們將在今后的工作中加以改進(jìn)。我們將繼續(xù)圍繞安全生產(chǎn)這一工作重心和公司工會的要求，扎實(shí)工作，力爭把群監(jiān)工作推上一個新臺階。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《群監(jiān)員工作總結(jié)范文》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.7334dd.com/gongwen/121810.html

• 上一篇：人事工作總結(jié)范文
• 下一篇：義工工作總結(jié)推薦