第一篇：*供電公司黨建工作匯報

圍繞中心 做好核心 在農(nóng)電體制改革中唱響主旋律

一、黨組織基本情況

201*年底，當涂供電局改制為當涂供電公司,201*年3月選舉產(chǎn)生第一屆當涂供電公司黨總支委員會。黨總支委員會現(xiàn)由5名委員組成（黨總支書記一人，副書記一人），專職政工人員5名。公司黨總支隸屬于縣經(jīng)貿(mào)委黨委，在縣經(jīng)貿(mào)委黨委和馬鞍山供電公司黨委雙重管理下開展工作，現(xiàn)有5個直屬黨支部，8個黨小組，黨員102人（其中預(yù)備黨員12人）。

二、解放思想，黨的建設(shè)全面推進

公司黨總支緊緊圍繞公司中心工作，抓住機遇，加快發(fā)展，切實加強黨的基層組織建設(shè)，進一步開創(chuàng)黨建工作的新局面。形成抓黨建、抓廉潔勤政、抓精神文明建設(shè)、抓思想政治工作的良好氛圍。

增強素質(zhì)，提高黨務(wù)工作者工作能力。為更好地發(fā)揮黨員、黨組織凝聚力和號召力，黨總支從落實各項制度入手，堅持政工例會、黨支部目標管理、民主評議黨員及黨內(nèi)民主生活會制度。一是定期召開政工例會，布置工作任務(wù)，交流工作經(jīng)驗，通報工作情況，匯報職工的思想動態(tài)，檢查工作落實情況。政工例會已成為黨總支連接職能部門和各支部的橋梁。二是加強提高黨務(wù)工作者的工作能力，舉辦了黨支部書記、委員學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)基層黨組織基本工作方式及基本工作方法，繪制了《黨費收繳流程圖》等十余個黨務(wù)工作流程圖，并逐一進行講解。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，基層支部委員很快的熟悉基本黨務(wù)工作。

規(guī)范管理 提高基層黨支部戰(zhàn)斗力。為了規(guī)范基層黨支部工作，公司黨總支制定了《當涂供電公司基層黨支部工作目標評價辦法》及《當涂供電公司基層黨支部工作目標評價細則》，從思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、黨員管理和加強思想政治工作五個方面二十個小項對基層黨支部基礎(chǔ)工作進行規(guī)范，每季度組織對工作開展情況進行考核�；鶎狱h支部各項工作得到了有序的開展，增強了黨支部的工作能力。

認真做好黨員發(fā)展工作。按照“堅持標準，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針和“成熟一個發(fā)展一個”的原則，深入做好在青年、生產(chǎn)一線和黨的力量薄弱的地方發(fā)展黨員工作，改善黨員隊伍的結(jié)構(gòu)和分布，嚴格執(zhí)行黨員發(fā)展的程序和規(guī)定。在發(fā)展工作中，認真執(zhí)行“發(fā)展黨員工作細則”、“發(fā)展黨員公示”制度，嚴把入口關(guān)。全年發(fā)展的7名黨員，均進行了公示，提高了發(fā)展黨員的透明度，強化了發(fā)展黨員工作的監(jiān)督和制約機制。

三、團結(jié)協(xié)作，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)穩(wěn)步加強

不斷學(xué)習(xí)，樹立科學(xué)的“三觀”。堅持黨總支中心組學(xué)習(xí)制度，不斷促進領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。黨總支在全年學(xué)習(xí)中，主要把握三點，一是明確學(xué)習(xí)目的，周密的學(xué)習(xí)計劃、切合時事要求，按計劃組織中心組成員學(xué)習(xí)。二是改變單一集中學(xué)習(xí)的模式，強調(diào)集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。三是健全學(xué)習(xí)制度和組織，明確職責，保障學(xué)習(xí)的實現(xiàn)，實施參學(xué)人員簽到制。201*年，我黨總支共組織集中學(xué)習(xí)12次，參學(xué)人員每人自學(xué)時間約計60小時，參學(xué)率為98%以上，保證了學(xué)習(xí)任務(wù)的完成。

團結(jié)協(xié)作，保證領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力。一是堅持民主集中制，強化集體領(lǐng)導(dǎo)觀念。二是領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間互相尊重，互相支持，顧全大局。三是正確處理好黨政兩個“一把手”的關(guān)系、正職與副職的關(guān)系、分工與協(xié)作的關(guān)系、信任與監(jiān)督的關(guān)系、求同和存異的關(guān)系、批評與自我批評的關(guān)系。如今，當涂供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子成為思想上相互學(xué)習(xí)、政治上相互幫助、組織上相互監(jiān)督、作風(fēng)上相互促進、工作上相互支持、利益上相互謙讓、感情上相互尊重的既有民主，又有集中，既有統(tǒng)一意志，又有個人心情舒暢的戰(zhàn)斗集體，呈現(xiàn)出相對穩(wěn)定有序的平衡狀態(tài)，班子成員充分發(fā)揮聰明才智，集思廣益，優(yōu)勢互補，形成合力，提高了班子整體效能。

