有一種責任是要對自己負責。要牢記自己在家庭中的責任，繃緊黨紀國法、紀律作風這根弦，“守得平安就是福”，不能“害己、禍家”。下面是小編帶來的關于干部作風問題整治心得體會范文【十篇】，有興趣的可以看一看，學習一下。
1.
在紀律作風集中整頓活動中，通過學習、查擺的深入，結合自身工作實際，對怎樣促進紀律作風整頓深入開展，思考形成了一些心得體會。
一、尊重自己的崗位
我們單位干警都是通過不同方式進入檢察院的，有學生分配，有軍轉安排，有公務員考錄，有從其他單位調入。但有一個共同點，我們現(xiàn)在都是檢察干警，都在從事檢察事業(yè)�？梢韵胍幌�，我們的崗位多么來之不易，這點恐怕不用多說大家也都知道。
這里有兩層意思：一是要尊重自己的崗位。我在讀大學的時候，曾經聽過客座教授景克寧作了一個《人生的論證》的演講，可謂感人至深。他講到自己曾在文革期間被分配為廁所清潔員，但他每日都給廁所噴上香水，有人不理解，他就說：既然分配我掃廁所，那么這就是我的新工作，我就必須要做，還要做得比別人好。雖然這位大師已經作古，但他的人生閱歷很豐富，27歲成為當時南京左傾報紙《大江晚報》的主編，后在文革期間坐過牢，恢復公職后又兩次做癌癥手術，最終活了84歲。他始終尊重每一個崗位，從他當時的授課就可以看出，已經71歲的他，堅持站立4個小時講課。我們就是要學習一代大師對待崗位的態(tài)度和認識，正確認識自己，從自身能力、水平和需要上去衡量自己對崗位的追求，把每一個崗位作為我們實現(xiàn)人生價值的地方。二是要倍加珍惜自己的崗位。可能有的同事說，我現(xiàn)在工作干得太多，得到的工資待遇與之不相稱。當然，不否認的說，由于司法體制改革，一些同志之間的工資待遇確實有差別。有一篇文章叫《請善待自己的單位》，主要意思是你離了單位可能啥事也做不了。曾經有一個地方的公安機關就為了增強民警的感受，讓一些民警去自己找工作試一下，結果40多個人當中只有1人找到了油漆工的工作。因此，我們一定要珍惜自己的崗位，干一天也要干好，最起碼對得住自己的工資。
二、負起自己的責任
說到責任，有的同事說，我只是個普通黨員、一般干警，哪有什么責任。實際上，每個人都有自己的責任，只不過表現(xiàn)形式和要求不同罷了。這實際上也是尊重自己崗位的延伸。
從行政職務層次來說，作為院黨組領導和部門負責人，既要對上負責，也要對下負責。對上負責就是對院黨組、檢察長負責，對下負責就是對分管工作、分管部門及其人員負責，既然組織信任，你就應該承擔對組織、對干警的責任。作為一般干警也要對自己的工作負責，就是要對工作盡心盡力的干。人的能力有大小，但工作態(tài)度沒有大小，只要我盡心盡力的干，也就是對工作負責。因為紀律作風整頓集中活動更多地是強調黨組織及黨員的責任。所以我這里重點談一下黨組織及其黨員的責任問題。
從黨組織的層次來說，我們院有院黨組，有機關黨委，有各個支部，除院黨組是領導機構外，其他都是基層黨組織。既然是基層黨組織，就需要發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用，一是要組織所在組織黨員貫徹落實上級的政策方針和本院黨組的工作部署。二是要發(fā)揮表率作用，帶頭干工作。三是要承擔起對本組織內黨員干警的監(jiān)督管理職責，帶好隊伍，不能出問題，不能讓黨員干警覺得“跟錯了人”。