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怎么樣和領(lǐng)導(dǎo)之間和諧相處

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-15 05:58:00 | 移動(dòng)端:怎么樣和領(lǐng)導(dǎo)之間和諧相處

很多時(shí)候我們?cè)谏习嗟倪^(guò)程中,都免除不了要和領(lǐng)導(dǎo)打招呼,有些人可能不知道該如何的去和領(lǐng)導(dǎo)相處,那么就請(qǐng)大家隨小編一起去看一下這道題目的正確答案是什么吧,答案如下。

01

今天,偷偷告訴你們一個(gè)秘密:看似和領(lǐng)導(dǎo)相處沒(méi)什么障礙的我,實(shí)際是非常怕領(lǐng)導(dǎo)的。遠(yuǎn)遠(yuǎn)看到領(lǐng)導(dǎo),或者放慢腳步,或者繞著走。要是和領(lǐng)導(dǎo)單獨(dú)相處,表面看似風(fēng)平浪靜,談笑風(fēng)生,其實(shí)內(nèi)心已經(jīng)波濤澎湃,正在絞盡腦汁、搜腸刮肚找話題,盼星星盼月亮就盼趕緊來(lái)個(gè)救星,拯救我于窘迫之中。

這么慫的我,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)肯定是畢恭畢敬、謹(jǐn)言慎行的,但入職的第五年,我還是把分管領(lǐng)導(dǎo)得罪了。

02

2009年,我入職的第五年,工作已經(jīng)很上手,平時(shí)兢兢業(yè)業(yè)、任勞任怨、隨叫隨到,自認(rèn)為可以評(píng)為愛(ài)崗敬業(yè)好青年了,但奈何一直沒(méi)得到提拔。

我們單位是市直機(jī)關(guān),職數(shù)是有的,從科員到副主任科員(都沒(méi)想著要副科長(zhǎng)呢),正常只要四年。當(dāng)時(shí),單位就只有我一個(gè)年輕的科員,沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,理論上,只要領(lǐng)導(dǎo)考慮,提拔是沒(méi)有問(wèn)題的,但領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有半點(diǎn)要提拔我的意思。

看著同期生一個(gè)個(gè)被提拔,而我經(jīng)常是被領(lǐng)導(dǎo)畫(huà)大餅,心里很不是滋味,就萌生出了向領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)升職意愿的想法。

我決定按機(jī)關(guān)規(guī)矩走,先向分管領(lǐng)導(dǎo)即副主任提想法,只要他支持,再向主任提提,勝率應(yīng)該更大。

但我膽小害羞,又不知道怎么開(kāi)口更合適,為了穩(wěn)操勝券,便向一個(gè)非常要好、情商非常高的好友討方法。她也在機(jī)關(guān),深諳與領(lǐng)導(dǎo)相處之道,很快便為我量身訂制了一套說(shuō)辭。

有一天,副主任辦公室就他一個(gè)人,看他狀態(tài)挺不錯(cuò),我覺(jué)得時(shí)機(jī)很合適,便壯著膽子進(jìn)去了,顯然,他對(duì)我的突然出現(xiàn)有點(diǎn)意外,便請(qǐng)我進(jìn)去談話。

我握了握拳頭,不停給自己鼓勁,但在副主任的注視下,仍舊頭發(fā)懵、臉發(fā)燙、心跳加快,最終硬是把準(zhǔn)備好的一套說(shuō)辭,完完全全地表達(dá)出來(lái)了。

我很緊張地望著副主任,他沒(méi)有馬上接話,那一刻空氣非常窒息!

過(guò)了一會(huì),他說(shuō)出了以下一段話,今生難忘:“小林,有為才有位,你要讓我看到成績(jī)!沒(méi)有成績(jī),我怎么幫你爭(zhēng)取?我怎么去跟主任說(shuō)?”

之后我又解釋這些年如何辛苦、如何努力、有哪些自認(rèn)為拿得出手的成績(jī),但統(tǒng)統(tǒng)沒(méi)有用,他的不快已經(jīng)寫(xiě)在臉上了!

我知道已經(jīng)沒(méi)戲了,不僅沒(méi)戲,而且給他造成了一個(gè)很不好的印象:干不出成績(jī),還只想著提拔,心機(jī)太重了,欲望太強(qiáng)了!

那一刻,不僅僅是一臉的火辣、一肚子的委屈,更是一股腦地?fù)?dān)心后怕:路漫漫,他對(duì)我印象不好了,可我還在他手下,今后該如何面對(duì)?

大概是心理作用,在此后的半年時(shí)間里,我覺(jué)得他至少有兩次針對(duì)了我。一次是在聯(lián)席會(huì)上,當(dāng)著30多名外單位干部的面,當(dāng)場(chǎng)指出我的不足,讓我很難堪;另一次是在下基層時(shí),當(dāng)著基層干部的面,當(dāng)場(chǎng)問(wèn)了一個(gè)非專業(yè)的問(wèn)題,讓我回答。

那一段時(shí)間,處境非常艱難,我既后悔又生氣,后悔自己為什么要去提要求,生氣副主任為什么對(duì)下屬的正當(dāng)要求如此反感。

我判斷自己應(yīng)該是得罪他了。此后,在街上看到副主任的背景,我就緊張,不用懷疑,肯定、立馬躲得遠(yuǎn)遠(yuǎn)的。

03

對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的這種畏懼心態(tài)極大地影響了我的工作,半年后,想要擺脫這種狀態(tài)的想法越來(lái)越強(qiáng)烈:可以沒(méi)有提拔,但不能沒(méi)有輕松的工作心態(tài);可以敬佩領(lǐng)導(dǎo),但不要畏懼,我要改變!

