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財(cái)務(wù)工作總結(jié)及工作計(jì)劃(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-16 06:20:04 | 移動(dòng)端:財(cái)務(wù)工作總結(jié)及工作計(jì)劃(精選多篇)

第一篇:201*年財(cái)務(wù)工作總結(jié)及201*工作計(jì)劃

財(cái)務(wù)部201*年工作總結(jié)及201*年展望

中鐵xxx局xxx項(xiàng)目財(cái)務(wù)部在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)、公司x總會(huì)計(jì)師、公司財(cái)務(wù)部的領(lǐng)導(dǎo)及指導(dǎo)下,圓滿的完成了201*年度的各項(xiàng)工作事項(xiàng)。現(xiàn)就我部門201*年的主要工作及不足,以及201*年度的工作展望匯報(bào)如下:

201*年主要工作:

1、積極跟蹤項(xiàng)目工程建設(shè)資金的撥付工作,201*年項(xiàng)目部共計(jì)收到工程款x.xx億,協(xié)助業(yè)主單位調(diào)劑資金x.xx億。在此過(guò)程中與業(yè)主財(cái)務(wù)部門及財(cái)政局經(jīng)濟(jì)建設(shè)科建立了良好的關(guān)系。

2、配合公司審計(jì)部門及項(xiàng)目部各成本職能部門完成對(duì)項(xiàng)目部截止到201*年8月底的經(jīng)營(yíng)狀況。并由公司審計(jì)部對(duì)項(xiàng)目部出具了相對(duì)客觀、真實(shí)的盈虧審計(jì)意見。

3、進(jìn)一步加強(qiáng)了財(cái)務(wù)內(nèi)部的基礎(chǔ)工作以及相關(guān)人員的財(cái)務(wù)基本意識(shí)。

4、完成項(xiàng)目部正常所需的資金撥付工作。

5、按時(shí)保質(zhì)的完成了項(xiàng)目部的各期財(cái)務(wù)報(bào)表工作。

201*年工作不足:

1、資金狀況緊張時(shí),沒(méi)有及時(shí)向有關(guān)人員溝通協(xié)調(diào),導(dǎo)致有關(guān)人員對(duì)財(cái)務(wù)部意見較大。

2、財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作在201*年上半年執(zhí)行過(guò)程中相對(duì)松懈,給項(xiàng)目部造成了一定的負(fù)面影響。

3、沒(méi)有經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)收集相關(guān)節(jié)超損耗資料。

201*年工作展望:

1、加強(qiáng)完善財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,加強(qiáng)財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部有關(guān)人員的業(yè)務(wù)水平,使其都能獨(dú)擋一面,更好的為項(xiàng)目部開展工作。

2、鞏固與業(yè)主單位財(cái)務(wù)科及財(cái)政局經(jīng)濟(jì)建設(shè)科及銀行稅務(wù)的良好關(guān)系,為項(xiàng)目部創(chuàng)造一個(gè)良好的財(cái)務(wù)外部環(huán)境。

3、加強(qiáng)成立財(cái)務(wù)部管理嚴(yán)控成本支出,在201*年施工高潮中起到財(cái)務(wù)部門應(yīng)有的作用。

4、進(jìn)一步細(xì)化資金管理,做到資金的合理利用及效益最大化,及時(shí)與有關(guān)人員溝通協(xié)調(diào)爭(zhēng)取諒解。

第二篇:201*年財(cái)務(wù)工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃

201*年財(cái)務(wù)工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃

“金龍歡慶公司創(chuàng)輝煌、銀蛇舞動(dòng)全員迎新年”。201*年財(cái)務(wù)部的工作緊緊圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)年初提出的201*年工作重點(diǎn)和201*年財(cái)務(wù)部工作計(jì)劃展開的,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部門的通力配合下,財(cái)務(wù)工作通過(guò)抓住成本管理和資金管理這兩個(gè)重點(diǎn),以務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng),有序地完成了各項(xiàng)財(cái)務(wù)工作,有力地推動(dòng)了財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心和信息主渠道作用。為使財(cái)務(wù)工作進(jìn)一步得到提高,現(xiàn)將201*年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)。

