這個(gè)世界已經(jīng)變了，社會(huì)發(fā)展的很快，我們的工作誰(shuí)也不能保證，就一定會(huì)是一帆風(fēng)順，如果你不想失業(yè)，就得學(xué)會(huì)為自己工作，小編給大家?guī)��?lái)了一篇文章，大家一起來(lái)看看吧。

最近，我有好幾位朋友都跳槽了。

令我比較震驚的是，他們都是從人人羨慕的好工作，換到了一個(gè)不太靠譜兒的地方。

小西從事業(yè)單位跳到了互聯(lián)網(wǎng)公司，姚峰上個(gè)月剛從一家大型外企辭職，選擇進(jìn)入一家小型創(chuàng)業(yè)公司。

我跟他們聊了很久，發(fā)現(xiàn)他們之所以選擇跳出自己的舒適區(qū)，有個(gè)共性的原因，那就是對(duì)未來(lái)的恐懼：

如果有一天我的崗位被人工智能替代了怎么辦？公司改變發(fā)展方向，我的部門(mén)會(huì)不會(huì)被整體裁撤？高中同學(xué)已經(jīng)創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板了，為什么我還在單位里混吃等死？到底干哪一行才能不被社會(huì)淘汰？

這些恐懼，說(shuō)白了是由于對(duì)未來(lái)的工作缺乏了解造成的。

《未來(lái)工作：智能時(shí)代的競(jìng)爭(zhēng)力法則》的作者泰勒·皮爾遜，是美國(guó)知名的職業(yè)顧問(wèn)和投資專(zhuān)家。

他以數(shù)十種書(shū)籍和研究為基礎(chǔ)，告訴我們應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)工作的變革，從而最終實(shí)現(xiàn)財(cái)富自由。

“你的職位已經(jīng)被瑪麗莎取代”

馬克斯是美國(guó)一家大型公司的會(huì)計(jì)，收入穩(wěn)定、升職前景清晰。

他認(rèn)為自己選擇的職業(yè)道路明智且安全，父母的經(jīng)驗(yàn)也是這么告訴他的。

然而，有一天他卻突然收到了人力資源部門(mén)的一封信。

親愛(ài)的馬克斯：

你的職位已經(jīng)被瑪麗莎取代。瑪麗莎住在菲律賓，有倫敦大學(xué)學(xué)位，也更愿意以10美元的時(shí)薪從事你所做的工作。

祝好！

人力資源部

從2001年起，美國(guó)有越來(lái)越多的工作崗位受到全球化和外包的沖擊。

與20世紀(jì)80年代初美國(guó)經(jīng)歷的第一波外包沖擊不同，那個(gè)時(shí)候主要外包的是勞動(dòng)密集型崗位，比如開(kāi)在中國(guó)的代工廠(chǎng)。

而到了現(xiàn)在，任何可以完全在互聯(lián)網(wǎng)上完成的工作，都在向海外轉(zhuǎn)移。

因?yàn)樵侥�、印度等�?guó)家每年都有大批大學(xué)生畢業(yè)，而他們可以接受美國(guó)人十分之一的工資，以及更長(zhǎng)的工作時(shí)間。

聽(tīng)起來(lái)這樣的危機(jī)好像離我們還很遠(yuǎn)，但是別忘了，在經(jīng)濟(jì)發(fā)展的很多領(lǐng)域，美國(guó)的現(xiàn)在正是我們的未來(lái)。

隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)水平的發(fā)展，人力成本逐年增加。現(xiàn)在正有越來(lái)越多的代工廠(chǎng)從中國(guó)轉(zhuǎn)移至東南亞和非洲。

不久之后，說(shuō)不定中國(guó)白領(lǐng)們的崗位也會(huì)被非洲年輕人搶走。

不僅如此，互聯(lián)網(wǎng)、計(jì)算機(jī)軟件和人工智能的快速發(fā)展，都在快速提升生產(chǎn)效率，削減工作崗位。

越多越多的工作，都被電腦搶走了。軟件正在蠶食世界，機(jī)器接管了人類(lèi)的工作。

長(zhǎng)期以來(lái)，人們對(duì)好工作的一個(gè)普遍認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn)是——穩(wěn)定。古今中外都是如此，因?yàn)槿藗兒ε鲁粤松项D沒(méi)下頓。

然而非常遺憾的是，在未來(lái)的社會(huì)中，你基本上不可能擁有一個(gè)穩(wěn)定的工作。未來(lái)90%的全職工作有可能會(huì)消失。

不過(guò)，先別急著恐慌，皮爾遜在書(shū)中告訴我們，其實(shí)穩(wěn)定并不見(jiàn)得是好事。

這要從“黑天鵝效應(yīng)”之父納西姆·塔勒布提出的“火雞理論”說(shuō)起。

一只火雞被屠夫喂養(yǎng)了1000天。每一天，屠夫都會(huì)早早把食槽裝滿(mǎn)，這讓火雞堅(jiān)信屠夫是愛(ài)自己的，直到感恩節(jié)的前幾天……

