為全面貫徹集團公司201*年紀檢監(jiān)察工作精神,落實黨風(fēng)廉政建設(shè),緊緊圍繞貫徹落實十八屆中紀委五次全會,十一屆省紀委四次全會、省政府廉政工作會精神和中紀委、省紀委、省國資委紀委、集團公司紀委關(guān)于黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的決策部署,紀檢監(jiān)察工作在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,緊緊圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營工作,全面落實主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任,堅持以人為本、教育防范、機制創(chuàng)新、從嚴治企,服務(wù)基層、服務(wù)大局、科學(xué)發(fā)展的方針,全面履行紀檢監(jiān)察工作職能,為公司持續(xù)健康發(fā)展提供了強有力的政治保證,為集團公司開拓省外市場作出了貢獻。
第一部分 201*年上半年工作總結(jié)
一、嚴抓黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作不放松
一是進一步加強了公司領(lǐng)導(dǎo)干部的理想信念教育、廉潔從業(yè)教育和反腐倡廉法規(guī)制度教育,使黨員干部從思想上保持純潔,筑牢拒腐防變的思想防線。二是按照集團公司要求組織副處級以上領(lǐng)導(dǎo)班子認真填寫《領(lǐng)導(dǎo)干部個人有關(guān)事項報告表》,要求領(lǐng)導(dǎo)干部必須親筆填寫,并必須保證信息的真實性和完整性,對隱瞞不報的,不得提拔任用,不得列入后備干部人選,并根據(jù)情節(jié)輕重,給予批評教育、組織處理或者紀律處分,并由黨委書記審簽后報集團公司。三是嚴格落實中央和省關(guān)于因公出國(境)管理規(guī)定,嚴格執(zhí)行《領(lǐng)導(dǎo)干部因私出國(境)管理辦法》及《公司因公臨時出國(境)人員審查審批工作實施方案》等規(guī)定。四是按照適度分解、體現(xiàn)制衡、兼顧效率的原則,科學(xué)分解、合理配置權(quán)力,加強對領(lǐng)導(dǎo)干部和人、財、物等部門的監(jiān)督,讓權(quán)力在規(guī)定的軌道上運行,從源頭上防止腐敗。同時深入推進中央八項規(guī)定、省委十項規(guī)定精神和黨員干部作風(fēng)“十不準”的落實,堅決防止“四風(fēng)”反彈,把頂風(fēng)違紀糾正“四風(fēng)”列為紀律審查的重點,促進企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律。按照上級紀委的要求,開展《廉政準則》、《廉潔規(guī)定》的經(jīng)常性學(xué)習(xí)活動,使領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常受教育、時常被提醒,入腦入心,防范有效,避免失范。五是創(chuàng)新學(xué)習(xí)形式,加強對反腐倡廉知識的學(xué)習(xí)。按照集團公司紀檢監(jiān)察處的要求,分公司9名領(lǐng)導(dǎo)干部(含掛職干部)都已加入了紀檢監(jiān)察的QQ群,及時學(xué)習(xí)集團公司黨委有關(guān)紀檢監(jiān)察的文件精神,同時組織領(lǐng)導(dǎo)班子組織集體學(xué)習(xí)了《關(guān)于13起發(fā)生在群眾身邊的腐敗典型問題的通報》(黔紀通[201*]4號),加強對公司領(lǐng)導(dǎo)干部的警示教育。
二、強化監(jiān)督執(zhí)紀問責(zé),為公司改革發(fā)展提供紀律保障
一是加強監(jiān)督檢查,深入推進中央八項規(guī)定、省委十項規(guī)定精神和黨員干部作風(fēng)“十不準”的落實,堅決防止“四風(fēng)”反彈,把頂風(fēng)違紀糾正“四風(fēng)”列為紀律審查的重點。緊盯重要時間節(jié)點,暢通監(jiān)督渠道,堅決查處公款送節(jié)禮、公款旅游、大操大辦婚喪喜慶等突出問題。在領(lǐng)導(dǎo)班子、各部門中深入開展違規(guī)收送禮金禮券購物卡的專項治理工作,組織了10名領(lǐng)導(dǎo)成員及45名黨員干部職工簽訂了《拒收送禮金禮券購物卡承諾書》,并要求各部門、各黨支部按月報送《治理違規(guī)收送禮金禮券購物卡情況月報表》,由公司黨群工作部定期匯總上報集團公司紀委。嚴厲整治黨員干部參賭涉賭問題。加強對中央、省委和集團公司黨委關(guān)于厲行節(jié)約規(guī)定,強化對公車配備、公務(wù)接待、履職待遇等規(guī)定執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查,狠剎奢華浪費建設(shè)、公款大吃大喝、違規(guī)配備使用公務(wù)用車等不正之風(fēng)。