拿我個人來說，院里安排我臨時代理自偵支部書記，我就得組織各類筆記撰寫、學習競賽、組織生活。作為一名黨員，就要承擔黨員的責任。既然是黨員，就不能混同于一般群眾，而要時時處處發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。李彬檢察長曾在黨課上講到要從樹牢“四個意識”、嚴肅黨內政治生活、自覺接受監(jiān)督、干好自身工作等六個方面發(fā)揮好黨員干警先鋒模范作用，相信大家還沒有忘。如果你筆記懶得做，學習競賽懶得參加，考試讓別人幫助，對照檢查材料讓別人代寫，那你就沒有承擔黨員的責任，再者這樣就失去了開展紀律作風集中整頓活動的意義。同時，既然我們都給自己進行了量化打分，并作出了承諾，那么你承諾了就要整改，這也是負責任的一種表現(xiàn)。還有，需要強調的是，黨員是一種終生責任，不存在退休的問題。即使你職務上退休了，同樣要承擔黨員的責任。
這里再延伸一下：有一種責任是要對自己負責。要牢記自己在家庭中的責任，繃緊黨紀國法、紀律作風這根弦，“守得平安就是福”，不能“害己、禍家”。還有一種責任是對事業(yè)負責。我們也可以稱為敬業(yè)或樂業(yè)。知道自己的責任在哪里，責無旁貸的承擔起來，盡能力做到最好，就是勇于負責，就是一種態(tài)度、一種品德，這是敬業(yè)。樂業(yè)就是要找到樂于工作的激情和熱情�？梢韵胍幌拢鱾�國家總統(tǒng)們除了去擔任聯(lián)合國秘書長，已經沒有了提拔機會，比爾蓋茨之流的富豪金錢多得無法計算，但他們繼續(xù)敬業(yè)樂業(yè)，根源就在于一份對事業(yè)的認同感。同樣，只要你充分發(fā)揮黨員作用，認真工作，盡心履職，就會贏得組織、社會的認同和他人的尊重。
三、注重自己的小節(jié)
說道講原則的問題、正氣的問題、廉潔的問題，都是老生常談。但有一點不可忽視，就是小節(jié)的問題，因為好多大錯都是由小節(jié)發(fā)展而來的，并且紀律作風集中整頓很多也都是要求我們守住小節(jié)。
一要注重小節(jié)。小事小節(jié)是一面鏡子，能夠反映人品，反映作風。小節(jié)問題不注意，以后可能就發(fā)展成大錯。胡長清的貪腐史就是從收受兩支毛筆開始的。無數(shù)個小節(jié)的失去，最終會引發(fā)道德底線的崩潰。二要養(yǎng)成小節(jié)。小節(jié)問題說白了就是一個人的素養(yǎng)，素養(yǎng)問題可以通過教育學習、實踐鍛煉、抓好養(yǎng)成而得到提高，一個個生活、工作小節(jié)在長期以往的養(yǎng)成中，就會成為習慣，習慣于自然就會成為一種品質。平常愛干凈，逐漸會培養(yǎng)潔凈的品德；平常愛惜東西，珍惜物品，就可以養(yǎng)成勤儉節(jié)約的品行；平常幫助弱小，正義執(zhí)言，可以積累良善的美德。三要講情趣。興趣產生樂趣，樂趣質變?yōu)橹救ぃ瑢η槿の覀円獙W會克制，不能放縱自由，如果在道德情操上打開了缺口，出現(xiàn)了滑坡，有可能就會出問題。就像我們每個人最喜歡的打牌，小打是娛樂，大打就是賭博，偶爾打是興趣交往，沉迷上癮就是心理疾病。要知道，檢察機關的干警是群眾十分關注的群體。因此，要從我們的位置，一言一行對群眾、對社會、對大局的影響考慮起，交可以往來的朋友，吃該吃的飯，收允許收的東西，做可以做的人情，真正推動紀律作風集中整頓向縱深發(fā)展。
2.