加強監(jiān)督，狠抓班子廉潔自律。建立健全各項監(jiān)督約束機制，以黨總支委民主生活會為抓手，以執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告、個人收入申報、責任追究制度為手段，不斷加強對領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督和約束。堵住源頭，全面貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責任書。一是健全了責任機制，保證了黨風(fēng)廉政責任書的落實，全面落實了市公司黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)的目標任務(wù)，明確各級領(lǐng)導(dǎo)、部門的責任范圍和承擔任務(wù)、職責范圍。二是健全工作機制，保證黨風(fēng)廉政建設(shè)責任書的落實。為保證責任書內(nèi)容的切實落實，嚴格按照“誰主管，誰負責”的原則，將“責任書”內(nèi)容分解，職能部門以《部門責任分解和承擔書》、支部以與班組層層簽訂的形式，形成一級抓一級，一抓到底的工作機制。三是健全考核機制，實行了黨風(fēng)廉政風(fēng)險保證金制度，保證黨風(fēng)廉政責任書的落實。堅持執(zhí)行《當涂供電公司黨風(fēng)廉政責任書考核辦法》，黨總支對全公司各單位責任書落實情況每半年進行一次全面考核。

四、保證質(zhì)量，狠抓干部隊伍建設(shè)。

爭先創(chuàng)優(yōu)，狠抓干部隊伍建設(shè)。201*年，公司黨總支按照縣組織部及上級主管部門關(guān)于“深化干部人事制度改革”的要求，深入落實、嚴格執(zhí)行制度，認真妥善處理考核結(jié)果，向管理制度要實效，力求實現(xiàn)最好的管理效果。在中層干部的選拔和任用上，公司黨總支始終堅持公開、公平和公正的原則，嚴把公開推薦、資格審查、考核、考察四個關(guān)口，用人唯賢，用人唯專，用人唯能。黨總支結(jié)合201*年中層干部考核結(jié)果，提拔任用了6名年富力強、德才兼?zhèn)�、工作業(yè)績較突出的同志擔任部門負責人，促進了公司爭先創(chuàng)優(yōu)活動的進一步發(fā)展。加強干部任用的監(jiān)督和約束，嚴格執(zhí)行任前公示制度，尊重群眾對干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)，堅持用好的作風(fēng)選人，選作風(fēng)好的人，保證任用干部的質(zhì)量。

德能勤績廉，全面考核整體素質(zhì)。黨總支對干部考核從德、能、勤、績、廉四個方面入手，避免以偏概全。德，主要指政治態(tài)度、思想品德和社會公德，廉潔奉公，遵紀守法，以及思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、領(lǐng)導(dǎo)作風(fēng)和生活作風(fēng)情況。能，主要指思想水平，工作能力和業(yè)務(wù)專長。思路清晰開闊，理論水平和政策水平，綜合分析判斷能力，計劃組織管理能力，工作中有創(chuàng)見，有魄力，有辦法，能夠打開局面。勤：主要是指工作態(tài)度和勤奮敬業(yè)的表現(xiàn)，遵守工作紀律，正常出勤，精力充沛�？儯褐饕�是指履行職責情況，完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率，取得成果的水平以及社會效益和經(jīng)濟效益，廉：主要是清正廉潔，帶頭執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責任制，嚴以律己、以身作則，自覺接受黨內(nèi)、外監(jiān)督。

加強培養(yǎng)，加強后備干部隊伍建設(shè)。以人為本，為后備干部的工作、學(xué)習(xí)和生活創(chuàng)造環(huán)境，提供條件，營造學(xué)習(xí)氛圍，建立協(xié)調(diào)高效的工作機遇，凝聚人心，鑄造親和力和凝聚力，營造尊重人才、愛護人才、培養(yǎng)人才的良好氛圍。嚴格執(zhí)行《后備干部選拔培養(yǎng)制度》，建立公司后備干部人才庫，對后備干部實行動態(tài)管理，結(jié)合對干部的考核和考察情況，對后備干部進行調(diào)整和充實，優(yōu)勝劣汰，加強對后備干部的培訓(xùn)和崗位交流。