心動(dòng)不如行動(dòng)。

我進(jìn)行了前因后果的梳理,發(fā)現(xiàn)一個(gè)大Bug:副主任說(shuō)的“有為才有位”是沒(méi)有錯(cuò)的,肯定要有業(yè)績(jī)才有資格提要求,關(guān)鍵是我自認(rèn)為戰(zhàn)績(jī)顯著,為什么副主任覺(jué)得我“為”得不夠?難道是他對(duì)我有意見(jiàn)?還是他真的沒(méi)看到我的“為”?

他對(duì)我有意見(jiàn)么?顯然不是。相處幾年,對(duì)副主任的人品和能力還是非常認(rèn)可的:踏實(shí)肯干,是個(gè)戰(zhàn)斗力很強(qiáng)的實(shí)干家;思維敏捷,他提出的方案可行性非常強(qiáng);處事周全、面面俱到,幾次艱難抉擇時(shí),都做出了正確的判斷,維護(hù)了單位的利益和形象;愛(ài)憎分明,對(duì)陰暗小人十分反感。

我們根本就是一類人!相處了這么多年,他、科長(zhǎng)和我,簡(jiǎn)直就是“不是一類人、不進(jìn)一個(gè)科”,平時(shí)我們接觸雖然不多,但領(lǐng)導(dǎo)不都火眼金睛么,肯定知道我的為人啊。

雖然我也想著提拔,但這也是挺正常的一個(gè)要求,我也是光明正大地去提,不至于被他歸類到“陰暗小人”里去。

那就是他真的沒(méi)看到我的“為”了。

繼續(xù)分析,我才意識(shí)到問(wèn)題就出在我這:做得很辛苦,成績(jī)也不少,但他不知道!機(jī)關(guān)規(guī)矩是“不越級(jí)”,我平時(shí)是向科長(zhǎng)匯報(bào)工作的,科長(zhǎng)是向副主任匯報(bào)工作的,而科長(zhǎng)匯報(bào)時(shí),不會(huì)具體區(qū)分哪一塊是科長(zhǎng)的,哪一塊是我的,只會(huì)綜合說(shuō)是科里的工作,顯然,到副主任那里,我的工作就不會(huì)凸顯出來(lái)了。

酒香也怕巷子深!我暗下決定:一定要讓副主任看到我的成績(jī),不僅如此,我還要讓他全面了解認(rèn)識(shí)我!

04

放下戒備,克服畏懼心理,一點(diǎn)一點(diǎn)地給副主任重新構(gòu)建印象。

給領(lǐng)導(dǎo)掙面子。

之前,我非常不喜歡也不擅長(zhǎng)拍馬屁,但為了在職場(chǎng)混下去,也不得不學(xué)了一點(diǎn)。

領(lǐng)導(dǎo)都喜歡聽(tīng)好話,副主任一步步從街道小干部晉升為市直機(jī)關(guān)副處級(jí)領(lǐng)導(dǎo),自然也喜歡聽(tīng)別人說(shuō)他能干。

5年相處,他最得意的成績(jī),我也能說(shuō)出一二。決定改變現(xiàn)狀后,我留了心,在接待上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、下縣調(diào)研、同級(jí)部門交流時(shí),擇機(jī)適時(shí)地當(dāng)著很多領(lǐng)導(dǎo)的面,為副主任作了宣傳,沒(méi)有夸大(切記:對(duì)實(shí)干家來(lái)說(shuō),夸大是會(huì)反感的哦),只是提了最讓他得意的戰(zhàn)績(jī),在場(chǎng)的領(lǐng)導(dǎo)自然回應(yīng),給予副主任一番贊賞。

這招非常管用,副主任每次都很有面子。次數(shù)多了,出門自然就喜歡帶上我,而我也就有了更多向他匯報(bào)工作的機(jī)會(huì),甚至有時(shí)候聊起了家常,本來(lái)我們就是同類人,自然就越來(lái)越有話題。每一次交流的過(guò)程,都是人品和能力展示的過(guò)程,交流多了,副主任對(duì)我也就越來(lái)越了解了。

此外,副主任還非常好為人師,以前我是不敢向他討教的,后來(lái),我感覺(jué)對(duì)他沒(méi)那么畏懼了,工作和生活上的不少難題,也會(huì)向他討教,他也總能給出非常合適的建議。這個(gè)也非常管用,其實(shí)機(jī)關(guān)里很多領(lǐng)導(dǎo)并非高高在上的,大多都關(guān)心下屬,樂(lè)意為下屬指點(diǎn)迷津。如果是工作上的問(wèn)題,我們通過(guò)請(qǐng)教,還會(huì)營(yíng)造出愛(ài)思考、夠努力的印象。