7月3日，公司、中心召開了機關“責任與效能”作風治理工作動員大會，會后，我對這項工作的實施方案進行了學習，現(xiàn)將學習感受和體會匯報如下:
一、整頓干部作風、提升機關效能是決勝扭虧為盈的前提。
整頓干部作風，提升機關效能，是實踐新時代中國特色社會主義思想、加強黨的先進性建設的必然要求，是全面貫徹落實從嚴治黨、構建社會主義和諧社會的現(xiàn)實需要，是加快推進我們企業(yè)機關職能建設的需要。進一步轉變干部作風，關系到我們能否抓住機遇、加快發(fā)展。因此，轉變干部作風、加強機關效能建設是發(fā)展的要求，是我們的責任，自己需要充分認識這項工作的重大意義，自覺增強轉變工作作風、加強機關效能建設的緊迫感和責任感。
二、提升機關效能是我們企業(yè)發(fā)展的迫切需要。
當前，我們機關效能不高的問題比較突出，影響到了我們企業(yè)的發(fā)展。主要表現(xiàn)在創(chuàng)新能力不強、服務基層意識淡薄等，這些問題雖然只發(fā)生在個別部門和干部身上，但足以對我們企業(yè)的發(fā)展造成影響。機關效能建設要緊緊圍繞促進我們企業(yè)發(fā)展這個主題，轉變干部作風，提高干部素質，著力解決影響機關效能的突出問題，建設法治、服務、責任、效能機關，努力實現(xiàn)工作作風改進、服務能力增強、辦事效率提高。作為支部書記，自己要起好導向、引領作用，主動擔當、主動作為，帶頭支持機關作風建設，為支部黨員做榜樣。
三、建立完善三項制度是提升機關效能的突破口。
一是建立完善首問負責制。首先接受基層和群眾要求辦理事項的機關工作人員要負責到底，能當場辦結的要當場辦結，不能當場辦結的要告知辦結時間。二是嚴格實行限時辦結制。各部門理順內部職能關系，優(yōu)化工作流程，科學設置程序，規(guī)定辦結時間，杜絕久拖不辦、辦而不結的現(xiàn)象。三是嚴格實行責任追究制。對由個人推諉而造成的工作延誤、出現(xiàn)安全環(huán)保、穩(wěn)定等問題的責任者，嚴格按相關規(guī)定給予處理。
3.
近期在機關開展的“責任與效能”作風治理活動，主要是針對文件積壓、推諉扯皮、執(zhí)行不高、工作效率低、遲到早退五類機關突出的現(xiàn)象進行治理，通過專項活動的開展，提高職能部門的責任、服務、效率、擔當、規(guī)矩意識，樹立強烈的使命感、緊迫感，形成做實事、敢擔當、積極向上的機關文化。
什么是責任？責任是指一個人對自己和他人、對家庭和集體、對社會和國家所應承擔的認識、情感和信念。通俗地講：就是每個人的職責意識和負責精神，就是對自己份內的事、對自己所承擔的工作，要恪盡職守、盡心盡力、認真負責地完成，同時對承擔的任務出現(xiàn)問題的時候要勇于負責，不推諉、不妥協(xié)。責任文化研究專家唐淵在《責任決定一切》曾這樣闡述，想不想干事，是一個人的責任意識；能不能干成事，是一個人的責任能力；認不認真干事，是一個人的責任行為，可見，責任是我們應該具備的最基本而又是最重要的素質，更是做好一件事情所必需的條件。
機關職能部門的工作人員，都有各自的崗位職責和分管的工作，在其位，要謀其政，從這種角度來說，責任心的投入程度，就是衡量能不能做好本職工作的一個標準。局分公司年中工作會，呂局長在報告中對機關部門作了表述和定位--機關部門本質就是管理者，并提出七個方面的要求，機關各部門是作為指揮中樞，起著重要的作用，決定著各項工作的成敗。過硬的作風是保證，首先要有大局意識，敢抓敢管，敢于碰硬，不折不扣地按規(guī)定要求和時間節(jié)點，高效完成交辦的各項工作任務；其次要有責任意識、服務意識、創(chuàng)新意識，只有這樣才能發(fā)揮好職能部門的作用，以新的思路、新的舉措推動各項工作的進展，實現(xiàn)機關作風的根本改變，提高工作效率，更好地服務生產一線。
什么是效能？效能是指有效的、集體的效應，即人們在有目的、有組織的活動中所表現(xiàn)出來的效率和效果，它反映了所開展活動目標選擇的正確性及其實現(xiàn)的程度，效能主要指辦事的效率和工作的能力。管理大師彼得·德魯克曾在《有效的主管》一書中指出: “效能是做正確的事”而“效率是以正確的方式做事”，效能是衡量工作成果的尺度，效率、效果、效益是衡量效能的依據(jù)。
機關效能的提升應是運用科學合理的手段、制度和載體，調動干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，提高職能部門的辦事效率，提高為基層服務的意識，保證公司、中心的規(guī)章制度和上級政策得以貫徹落實。
總之，加強和改善機關作風建設是一項長期任務，系統(tǒng)工程，下步將以局、分公司年中工作會提出的“三個一”為目標，結合科室的實際工作，認真分析討論，以提高“服務”水平為核心，采取有效措施，形成高效干事的良好氛圍，進一步增強了科室內部的凝聚力和向心力，有力促進了各項工作的開展。
4.