一、認(rèn)真做好常規(guī)性財(cái)務(wù)工作。

1、財(cái)務(wù)人員每天面臨大量的資金支付、費(fèi)用報(bào)銷、記賬、票據(jù)審核工作。通過(guò)分工合作、互相配合,做好大量的會(huì)計(jì)報(bào)表資料、銀行資料、稅務(wù)資料工作。在這最平常最繁瑣的工作中,財(cái)務(wù)部能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作,及時(shí)為公司各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供有力的支持和配合,基本上滿足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。

2、對(duì)日常的財(cái)務(wù)工作流程熟練掌握,能夠做到有條不紊、條理清晰、賬實(shí)相符。從原始發(fā)票的取得到填制憑證,從會(huì)計(jì)報(bào)表編制到憑證的裝訂和保存,從經(jīng)濟(jì)合同的歸檔到各種基礎(chǔ)財(cái)務(wù)資料的收集,都達(dá)到了正規(guī)化、標(biāo)準(zhǔn)化。收集、整理、裝訂、歸檔,一律按照財(cái)務(wù)檔案管理制度執(zhí)行,使得財(cái)務(wù)部成為公司的信息庫(kù)。

二、有效開展成本核算,加強(qiáng)了對(duì)各部門的財(cái)務(wù)監(jiān)督管理。

1、201*年元月對(duì)201*年的賬務(wù)處理進(jìn)行了梳理和核對(duì),及時(shí)出具了201*年度的財(cái)務(wù)報(bào)表,并對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)予以計(jì)算測(cè)評(píng),對(duì)201*年的經(jīng)營(yíng)成果進(jìn)行了分析,出具了分析報(bào)告,建立了財(cái)務(wù)管理的數(shù)據(jù)平臺(tái)。

2、圍繞公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),制定201*年度財(cái)務(wù)預(yù)算,持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理工作。根據(jù)公司 “精細(xì)化管理”要求,結(jié)合公司年度總體經(jīng)營(yíng)目標(biāo),編制了財(cái)務(wù)預(yù)算。在201*年的工作中,對(duì)每月的銷售費(fèi)用、管理費(fèi)用、制造費(fèi)用按預(yù)算進(jìn)行執(zhí)行評(píng)估并分析。每月出具財(cái)務(wù)分析報(bào)告,提交公司領(lǐng)導(dǎo)參考,重點(diǎn)包括每月產(chǎn)品成本分析、費(fèi)用執(zhí)行及預(yù)算差異簡(jiǎn)要分析。促進(jìn)了全公司各部門重視成本意識(shí)。

三、積極籌措資金,保證現(xiàn)金流的正常化。

由于整個(gè)市場(chǎng)不景氣,201*年資金回收難度大,這給財(cái)務(wù)部帶來(lái)了不小的融資壓力。為了公司的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展,取得銀行貸款支持,以彌補(bǔ)公司發(fā)展進(jìn)程中對(duì)資金的需求。通過(guò)與銀行建立友好合作關(guān)系,根據(jù)銀行要求收集、整理了大量財(cái)務(wù)資料,編制各類貸款報(bào)表,并多次接待銀行的考察,順利開展了融資工作。

四、加強(qiáng)與稅務(wù)部門的溝通。

在稅務(wù)抽查中,及時(shí)與稅務(wù)專管員進(jìn)行事前溝通,同時(shí)做好帳務(wù)自查的準(zhǔn)備工作,在檢查中認(rèn)真對(duì)待稅務(wù)人員的詢問(wèn),順利通過(guò)了稅務(wù)檢查。