五、開拓進取，開創(chuàng)精神文明建設(shè)新局面

建章立制，確定精神文明建設(shè)新目標。制定了“精神文明建設(shè)十五規(guī)劃”“企業(yè)文化建設(shè)十五規(guī)劃”、“企業(yè)文化建設(shè)實施細則”，確立精神文明建設(shè)的指導(dǎo)原則、工作目標、基本任務(wù)和保障措施，使得公司精神文明建設(shè)有章可循。為確立企業(yè)核心價值觀，激勵全體員工團結(jié)務(wù)實，拼搏進取，公司黨總支進行了企業(yè)精神評選活動，最終確立了“超越自我，奮力爭先”的企業(yè)精神，并進一步確立了機關(guān)部室工作理念，員工的向心力和工作責任心得到極大提高。

拓寬思路，探索精神文明建設(shè)新途徑。一是加強學(xué)習(xí)，制定了年度學(xué)習(xí)計劃和月度學(xué)習(xí)計劃，通過教育培訓(xùn)、政治學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建活動等載體，對職工進行“三德”、“三觀”、“三主義”教育，提高職工的思想政治素質(zhì)，二是有效發(fā)揮榜樣的影響力。開展了“每月一星”的評選工作和迎峰度夏先進事跡評選，用大家身邊的事跡來教育感染大家，營造出一個激勵廣大職工學(xué)先進、趕先進、爭當先進的好氛圍。三是充分利用宣傳載體，利用《馬鞍山供電報》、《創(chuàng)建工作簡報》、宣傳櫥窗等渠道，宣傳公司大事、要事、好事，營造積極向上的工作氛圍。積極向外投稿，宣傳公司三個文明建設(shè)的新成果，樹立企業(yè)良好的社會形象。

六、加強領(lǐng)導(dǎo)，充分發(fā)揮工會、共青團的作用

1、發(fā)揮工會作用，凝聚員工力量。

201*年，公司黨總支以促進企業(yè)精神文明和政治文明建設(shè)為重點，不斷強化工會作用。一是指導(dǎo)工會開展好企業(yè)政治文明建設(shè)，主要包括堅持和完善職工代表大會制度，履行民主管理制度，深入推行司務(wù)公開和履行民主評議干部制度，深入貫徹平等協(xié)商集體合同制度等。二是以職工教育和勞動競賽活動為載體，推動文明行業(yè)創(chuàng)建活動深入發(fā)展。開展了以安全生產(chǎn)為基礎(chǔ)的安全教育培訓(xùn)活動，如觸電急救、安全警示、技能培訓(xùn)等學(xué)習(xí)；開展了以提高職工文化水平和技術(shù)能力的職工教育，鼓勵職工自學(xué)成才；協(xié)同上級有關(guān)部門開展了“迎峰度夏”安全生產(chǎn)競賽和以“加強宣傳培訓(xùn)、促進安全生產(chǎn)”為主題的“安康杯”競賽活動，在全公司范圍內(nèi)開展“先進工會小組”、“工會積極分子”、“五好文明家庭”和“雙文明職工標兵先進生產(chǎn)工作者”的評選活動。三是通過第三屆職工籃球賽、青年職工書法展、攝影展和棋類比賽等豐富多彩的職工文體活動，促進企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)的健康發(fā)展。

2、創(chuàng)新創(chuàng)效，積極支持共青團開展工作。

公司黨總支歷來十分重視團委工作，積極發(fā)揮團組織在企業(yè)服務(wù)大局、服務(wù)中心、服務(wù)青年工作中應(yīng)有的作用，黨總支主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常直接過問團青工作，先后多次與部分團員促膝談心。公司團委在黨總支的直接領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，結(jié)合行業(yè)實際，以貫徹落實團中央關(guān)于“推薦優(yōu)秀共青團員作黨的發(fā)展對象”及“推薦優(yōu)秀青年人才作干部培養(yǎng)對象”為切入點，以支部建設(shè)為重點，加強團的組織建設(shè)，做好團的基礎(chǔ)性工作；開展網(wǎng)絡(luò)競賽、征文比賽和演講比賽、“崗位交流”座談會、“學(xué)雷鋒，送溫暖”等多種形式的崗位培訓(xùn)、崗位競賽和青年志愿者行動；開展了趣味跳繩比賽、計算機應(yīng)用大賽、青年職工書畫比賽等豐富多彩的文體活動；成立了“足球俱樂部”，開辟了“足球天地”論壇，豐富青工業(yè)余文化生活。深入開展創(chuàng)建“青年文明號”及爭當“青年崗位能手”活動，樹立良好的供電企業(yè)形象和青年能手形象。通過深入扎實推進團的建設(shè)和一系列活動的開展，公司團委工作在201*年有了新的突破。201*年，營銷團支部榮獲全市“五四紅旗團支部”榮譽。