近期在機關開展的“責任與效能”作風治理活動，主要是針對文件積壓、推諉扯皮、執(zhí)行不高、工作效率低、遲到早退五類機關突出的現(xiàn)象進行治理，通過專項活動的開展，提高職能部門的責任、服務、效率、擔當、規(guī)矩意識，樹立強烈的使命感、緊迫感，形成做實事、敢擔當、積極向上的機關文化。
什么是責任？責任是指一個人對自己和他人、對家庭和集體、對社會和國家所應承擔的認識、情感和信念。通俗地講：就是每個人的職責意識和負責精神，就是對自己份內的事、對自己所承擔的工作，要恪盡職守、盡心盡力、認真負責地完成，同時對承擔的任務出現(xiàn)問題的時候要勇于負責，不推諉、不妥協(xié)。責任文化研究專家唐淵在《責任決定一切》曾這樣闡述，想不想干事，是一個人的責任意識；能不能干成事，是一個人的責任能力；認不認真干事，是一個人的責任行為，可見，責任是我們應該具備的最基本而又是最重要的素質，更是做好一件事情所必需的條件。
機關職能部門的工作人員，都有各自的崗位職責和分管的工作，在其位，要謀其政，從這種角度來說，責任心的投入程度，就是衡量能不能做好本職工作的一個標準。局分公司年中工作會，呂局長在報告中對機關部門作了表述和定位--機關部門本質就是管理者，并提出七個方面的要求，機關各部門是作為指揮中樞，起著重要的作用，決定著各項工作的成敗。過硬的作風是保證，首先要有大局意識，敢抓敢管，敢于碰硬，不折不扣地按規(guī)定要求和時間節(jié)點，高效完成交辦的各項工作任務；其次要有責任意識、服務意識、創(chuàng)新意識，只有這樣才能發(fā)揮好職能部門的作用，以新的思路、新的舉措推動各項工作的進展，實現(xiàn)機關作風的根本改變，提高工作效率，更好地服務生產一線。
什么是效能？效能是指有效的、集體的效應，即人們在有目的、有組織的活動中所表現(xiàn)出來的效率和效果，它反映了所開展活動目標選擇的正確性及其實現(xiàn)的程度，效能主要指辦事的效率和工作的能力。管理大師彼得·德魯克曾在《有效的主管》一書中指出: “效能是做正確的事”而“效率是以正確的方式做事”，效能是衡量工作成果的尺度，效率、效果、效益是衡量效能的依據(jù)。
機關效能的提升應是運用科學合理的手段、制度和載體，調動干部職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，提高職能部門的辦事效率，提高為基層服務的意識，保證公司、中心的規(guī)章制度和上級政策得以貫徹落實。
總之，加強和改善機關作風建設是一項長期任務，系統(tǒng)工程，下步將以局、分公司年中工作會提出的“三個一”為目標，結合科室的實際工作，認真分析討論，以提高“服務”水平為核心，采取有效措施，形成高效干事的良好氛圍，進一步增強了科室內部的凝聚力和向心力，有力促進了各項工作的開展。
5.