正當(dāng)火雞對(duì)屠夫的信心達(dá)到頂點(diǎn)，認(rèn)為自己會(huì)一直幸福下去的時(shí)候，火雞才意識(shí)到自己真實(shí)的命運(yùn)。

這只苦命火雞的故事告訴我們，對(duì)安全最有信心的那一刻，實(shí)際上卻是我們最有可能遇到危險(xiǎn)的時(shí)候。

然而為時(shí)已晚，火雞變得又懶又胖，已經(jīng)走投無(wú)路了。

前面提到的在大公司當(dāng)會(huì)計(jì)的馬克斯，正是因?yàn)槊扛魞芍芩�都�?huì)有幾千美元的工資入賬，這讓他誤以為自己始終在創(chuàng)造價(jià)值，面對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的到來(lái)，始終渾然不覺(jué)。

事實(shí)上，任何缺乏變化的非生物系統(tǒng)都在積累隱蔽的風(fēng)險(xiǎn)。當(dāng)不做修正和改變的時(shí)間越長(zhǎng)，積累的潛在風(fēng)險(xiǎn)就會(huì)越多。

如果你在一個(gè)創(chuàng)造市場(chǎng)價(jià)值不高的崗位上一干就是十年，期間你沒(méi)有學(xué)習(xí)新的工作技能，也沒(méi)有跟上市場(chǎng)的變化。

直到40歲，你的收入到達(dá)頂峰，并依靠工資來(lái)養(yǎng)家糊口和償還貸款。

這時(shí)候，你卻突然被機(jī)器或菲律賓的瑪麗莎取代，成為了感恩節(jié)的可憐火雞。

我們常常從父輩那里被灌輸一些經(jīng)驗(yàn)：傳統(tǒng)職業(yè)很安全，而且會(huì)一直安全下去。找一份穩(wěn)定的工作，你就能衣食無(wú)憂(yōu)。

然而，現(xiàn)實(shí)情況卻非常打臉。

一方面在未來(lái)社會(huì)中根本不會(huì)為人們提供真正穩(wěn)定的職業(yè)；另一方面，以往我們所追求的穩(wěn)定在未來(lái)社會(huì)可能意味著非常大的風(fēng)險(xiǎn)。

曾經(jīng)安全的工作如今卻存在風(fēng)險(xiǎn)，曾經(jīng)有風(fēng)險(xiǎn)的工作如今卻變得安全了。

怎樣才算獲得事業(yè)成功？

最近，我小表妹突然向我請(qǐng)教考研的事。

她畢業(yè)后進(jìn)了一家銀行，每天在柜臺(tái)前一坐就是一天，經(jīng)常連喝水、去洗手間的時(shí)間都沒(méi)有。

錢(qián)倒是沒(méi)少掙，只是這樣的生活有點(diǎn)膩得慌。

她也嘗試著找過(guò)其他工作，但那些公司總是以沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)為由拒絕她。

于是她找到我：“姐，要不我考個(gè)研吧？這樣就能換工作了。”

然而，我當(dāng)機(jī)立斷地拒絕了她。

因?yàn)樗�現(xiàn)在工作中遇到的瓶頸并不是學(xué)歷不夠，而是缺乏工作經(jīng)驗(yàn)。

考研帶來(lái)的知識(shí)和文憑并不能解決本質(zhì)問(wèn)題，反而有可能因?yàn)槊摦a(chǎn)學(xué)習(xí)的幾年，讓她錯(cuò)過(guò)事業(yè)發(fā)展的最佳時(shí)機(jī)。

而她在學(xué)校里辛苦學(xué)到的東西也未必能趕上社會(huì)的變化。

說(shuō)到這里，就要提到高德拉特在《目標(biāo)》一書(shū)中闡述的“制約理論”：任何附有目標(biāo)的系統(tǒng)都有一項(xiàng)制約條件，只有集中力量改善這個(gè)制約條件，才能實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)的快速發(fā)展。

這個(gè)理論其實(shí)很好理解。

比如過(guò)年的時(shí)候我家一大幫人聚在一起包餃子，其中我爸負(fù)責(zé)搟皮，我媽和我負(fù)責(zé)包餡。半個(gè)小時(shí)過(guò)去了，奶奶嫌我們包得太慢，也加入了進(jìn)來(lái)。