201*年，公司黨總支一班人面對農(nóng)電體制改革的新形勢和新局面，面對“非典”和迎峰度夏的新困難和新挑戰(zhàn)，勇于探索，富于創(chuàng)新，充分發(fā)揮了黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用；全體黨員在黨總支領(lǐng)導(dǎo)下，樂于奉獻，充分發(fā)揮了共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用，使得公司各項工程呈現(xiàn)出良好的發(fā)展態(tài)勢，公司先后獲得省公司“安徽省縣級供電企業(yè)基礎(chǔ)管理先進單位”、“雙文明”單位、“201*年度安全生產(chǎn)先進單位”榮譽稱號以及省工商局、省消協(xié)“誠信單位”、“消費者滿意的水、電、氣服務(wù)單位”、“維護消費者合法權(quán)益先進單位”等榮譽稱號，公司順利通過國家電網(wǎng)公司一流縣供電企業(yè)考評驗收。

二00四年五月十二日

第二篇：*供電公司黨建工作匯報

圍繞中心做好核心在農(nóng)電體制改革中唱響主旋律

一、黨組織基本情況

201*年底，當涂供電局改制為當涂供電公司,201*年3月選舉產(chǎn)生第一屆當涂供電公司黨總支委員會。黨總支委員會現(xiàn)由5名委員組成（黨總支書記一人，副書記一人），專職政工人員5名。公司黨總支隸屬于縣經(jīng)貿(mào)委黨委，在縣經(jīng)貿(mào)委黨委和馬鞍山供電公司黨委雙重管理下開展工作，現(xiàn)有5個直屬黨支部，8個黨小組，黨員102人（其中預(yù)備黨員12人）。

二、解放思想，黨的建設(shè)全面推進

公司黨總支緊緊圍繞公司中心工作，抓住機遇，加快發(fā)展，切實加強黨的基層組織建設(shè)，進一步開創(chuàng)黨建工作的新局面。形成抓黨建、抓廉潔勤政、抓精神文明建設(shè)、抓思想政治工作的良好氛圍。

增強素質(zhì)，提高黨務(wù)工作者工作能力。為更好地發(fā)揮黨員、黨組織凝聚力和號召力，黨總支從落實各項制度入手，堅持政工例會、黨支部目標管理、民主評議黨員及黨內(nèi)民主生活會制度。一是定期召開政工例會，布置工作任務(wù)，交流工作經(jīng)驗，通報工作情況，匯報職工的思想動態(tài)，檢查工作落實情況。政工例會已成為黨總支連接職能部門和各支部的橋梁。二是加強提高黨務(wù)工作者的工作能力，舉辦了黨支部書記、委員學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)基層黨組織基本工作方式及基本工作方法，繪制了《黨費收繳流程圖》等十余個黨務(wù)工作流程圖，并逐一進行講解。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，基層支部委員很快的熟悉基本黨務(wù)工作。

規(guī)范管理提高基層黨支部戰(zhàn)斗力。為了規(guī)范基層黨支部工作，公司黨總支制定了《當涂供電公司基層黨支部工作目標評價辦法》及《當涂供電公司基層黨支部工作目標評價細則》，從思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、黨員管理和加強思想政治工作五個方面二十個小項對基層黨支部基礎(chǔ)工作進行規(guī)范，每季度組織對工作開展情況進行考核。基層黨支部各項工作得到了有序的開展，增強了黨支部的工作能力。

認真做好黨員發(fā)展工作。按照“堅持標準，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針和“成熟一個發(fā)展一個”的原則，深入做好在青年、生產(chǎn)一線和黨的力量薄弱的地方發(fā)展黨員工作，改善黨員隊伍的結(jié)構(gòu)和分布，嚴格執(zhí)行黨員發(fā)展的程序和規(guī)定(推薦訪問范文網(wǎng)m.7334dd.comva，皆按“無人值班、少人值守”技術(shù)要求設(shè)計施工，具有較高的自動化水平；35kv變電站7座，容量46.3mva；110kv電力線路138km，35kv電力線路294km；擁有10kv線路1281.9公里,低壓線路2444.4公里。李田至赤水110kv線路工程完工后，將基本形成以環(huán)戴云山的110kv電網(wǎng)為主網(wǎng)架，35kv電網(wǎng)為輔助網(wǎng)架的電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，供電面積達2232km2，固定資產(chǎn)9703萬元，大大提高了輸送電能力和供電可靠性。