習總書記關于作風建設的重要指示與公司、中心機關“責任與效能”作風治理建設工作相得益彰，一針見血、切中時弊，內涵豐富、要求明確，從政治高度對黨員干部工作作風嚴峻性、時效性提出目標要求，務必學習、查找、整改到位，以上率下，切實履職，帶頭轉變作風，形成“頭雁效應”。
一、加強制度建設工作，是作風治理工作取得成效的重要基礎，是樹立規(guī)矩意識、責任意識的必要抓手。首先，要梳理辦公室各項制度，完成制度修訂完善工作，以制度約束思想和行為。其次，抓好各項制度的學習教育，自上而下，明確責任，熟悉規(guī)矩，提高執(zhí)行力。
二、加強思想交流工作，是帶領隊伍高效完成任務的重要手段，是樹立大局意識、團隊意識的必要抓手。首先，根據(jù)辦公室及其職工職責，結合個人綜合表現(xiàn)，加強談心談話，及時化解矛盾，力爭以飽滿的熱情投入工作，促進辦公室整體功能發(fā)揮。其次，表揚先進、鼓勵后進要做在日常，做在經常，不做“老好人”，要做好團隊正確導向工作。
三、加強自查互查工作，是有效解決隊伍發(fā)展動力的重要方法，通過日常不斷反省，準確分析，直面問題，提高認識，轉變工作作風。
作風建設永遠在路上，任重而道遠，我們需要從自身做起、從現(xiàn)在做起、從具體事情做起，層層壓實責任，拿出過硬措施，以“釘釘子”的精神抓細、抓實、抓好。
6.
為進一步促進機關“責任與效能”作風治理工作，公司、中心下發(fā)了《關于開展機關“責任與效能”作風治理工作的通知》，采取了一系列措施，步步深入，以鍥而不舍、馳而不息的精神狠抓作風建設，其目的就是要凝心聚力、直擊積弊、扶正祛邪，把作風建設貫穿始終，持續(xù)發(fā)力，使機關作風建設深入人心，呈現(xiàn)新氣象。
通過開展“責任與效能”作風治理，本人結合機關工作特點和實際，就新形勢下加強機關作風建設，談談自己的認識和看法。
1.提高對加強作風建設的思想認識。增強落實機關“責任與效能”作風治理工作責任，著力把經常性教育與集中教育緊密結合起來，明確新形勢下作風建設的思路和方法，進一步認識到抓作風建設要固本培元。
2.提高對加強作風建設的自覺性認識。注重學習先行、思想發(fā)動，在立根固本上下功夫，促進干部職工思想認識的提高，不斷增強踐行作風建設的自覺性和堅定性。
3.提高制度執(zhí)行力和紀律約束力。堅持解決問題與建章立制相結合，堅持健全制度與執(zhí)行制度相結合，以使轉作風改作風為重點的制度體系更加完善，通過制度固化成果和經驗，強化對不良作風的剛性約束，按規(guī)矩辦事、按規(guī)矩做人，使工作、學習和生活更加規(guī)范。
4.要把作風建設擺在更加突出的位置。堅持用政治紀律、組織紀律、廉潔紀律、群眾紀律、工作紀律、生活紀律管住自己，突出問題導向，不斷擰緊螺絲、上緊發(fā)條，堅持不懈開展作風建設，防止和克服抓一抓就好轉、松一松就反彈的怪圈。
5.增強“四個”意識（政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識）。風清則氣正，氣正則心齊，心齊則事成，要以鐵一般信仰、信念、紀律和擔當，以從嚴從實、長管長嚴的工作狀態(tài)，推動民心進一步凝聚，確保公司、中心的各項工作順利推進。
6.開弓沒有回頭箭，加強作風建設無盡期。作風建設不是小事，要以敬終如始、一鼓作氣，不能前緊后松、時緊時松，必須始終繃緊作風建設這根弦，防止松勁松懈。做得好的，要不驕不躁，繼續(xù)做下去；做得不到位的，要不怕陣痛，痛改前非，不再復發(fā)，實現(xiàn)作風建設規(guī)范化、常態(tài)化、長效化。
7.
