《意見》這個文件你學(xué)習(xí)了嗎?其中的精髓是什么?重點是什么?下面的這篇《意見》讀后感精選大家一起來欣賞一下吧!
01
中共中央辦公廳印發(fā)了《關(guān)于進一步激勵廣大干部新時代新?lián)?dāng)新作為的意見》,從七個方面對進一步激勵廣大干部新時代新?lián)?dāng)新作為提出了指導(dǎo)意見。全文提綱挈領(lǐng),用2976個字把新時代干部應(yīng)該具備的本領(lǐng)能力、行為尺度、作為要求、擔(dān)當(dāng)標(biāo)準以及相關(guān)激勵機制等進行了論述,言簡意賅,具體實用。是新時代干部擔(dān)當(dāng)作為的行動指南、新時代干部對標(biāo)自身建設(shè)的行動指南、新時代干部想事干事的行動指南,對現(xiàn)階段海外項目的開發(fā)與建設(shè),尤其具有十分重要的指導(dǎo)意義。
海外項目作為集團公司“六大板塊”之一,是集團公司國際化戰(zhàn)略的重要窗口、是集團公司實現(xiàn)國際一流能源集團的重要支撐、是集團公司尋找新的利潤增長點的重要突破口。“守土有責(zé)、守土負責(zé)、守土盡責(zé)”是新時代對海外項目廣大干部的現(xiàn)實要求,這就要求我們要在工作的自覺性、積極性、主動性上下功夫,主動工作不是主觀臆想,是需要資本的。首先,是思想上的主動。要樹立大局意識,做好思想的對標(biāo)。在思想上對標(biāo)自己與集團公司國際化進程的同步程度、對標(biāo)與“158戰(zhàn)略”趕超階段的同步程度,真正找到認識上的差距與不足。思想問題解決了,就為其他問題的解決奠定了基礎(chǔ),解決了做事情“往成(功)里想”的問題。其次,真正踐行《意見》提到的“以擔(dān)當(dāng)帶動擔(dān)當(dāng),以作為促進作為”。擔(dān)當(dāng)和作為是主動工作的兩個方面,擔(dān)當(dāng)是積極意義上的擔(dān)當(dāng)、團結(jié)合作基礎(chǔ)上的擔(dān)當(dāng),作為是正面意義上的作為、配合基礎(chǔ)上的作為。擔(dān)當(dāng)和作為的問題解決了,主動工作就具備了前提,后續(xù)工作才能出成果、才能出成績。最后,要做到行動上的主動,這也是主動最根本的意義所在。有道是“打鐵還需自身硬”,要練好一身干好海外項目的本領(lǐng)絕非易事,它需要我們工作要有縝密的思路、完善的體制、嚴謹?shù)墓芾怼⒓氈碌囊?guī)劃、堅決的執(zhí)行。粗放的管理要不得、思維混亂要不得、計劃執(zhí)行不嚴要不得、想一出是一出要不得、軟弱渙散要不得、一己私利要不得。要做到行動上的主動,還要自身素質(zhì)上勝人一籌,有讓對方敬畏的專業(yè)素質(zhì)和修養(yǎng),在和對方談合同、談技術(shù)、談設(shè)計、談施工、談條件時,要胸有成竹,按我們的思路、我們的計劃、我們的想法去實施,而非人云亦云,偏離了方向。
02
近日,中共中央辦公廳印發(fā)了《關(guān)于進一步激勵廣大干部新時代新?lián)?dāng)新作為的意見》,從思想教育、選賢任能、考核評價、容錯糾錯等方面,提出了一系列務(wù)實管用的新思路、硬舉措!兑庖姟返闹贫▽嵤,在給廣大基層干部帶來工作動力的同時,加大推動力度使之盡快落地,切實解決干部隊伍問題尤其是保護基層干部干事創(chuàng)業(yè)積極性,使更多基層干部事業(yè)上有奔頭,生活上有盼頭,讓擔(dān)當(dāng)者有平臺,讓擔(dān)當(dāng)者有實惠。
一是長期扎根基層尤其是農(nóng)村工作一線,多年來在個人升遷上的“天花板”難以突破,特別是千軍萬馬過獨木橋、僧多粥少的提拔使用干部現(xiàn)狀,嚴重挫傷工作積極性;
