***公司201*年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制整改情況匯報(bào)

實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，是加強(qiáng)反腐倡廉建設(shè)的重大舉措。201*年以來(lái)，地產(chǎn)公司嚴(yán)格按照昭交投通〔201*〕38號(hào)的指示，把責(zé)任制工作的落實(shí)作為反腐倡廉建設(shè)的“龍頭”工程來(lái)抓緊抓實(shí)。我公司貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作形成了良好局面，已開(kāi)展主要工作如下：

一、明確責(zé)任主體，健全落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的工作機(jī)制。成立以總經(jīng)理夏文鑫為組長(zhǎng)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，以文件形式明確相關(guān)部門(mén)在貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制過(guò)程中應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的職責(zé)。簽訂《內(nèi)部機(jī)構(gòu)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控登記表》及《個(gè)人崗位廉政風(fēng)險(xiǎn)防控登記表》，建立關(guān)鍵崗位人員廉潔從業(yè)行為規(guī)范，保證責(zé)任主體到位，貫徹落實(shí)責(zé)任制的組織協(xié)調(diào)工作。由黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)宣傳教育、責(zé)任制執(zhí)行情況以及監(jiān)督檢查等工作的開(kāi)展推進(jìn)�？偨�(jīng)理夏文鑫牽頭組織廉政黨課學(xué)習(xí)1次，主題為《加快建設(shè)社會(huì)主義法治國(guó)家》，在推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)上發(fā)揮了導(dǎo)向作用。實(shí)行責(zé)任分解、責(zé)任追究，量化考核制度，按照分級(jí)分項(xiàng)、細(xì)化量化的要求，將年度反腐倡廉工作任務(wù)分解到地產(chǎn)公司和各部室、員工個(gè)人，做到任務(wù)分工具體、職責(zé)劃分清晰、責(zé)任要求明確。

二、強(qiáng)化落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的制度保障。地產(chǎn)公司在鞏固已有制度的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持在制度的細(xì)化和延伸上下功夫，形成用制度管人管事的良好機(jī)制，以制度體系保證黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。以辦公室為牽頭部門(mén)，對(duì)現(xiàn)有制度進(jìn)行認(rèn)真梳理，充分征求意見(jiàn)，召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，嚴(yán)格審核把關(guān)，圍繞責(zé)任制修訂相關(guān)制度10余項(xiàng)。結(jié)合集團(tuán)公司工作指示及公司實(shí)際，修訂完善《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作責(zé)任書(shū)》，由地產(chǎn)公司與辦公室、工程部、財(cái)務(wù)部簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書(shū)，明確主要領(lǐng)導(dǎo)在黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作中的主抓責(zé)任。班子成員與分管部門(mén)主要負(fù)責(zé)人簽訂責(zé)任書(shū)，建立健全一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的責(zé)任機(jī)制。黨政班子成員認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，切實(shí)抓好分管部門(mén)、行業(yè)的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，做到經(jīng)濟(jì)、業(yè)務(wù)工作管到哪里，黨風(fēng)廉政建設(shè)就抓到哪里，形成齊抓共管的工作格局，建立健全長(zhǎng)效管理制度。

三、深化人事制度改革，嚴(yán)格選人用人程序。修訂現(xiàn)有的人事管理實(shí)施辦法，扭轉(zhuǎn)當(dāng)前公司人事管理混亂局面，努力搭建人盡其才、才盡其用的干事創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，提振干部員工信心。

嚴(yán)格依照集團(tuán)公司人員聘用規(guī)定實(shí)現(xiàn)人員的“進(jìn)—管—出”；期間招聘、轉(zhuǎn)正等人事情況及時(shí)如實(shí)上報(bào)集團(tuán)公司批準(zhǔn)、備案，嚴(yán)格執(zhí)行禁未經(jīng)程序隨意進(jìn)人的規(guī)定。

四、建立全面風(fēng)險(xiǎn)管理制度，有效防范和應(yīng)對(duì)財(cái)務(wù)、經(jīng)營(yíng)等風(fēng)險(xiǎn)。對(duì)已有差旅費(fèi)、加班費(fèi)管理辦法實(shí)行修訂完善，修訂完善加班費(fèi)管理辦法，規(guī)范費(fèi)用審批環(huán)節(jié)，按規(guī)定嚴(yán)格執(zhí)行日常費(fèi)用和報(bào)銷(xiāo)程序。落實(shí)“大額資金撥付須經(jīng)董事會(huì)集體決策和總經(jīng)理審批權(quán)限”的執(zhí)行，實(shí)行經(jīng)辦人員簽字、會(huì)計(jì)人員審核、財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)人復(fù)核、財(cái)務(wù)總監(jiān)把關(guān)、分管領(lǐng)導(dǎo)簽認(rèn)和總經(jīng)理審批制度，嚴(yán)禁未經(jīng)授權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)簽字審批費(fèi)用報(bào)銷(xiāo)和資金撥付。

五、堅(jiān)決貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神，強(qiáng)化責(zé)任教育，夯實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的思想基礎(chǔ)。馳而不息糾正“四風(fēng)”，持之以恒貫徹落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神實(shí)施辦法。結(jié)合黨員干部隊(duì)伍的思想實(shí)際，將責(zé)任教育作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，為落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制奠定良好的思想和輿論基礎(chǔ)。選準(zhǔn)主題、把握時(shí)機(jī)抓教育，組織公司全體員工觀影《厲害了，我的國(guó)》，使廉政教育更加具有創(chuàng)新性、時(shí)效性。通過(guò)開(kāi)展形式多樣、豐富多彩的教育活動(dòng)，促進(jìn)公司黨員干部帶頭，以廉潔務(wù)實(shí)的意識(shí)，培養(yǎng)責(zé)任制自覺(jué)性，責(zé)任感進(jìn)一步增強(qiáng)。

總體來(lái)講，201*年以來(lái)地產(chǎn)公司的黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作可簡(jiǎn)要概括為“五個(gè)明顯”。一是公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的意識(shí)明顯增強(qiáng)；二是工作力度明顯加大；三是工作制度明顯健全；四是工作程序明顯規(guī)范；五是工作效率明顯提高。

為與集團(tuán)公司步調(diào)保持一致，員工薪酬制度改革事宜未正式落實(shí)到位，現(xiàn)等待進(jìn)一步指示安排。另外，結(jié)合公司實(shí)際，由于當(dāng)前未存在關(guān)停并轉(zhuǎn)、撤銷(xiāo)退出的需要，“三個(gè)一批”原則深化改革未開(kāi)展。嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”等議事決策制度，堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)“末位表態(tài)”制度和主要負(fù)責(zé)人不直接管人事、財(cái)務(wù)、物資采購(gòu)和工程招標(biāo)；堅(jiān)持正確選人用人導(dǎo)向，加強(qiáng)單位重點(diǎn)環(huán)節(jié)和重點(diǎn)崗位的管理，強(qiáng)化權(quán)力運(yùn)行制約和監(jiān)督。下一步將參照《企業(yè)內(nèi)部控制基本規(guī)范》分析內(nèi)部控制缺陷，設(shè)計(jì)內(nèi)部控制制度，將此事宜由計(jì)劃準(zhǔn)備狀態(tài)推進(jìn)落實(shí)到實(shí)際。由于接到集團(tuán)公司指示已近月末，結(jié)合公司近期工作安排，計(jì)劃于5月落實(shí)開(kāi)展震懾警示教育活動(dòng)。

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