初心，文義上看是最初之心，亦是緣起緣故、是出發(fā)點、是原動力的意思，我沒有去查詞典初心確切的釋義到底是什么，但我把初心理解為是做一件事最初的目的應該沒有錯。九十多年前，那個叫“之伢子”的人從韶山沖走出來，主動去啟蒙自己，那一番求學之過程，大既是萌發(fā)初心的過程。更早的時候，叫孫逸仙的人游學在南洋、歐洲，他在船上、在旅途中、在客棧所苦思冥想的，大概也是初心艱難地形成的過程。無獨有偶，上世紀的開初之年，有無數(shù)熱血男兒、巾幗英雄，從不同的地域、不同的環(huán)境、不同的家庭走出來，他們操著不同的口音、有著不同的個性，他們游走于祖國各地，他們有著一個共同的初心，艱苦單純的斗爭中，以及取得了斗爭的勝利后，一代一代的革命者，建設者、斗爭者、改革者無不有著一個共同的初心，那就是解救苦難的中國人民，造福中國人民，實現(xiàn)中國人民對美好生活的向往。
彈指一揮間，很快，我們偉大的中國共產黨馬上建黨一百年了，一百年來，中國共產黨始終以為人民服務為宗旨，以為人民謀幸福為初心，所以才取得了革命的勝利，得到了人民的擁戴。中華民族在中國共產黨及中國共產黨人的努力下，從一個半封建、半殖民地的東亞病夫崛起成了全球的第二大經濟體，當下的中國人民深切地感受到了揚眉吐氣。
回首我參加公安工作的近四十年，回憶我在黨旗下宣誓時的誓言，一路走來，我們接過父母一輩的革命旗幟，建立正確的世界觀，樹立正確的信念，那時，我個人的初心就是做一個造福于人類的建設者，做一個合格的共產黨員。
但是，改革開放后，隨著各種思潮的泛濫，我也曾迷惘過、彷徨過、猶豫過，以至于信念變得淡泊，初心亦顯得模糊了。黨的十八大前，我亦曾隨波逐流，向往更好的物質生活，淡化了政治學習和黨性修養(yǎng)，以進歌廳唱幾首歌為樂。因為從小歌就唱得好，于是迷戀上了庸俗的掌聲，那時，也曾為能被領導、同事宴請為榮，推杯換盞、大吃大喝。但每次唱完歌，吃完飯，喝完酒，心中總是惶恐和空虛，覺得自己在偏離黨的教育和父母的期待，愧疚之心徒生。輪到第二次往往又是經不住勸請，又走進了歌廳、飯店……回首這幾年，羞愧之感揮之不去，好在在那么一個特殊的時期，我堅持了自己的愛好，寫文章、繪畫減少了我去歌廳、飯店的次數(shù)，同時自己不參與打牌等其它不健康“娛樂”。但就是這些稍微的松懈，也使我偏離了一個共產黨員應有的約束，認為有人請唱過幾次卡拉OK，請喝過幾次酒不算什么，那時的大氣候，只要沒干更荒謬的事就不錯了。然而通過這次紀律作風集中教育整頓活動的深刻反思，我認為一個共產黨員的黨性修養(yǎng)應該是時時刻刻不能松懈的，我的入黨時的初心應該是時時刻刻不能忘卻的。
“不忘初心，牢記使命”是重建信仰的方略，也是讓一個共產黨人回歸自己使命的保證。此次全縣公安機關紀律作風集中教育整頓活動，我除積極參加交警大隊組織的集體學習活動，結合本職工作積極開展批評與自我批評我堅持理論學習外，我仍堅持對習近平新時期中國特色社會主義理論學習，加強黨性修養(yǎng)，體味自己一點一滴的回歸與一分一寸的進步，感覺自己的政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識不斷提升。“初心”是我自己生活穩(wěn)定的基石，也是成就感幸福感的源泉，不忘初心方得始終。初心讓我拒絕請吃請喝有了底氣，心理和身體都變得輕松舒適。初心讓我工作的干勁激發(fā)了起來，信仰又牢固地回到了自己的思想里。我相信，初心是我后輩子快樂與健康的庇佑，是我腳踏實地生活的保證，我時刻決心做好一個共產黨員，做一個好的共產黨員。
8.