五、加強(qiáng)資金管理。

1、積極做好往來(lái)款的清理工作。應(yīng)收款如不及時(shí)清理,就不能夠真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)活動(dòng)和經(jīng)費(fèi)支出,甚至?xí)霈F(xiàn)不必要的損失,為此我們采取積極措施加強(qiáng)管理和清算。一是建立并及時(shí)核對(duì)銷售臺(tái)賬;二是控制借款占用時(shí)間;三是及時(shí)對(duì)往來(lái)賬款清理結(jié)算。

2、針對(duì)貨幣資金,每月末定期對(duì)公司的貨幣資金進(jìn)行內(nèi)部自查、自檢工作。雖然面對(duì)巨大而繁瑣的資金流量,仍能保證資金收付安全、準(zhǔn)確。

不足之處:

1、針對(duì)專業(yè)知識(shí)方面財(cái)務(wù)部還需要加強(qiáng)培訓(xùn):包括稅務(wù)知識(shí)、銀行知識(shí)、會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)以及如何與稅務(wù)官員交流的技巧。201*年財(cái)務(wù)部將安排專門時(shí)間進(jìn)行內(nèi)部學(xué)習(xí)、討論,將財(cái)務(wù)人員培養(yǎng)為不僅能夠做好資金收付工作,還能夠充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理的作用,增強(qiáng)獨(dú)立解決問(wèn)題的能力。

2、在財(cái)務(wù)部?jī)?nèi)部的自查中,發(fā)現(xiàn)個(gè)別業(yè)務(wù)帳務(wù)處理不夠嚴(yán)謹(jǐn),比如多頭掛往來(lái)的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。工作量大是客觀原因,主觀上還是處理業(yè)務(wù)時(shí)不夠細(xì)心嚴(yán)謹(jǐn),沒(méi)有養(yǎng)成邊工作邊思考的好習(xí)慣。201*年度將加大內(nèi)部自查、對(duì)賬工作,時(shí)時(shí)確保每筆業(yè)務(wù)準(zhǔn)確無(wú)誤。

3、原始記錄單據(jù)不統(tǒng)一,開單人員隨意性大,結(jié)賬時(shí)財(cái)務(wù)復(fù)核不能一目了然,增加審核難度。財(cái)務(wù)部應(yīng)規(guī)范項(xiàng)目上的各種原始記錄的票據(jù),要求有關(guān)人員按財(cái)務(wù)要求規(guī)范填開、規(guī)范簽字、按時(shí)匯總報(bào)送。同時(shí)應(yīng)將數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)與報(bào)送流程化,做好基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的規(guī)范、采集和上報(bào),保證財(cái)務(wù)資料的準(zhǔn)確性和及時(shí)性。

過(guò)去的工作只是一種記錄,工作的開展更應(yīng)該著眼未來(lái),為更好地開展財(cái)務(wù)工作,初步擬定201*年工作計(jì)劃 。

1、繼續(xù)圍繞公司年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo),制定201*年度財(cái)務(wù)預(yù)算,持續(xù)推進(jìn)全面預(yù)算管理工作。201*年,財(cái)務(wù)部將根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)管理工作的安排,對(duì)201*年度的財(cái)務(wù)預(yù)算執(zhí)行情況,收集相關(guān)經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù),開展201*年度的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析,客觀評(píng)價(jià)201*年的經(jīng)營(yíng)形勢(shì),找出經(jīng)營(yíng)過(guò)程中存在的問(wèn)題,制定相應(yīng)的應(yīng)對(duì)策略,實(shí)施相關(guān)的財(cái)務(wù)手段。