這時(shí)候她發(fā)現(xiàn)案板上堆了很多餃子皮，所以她肯定會(huì)選擇包餡。

反之，如果這時(shí)候餃子皮供不應(yīng)求，她肯定會(huì)再拿個(gè)搟面杖跟我爸一起搟皮。

這樣的選擇就取決于制約條件的不同：當(dāng)餃子皮堆積的時(shí)候，意味著包餡的速度是制約條件；當(dāng)餃子皮供不上的時(shí)候，說(shuō)明搟皮的速度是制約條件。

從我們的日常生活，到整個(gè)社會(huì)的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，制約條件在任何系統(tǒng)中都起著重要作用。

（如何培養(yǎng)核心競(jìng)爭(zhēng)力和不可替代性，在未來(lái)的工作中顯得愈發(fā)重要，而get這些技能關(guān)鍵則是自我管理，文末有一篇書(shū)單推薦，告訴你如何提高自我管理水平）

如果你想要在未來(lái)的職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中獲得成功，最關(guān)鍵的就是找到正確的制約條件，并成功化解制約條件。

在過(guò)去700年里，西方世界經(jīng)歷了前所未有的高水平增長(zhǎng)，依次經(jīng)歷了三個(gè)不同的經(jīng)濟(jì)時(shí)期：農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)期（1300-1700年）、工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)期（1700-1900年）和知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)期（1900-2000年）。

在農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)期，土地是制約條件，所以囤積了大量土地的國(guó)王成為社會(huì)的支配者（此前教皇是歐洲的支配者）。

在工業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)期，制約條件從土地變成了資本，普魯士國(guó)王為了搞軍備競(jìng)賽，不得不向羅斯柴爾德家族尋求貸款，這時(shí)候銀行家成了支配者。

到了知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)期，銀行可以高效地提供資本，卻沒(méi)有足夠的知識(shí)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，制約條件從資本變成了知識(shí)。于是支配者從銀行家變成了CEO，支配機(jī)構(gòu)從銀行變成了公司。

而在當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型中，制約條件正在從知識(shí)變?yōu)閯?chuàng)業(yè)，支配機(jī)構(gòu)正在從公司轉(zhuǎn)變?yōu)閭�(gè)人，支配者正在從CEO轉(zhuǎn)變?yōu)閯?chuàng)業(yè)者。創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨。

每當(dāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的制約條件轉(zhuǎn)變時(shí)，如果繼續(xù)向以往一直有效的因素增加投入，并不會(huì)提高產(chǎn)出。

種種跡象表明，學(xué)歷正在貶值，因?yàn)楦邔W(xué)歷的人越來(lái)越多。

這時(shí)候如果再想通過(guò)重返校園提高學(xué)歷來(lái)獲得職場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，顯然不夠明智。簡(jiǎn)單的供求關(guān)系原理說(shuō)明，增加對(duì)豐富資源的投資絕對(duì)不是好主意。

如果你想在變革的社會(huì)中實(shí)現(xiàn)彎道超車(chē)，就要努力去突破當(dāng)前的制約條件，投資稀缺資源。

作者給我們開(kāi)出的藥方是——投資創(chuàng)業(yè)。

要么白手起家，要么臥薪嘗膽

看到這里，你可能想掄拖鞋打我了。

剛畢業(yè)的年輕人，沒(méi)錢(qián)、沒(méi)人脈、沒(méi)經(jīng)驗(yàn)，拿什么創(chuàng)業(yè)啊？一點(diǎn)都不現(xiàn)實(shí)。

先別急，《未來(lái)工作》的作者正是要告訴我們，我們其實(shí)是一批幸運(yùn)兒，因?yàn)楝F(xiàn)如今創(chuàng)業(yè)門(mén)檻已經(jīng)降到了有史以來(lái)的最低點(diǎn)。

這是由經(jīng)濟(jì)學(xué)中的長(zhǎng)尾理論決定的：

1.生產(chǎn)工具的普及化：產(chǎn)品創(chuàng)造的成本在降低；2.分銷(xiāo)的普及化：人人都是傳媒公司；3.每天都有新市場(chǎng)出現(xiàn)：再小的市場(chǎng)都有人愿意購(gòu)買(mǎi)。

其實(shí)，我們身邊白手起家創(chuàng)業(yè)成功的例子太多了。

有人從零開(kāi)始把淘寶店做到千萬(wàn)營(yíng)業(yè)額；有人靠著抖音和快手實(shí)現(xiàn)年入百萬(wàn)；還有人自己開(kāi)發(fā)個(gè)微信小程序就賣(mài)出天價(jià)。

