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職場的生存法則有哪些?

網站:公文素材庫 | 時間:2019-05-15 05:35:20 | 移動端:職場的生存法則有哪些?

職場是我們工作的地方,并不是我們能夠隨意放肆自己的地方,那么在職場中,有哪些生存法則是我們需要知道的呢,接下來就請大家隨小編一起來看一下這篇文章說的是什么吧。

這是一位朋友的故事,告訴我們職場不是家,做事要認真,為人要適當謹慎,好好說話,控制自己的情緒,畢竟沒有人愿意無緣無故的包容你。

人心難測,這幾天感受非常深。在這個公司呆了很多年,第一年部門受重視,部門和老大員工都拿過優(yōu)秀;第二年區(qū)域老大換了,部門長沒有及時適應被冷落,部門從此一蹶不振。我們這種部門就是這樣,想做大做好,有方法有權也可以拓展版圖,反過來說做的不好對公司也沒有直接影響也容易越做也沒有地位,畢竟不是生產部門。

在公司有很多東西不是死板的,完全可以因人而定。比如評優(yōu),明明朋友部門非常艱難,而朋友那一年幾乎用一己之力扛起了整個部門的具體業(yè)務,評優(yōu)時,部門推薦我朋友,區(qū)域總經理也審批完成,但卻硬生生的被人壓下來了。找的借口是說我休了產假,不符合全年工作這個條款。說到底,條款都是人寫的,都是可以解讀的,你硬套可以,但你不套也是可以的,如果這個人不卡,有誰敢站出來說不符合資格呢,我們部門也是一個部門,連一個評優(yōu)資格都沒有,說不過去,而且分管領導總經理都簽字,誰能推翻呢。

可這個人敢,他為什么敢,因為他非常懂人性,他非常熟悉領導的性格,他深知我們分管領導不會去細究這件事,而他有足夠的理由去說服、支撐他的決策。那他為什么要卡我們部門名額呢,其實說到底還是我們部門沒有地位,卡我們,對他沒有傷害,或者說傷害最小,而如果他卡別的部門名額,風險比較大,對手比較強勁。

再如公司調整薪酬,朋友又不在名單里面。說實話知道這個消息后,朋友十分氣憤與郁悶,直接微信問了關聯部門,還和部門現任老大,以及前任老大說了。朋友為公司盡心盡力付出,可關鍵時刻卻沒人為朋友付出和爭取。得到的反饋也不一,關聯部門說名額有限,是公司定的,不是每個部門都有,那朋友反問她,什么部門才有,為什么他就沒有,沒有回答。

部門更替快,領導換了幾輪,前任老大,情商也比較高人好,第一時間回復了,先是肯定了朋友的付出與成績,接著說馬上去問情況。問完了馬上回復說,名額有限,但他會去和總經理助理、甚至總經理匯報爭取。聽他這么回復,就當是畫餅,朋友也比較欣慰。

現任老大,遲遲未回應,找朋友談工作,朋友也明顯沒好氣了。直到事情的第二天晚上,領導說去吃晚飯,朋友說不去了,沒心思加班,還吃什么飯。他看朋友心里有氣,后面聊了一下。他說從他探得的口風是,關聯部門有人對朋友有意見,肯定在里面攪合了,因為公司高層其實對基層員工是不了解的,他們決策完全是關聯部門傳達的意思,那么朋友不在名單里,肯定是有人對我有反對意見。

于是,現任老大得出來的是陰謀論,但他采取的策略是,斗不過就適應這個環(huán)境,先求生存。朋友生氣的說,這樣的環(huán)境,適應不了,也不想適應,看不慣。不知道領導聽了有什么想法,倒也沒有直接回應,他說既然來到了這里,肯定要先讓自己生存下來,朋友與這個部門之間肯定有個結沒打開導致現在這種局面,既然這樣,只有打開這個結,或者干脆繞過去。

朋友資質還是太淺,還聽不出現任領導這番話的意圖,是真心在分析,還是考慮到現階段部門人員變動實在損失比較大,緩兵之計。但不管怎樣,讓朋友明白了一個道理,職場上要謹慎,有些人表面上看上去都很好,但其實不知道什么時候你已經惹到了,不可太任性。而且很多時候就是性格是否匹配的問題。朋友不擅長和女人太多的部門打交道,吃過很多次虧。

她說印象深刻的一件事,有次會議,明明和他們說好了,由她們部門來通知,結果她們沒有及時通知導致領導差點來不及參加會議,結果朋友去簽字時,竟然變成了說朋友沒通知,質問朋友為什么這么重要的會議不通知,可朋友一不是聯絡人,二說好了她們通知,她們不及時通知,出了問題倒推到朋友頭上。

印象深刻的第二件事,流程信息化,她們接手了,然后她們推動不了、信息化人員沒有到崗就扔到朋友部門,等朋友部門梳理好了,理順了,信息化人也到位了,變成他們牽頭做的,又把這部分工作接過去了,變成了他們的功勞。

公司就是一個社會的縮影,里面各色人物都有,大家為了自己的利益,有的人很會討巧賣乖,在領導面前表現體現自己的能干和成績,而像這種老實不能說的人,比較吃虧,做了很多,領導看不到,而且還可能被別人搶了去。而且很多時候,領導喜歡打太極拳,搞的下面辦事的人要兜一大圈去問去找才能要到準確信息。

不管怎么說,領導愿意告訴這些,對朋友也是有成長的,之前都是領導在前面擋風遮雨,作為下屬只需要按領導的要求完成工作就可以了,根本不需要去考慮這些權謀甚至是計策,靠的是做好事情?墒侨嗽酵献,卻越發(fā)現做事、專業(yè)是基礎,更多時候是靠溝通,靠協調,靠向別人適當地表達你的意圖,爭取別人的認可,更多的是人際關系處理。而好好說話、管理自己的情緒是非常重要的。

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