2、會(huì)計(jì)審核是把控好企業(yè)經(jīng)濟(jì)利益的關(guān)鍵,嚴(yán)格按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,決不因個(gè)人面子而放松管理。正確核算各項(xiàng)收支,審核一切開支憑證的合理合法性,對(duì)于收入的核算,嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及稅收法規(guī)的條件確認(rèn),杜絕提前確認(rèn)收入,虛構(gòu)收入的情況發(fā)生,對(duì)于各項(xiàng)費(fèi)用開支,要合理合法,并符合公司的制度規(guī)定,例如,針對(duì)公司報(bào)銷單據(jù)抬頭不規(guī)范,及辦公用品會(huì)務(wù)費(fèi)報(bào)銷不符合稅法規(guī)定,201*年將專門下發(fā)通知,對(duì)該類報(bào)銷進(jìn)行具體的要求。

3、保障公司資產(chǎn)安全與完整,資產(chǎn)的管理是今年財(cái)務(wù)部工作的重點(diǎn)之一。我們按原定計(jì)劃對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行分步驟逐步清查,加強(qiáng)設(shè)備管理,逐步完善設(shè)備臺(tái)賬。加強(qiáng)倉(cāng)庫(kù)物資管理,每月定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)物資盤點(diǎn),對(duì)異常情況進(jìn)行檢查、核實(shí)并更正,逐步實(shí)現(xiàn)帳、實(shí)相符,準(zhǔn)確反映公司的存量資產(chǎn)。

4、積極為營(yíng)銷做好服務(wù)并提出合理化建議。財(cái)務(wù)部加強(qiáng)銷售管理力量,加強(qiáng)對(duì)銷售臺(tái)帳的審核,加快財(cái)務(wù)銷售明細(xì)的編制,及時(shí)與營(yíng)銷部進(jìn)行客戶往來(lái)核對(duì),并對(duì)銷售計(jì)劃完成情況、銷售政策執(zhí)行、未收款原因進(jìn)行分析,積極為營(yíng)銷做好服務(wù)并提出合理化建議,對(duì)客戶的超期欠款及時(shí)提報(bào),為營(yíng)銷及時(shí)采取措施回收貨款提供支持,加快資金利用率和周轉(zhuǎn)率。

5、201*年度將與銀行建立更加密切的聯(lián)系,多與銀行溝通交流,除了確保201*年原有的融資總量外,積極尋求新的融資渠道,爭(zhēng)取獲得更多、更靈活的資金支持。同時(shí)還要開展并推進(jìn)銀行信用等級(jí)的評(píng)級(jí)工作,為公司商譽(yù)信用平臺(tái)建立提供有力支持。

6、繼續(xù)加強(qiáng)自身的學(xué)習(xí),不斷提高綜合素質(zhì),及時(shí)掌握國(guó)家稅務(wù)方面的新政策,學(xué)以致用,干好本職工作

雖然我們做了很多工作,但是,來(lái)年的任務(wù)會(huì)更重,壓力會(huì)更大,還有很多事情等待著我們,我們將繼續(xù)挑戰(zhàn)201*年度的工作。積極進(jìn)取,開拓創(chuàng)新,充分發(fā)揮財(cái)務(wù)管理在企業(yè)管理中的核心作用,為公司的發(fā)展壯大做出新的更大的貢獻(xiàn)!

第三篇:201*年財(cái)務(wù)工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃

201*年財(cái)務(wù)工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃

回顧即將過(guò)去的一年,財(cái)務(wù)部在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在各部門同仁的支持與配合下,圓滿完成各項(xiàng)財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ)工作,同時(shí),配合集團(tuán)公司和公司領(lǐng)導(dǎo)的工作,做好公司資金調(diào)度,保證工程進(jìn)度款和貨款的支付,協(xié)調(diào)好公司內(nèi)外關(guān)系。

一、201*年度工作總結(jié)

(一)會(huì)計(jì)核算工作

認(rèn)真做好各項(xiàng)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,按時(shí)上報(bào)月報(bào)表和其他報(bào)表。進(jìn)一步加強(qiáng)日常財(cái)務(wù)工作的管理,完善財(cái)務(wù)規(guī)章制度和崗位職責(zé)。