當(dāng)然了，并不是每個(gè)人都適合并且愿意創(chuàng)業(yè)當(dāng)老板。但這并不妨礙你像投資知識(shí)那樣投資創(chuàng)業(yè)。

在未來(lái)社會(huì)，創(chuàng)業(yè)將會(huì)是制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要稀缺資源，我們可以通過(guò)人生抉擇對(duì)創(chuàng)業(yè)進(jìn)行投資，從而獲得預(yù)期的回報(bào)。

比如你可以選擇在一家創(chuàng)業(yè)公司做學(xué)徒，而不是進(jìn)大公司工作。

這是重大的職業(yè)投資決策，實(shí)際上你是用自己的工作時(shí)間投資了一家創(chuàng)業(yè)公司。

你也可以選擇做一名創(chuàng)業(yè)型職員，在大公司選擇負(fù)責(zé)一個(gè)復(fù)雜項(xiàng)目，嘗試做出創(chuàng)新，爭(zhēng)取一定程度的自主權(quán)。

這也是對(duì)自身創(chuàng)業(yè)能力的一種投資。即便有一天你被大公司裁員了，你依然擁有創(chuàng)業(yè)能力帶來(lái)的資本。

時(shí)代已經(jīng)發(fā)生變化，投資創(chuàng)業(yè)可以為你提供在未來(lái)社會(huì)中安身立命的本錢(qián)。

要么白手起家大干一場(chǎng)，要么臥薪嘗膽修煉內(nèi)功。

金錢(qián)、自由和意義

在過(guò)去幾十年中，有關(guān)人類(lèi)根本動(dòng)力的各種研究和例證表明，對(duì)我們來(lái)說(shuō)重要的并非只有物質(zhì)財(cái)富一點(diǎn)，而是包含三種動(dòng)力：金錢(qián)、自由和意義。

常常聽(tīng)到這樣的例子，某企業(yè)的高層掙夠錢(qián)后辭職環(huán)游世界，曾經(jīng)的首富退休后投入慈善事業(yè)尋找人生的意義。

這是因?yàn)�，傳統(tǒng)的工作很難同時(shí)滿(mǎn)足人們對(duì)金錢(qián)、自由和意義的全部追求。

幸運(yùn)的是，我們生活在一個(gè)創(chuàng)業(yè)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。

通過(guò)創(chuàng)業(yè)，你可以進(jìn)入財(cái)富增長(zhǎng)的快車(chē)道，創(chuàng)造無(wú)須持續(xù)干預(yù)也能增長(zhǎng)的資產(chǎn)。

通過(guò)創(chuàng)業(yè)，你可以從大公司那里奪取被他們壟斷的權(quán)力，獲得自我支配的時(shí)間，從而實(shí)現(xiàn)自由。

通過(guò)創(chuàng)業(yè)，你可以為自愿選擇的任務(wù)和目標(biāo)而努力，并逐漸獲得成長(zhǎng)，完成自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)。

有史以來(lái)第一次，人類(lèi)發(fā)展的根本動(dòng)力與經(jīng)濟(jì)社會(huì)變革所面臨的制約條件達(dá)成了一致。

正像歷史不能解釋未來(lái)一樣，《未來(lái)工作》一書(shū)中的觀(guān)點(diǎn)未必會(huì)在將來(lái)得到全部應(yīng)驗(yàn)。

但至少它為我們提供了一種重要的觀(guān)念，那就是：這個(gè)世界已經(jīng)變了。

我們必須抓住設(shè)計(jì)自己人生的機(jī)會(huì)，通過(guò)積極行動(dòng)去書(shū)寫(xiě)未來(lái)，從而實(shí)現(xiàn)我們始終追求的財(cái)富自由。

這里說(shuō)的財(cái)富，包含金錢(qián)、自由和意義。

如果你不想失業(yè)，就得學(xué)會(huì)為自己工作。

這并不是想象。這樣的趨勢(shì)，正在以銳不可擋的速度，不斷地改變著我們的生活。

當(dāng)潮水退去，所有沒(méi)能回到大海的魚(yú)，都會(huì)死。

來(lái)源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明：本文僅限學(xué)習(xí)分享，如產(chǎn)生版權(quán)問(wèn)題，請(qǐng)聯(lián)系我們及時(shí)刪除。

《如果你不想失業(yè)，就得學(xué)會(huì)為自己工作》由互聯(lián)網(wǎng)用戶(hù)整理提供,轉(zhuǎn)載分享請(qǐng)保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.7334dd.com/gongwen/201522.html

• 上一篇：情感圈經(jīng)典文字語(yǔ)錄：不負(fù)如來(lái)，不負(fù)卿
• 下一篇：3倍工資搶人，特斯拉出“陰招”？背后這一點(diǎn)更發(fā)人深�。