這一次的全面從嚴(yán)管理動(dòng)員大會(huì)中，學(xué)習(xí)到了很多的東西，也明白了講話中蘊(yùn)含的精神。要認(rèn)識(shí)到全面從嚴(yán)管理的認(rèn)知的改變，也要不斷的在工作中自我反思，保證落實(shí)到位置。下面是小編帶來(lái)的學(xué)習(xí)全面從嚴(yán)管理心得體會(huì)。

    2018年10月31日，我院召開了全面從嚴(yán)管理動(dòng)員大會(huì)，**同志作了重要講話。會(huì)后，科貿(mào)公司認(rèn)真貫徹落實(shí)執(zhí)行，陸續(xù)開展了一系列工作：

    1、第一時(shí)間在微信工作群和釘釘工作群中，轉(zhuǎn)發(fā)**院長(zhǎng)的全面從嚴(yán)管理的講話稿，積極動(dòng)員部門內(nèi)部學(xué)習(xí)領(lǐng)悟講話精神。

    2、11月6日，召開**公司從嚴(yán)管理部門會(huì)議，會(huì)上喬增寶同志組織集體學(xué)習(xí)《**同志在地礦一院全面從嚴(yán)管理動(dòng)員大會(huì)上的講話》。深入理解講話中指出的“不清，不透，不愿，不能，不敢，不精，不實(shí)，不忠，不硬，不快，不正，不和”等十二個(gè)方面的問題，組織大家交流討論，并布置下一步的“查，評(píng)，整，報(bào)”工作，安排全體人員就存在的問題進(jìn)行自我檢查，撰寫書面材料。隨后11月12日按照院統(tǒng)一安排部署制定了《**公司全面從嚴(yán)管理實(shí)施方案》，并報(bào)院有關(guān)部門。

    3、修改完善制定部門管理制度。修訂或完善了一批規(guī)章制度：《**公司綜合管理辦法》、《**公司工作流程》、《**地質(zhì)科貿(mào)公司經(jīng)營(yíng)者業(yè)績(jī)考核辦法》（討論稿）等。

    4、部分職工按照《**公司全面從嚴(yán)管理實(shí)施方案》的相關(guān)內(nèi)容對(duì)照十二個(gè)“不”進(jìn)行了自我檢查，提交了個(gè)人自我檢查報(bào)告。

    通過深入學(xué)習(xí)**院長(zhǎng)的全面從嚴(yán)管理的講話精神以及部門全面從嚴(yán)管理工作的實(shí)施落實(shí)，本人有很多體會(huì)感悟。

    首先，是對(duì)全面從嚴(yán)管理的認(rèn)知的改變。全面從嚴(yán)管理不只是片面的紀(jì)律從嚴(yán)、制度從嚴(yán)，不只是表面的走形式、要面子，它是為進(jìn)一步明確發(fā)展目標(biāo)，落實(shí)發(fā)展措施，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)，提升發(fā)展水平的全面從嚴(yán)管理；它是在肯定以往工作成績(jī)的基礎(chǔ)上，管理再?gòu)膰?yán)，標(biāo)準(zhǔn)再?gòu)母�，環(huán)節(jié)再?gòu)募?xì)，措施再?gòu)膶?shí)；它側(cè)重于發(fā)展水平的從高、層次的提高，根本目的是為了發(fā)展、為了工作的提升。全面從嚴(yán)管理，關(guān)乎每一個(gè)人，人人有責(zé)。

    其次，是對(duì)自我的反省和思考。對(duì)照“十二個(gè)不”，我自查自省，每一項(xiàng)都認(rèn)真排查，總結(jié)反思，撰寫完成自查報(bào)告。通過對(duì)照自查，我更清晰的看到了自己存在的問題，思考了解決辦法，決心改正提升，落實(shí)在工作中。黨員干部是全面從嚴(yán)管理的帶頭人，個(gè)人的改變，往往能給團(tuán)隊(duì)帶來(lái)良好的風(fēng)氣，個(gè)人的改善提升，才能發(fā)揮干部的模范帶頭和示范作用。個(gè)人和集體密不可分，只有先嚴(yán)格要求自己，并幫助同事們一起進(jìn)步提升，才能帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)一起進(jìn)步、整體提升。

    第三，全面從嚴(yán)管理要落到實(shí)處。學(xué)習(xí)了，思考了，反思了，總結(jié)了，書面材料撰寫完畢并上報(bào)了，一系列的工作就緒后，如果最后沒落到實(shí)處，就是白忙活，瞎折騰，走形式，面子工程。一批制度規(guī)范修訂完成，就落實(shí)執(zhí)行；“查評(píng)整報(bào)”開展完后，就具體考核整改效果，落實(shí)整改目標(biāo)。當(dāng)把全面從嚴(yán)管理真刀真槍的大力執(zhí)行后，有“踏石留印、抓鐵有痕”的決心，真正的風(fēng)清氣正才能吹開此前的渾濁混沌，提升工作層次、提高發(fā)展質(zhì)量才能指日可待。

    最后，保持全面從嚴(yán)管理的工作氛圍，樹立堅(jiān)定的工作目標(biāo)。當(dāng)全面從嚴(yán)管理工作一節(jié)節(jié)，一段段，陸續(xù)展開后，把全面從嚴(yán)管理的整改效果夯實(shí)鞏固，形成結(jié)實(shí)的工作氛圍，并全面加強(qiáng)、永久保持。“攻城容易守城難”，當(dāng)全面從嚴(yán)管理初有成效，一定要珍惜成果，不斷地修正、保持、提醒，當(dāng)把全面從嚴(yán)管理形成一種工作慣性和氛圍時(shí)，發(fā)展目標(biāo)的落實(shí)，發(fā)展水平的全方位提升，就瓜熟蒂落，水到渠成，乘風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄海的壯志，才能由夢(mèng)想變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)。

    習(xí)近平在2018年北大師生座談會(huì)上，對(duì)年輕人提出了四點(diǎn)希望，“要愛國(guó)，忠于祖國(guó)，忠于人民”，“要?jiǎng)?lì)志，立鴻鵠志，做奮斗者”“要求真，求真學(xué)問，練真本領(lǐng)”“要力行，知行合一，做實(shí)干家” 。本人熟讀這四點(diǎn)寄語(yǔ)，并牢記在心，會(huì)以這四點(diǎn)希望要求自己，“回歸初心，回歸夢(mèng)想，回歸常識(shí)，回歸本分”，在工作在生活中，做一個(gè)有責(zé)任感有擔(dān)當(dāng)?shù)挠袨榍嗄辏�做一個(gè)對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)一院有貢獻(xiàn)，對(duì)社會(huì)有用的有志青年。

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