為領(lǐng)導(dǎo)掙里子。

關(guān)鍵還是要把活干得漂亮,不給領(lǐng)導(dǎo)拖后腿。

副主任交待的每一件事,我都認(rèn)真去做,而且積極反饋進(jìn)度,“件件有落實(shí)”、“事事有匯報(bào)”,讓他全面把握情況。

光這樣還不夠,還要盡可能想在領(lǐng)導(dǎo)前面,把事情提前謀劃了。

工作好多年后,對(duì)本科室的業(yè)務(wù)已經(jīng)非常熟悉了,常規(guī)性的工作基本上都有套路,突發(fā)性的工作也能從類似的工作中找到規(guī)律,因此,我經(jīng)常會(huì)把工作做在前面,省了科長(zhǎng)和副主任好多精力。有時(shí)候副主任問(wèn)起一項(xiàng)常規(guī)性的工作時(shí),我能馬上把方案呈給他;臨時(shí)性的工作,我也會(huì)按照他解決問(wèn)題的思路和方法去做工作,經(jīng)常是他提到一個(gè)點(diǎn)子時(shí),我就能相應(yīng)地給出配套方案。

這樣經(jīng)歷幾次,副主任對(duì)我的工作也越來(lái)越放心、認(rèn)可。

幫領(lǐng)導(dǎo)孩子。

副主任有兩個(gè)女兒,那幾年,大女兒一直在準(zhǔn)備公務(wù)員和事業(yè)單位考試,進(jìn)了很多次面試,因?yàn)榉N種原因,多次落榜。

每一次正式面試前,副主任會(huì)為他女兒進(jìn)行模擬面試,而我每次都主動(dòng)請(qǐng)纓,充當(dāng)模擬考官,真心誠(chéng)意地幫他女兒提出改進(jìn)的建議。

我十分佩服和欣賞他女兒的毅力,在她落榜后,主動(dòng)找她排解郁悶的情緒,幫她分析原因,為她鼓勁。因?yàn)橥g,也很聊得來(lái),久而久之,和他女兒成了朋友。

這不是刻意的,但卻自然地拉近了與副主任的距離。

討領(lǐng)導(dǎo)樂(lè)子。

這個(gè)純粹是無(wú)心之舉。

副主任非常愛(ài)喝武夷山巖茶,而我的婆家在武夷山景區(qū)內(nèi),公婆及親戚們都有茶山,周先生的表哥表姐們還開(kāi)茶廠。

每年回婆家,表哥表姐們就送很多茶葉給我。周先生和我都不喝茶,那茶葉沒(méi)地方處理,我就都帶到了辦公室,每個(gè)辦公室放一些,送給領(lǐng)導(dǎo)和同事們喝。

因?yàn)榧依锏牟枞~品質(zhì)有保障,副主任喝了覺(jué)得不錯(cuò),就會(huì)讓我?guī)兔I,我從茶廠開(kāi)得最大的表姐那進(jìn)貨,并申請(qǐng)了親情價(jià)給他,比市價(jià)優(yōu)惠了一大半。

副主任喝到實(shí)惠的正宗巖茶,自然高興。每次茶葉到貨,他會(huì)約上科長(zhǎng)和我品茶,而我無(wú)意中也就成了他的茶友。

05

經(jīng)過(guò)近一年的努力,副主任不僅對(duì)我的印象大有改觀,而且對(duì)我越來(lái)越友好信賴。

我考取這個(gè)單位時(shí),他已提拔為正處級(jí)調(diào)研員,業(yè)務(wù)繁忙。正式面試前,他和科長(zhǎng)專門抽出時(shí)間為我模擬面試,并用心指導(dǎo)。我來(lái)報(bào)到的前一天,抽空專程送我到新單位,深意讓我感動(dòng)得淚流滿面,當(dāng)時(shí)他是這么跟我說(shuō)的:“小林,我專程送你去報(bào)到,是讓新單位的領(lǐng)導(dǎo)明白一點(diǎn),我們很愛(ài)惜你,也希望他們能重用你。”

這些年的相處,我們已經(jīng)很有感情了。雖然我到這個(gè)單位已經(jīng)第五個(gè)年頭,但我們依然保持著朋友一樣的聯(lián)系,我會(huì)定期問(wèn)候他,向他匯報(bào)近況,那感覺(jué)真得很像父女。

今天寫(xiě)下這篇,是因?yàn)榍皫滋旃娞?hào)的一個(gè)讀者向我訴苦,說(shuō)她和領(lǐng)導(dǎo)關(guān)系不好,正在備受煎熬,與我當(dāng)年如出一轍。很想抱抱那位親,并告訴她:不要畏懼,領(lǐng)導(dǎo)也是人,人心都是肉長(zhǎng)的,只要我們真誠(chéng)以待,必然也能收獲認(rèn)可和真誠(chéng)。

當(dāng)然,那些特別奇葩、明顯不是一路人的領(lǐng)導(dǎo)除外。

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