(二)財(cái)務(wù)管理工作

按照集團(tuán)公司的精神,逐步完善各項(xiàng)財(cái)務(wù)內(nèi)控制度,將內(nèi)控與內(nèi)審相結(jié)合,每月終結(jié)都要進(jìn)行自查、自檢工作,逐步完善我的財(cái)務(wù)管理體系。公司資金流量一直很大,現(xiàn)金流量巨大而繁瑣,財(cái)務(wù)部本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng),各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)。

(三)涉稅管理工作

財(cái)務(wù)部門的工作按照寶山上市計(jì)劃進(jìn)行,在重點(diǎn)配合礦業(yè)板塊上市的前提下,統(tǒng)一安排稅務(wù)。全方位考慮公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),與稅務(wù)部門加強(qiáng)聯(lián)系與溝通,并進(jìn)行稅務(wù)籌劃工作,爭(zhēng)取最低的稅務(wù)成本。

(四)組織建設(shè)管理工作]

加強(qiáng)部門建設(shè),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作精神,群策群力,努力把財(cái)務(wù)部門的核算與監(jiān)督水平提高到一個(gè)新的層次,為天鷗公司的正式投產(chǎn)做好準(zhǔn)備工作。

二、201*年度工作計(jì)劃

(一)加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算工作,提高會(huì)計(jì)信息質(zhì)量

嚴(yán)格按照公司核算制度的要求,規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)核算工作,保證會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。

充分利用會(huì)計(jì)電算化的便利條件,重新初始化會(huì)計(jì)基礎(chǔ)數(shù)據(jù),讓財(cái)務(wù)軟件快捷、方便地為會(huì)計(jì)核算服務(wù)。

精心設(shè)置會(huì)計(jì)核算體系,全面、真實(shí)、及時(shí)的提供財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)信息。

制定部門年度會(huì)計(jì)核算目標(biāo),在以后的基礎(chǔ)核算工作中,能有不同程度的提高,并進(jìn)行自我檢查。

清理歷史遺留問(wèn)題,為規(guī)范會(huì)計(jì)核算工作掃除障礙。

加強(qiáng)內(nèi)部管理,制定相關(guān)措施——在集團(tuán)有關(guān)制度的指導(dǎo)下,建立與完善內(nèi)部管理制度、業(yè)務(wù)流程。

(二)發(fā)揮會(huì)計(jì)監(jiān)督作用,確保公司財(cái)產(chǎn)安全

從細(xì)微處入手,按規(guī)定對(duì)每一筆收支票據(jù)的真實(shí)性、完整性進(jìn)行認(rèn)真審核,嚴(yán)格控制現(xiàn)金的支出,對(duì)超過(guò)現(xiàn)金限額的支出按國(guó)家相關(guān)規(guī)定嚴(yán)格控制現(xiàn)金的使用。

加強(qiáng)財(cái)務(wù)印章的管理和使用,定期進(jìn)行資金的核對(duì),確保公司資金的安全、完整。

進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)和財(cái)務(wù)票據(jù)的管理,采取專人負(fù)責(zé),日常工作中做好各種財(cái)政、稅務(wù)和內(nèi)部印制的票據(jù)的領(lǐng)用、核銷、庫(kù)存等的臺(tái)賬登記工作,每次都向領(lǐng)用人書面交待清楚各種票據(jù)的使用規(guī)定、注意事項(xiàng)等相關(guān)的事宜,及時(shí)核銷各種票據(jù)以確保公司的所有收入及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理。

(三)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,提高資金使用效率,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)

嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)等法律、法規(guī)和國(guó)家統(tǒng)一會(huì)計(jì)制度,遵守職業(yè)道德,樹立良好的職業(yè)品質(zhì),嚴(yán)謹(jǐn)工作作風(fēng),嚴(yán)守工作紀(jì)律,堅(jiān)持原則,秉公辦事,當(dāng)好家理好財(cái),努力提高工作效率和工作質(zhì)量。全面、細(xì)致、及時(shí)地為公司及相關(guān)部門提供翔實(shí)信息,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠依據(jù),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀。