干部作風體現(xiàn)黨風、反映政風，影響隊伍士氣、決定事業(yè)成敗，優(yōu)良的作風是無堅不摧的戰(zhàn)斗力、雷厲風行的執(zhí)行力、春風化雨的感召力，更是體現(xiàn)黨組織的公信力。
在九普、采服中心開展機關“責任與效能”作風治理工作中，著力治理文件積壓、推諉扯皮、執(zhí)行力不高、工作效率低、遲到早退五個方面的問題。目的就是通過作風治理提高責任意識、服務意識、效率意識、擔當意識、規(guī)矩意識。也為當前開展“強根鑄魂、政治生態(tài)、人才強企、幸福和諧”四大工程實施開好頭。
目前正在深化人事勞動分配制度三項改革，一是要緊緊圍繞“增活力、提效率”深化勞動用工制度改革；二是要緊緊圍繞“市場化、競爭力”分配制度改革；三是要緊緊圍繞“高素質、專業(yè)化”深化人事制度改革。深刻理解“管理人員能上能下、員工能進能出、收入能增能減”機制，樹立成本理念和經營理念，增強服務意識和危機意識。
呂新華總經理在局、分公司年中工作會議上指出：當前影響企業(yè)運行的突出問題是工作落實不足，迫切需要我們狠抓的任務也是對各項工作的落實；當前影響我們奮斗的最大障礙是缺乏勇氣和信息，最迫切需要增強的也是勇氣和信心；當前嚴重削弱工作質量的毒瘤是心態(tài)的浮躁，最迫切需要摒棄的也是浮躁；當前挫傷干部員工積極性的最大殺手是不科學的考核導向，迫切需要糾正的也是考核導向；當前吃掉公司利潤的老虎是低效率，最迫切需要提高的也是效率。我們開展“責任與效能”作風治理最終也是為了解決這些問題。
工作崗位是人生旅途的支撐點、是實現(xiàn)人生價值的基本舞臺，也是我們賴以生存的基礎，為此要珍惜自己崗位。要樹立“干工作為自己、“美好生活靠自己雙手創(chuàng)造”的思想，增強工作責任心、主動性和前瞻性，注重加強業(yè)務知識更新，樹立終身學習理念，帶頭遵守各項管理制度，團結科室人員，發(fā)揮工作合力，各單位、各科室要重視宣傳工作，至少有一人能制作微信，要通過考核，內、外培訓等手段，讓“細說九普”、《九普人》、宣傳欄等內宣“火”起來，為外宣提供素材，要全面超額完成局宣傳部下達的宣傳報道任務，切實發(fā)揮宣傳科在宣傳思想引領方面的作用。
我們牢記習總書記在關于堅持不懈抓好作風建設中指出：“對干部要求嚴一點，是黨和人民事業(yè)發(fā)展的必然要求，也是我們改進作風、管理隊伍的基本著眼點。我們要把正確的做法堅持下去，不能放松尺度。”
9.
人力資源科負責職工薪酬、福利保險、住房公積金、職工退休，技術職稱、技能鑒定，勞動用工、人才隊伍建設、人工成本管理、全員績效考核以及人力資源安全分委會等工作，工作瑣碎繁雜但責任重大。 開展以“轉觀念 調結構 夯基礎 強安全”為主線的機關“責任與效能”作風治理活動，對提高機關效能，提高職工責任心、推動中心重點工作，提高機關執(zhí)行力有非常大的作用。
人力資源科以此次活動為契機，加強科室員工學習、提升業(yè)務能力；加強科室員工教育，提升服務意識；細化崗位職責，提升科室員工責任擔當；通過梳理完善人事制度，發(fā)揮部門管理職責；加強機關勞動紀律建設，提高職工規(guī)矩意識；完善考核管理辦法，發(fā)揮考核的導向作用，促進職工作風轉變；形成“嚴、實、細、快、勤”的工作作風，在分公司扭虧為盈的決勝之年，貢獻團隊力量。
要形成“嚴實細快勤”的工作作風，必須做到以下幾點：一是管理要突出“嚴”。在做到嚴于律己，以上率下，用制度管人管事的同時，對職工要做到從嚴從高要求、從嚴從細督促，促進作風的轉變，擔當意識、服務意識、責任意識、效率意識的提高；要發(fā)揮科室的管理職能，從嚴管理、從嚴要求。二是作風要講究“實”。要堅持實事求是，說實話、出實招、辦實事、求實效。干工作要做到真抓實干，敢于擔當，要做到在其位謀其職；對領導布置的工作要堅決落實，絕不應付；對職工反映的問題，及時給予答復，實行首問負責制。三是工作要體現(xiàn)“細”。要樹立“細節(jié)決定成敗”意識，每項工作從細節(jié)入手，從小事抓起，做到“細致入微，大處著眼，小處著手”。