同時，公司還以“優(yōu)質(zhì)、方便、規(guī)范、真誠”方針為指導(dǎo)，努力在“優(yōu)質(zhì)”上下功夫，在“方便”上想辦法，在“規(guī)范”上求嚴謹，在“真誠”上動真情，深入開展電力市場整頓和“優(yōu)質(zhì)服務(wù)是國家電網(wǎng)生命線”的活動，堅持用誠信取信于民，做到“電力有限，服務(wù)無限”。

也正因為**地域廣闊，居住分散，**縣農(nóng)網(wǎng)“兩改一同價”工作才更受眾人矚目。xx年3月2日，**縣“兩改一同價”工作順利通過了省農(nóng)網(wǎng)“兩改一同價”工作領(lǐng)導(dǎo)小組全面的、綜合的正式驗收。三年來，公司共投入資金7825萬元，戶均投資1214.76元，累計改造及新建10kv線路695.59公里，改造及新建0.4kv線路2373.76公里，接戶線1092.79公里，改造及新建配變臺區(qū)593臺，51155kva，更換高能耗電配電變壓器203臺，21460kva，新增一戶一表53845戶。全縣農(nóng)村行政村改造面達100%。農(nóng)村低壓線損率平均降低了20個百分點，照明到戶電價從改造前的0.8元/km.7334dd.comdash;—xx年度依法治縣先進單位”，高際變電站被縣婦聯(lián)、縣委文明辦聯(lián)合授予“巾幗文明示范崗”。公司黨總支書記、經(jīng)理李志清同志先后被泉州市委、市政府授予“泉州市xx—xx年度勞動模范”、被泉州電業(yè)局授予“行風(fēng)建設(shè)先進個人”。

xx年1月14日，是一個讓供電公司全體員工銘記在心的特殊日子。這一天，全市首家縣級股份制供電公司——福建省**縣供電有限責任公司隆重揭牌成立。公司是在**縣電力公司的基礎(chǔ)上，由福建省電力有限公司、福建省**縣人民政府授權(quán)的縣國有電力投資經(jīng)營有限公司共同出資組建的有限責任公司。公司的成立，標志著我市縣級供電企業(yè)股份制改革取得重大突破，是農(nóng)電體制改革中繼改革鄉(xiāng)鎮(zhèn)電管站、實現(xiàn)城鄉(xiāng)電力一體化管理之后又一重大成就。從此，**縣供電有限責任公司向建立“產(chǎn)權(quán)清晰、權(quán)責明確、政企分開、管理科學(xué)”的現(xiàn)代企業(yè)制度邁上了重要的一步，走向更加輝煌燦爛的明天。

第四篇：供電公司201*年黨建工作紀實

**供電公司201*年黨建工作紀實

發(fā)表時間：201*-08-08

“在企業(yè)發(fā)展中，黨建工作不是務(wù)虛的，不能形成‘兩張皮’。結(jié)合創(chuàng)先爭優(yōu)活動，我們一方面要加強基層黨組織建設(shè)，落實各項規(guī)章制度，確保各項工作有序開展，另一方面我們要不斷創(chuàng)新黨建工作形式，以適應(yīng)新任務(wù)、新要求，只有這樣才能為企業(yè)和諧穩(wěn)定發(fā)展保駕護航�！边@是供電公司黨委書記**在一次大政工例會上談起黨建工作時的開場白。

創(chuàng)新機制農(nóng)電黨建譜新篇

201*年6月17日，縣供電公司的領(lǐng)導(dǎo)60余人齊聚一堂，參加在阜南供電公司召開的“阜陽供電公司農(nóng)電黨建管理經(jīng)驗交流會”。會上，公司黨委書記徐學(xué)就如何建立陽光員工黨員管理新體制、新機制作經(jīng)驗匯報。此次現(xiàn)場會是供電公司創(chuàng)新黨建工作新機制的真實寫照。

為深化創(chuàng)先爭優(yōu)活動，提高陽光員工黨員的歸屬感、榮譽感和發(fā)揮其模范帶頭作用，公司黨委在組織關(guān)系不變的情況下，把94名陽光員工黨員納入到公司黨委統(tǒng)一管理，通過“二個細則”、“三項管理”、“四個參與”和“三個交流”等措施，構(gòu)建了農(nóng)電陽光員工黨員管理的新體制、新機制。“2343”措施的實施，不但使陽光員工黨員在身體上融入南電這個大家庭，還使其從思想上融入到公司黨組織這個大家庭中去，做到了“人”在“心”也在。此舉既加強了公司對陽光員工黨員的管理，又促進了基層供電所黨支部建設(shè)，使陽光員工黨員發(fā)揮了一名黨員應(yīng)有的活力和作用，有效地提升了陽光員工黨員的自豪感和責任感，進而帶動了身邊的非黨陽光員工共同積極向上、努力工作。