積極參與企業(yè)管理,深入現(xiàn)場(chǎng)。財(cái)務(wù)部門要熟悉公司的整體業(yè)務(wù),要深入到施工現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),避免“想當(dāng)然”;多加強(qiáng)與相關(guān)部門和人員的溝通,多請(qǐng)教相關(guān)人員業(yè)務(wù)知識(shí)。

根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要,要進(jìn)一步做好日常工作,做到“財(cái)務(wù)管理出效益”。

提高財(cái)務(wù)預(yù)算的準(zhǔn)確性,發(fā)揮財(cái)務(wù)預(yù)算事前監(jiān)控、事中控制、事后分析和考核的作用。

加強(qiáng)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度,財(cái)務(wù)人員要堅(jiān)持辦事原則,不得“放水”。

強(qiáng)化資金管理,提高資金使用效率,全面考慮落實(shí)公司日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、投資計(jì)劃和融資計(jì)劃,準(zhǔn)確計(jì)劃年度現(xiàn)金流。可以考慮利用各種應(yīng)付款、預(yù)收款、未交稅金、未付利潤(rùn)等負(fù)債資金進(jìn)行負(fù)債經(jīng)營(yíng),逐步向“零資金成本”靠攏—即,用盡可能少的流動(dòng)資金推動(dòng)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作。

建立財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)庫(kù)。利用excel建立財(cái)務(wù)信息數(shù)據(jù)庫(kù),可以方便、快捷地查詢相關(guān)信息,也便于橫向和縱向的比對(duì)。

(四)統(tǒng)籌安排稅務(wù),降低公司稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)

目前財(cái)務(wù)部門的工作按照寶山上市計(jì)劃進(jìn)行,在重點(diǎn)配合礦業(yè)板塊上市的前提下,統(tǒng)一安排稅務(wù)。

要基本杜絕白條入賬的現(xiàn)象,降低公司稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn);在日常核算工作中,財(cái)務(wù)人員督促辦事人員索取合理、合法、有效、能真實(shí)反映經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)的票據(jù),對(duì)于白條或不符要求的票據(jù),要堅(jiān)決杜絕或以到稅局補(bǔ)開票形式入賬。

全方位考慮公司經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù),加強(qiáng)稅務(wù)籌劃工作,爭(zhēng)取最低的稅務(wù)成本。

(五)團(tuán)隊(duì)建設(shè)與執(zhí)行力方面

加強(qiáng)內(nèi)外培訓(xùn)力度,提高人員素質(zhì)。積極鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員自覺參加會(huì)計(jì)繼續(xù)教育培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。使全體財(cái)務(wù)工作人員不僅僅只是能做好本職工作,還要熟悉全面業(yè)務(wù),提高全部門人員整體素質(zhì)和綜合財(cái)務(wù)管理與服務(wù)水平。鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員不斷提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,弘揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)良傳統(tǒng),使隊(duì)伍建設(shè)與團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)緊密結(jié)合。

提高團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力,確保財(cái)務(wù)各項(xiàng)工作的順利實(shí)施。財(cái)務(wù)部門是一個(gè)團(tuán)隊(duì),必須實(shí)行“捆綁式”管理,培養(yǎng)每個(gè)人的團(tuán)隊(duì)意識(shí),以團(tuán)隊(duì)為核心。建立一套部門考核體系,提高工作積極性、主動(dòng)性、能力性和執(zhí)行力。

堅(jiān)持會(huì)計(jì)創(chuàng)新,克服工作中的種種壓力與困難。建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度,促進(jìn)財(cái)務(wù)管理制度化、科學(xué)化和規(guī)范化。在集團(tuán)財(cái)審部的領(lǐng)導(dǎo)下,對(duì)各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度進(jìn)行梳理,適應(yīng)新形勢(shì)新任務(wù)的變化,適應(yīng)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則改革的步伐,按照制度創(chuàng)新、方法創(chuàng)新的要求,制定和完善包括預(yù)算編制、資產(chǎn)管理、物料采購(gòu)、費(fèi)用審批、財(cái)務(wù)紀(jì)律、內(nèi)部審計(jì)等方面的規(guī)章制度,使之配套完備,形成體系,發(fā)揮作用。

