《團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙》是一部由帕特里克·蘭西奧尼著作的書籍,該書對團(tuán)隊(duì)合作間的困難進(jìn)行了詳細(xì)的解讀,網(wǎng)友們是如何評價(jià)這本書的呢?一起來看看吧!
這本書以說故事的方式來闡釋觀點(diǎn),說實(shí)話,我個(gè)人總感覺這類書籍完全就是出來騙錢的。
有需要的,其實(shí)讀最后那么幾頁就夠了,不用跟著作者的故事思路走。太啰嗦。
當(dāng)然,明白作者的良苦用心,通過以講故事的方式,讓讀者有更強(qiáng)的代入感,以便更好的理解作者的觀點(diǎn)。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作的五大障礙分別是:
1、缺乏信任
導(dǎo)致的結(jié)果是相互戒備,溝通困難。
克服這個(gè)障礙的方式是,組織團(tuán)隊(duì)同學(xué),互相介紹了解各自的生活經(jīng)歷,增加互相之間的親密度。
當(dāng)然,不一定要會議,但需要團(tuán)隊(duì)TL有意識的多了解團(tuán)隊(duì)同學(xué)的工作之外的生活情況,并促進(jìn)團(tuán)隊(duì)成員之間樂于溝通相關(guān)的生活信息。
所以說,團(tuán)建是個(gè)不錯(cuò)的方式。
2、懼怕沖突
表象就是一團(tuán)和氣。
克服這個(gè)障礙的方式就是,倡導(dǎo)自由表達(dá)、自由辯論的環(huán)境,團(tuán)隊(duì)TL有意引導(dǎo)大家針對有益的爭論話題進(jìn)行討論。并持續(xù)的營造這樣的氛圍。
3、欠缺投入
會導(dǎo)致沒有原則,模棱兩可。
克服這個(gè)障礙的方式是保持團(tuán)隊(duì)內(nèi)信息一致,上下文都理解,以免給團(tuán)隊(duì)成員一種置身事外的感覺。并且所有問題,都必須設(shè)立解決問題的最終期限,并且在最終期限到之前,需將過程劃分成多個(gè)階段,每個(gè)階段有明確的任務(wù)目標(biāo)及完成時(shí)間。
還可以嘗試激將法,刺激團(tuán)隊(duì)盡快做出解決方案。有的時(shí)候,走出第一步,事情就完成了一半。大家在走出去之后,會發(fā)現(xiàn)自身所承擔(dān)的責(zé)任,或與目標(biāo)之間的差距,以便自我驅(qū)動的投入更多去更好的解決掉問題。
4、逃避責(zé)任
無需承擔(dān)責(zé)任,那事情結(jié)果將會是很低的標(biāo)準(zhǔn)。
克服這個(gè)障礙的方式是公布目標(biāo),大家目標(biāo)一致,誰也跑不掉。并且我們需要定期對成果進(jìn)行簡要回顧。
適當(dāng)?shù)膶F(tuán)隊(duì)成績進(jìn)行嘉獎(jiǎng),可以培養(yǎng)負(fù)責(zé)任的風(fēng)氣。
5、無視結(jié)果
導(dǎo)致的結(jié)果是大家只維護(hù)地位和自我,而忽視團(tuán)隊(duì)或集體的成績。
無視結(jié)果是最終一環(huán),克服的方案毫無疑問,先確定前面4條有沒有問題,有問題解決掉。解決掉之后,無視結(jié)果應(yīng)該不是問題了吧!
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