創(chuàng)新管理基層黨建煥新顏

為加強基層黨支部建設(shè)，供電公司黨委以“五同步”即：同建立、同配備、同部署、同考核、同激勵的工作思路，對原有供電所黨支部組織機構(gòu)設(shè)置不合理的狀況進行了調(diào)整，在原有6個基層供電所黨支部的基礎(chǔ)上新成立了17個黨支部，使黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用得以加強，并配齊配強了黨支部書記；明確基層黨

支部的常態(tài)工作要求，首先將黨支部工作內(nèi)容條理化，工作資料格式化，其次制定了黨支部書記月度工作匯報、調(diào)研和常態(tài)工作獎勵機制，并將黨支部書記履職情況納入組織績效考核；鼓勵基層黨支部開展特色鮮明的黨建活動，積極圍繞中心工作來部署黨建工作，抓落實、重過程、注實效，對工作開展較好的的黨支部及時給予獎勵。

“聽得見黨支部的聲音，看得見黨員的身影”這是對目前供電公司基層黨支部工作形象的寫照。

創(chuàng)新載體激發(fā)黨建新活力

“親朋好友每年為我過生日，是對我成長的紀念，而今天公司黨委為我們黨員過政治生日，卻是我有生以來的第一次??”201*年7月22日，在阜南供電公司黨委為黨員慶祝政治生日主題生活會現(xiàn)場，黨員呂音動情說。

在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，供電公司以“24字”主題實踐活動為主線，緊緊圍繞“五個好、五帶頭”的爭創(chuàng)目標，在做好規(guī)定動作的同時，做亮自選動作。把創(chuàng)先爭優(yōu)活動與公司各項中心工作緊密結(jié)合，號召全體黨員“黨員身份亮出來、優(yōu)秀品格顯出來、榜樣行為做出來、關(guān)鍵時刻沖出來、模范形象樹起來”，圓滿完成了各項急難險重任務(wù)，樹立了黨員的先進形象。

在活動中，公司以“抓基本隊伍建設(shè)、抓基層管理實施、抓基本制度落實、抓基本活動開展、抓基層民主管理”為內(nèi)容的黨支部提升工程為抓手，開展“我為黨旗添光彩”、“導(dǎo)師帶徒”、“黨員身邊無事故”和“黨支部示范工程”、“黨員示范臺區(qū)”和“我承諾 你監(jiān)督”等活動，隨著活動的不斷深入，又開展了“黨建精品成果展示”、“先模人物事跡報告會”以及“牢記政治生日，發(fā)揮先鋒作用”、“主題黨日”等具有南電特色的黨建活動，全面推進了黨建各項工作協(xié)調(diào)發(fā)展，在公司上下形成了特色鮮明、成效明顯的黨建新局面。

如今，阜南供電公司黨員示范引領(lǐng)作用不僅為企業(yè)發(fā)展增添了新活力，而且為企業(yè)樹立了良好的外部形象，不久前，在阜南縣英模先進事跡報告會上，公司黨員張慶作為特邀代表進行了事跡匯報，公司“小紅帽”黨員服務(wù)隊被被阜陽市文明辦評為志愿服務(wù)先進集體。

創(chuàng)新方式提升教育新水平

“每個人都肩負著責任，對工作、對親人、對朋友。正是因為擔負著這樣或

那樣的責任，人才對自己的行為有所約束。責任是指對任務(wù)的一種負責和承擔，而責任感則是一個人對待任務(wù)的態(tài)度??”5月18日，在公司周三思政講堂上，人力資源部主任是這樣詮釋責任的。

為教育引導(dǎo)公司黨員干部能夠增強大局意識、責任意識和危機意識，正確認識當前發(fā)展所面臨的嚴峻形勢和挑戰(zhàn)，阜南供電公司黨委從5月份開始，以“南電新發(fā)展－我的責任”為主題開展了為期一個月的大討論活動。在活動中，黨員們緊緊圍繞安全生產(chǎn)、營銷與優(yōu)質(zhì)服務(wù)、黨風(fēng)廉政建設(shè)等方面，從思想上找問題，在行為上找缺失，在工作上找差距，建言獻策，規(guī)范行為，通過活動的開展有力地促進了公司各項工作有序推進。