在領(lǐng)導(dǎo)的支持和相關(guān)部門的配合下,我們較順利地完成了08年的財(cái)務(wù)工作任務(wù)。通過(guò)一年來(lái)的工作,無(wú)論在本行業(yè)的業(yè)務(wù)還是在思想認(rèn)識(shí)上都有一定的提高,但在工作的廣度和深度上還需要進(jìn)一步的擴(kuò)展,克服工作中時(shí)有的浮燥情緒。我們下一年度在以加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理為主的同時(shí)還要繼續(xù)基建財(cái)務(wù)工作,及時(shí)準(zhǔn)確把握相關(guān)財(cái)務(wù)政策,把內(nèi)審與內(nèi)控相結(jié)合,以完善公司的內(nèi)控與內(nèi)審制度。非常感謝各位同仁對(duì)財(cái)務(wù)部及財(cái)務(wù)工作的支持,希望大家能一如既往的支持我們

第四篇:財(cái)務(wù)工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃

201*年財(cái)務(wù)工作總結(jié)及201*年工作計(jì)劃

市交警支隊(duì):

今年以來(lái),全市交警系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作在省交警總隊(duì)計(jì)財(cái)科支持關(guān)懷和支隊(duì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全體財(cái)務(wù)人員的共同努力下,緊緊圍繞和服務(wù)交通安全管理這個(gè)中心,按照保障有力、服務(wù)到位的工作思路,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹省、市財(cái)務(wù)工作會(huì)議精神。堅(jiān)持依法理財(cái),科學(xué)管理的原則,牢固樹立改革創(chuàng)新意識(shí),艱苦奮斗意識(shí),資金效益意識(shí),不斷夯實(shí)財(cái)務(wù)核算基礎(chǔ),嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律和各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度,強(qiáng)化部門預(yù)算和內(nèi)部審計(jì),加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員培訓(xùn),全面提升財(cái)務(wù)管理核算水平,充分發(fā)揮服務(wù)、保障和監(jiān)督作用,圓滿完成了全年各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理工作任務(wù)。一是認(rèn)真執(zhí)行收支兩條線規(guī)定,全面超額完成規(guī)費(fèi)收入計(jì)劃。特別是規(guī)費(fèi)征收工作在收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)和項(xiàng)目不斷降低、減少的情況下,支隊(duì)采取多種措施,將任務(wù)層層分解,按月抓進(jìn)度,在機(jī)動(dòng)車年檢、注冊(cè)登記和駕駛?cè)丝荚囘^(guò)程中,做到應(yīng)征不漏,依法收繳,年內(nèi)共收繳規(guī)費(fèi)7,391,228.00元,占總隊(duì)年初下達(dá)計(jì)劃5,056,800.0元的146.16%;二是加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算,全力以赴做好經(jīng)費(fèi)保障工作。特別是在工程欠款較大,經(jīng)費(fèi)非常緊張情況下,支隊(duì)在年初制訂了經(jīng)費(fèi)收支計(jì)劃,采取購(gòu)物審批制度,做到精打細(xì)算,嚴(yán)格控制招待費(fèi)和公用經(jīng)費(fèi)的支出,保證基層一線正常業(yè)務(wù)活動(dòng)和人員工資支出,做到?顚S。同時(shí),加大各項(xiàng)創(chuàng)收,爭(zhēng)取政府部門支持,在市區(qū)安裝了電子警察,建立起