二是有責(zé)無權(quán)的基層干部尤其是鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部面臨信訪維穩(wěn)、經(jīng)濟發(fā)展、精準扶貧、征地拆遷等一系列重大工作,存在小牛拉大車的問題;
三是“5十2”“白十黑”的工作高強度,與之對應(yīng)的是艱苦工作環(huán)境和低收入水平,讓很多基層干部淪為房奴、車奴、孩奴,生活壓力十分沉重,付出與回報反差大,導(dǎo)致基層特別是農(nóng)村留不住人才,盼望進機關(guān)工作。
03
《意見》提出要做到信念過硬、政治過硬、責(zé)任過硬、能力過硬、作風(fēng)過硬。這是對新時代領(lǐng)導(dǎo)干部的總體要求,是把黨建設(shè)得更加堅強有力的基本保證,是推進全面從嚴治黨向縱深發(fā)展的重要路徑。
信念過硬是根本。理想信念是共產(chǎn)黨人的“精神之鈣”,是共產(chǎn)黨人安身立命的根本。領(lǐng)導(dǎo)干部只有堅定理想信念,才能牢固樹立馬克思主義的世界觀、人生觀、價值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀,才能經(jīng)受住各種風(fēng)險和困難考驗,自覺抵制各種腐朽思想的侵蝕,永葆共產(chǎn)黨人的政治本色。
政治過硬是前提。做到政治過硬,首先要牢固樹立政治意識、大局意識、核心意識和看齊意識,在政治立場、政治方向、政治原則、政治道路上同黨中央保持高度一致。其次要嚴格遵守黨的政治紀律和政治規(guī)矩,堅持率先垂范、以上率下,為全黨全社會作出示范。
責(zé)任過硬是基礎(chǔ)。領(lǐng)導(dǎo)干部要有強烈的責(zé)任擔(dān)當(dāng)和人民情懷。這種責(zé)任是對黨和國家的責(zé)任,是對人民和服務(wù)對象的責(zé)任。領(lǐng)導(dǎo)干部能否做到責(zé)任過硬,是衡量領(lǐng)導(dǎo)干部是否稱職的重要標(biāo)準。
能力過硬是目標(biāo)。新時代,領(lǐng)導(dǎo)干部要勇于正視能力不足的危險。只有向書本學(xué)習(xí)、向時代學(xué)習(xí)、向人民學(xué)習(xí)、向?qū)嵺`學(xué)習(xí),才能鍛造和提高自己的領(lǐng)導(dǎo)能力和執(zhí)政水平。領(lǐng)導(dǎo)干部要練就過硬的領(lǐng)導(dǎo)能力和執(zhí)政水平,就要切實增強學(xué)習(xí)本領(lǐng)、政治領(lǐng)導(dǎo)本領(lǐng)、改革創(chuàng)新本領(lǐng)、科學(xué)發(fā)展本領(lǐng)、依法執(zhí)政本領(lǐng)、群眾工作本領(lǐng)、狠抓落實本領(lǐng)、增強駕馭風(fēng)險本領(lǐng),才能適應(yīng)世情、國情、黨情的不斷變化,從容應(yīng)對各種風(fēng)險和挑戰(zhàn),與時俱進地創(chuàng)新工作思路,化解各種前所未有的突發(fā)事件和重大矛盾,創(chuàng)造性地解決各種問題,推進黨和國家各項事業(yè)的健康發(fā)展。
作風(fēng)過硬是傳統(tǒng)。理論聯(lián)系實際、密切聯(lián)系群眾、批評與自我批評是我們黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)。把人民群眾放在心中最高位置,時刻把人民安危冷暖放在心上,主動向人民求教,向人民問策,尊重人民所表達的意愿、所創(chuàng)造的經(jīng)驗、所擁有的權(quán)利、所發(fā)揮的作用,從小事小節(jié)上加強約束、規(guī)范自己,習(xí)慣在受監(jiān)督和約束的環(huán)境中工作生活,煉就過硬的作風(fēng)。
04