緊盯“四風(fēng)”新形式新動向,警惕穿上隱身衣的享樂主義、奢靡之風(fēng),及時發(fā)現(xiàn)和查處變相建設(shè)樓堂館所、公款吃喝轉(zhuǎn)入隱蔽場所等隱形“四風(fēng)”問題。加大執(zhí)紀監(jiān)督、公開曝光的力度,對頂風(fēng)違紀者進行問責(zé),持續(xù)強化“不敢”的氛圍。二是以公司中層以上管理人員為重點認真貫徹落實制度、規(guī)定等的執(zhí)行情況進行跟進監(jiān)督檢查,對因工作不力、效率低下、決策失誤的要加大問責(zé)力度,決不姑息。要全面掌握黨員的思想、工作、生活情況,對黨員干部身上的問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正、早查處,對苗頭性問題要及時約談、函詢、談話糾偏,把問題處理在了萌芽狀態(tài)。
三、加強監(jiān)督,全面落實效能檢查工作
公司黨委制定了工程建設(shè)管理效能監(jiān)察工作實施方案,通過充分整合資源,加強與工程部、經(jīng)營部、財務(wù)部以及項目部的有效溝通,緊緊圍繞降本增效、物資采購、節(jié)能減排等開展效能監(jiān)察,進一步提升管理水平。同時,針對機關(guān)各部門實際情況,制定了措施加強效能監(jiān)察。各部門結(jié)合自身實際情況,按照公司職能分工,明確和公開辦事依據(jù),辦事主體、辦事程序、辦事時限、辦事要求和辦事紀律,并公開相關(guān)職責(zé)的具體承辦人,佩證上崗,對于沒有規(guī)定辦事時限的,都本著簡捷快辦的原則,合理地確定時限。由于各部門在開展效能建設(shè)中,都完善了相關(guān)職能職責(zé)制度,大大提高了工作效率和促進了業(yè)務(wù)工作的正常開展。
四、完善制度保障,嚴格執(zhí)行“三重一大”制度
為進一步規(guī)范領(lǐng)導(dǎo)干部決策行為、嚴格決策程序,防范決策風(fēng)險,提高決策水平,實現(xiàn)決策民主化、科學(xué)化、規(guī)范化成立了貫徹落實“三重一大”決策制度自查領(lǐng)導(dǎo)小組,并嚴格執(zhí)行“三重一大”制度,確保公司重大問題集體研究、科學(xué)決策,形成更為完善的權(quán)力制衡和監(jiān)督體系。深入推進工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項治理,完善公司在招投標、安全質(zhì)量管理、物資采購、財務(wù)及資金管理等方面的規(guī)章制度,規(guī)范公司管理。
五、 以“三轉(zhuǎn)”為要求強化紀檢監(jiān)察自身建設(shè),提高有效履職能力
成都分公司始終堅持“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預(yù)防”方針,始終把黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉作為推動公司發(fā)展的重大事項工作來抓,公司紀檢監(jiān)察工作設(shè)在黨群工作部,并配備專職紀檢監(jiān)察干部,201*上半年年按照“轉(zhuǎn)職能、轉(zhuǎn)方式、轉(zhuǎn)作風(fēng)”的要求加強紀檢監(jiān)察隊伍建設(shè),一是黨群工作部人員帶頭加強學(xué)習(xí),在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,研究解決黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作中的突出問題;帶頭改進工作作風(fēng),密切聯(lián)系群眾;帶頭遵守黨的各項紀律。二是認真落實省紀委和集團公司紀委關(guān)于加強紀檢監(jiān)察隊伍建設(shè)的要求,完善內(nèi)部監(jiān)督制約機制,嚴格工作程序和業(yè)務(wù)流程,健全崗位責(zé)任體系,加大干部輪崗、交流、培訓(xùn)力度,完善回避、保密制度,對紀檢監(jiān)察干部中出現(xiàn)的苗頭性、傾向性問題,要堅決制止;對違法違紀的,要堅決查處。公司紀檢監(jiān)察工作人員要做到了以學(xué)強身、以干立身、以廉潔身,內(nèi)強素質(zhì)、外樹形象。三是正確履行職責(zé),敢于堅持原則,努力維護紀檢監(jiān)察干部可親、可信、可敬的良好形象。
第二部分 201*年下半年工作打算
一、抓好中央“八項規(guī)定”、省委“十項規(guī)定”和集團公司黨委若干規(guī)定,進一步改進工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾
