已經(jīng)要接近年底，在面臨新的一年，也要面臨即將逝去2018年，該怎么樣總結自己的工作，怎么寫才比較全面，下面是小編帶來的如何編寫2018年年度個人工作總結？，趕緊來看一看吧。

    已經(jīng)到了第四季度，馬上面臨著新的一年新的工作，酒店人也都面臨著如何盤點2018年，總結2018年自己的工作，如何比較全面的做好2018年的工作總結，圓滿的給2018年工作畫一個句號，不僅僅代表你個人的總結能力，同時也能夠比較客觀的體現(xiàn)出2018年工作的業(yè)績和不足。

    年度工作總結分為兩個部分，一部分是個人總結，一部分是部門總結。

    個人工作總結內(nèi)容提綱

    一、2018年年度工作概況

    概括性對2018年工作進行盤點，把核心工作做以方向性與結果性的說明，同時要強調(diào)團隊的價值和作用。

    二、2018年年度工作成績

    需要用數(shù)據(jù)表明你的業(yè)績，或者有事實依據(jù)。比如，發(fā)展協(xié)議客戶，有效協(xié)議客戶數(shù)量，前廳發(fā)展會員數(shù)量等。

    同時需要分析工作成績的取得是通過自己如何努力？同事如何協(xié)助完成的？在主客觀因素上面需要表面清楚，那些因素是取得成績的核心因素。

    三、2018年年度工作不足

    工作不足也是自己工作的短板或者是能力的短板，在這個方面需要客觀的講清楚。這個方面也是2019年自己改善提升的一個方向。

    四、2018年工作總結

    對以上工作內(nèi)容進行重點梳理和強調(diào)。

    五、2019年工作計劃

    在2019年工作計劃中，需要明確自己的目標，努力的方向，及具體行動步驟和自己改善上一年不足的措施。

    對于部門的總結，需要更多的體現(xiàn)部門團隊的價值和作用。所以，在編寫的時候要很具體的把核心內(nèi)容講清楚。整個提綱的綱目是相同的，主要的差別在具體內(nèi)容方面。

    只要結合2018年的工作計劃和體現(xiàn)的業(yè)績就可以。

    年度工作總結是一項很重要的工作，同時也是衡量管理者個人管理能力的一項指標。也是承上啟下不斷進步的一項工作。

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