近日,中共中央辦公廳印發(fā)了《關(guān)于進一步激勵廣大干部新時代新?lián)?dāng)新作為的意見》,《意見》深入貫徹習(xí)近平新時代中國特色社會主義思想和黨的十九大精神,對建立激勵機制和容錯糾錯機制,充分調(diào)動和激發(fā)干部隊伍的積極性、主動性、創(chuàng)造性,激勵廣大干部在新時代擔(dān)當(dāng)新使命、展現(xiàn)新作為,努力創(chuàng)造屬于新時代的光輝業(yè)績,具有十分重要的意義。作為一名基層干部,學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行《意見》,就是要強化“四個意識”,堅定“四個自信”,按照堅持“一個武裝”、強化“三個擔(dān)當(dāng)”、做到“三個帶頭”的要求,以時不我待、只爭朝夕、勇立潮頭的歷史擔(dān)當(dāng),努力改革創(chuàng)新、攻堅克難,不斷銳意進取、擔(dān)當(dāng)作為。
一是把握容錯底線,激勵干部在遵規(guī)守紀的前提下改革創(chuàng)新、擔(dān)當(dāng)實干。容錯糾錯,決不是搞紀律松綁、管理松懈,更不是對干部失誤錯誤的無原則包容、無底線縱容。而容錯是在紀律紅線、法律底線內(nèi)進行。以黨章黨規(guī)和法律法規(guī)為準繩,嚴守黨紀國法底線紅線,劃清因亂作為而犯錯和因敢作為而失誤的界限,區(qū)分干部失誤、錯誤與違紀違法行為的本質(zhì)區(qū)別,激勵黨員干部在遵規(guī)守紀的前提下敢闖敢試、開拓創(chuàng)新、攻堅克難、加快發(fā)展,決不能讓容錯糾錯成為庸官的“護身符”、亂作為者的“擋箭牌”、“問題干部”的“避風(fēng)港”。
二是規(guī)定容錯界限,讓干部可對照、組織好判斷、普遍能執(zhí)行。一些干部之所以不敢試、不敢為,很大程度上是怕出錯而被問責(zé),思想上有包袱。這就需要組織上給干部明確容錯免責(zé)的界限,讓干部知道什么事可以做、什么事不能做,消除干部擔(dān)心“動輒得咎”甚至“被一棍子打死”的后顧之憂。要幫助干部放下包袱、輕裝上陣,明確可以容錯的具體情形,劃定不予容錯免責(zé)的底線紅線,引導(dǎo)黨員干部既敢闖敢試、又不逾規(guī)越矩。
三是控制容錯尺度,為敢于擔(dān)當(dāng)、踏實干事、不謀私利的干部保駕護航。激勵廣大干部新時代新?lián)?dāng)新作為,重在敢于擔(dān)當(dāng),難在精準認定。要按照干部管理權(quán)限的相關(guān)要求,相關(guān)執(zhí)紀問責(zé)機關(guān)在啟動問責(zé)程序或責(zé)任調(diào)查過程中,按照容錯政策界限,查清失誤錯誤的性質(zhì)、程度及原因,區(qū)分個人責(zé)任和集體責(zé)任和所起作用,對是否可以容錯、容到什么程度進行調(diào)查核實,做到具體問題具體分析,區(qū)別對待、精準容錯,既讓容錯結(jié)果服眾,又讓犯錯干部服氣。
四是注重結(jié)果運用,最大限度保護干部的積極性。創(chuàng)新新時代新?lián)?dāng)新作為工作機制,并使其發(fā)揮應(yīng)有作用,必須合理運用好容錯結(jié)果,做到正確對待干部、公道評價干部、公正使用干部。要對符合容錯免責(zé)情形的干部,不作負面評價,不影響政績考核,不影響評先評優(yōu),不影響提拔使用;對被問責(zé)的干部,給予正面教育,引導(dǎo)他改正錯誤,獲得進步的機會。特別是對知過就改、積極工作、業(yè)績突出、群眾認可的干部,在處理處分影響期滿后,根據(jù)工作需要又重新起用甚至提拔重用,樹立正確的用人導(dǎo)向。
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