為落實省公司黨組201*年1號文件，公司黨委分三批對黨務(wù)工作者和全體黨員進行了輪訓(xùn)，還制定下發(fā)了《阜南供電公司員工學(xué)習(xí)制度》，明確了月度學(xué)習(xí)形式和要求，并配發(fā)了學(xué)習(xí)筆記和工作日志，按季度進行考評。近期，阜南供電公司還將利用網(wǎng)絡(luò)媒體，開辟“網(wǎng)上黨�！保瑸楣�司黨員全面系統(tǒng)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)提供平臺。

創(chuàng)新陣地筑建黨建新格局

“真不錯，黨建活動室功能齊全、不僅為黨員學(xué)習(xí)、黨組織活動提供了專門的場所，還為加強黨組織建設(shè)、提高黨員素質(zhì)提供了陣地,供電公司黨建工作真是有聲有色呀！。”這是6月17日，南縣直工委書記在參觀了公司黨員活動室后作出的評價。

為夯實黨建工作基礎(chǔ)，供電公司黨委以建立基層黨支部黨員活動室為契機，加強組織陣地建設(shè)�；顒邮覂�(nèi)“黨員權(quán)利”、“黨員義務(wù)”、“入黨誓詞”等各項制度上墻，活動室還配置了資料柜、書柜，擺放了黨員學(xué)習(xí)書籍、報紙、期刊，活動室還設(shè)立了榮譽展區(qū)�；顒邮业慕�立不僅為黨支部活動和黨員學(xué)習(xí)提供固定的場所，也為黨支部工作及黨員風(fēng)采宣傳展示和豐富黨員文化生活提供了陣地，增強了黨員的榮譽感�！艾F(xiàn)在，黨員活動室不僅成為我們黨員學(xué)習(xí)、溝通、交流情感的好場所，更重要的是構(gòu)筑了屬于我們黨員自己的家，在這里我們感到很溫暖�！边@是三塔黨支部黨員劉川川對黨員活動室建成使用后的評價。

第五篇：供電公司黨建工作匯報

一、黨組織基本情況

201*年底，當涂供電局改制為當涂供電公司,201*年3月選舉產(chǎn)生第一屆當涂供電公司黨總支委員會。黨總支委員會現(xiàn)由5名委員組成（黨總支書記一人，副書記一人），專職政工人員5名。公司黨總支隸屬于縣經(jīng)貿(mào)委黨委，在縣經(jīng)貿(mào)委黨委和馬鞍山供電公司黨委雙重管理下開展工作，現(xiàn)有5個直屬黨支部，8個黨

小組，黨員102人（其中預(yù)備黨員12人）。

二、解放思想，黨的建設(shè)全面推進

公司黨總支緊緊圍繞公司中心工作，抓住機遇，加快發(fā)展，切實加強黨的基層組織建設(shè)，進一步開創(chuàng)黨建工作的新局面。形成抓黨建、抓廉潔勤政、抓精神文明建設(shè)、抓思想政治工作的良好氛圍。

增強素質(zhì)，提高黨務(wù)工作者工作能力。為更好地發(fā)揮黨員、黨組織凝聚力和號召力，黨總支從落實各項制度入手，堅持政工例會、黨支部目標管理、民主評議黨員及黨內(nèi)民主生活會制度。一是定期召開政工例會，布置工作任務(wù)，交流工作經(jīng)驗，通報工作情況，匯報職工的思想動態(tài)，檢查工作落實情況。政工例會已成為黨總支連接職能部門和各支部的橋梁。二是加強提高黨務(wù)工作者的工作能力，舉辦了黨支部書記、委員學(xué)習(xí)班，學(xué)習(xí)基層黨組織基本工作方式及基本工作方法，繪制了《黨費收繳流程圖》等十余個黨務(wù)工作流程圖，并逐一進行講解。通過培訓(xùn)學(xué)習(xí)，基層支部委員很快的熟悉基本黨務(wù)工作。

規(guī)范管理提高基層黨支部戰(zhàn)斗力。為了規(guī)范基層黨支部工作，公司黨總支制定了《當涂供電公司基層黨支部工作目標評價辦法》及《當涂供電公司基層黨支部工作目標評價細則》，從思想建設(shè)、組織建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)、黨員管理和加強思想政治工作五個方面二十個小項對基層黨支部基礎(chǔ)工作進行規(guī)范，每季度組織對工作開展情況進行考核�；鶎狱h支部各項工作得到了有序的開展，增強了黨支部的工作能力。