人力資源工作涉及每位職工的利益，工作人員對政策的學習理解、掌握應用，都需要想的細、做得細、抓的細，才能不出差錯，才能做到領導和職工滿意。四是工作力求“快”。目前，分公司處于扭虧為盈的決勝之年，工作緊、任務重，必須追求工作速度和效率，必須培養(yǎng)“聞風而動、雷厲風行”的工作作風，必須形成“不等不靠、馬上就辦”的工作作風，必須養(yǎng)成“今日事今日畢”的工作習慣，大力提升工作效率。對上級決定的工作，要做到說了算，定了干，馬上辦，立說立行，不能拖，不能等，更不能誤。五是成事在于“勤”。古語云：“勤者可成事，惰者可敗事” 。要勤于學習，勤于思考，勤于探索，勤于實踐，敢于創(chuàng)新，勇于開拓。
養(yǎng)成了“嚴實細快勤”的工作作風后，還要在思想上“緊”起來，工作上“動”起來，狠治“懶、散、松”的壞毛病、壞習氣，要挽起袖子、邁開步子、撲下身子，主動沉到基層調查研究、摸清情況、解決問題。
“責任與效能”作風治理，還要把轉變工作作風整頓與建立學習型部門、爭當學習型人才有機結合起來;要把轉變工作作風整頓與績效考核有機結合起來。努力形成爭當刻苦學習的表率，爭當真抓實干的表率的氛圍，努力提高干部職工的責任心、執(zhí)行力。
人力資源科將緊緊圍繞改進機關工作作風建設的總體要求，認真貫徹各項規(guī)定，加強宣傳教育、加大建章立制、強化監(jiān)督、強化責任、狠抓落實，進一步提升人力資源科的責任意識、服務意識、效率意識、擔當意識、規(guī)矩意識，為做強做優(yōu)專業(yè)化公司做出貢獻。
10.
7月3日公司、中心組織召開了機關“責任與效能”作風治理工作動員大會，2018年是我單位“轉觀念 調結構 夯基礎 強安全”之年，也是分公司“扭虧為盈”的重要一年。
責任體現(xiàn)了一個人的心態(tài)、態(tài)度、原則、作風、風格、習慣、思想，體現(xiàn)了一個人的心智、格局和胸懷；體現(xiàn)著一個人的使命、生活空間和追求，責任是一個人人生觀、價值觀和世界觀的體現(xiàn)，是一個人對待人生和生命環(huán)境的態(tài)度。責任就是擔當，就是付出。責任是分內應做的事情。也就是承擔應當承擔的任務，完成應當完成的使命，做好應當做好的工作。而目前部分人員心態(tài)不好，工作態(tài)度差，原則性不強，作風不夠頑強，導致辦事效率低下，嚴重制約工作的進展。
人都是有惰性的，惰性即是好逸惡勞。惰，就是懶惰，懶惰是原始性的，本能的。部分人員責任心差，會帶動責任心強的人員慢慢產生惰性，也變得責任心差或無責任心，而經過教育，人是最具理性的，要解決好責任心差，辦事效率低下，個人認為靠大家自覺是難以解決問題的，應該運用各種科學合理的考核辦法，來調動廣大員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，不斷提高我們員工的辦事效率和工作能力，不斷地克服隋性，讓責任心強的人員逐步帶動責任心弱的人員變得勤奮，這樣才能促進工作的進展。俗話說的好：“火車跑的快全憑車頭帶”，如何讓火車跑的更快，那就是每節(jié)車廂都能有動力，并統(tǒng)一指揮，統(tǒng)一發(fā)力，就如高鐵一樣，才能提速提效。公司、中心領導是領頭人，機關科室是整體控制系統(tǒng)，基層分隊就是每節(jié)車廂，我們要各司其職、銜接順暢、集中發(fā)力，才能促進公司、中心的發(fā)展。
最后以“如果我們每個人都能抱著對工作負責的態(tài)度，那么再危險的工作也會減少風險，如果一個人沒有了責任心，那么再安全的崗位也會出現(xiàn)險情。”這句話時刻提醒自己，提高思想政治認識和站位，轉變工作作風，改正自身的缺點，提升自己的綜合能力，以飽滿的熱情，務實的工作，推進公司、中心做實專業(yè)化隊伍，為實現(xiàn)分公司扭虧為盈做出自己的貢獻。
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