《精進》一書由采銅所著，教我們如何成為一個很厲害的人，告訴我們一直有效的提升方法，花更少的時間取得更大的成果，大家有沒有讀過這本書？下面小編帶來的是精進讀后感1500字欣賞，大家一起來看看，相信會對大家有所幫助。

01 引子

身邊有太多如我一般的人，暢談目標精彩紛呈，講起方法頭頭是道，可歲月流沙，目標還是目標、方法還是方法，自己還是原地的自己。

身邊也有不多的一些人，看到目標，簡單粗暴，一頭扎下去，盡管也有頭破血流的時候，但終究留給別人的只是前行的背影。

來到本書第三章，作者開了一副關于行動的藥方，治一治如我這般"思想的巨人，行動的矮子"的頑癥。

藥方就一條:即刻行動；用我稀爛的英語翻譯過來，就是"Just do it now!"

作者按慣例寫了四個小節(jié)，我按慣例進行了整理，分成兩個層面:

即刻的意識。

行動的方法。

02 即刻的意識

意識的落后是最大的落后，我們一生的差距很多不是缺能力做不到，而是缺意識想不到。

這中間，等待是最大的坑。我們一生太習慣等待，年輕的時候總是習慣說"等到什么什么時候，我就干什么什么?"而上了年紀又習慣說"要是當初我怎樣怎樣，我現在早就怎樣怎樣?"

太容易原諒自己，就太容易注定平凡。

開始并完成一件事情，遠遠比做好它更重要。因為只要開始了，才有機會做得更好。

即使是一件看上去很難的事，只要邁出第一步，就會有第二步第三步，就會走向容易。

強化意識并不容易，但可以從容易的事著手，如打掃衛(wèi)生、領取包裹一些小事馬上就做，第一時間完成。而像學習、寫作、工作中的一些難事，盡早開始做；像涉及面廣、時間長的一些大事，盡快列出計劃。

正如俗話說，"種一棵蘋果樹最好的時機是十年之前，次好的是現在。"

即刻是一種意識，也是一種態(tài)度，不要讓我們在等待中白白浪費一生。

03 行動之思維方法

即刻行動、馬上就辦，不等于盲目行動，也是有方法的。細細閱讀本章的后三小節(jié)，暗含了行動的思維方法、工作方法和提升方法。

借用"精益創(chuàng)業(yè)"思維，開發(fā)個人的"最小化可行產品"。

最小化可行產品，是指可以使用最少資源、被最快制作出來的、可執(zhí)行基本功能的、能被用戶使用的試驗性產品。

在個人行動中，樹立產品的思維方法，幫助我們不僅僅注重過程，更要注重結果；不是對原料的簡單堆積，而是進行結構性的整合與組織；不是僅僅為了自嗨，而是要被別人使用和檢驗。

比如，我閱讀這一章不是產品，但寫的這篇文章可以算作產品。

在開發(fā)個人最小化產品過程中，需要克服三個誤區(qū):

①克服“過度準備”的慣性，向前一步，把未完成的事情完成；

②克服“自我防衛(wèi)”的心態(tài)，樂于接受反面意見并加以慎重地審視；

③克服“沉沒成本”的固執(zhí)，有勇氣否定并重新構造自己的產品。

04 行動之工作方法

文中提到了多線程工作法和圖層工作法，我理解就是"保護核心區(qū)，合并同類項"。

多線程工作法，就是像電腦一樣可以同時處理很多工作，看上去很美。但如果細細切分，在足夠小的時間內，電腦也僅僅是在處理一件事，也只能處理一件事。

所以，所謂的多線程工作，并不是處理事情的效率高，而是處理不同事情切換的效率高。

如果可以選擇，我更愿意選擇單線程工作，不用切換更加美好。但實際工作中，總有這樣那樣的干擾，就必須要求我們學會多線程工作。

怎么辦?

切分工作，把工作切分成不同的層面。

按照是否核心、是否關鍵，分成無法容忍中斷的核心思考區(qū)間，能夠容忍中斷的支持性思考區(qū)間和操作性動作區(qū)間。集中時間和精力，力爭一次性完成核心思考區(qū)間部分。

按照不同的認知類型，分成不同的層面，把不同工作的相同層面打包在一起，集中處理，減少不同質工作間的轉換損耗。

05 行動之提升方法

毛主席曾說自己是靠總結吃飯的，而縱看天下牛人，總是在前瞻性思維和總結性思維上非常出色。

常說打一仗、進一步，一個行動的結束，往往是另一個行動的開始。離開了總結這個環(huán)節(jié)，所有的行動僅僅成了簡單的重復。

行動的價值，在于把已有的顯性知識運用到實踐中，進而發(fā)現其內含的隱性知識；而總結的價值，在于把行動中發(fā)現的隱形知識，重新變成顯性知識，以指導下一次行動。

總結什么呢?

文中提到大抵可以從信息、預期、結果、進度、工具、情緒、阻礙、優(yōu)勢、缺憾、意義等方面入手。

怎么總結呢?

與即刻行動一樣，也要即刻總結，保證及時性，完成后幾分鐘就開始反思，才可能忠實于事情的原貌。

梳理反應鏈，理解行動的邏輯。梳理如何開始、發(fā)展、轉折、結束，背后的動因、阻力以及關鍵節(jié)點是什么，相關因素如何串聯起一條完整的“反應鏈”。

關注意外現象，拓展認知邊界，克服認知惰性，收獲意外的驚喜，比如"青霉素"或"便利貼"。

本章關鍵詞:

即刻行動、最小化可行產品、多線程工作法、核心思考區(qū)間、圖層工作法。

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