認真做好黨員發(fā)展工作。按照“堅持標準，保證質(zhì)量，改善結(jié)構(gòu)，慎重發(fā)展”的方針和“成熟一個發(fā)展一個”的原則，深入做好在青年、生產(chǎn)一線和黨的力量薄弱的地方發(fā)展黨員工作，改善黨員隊伍的結(jié)構(gòu)和分布，嚴格執(zhí)行黨員發(fā)展的程序和規(guī)定。在發(fā)展工作中，認真執(zhí)行“發(fā)展黨員工作細則”、“發(fā)展黨員公示”制度，嚴把入口關(guān)。全年發(fā)展的7名黨員，均進行了公示，提高了發(fā)展黨員的透明度，強化了發(fā)展黨員工作的監(jiān)督和制約機制。

三、團結(jié)協(xié)作，領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)穩(wěn)步加強

不斷學(xué)習(xí)，樹立科學(xué)的“三觀”。堅持黨總支中心組學(xué)習(xí)制度，不斷促進領(lǐng)導(dǎo)班子思想政治建設(shè)。黨總支在全年學(xué)習(xí)中，主要把握三點，一是明確學(xué)習(xí)目的，周密的學(xué)習(xí)計劃、切合時事要求，按計劃組織中心組成員學(xué)習(xí)。二是改變單一集中學(xué)習(xí)的模式，強調(diào)集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合，豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容。三是健全學(xué)習(xí)制度和組織，明確職責，保障學(xué)習(xí)的實現(xiàn)，實施參學(xué)人員簽到制。201*年，我黨總支共組織集中學(xué)習(xí)12次，參學(xué)人員每人自學(xué)時間約計60小時，參學(xué)率為98以上，保證了學(xué)習(xí)任務(wù)的完成。

團結(jié)協(xié)作，保證領(lǐng)導(dǎo)班子的戰(zhàn)斗力。一是堅持民主集中制，強化集體領(lǐng)導(dǎo)觀念。二是領(lǐng)導(dǎo)班子成員之間互相尊重，互相支持，顧全大局。三是正確處理好黨政兩個“一把手”的關(guān)系、正職與副職的關(guān)系、分工與協(xié)作的關(guān)系、信任與監(jiān)督的關(guān)系、求同和存異的關(guān)系、批評與自我批評的關(guān)系。如今，當涂供電公司領(lǐng)導(dǎo)班子成為思想上相互學(xué)習(xí)、政治上相互幫助、組織上相互監(jiān)督、作風(fēng)上相互促進、工作上相互支持、利益上相互謙讓、感情上相互尊重的既有民主，又有集中，既有統(tǒng)一意志，又有個人心情舒暢的戰(zhàn)斗集體，呈現(xiàn)出相對穩(wěn)定有序的平衡狀態(tài)，班子成員充分發(fā)揮聰明才智，集思廣益，優(yōu)勢互補，形成合力，提高了班子整體效能。

加強監(jiān)督，狠抓班子廉潔自律。建立健全各項監(jiān)督約束機制，以黨總支委民主生活會為抓手，以執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部個人重大事項報告、個人收入申報、責任追究制度為手段，不斷加強對領(lǐng)導(dǎo)班子監(jiān)督和約束。堵住源頭，全面貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)責任書。一是健全了責任機制，保證了黨風(fēng)廉政責任書的落實，全面落實了市公司黨委黨風(fēng)廉政建設(shè)的目標任務(wù)，明確各級領(lǐng)導(dǎo)、部門的責任范圍和承擔任務(wù)、職責范圍。二是健全工作機制，保證黨風(fēng)廉政建設(shè)責任書的落實。為保證責任書內(nèi)容的切實落實，嚴格按照“誰主管，誰負責”的原則，將“責任書”內(nèi)容分解，職能部門以《部門責任分解和承擔書》、支部以與班組層層簽訂的形式，形成一級抓一級，一抓到底的工作機制。三是健全考核機制，實行了黨風(fēng)廉政風(fēng)險保證金制度，保證黨風(fēng)廉政責任書的落實。堅持執(zhí)行《當涂供電公司黨風(fēng)廉政責任書考核辦法》，黨總支對全公司各單位責任書落實情況每半年進行一次全面考核。

四、保證質(zhì)量，狠抓干部隊伍建設(shè)。

爭先創(chuàng)優(yōu)，狠抓干部隊伍建設(shè)。201*年，公司黨總支按照縣組織部及上級主管部門關(guān)于“深化干部人事制度改革”的要求，深入落實、嚴格執(zhí)行制度，認真妥

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