干部經(jīng)過(guò)培訓(xùn)后，要將自己培訓(xùn)內(nèi)容分享出來(lái)大家一起學(xué)習(xí)，你寫(xiě)好心得體會(huì)了嗎？這里小編給大家?guī)��?lái)的是2018集團(tuán)干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)心得體會(huì)精選2篇，有興趣的小伙伴可以進(jìn)來(lái)看看，參考參考！

篇一

學(xué)習(xí)收獲

1、豐富了理論知識(shí)

培訓(xùn)的豐富課程既加深了對(duì)黨的最新理論成果的理解和認(rèn)識(shí)，又學(xué)習(xí)了企業(yè)轉(zhuǎn)型、投融資管理等新領(lǐng)域的理論知識(shí)。

2、開(kāi)拓了眼界視野

培訓(xùn)老師使用大量典型案例和最新研究成果講述課程，了解到前沿研究動(dòng)態(tài)，突破了行業(yè)限制，接觸了新事物、新知識(shí)，有了新理解、新感悟。

3、增強(qiáng)了信心決心

學(xué)習(xí)參觀兩大創(chuàng)新型企業(yè)時(shí)，感受到了差距，同時(shí)也堅(jiān)信只要道路方向是正確的，通過(guò)不斷創(chuàng)新，堅(jiān)持奮斗就能夠取得進(jìn)步。

4、錘煉了黨性作風(fēng)

此次培訓(xùn)強(qiáng)調(diào)學(xué)習(xí)和生活紀(jì)律，嚴(yán)格的考核安排，升華了黨性，錘煉了作風(fēng)。

學(xué)習(xí)啟發(fā)

1、大膽創(chuàng)新

要在智慧經(jīng)濟(jì)的環(huán)境下、我國(guó)建設(shè)創(chuàng)新型國(guó)家的趨勢(shì)中推動(dòng)公司轉(zhuǎn)型發(fā)展，同時(shí)個(gè)人追求真理、不斷創(chuàng)新。

2、明確目標(biāo)

企業(yè)管理的實(shí)質(zhì)就是目標(biāo)管理，我們要建立遠(yuǎn)期、近期、眼前等明確的目標(biāo)體系，緊盯目標(biāo)，提高效率，提升效益。

3、制定計(jì)劃

計(jì)劃實(shí)際就是時(shí)間管理，制定計(jì)劃要有頂層設(shè)計(jì)和底線思維，科學(xué)合理制定可行計(jì)劃，并加以落實(shí)。

4、學(xué)會(huì)共享

我們要學(xué)會(huì)搭建平臺(tái)，共享工作成果；要學(xué)會(huì)合作博弈，實(shí)現(xiàn)互利共贏。

5、充滿(mǎn)激情

充滿(mǎn)激情是人成功的重要要素，一個(gè)人是否內(nèi)心充滿(mǎn)能量可以決定一個(gè)人的成長(zhǎng)高度。

6、憧憬未來(lái)

我們要不亂于心，不困于情，不念過(guò)往，行于當(dāng)下，不畏將來(lái)。

篇二

1、學(xué)政治、講政治

要堅(jiān)持思想建設(shè)也是生產(chǎn)力，業(yè)務(wù)部門(mén)對(duì)政治思想工作要同樣重視。

2、全員創(chuàng)新

每個(gè)員工都要充分認(rèn)識(shí)創(chuàng)新的重要性，必要性，大膽創(chuàng)新。

3、合作博弈

博弈不僅有競(jìng)爭(zhēng)博弈，更有合作博弈，我們要積極推進(jìn)合作共贏，互利互惠的博弈。

4、責(zé)任心

要盡職盡責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)，將自己職責(zé)范圍內(nèi)的事情做到最好。

5、進(jìn)取心

機(jī)會(huì)是留給有準(zhǔn)備的人，在日常的工作和學(xué)習(xí)中要不恥下問(wèn)，不斷學(xué)習(xí)掌握專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域的知識(shí)和技能，也要不斷接觸新知識(shí)，尋求自我突破。

6、愛(ài)與團(tuán)結(jié)

只有熱愛(ài)才能更加有歸屬感和責(zé)任感，要愛(ài)家庭，愛(ài)公司，愛(ài)同事；要學(xué)會(huì)團(tuán)結(jié)，一個(gè)團(tuán)隊(duì)只有團(tuán)結(jié)才有凝聚力，才有戰(zhàn)斗力，才會(huì)不斷向成功發(fā)起沖擊。

7、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)

要主動(dòng)學(xué)習(xí)工作、行業(yè)相關(guān)的知識(shí)和技能，也要接觸其他類(lèi)別的知識(shí)技能，開(kāi)拓視野，突破限制。

8、管理能力

一方面是要學(xué)會(huì)自我管理，管理言行，自我約束，另一方面要學(xué)會(huì)管理團(tuán)隊(duì)，建立積極向上的氛圍，帶頭實(shí)干，又要合理分配任務(wù)，發(fā)揮每個(gè)人的優(yōu)勢(shì)。

9、執(zhí)行力

高層領(lǐng)導(dǎo)要有決策力和判斷力，能夠與時(shí)俱進(jìn)定目標(biāo)；中層干部要有圍繞目標(biāo)找方法的執(zhí)行力；基層員工有依據(jù)方法見(jiàn)行動(dòng)的執(zhí)行力。

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