一是堅決執(zhí)行中央“八項規(guī)定”、省委“十項規(guī)定”及集團公司黨委若干規(guī)定,以踏石留印、抓鐵有痕的勁頭抓好落實,在作風(fēng)建設(shè)上有新成效、新形象,確保公司黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐防腐工作取得新進展新成效,為公司持續(xù)健康發(fā)展發(fā)揮積極促進作用。二是堅決執(zhí)行廉政準則和廉潔從業(yè)規(guī)定,著力糾正以權(quán)謀私問題。堅持貫徹落實述職述廉、廉潔承諾、警示談話、任職談話、誡勉談話等制度。開展黨領(lǐng)導(dǎo)干部述職述廉工作,組織公司各部門、各支部對領(lǐng)導(dǎo)干部的述職工作進行評議,重用有德有才的員工,培養(yǎng)有德弱才的員工,慎用、不用有才無德的員工。杜絕公司中層以上領(lǐng)導(dǎo)干部未經(jīng)批準承包工程項目或找代理人私自承包工程與公司爭利等行為;嚴禁違反決策原則和程序決定企業(yè)“三重一大”事項;嚴禁違規(guī)收受禮金、有價證券和支付憑證;嚴禁利用職權(quán)和職務(wù)影響為配偶、子女及其親友從事營利性經(jīng)營活動提供便利條件。
二、以開展素質(zhì)提升工程、資源整合工程、品牌拓展工程、創(chuàng)新增值工程為著力點,全方位加強黨風(fēng)廉政建設(shè)
一是扎實推進廉潔從業(yè)風(fēng)險防范管理,全面形成以查風(fēng)險、建制度、抓防控、促管理為主要內(nèi)容的廉潔風(fēng)險防控機制,認真落實集團公司黨委關(guān)于《開展廉潔從業(yè)風(fēng)險防范管理工作實施意見》要求,抓好廉潔從業(yè)風(fēng)險防范管理工作,督促各部門、各支部圍繞重點領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)、重點崗位。深入開展廉潔從業(yè)風(fēng)險排查,針對薄弱環(huán)節(jié)和廉潔從業(yè)風(fēng)險點,加強監(jiān)督管理,健全內(nèi)控機制,使防控工作落到實處,取得成效。二是深入開展反腐倡廉教育和宣傳工作,大力宣傳公司勤廉兼優(yōu)的先進典型,營造清正廉潔、干凈干事,風(fēng)正氣順的企業(yè)政治環(huán)境。通過公司簡報、QQ群、宣傳欄等多種形式加強反腐倡廉的教育和宣傳工作,在整個公司營造人人助廉、促廉、導(dǎo)廉、尊廉、倡廉的良好氛圍。三是進一步促進公司項目管理水平提升,完善項目管理機制,加強公司項目黨支部標準化建設(shè)和管理,要在各項目部深入開展項目管理榮辱觀“九榮九恥”教育活動,即:以工期兌現(xiàn)為榮,以欠產(chǎn)拖延為恥;以安全優(yōu)質(zhì)為榮,以事故缺陷為恥;以文明施工為榮,以現(xiàn)場混亂為恥;以成本受控為榮,以項目虧損為恥;以技術(shù)進步為榮,以滿足現(xiàn)狀為恥;以愛崗敬業(yè)為榮,以渾渾噩噩為恥;以勇于擔當為榮,以不思進取為恥;以和諧共贏為榮,以矛盾重重為恥;以信譽優(yōu)良為榮,以抹黑企業(yè)為恥。
三、嚴肅政治紀律,堅決維護黨的集中統(tǒng)一和政令暢通
一是要求領(lǐng)導(dǎo)干部充分認識嚴格執(zhí)行黨的政治紀律的極端重要性和必要性,始終保持高度的政治覺悟,增強執(zhí)行的自覺性和堅定性,堅決維護黨的權(quán)威和集中統(tǒng)一,為順利實現(xiàn)201*年公司各項經(jīng)濟指標提供堅強的政治保證。二是要求領(lǐng)導(dǎo)干部要自覺遵守黨的政治紀律,堅持黨的基本路線,堅決維護黨的集中統(tǒng)一,堅決維護黨的權(quán)威,切實保證政令暢通。三是堅持令行禁止,步調(diào)一致,反對各行其是,有令不行。要有政治紀律意識,牢固樹立黨章意識,要自覺按照黨的組織原則和黨內(nèi)政治生活準則辦事,要自覺遵守黨的人事紀律,在思想上、政治上、行動上始終同公司黨委保持高度一致。用權(quán)做事要有誠惶誠恐,如履薄冰的心態(tài),要正確對待手中的權(quán)力,謹慎用權(quán)。堅持集體領(lǐng)導(dǎo),民主決策,嚴格按制度、程序和規(guī)則辦事,要習(xí)慣在監(jiān)督下工作,正確對待組織和員工群眾的監(jiān)督與提醒。
面對新形勢新任務(wù),在公司黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,形成黨政齊抓共管、各支部、各部門各負其責(zé)、員工積極支持的良好局面,進一步解放思想、振奮精神,真抓實干、開拓創(chuàng)新,努力開創(chuàng)公司反腐倡廉工作的新局面,為公司2019年各項指標全面完成作出積極的貢獻!為集團公司實現(xiàn)省政府提出的成為走出去發(fā)展的后起之秀這一宏偉目標做實做強做大西南市場而不懈努力!
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