了交通信息指揮中心,使各項(xiàng)收支的安排使用符合事業(yè)發(fā)展計(jì)劃和財(cái)政政策的要求,極大的提高了資金的使用效益,達(dá)到了增收節(jié)支的目的。年內(nèi)收取交通違章罰款201*740.00元,確保了我市各項(xiàng)公安交通管理工作的順利開展;三是狠抓財(cái)務(wù)監(jiān)督落實(shí)工作,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律和各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度。支隊(duì)在年初下發(fā)了財(cái)務(wù)檢查工作通知,由支隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)工作組進(jìn)行了檢查,從財(cái)務(wù)核算、收費(fèi)項(xiàng)目、票據(jù)使用、固定資產(chǎn)處置、政府采購(gòu)、現(xiàn)金管理等方面,按照省總隊(duì)制訂的各項(xiàng)財(cái)務(wù)規(guī)章制度和支隊(duì)制定的財(cái)務(wù)日常管理辦法對(duì)照檢查,對(duì)主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)整的寧縣大隊(duì)和正寧大隊(duì)財(cái)務(wù)進(jìn)行了審計(jì)。同時(shí)也得到市審計(jì)部門、財(cái)政部門、物價(jià)部門和省總隊(duì)內(nèi)審組的蒞臨檢查督導(dǎo),我們以此次審計(jì)活動(dòng)為切入點(diǎn),對(duì)存在問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行了整改,進(jìn)一步總結(jié)教訓(xùn),舉一反三,杜絕此類或類似問(wèn)題再次發(fā)生,并認(rèn)真反思我支隊(duì)財(cái)務(wù)管理的不足,不斷提高了依法理財(cái)水平,推動(dòng)我支隊(duì)財(cái)務(wù)管理工作再上新臺(tái)階;四是加強(qiáng)票據(jù)管理,規(guī)范票據(jù)使用。按照《甘肅省公安交警系統(tǒng)票據(jù)管理制度》的要求,支隊(duì)進(jìn)一步建立了票據(jù)領(lǐng)、用、銷管理制度,配齊了票據(jù)管理及收費(fèi)崗位,設(shè)立了票據(jù)總分類和明細(xì)帳,在執(zhí)收、執(zhí)罰全部使用省財(cái)政廳統(tǒng)一印制的發(fā)票,嚴(yán)格按照規(guī)定依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,實(shí)行了罰繳分離和票款分離制度,有效地杜絕了收費(fèi)方面“散亂”問(wèn)題。五是加強(qiáng)資產(chǎn)管理,切實(shí)提高使用效能。按照《全省公安交警系統(tǒng)固定資產(chǎn)管理辦法》要求,支隊(duì)及時(shí)對(duì)全市8

個(gè)大隊(duì)及支隊(duì)機(jī)關(guān)的基本情況、欠賬情況、財(cái)產(chǎn)情況、制度建設(shè)管理情況進(jìn)行了全面檢查,對(duì)存在問(wèn)題加以改正,實(shí)現(xiàn)了資產(chǎn)管理規(guī)范化。六是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),提高財(cái)務(wù)質(zhì)量。按照“全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)、熟悉政策要求、明確工作目標(biāo)、整體提高水平”9月份組織開展了對(duì)全市財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)和廉潔自律教育工作,不斷提高會(huì)計(jì)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力。

雖然我們做了大量工作,取得了一定成績(jī),但還存在一些問(wèn)題和不足,一是各縣(區(qū))交警大隊(duì)由于警力有限,財(cái)務(wù)人員都是未經(jīng)過(guò)專業(yè)培訓(xùn)的兼職人員,致使財(cái)務(wù)知識(shí)缺乏,影響財(cái)務(wù)核算工作;二是全市財(cái)務(wù)管理規(guī)范化有待于進(jìn)一步加強(qiáng);三是對(duì)大隊(duì)財(cái)務(wù)監(jiān)督指導(dǎo)缺乏應(yīng)有力度。因此,在下年工作中:一是堅(jiān)持圍繞中心服務(wù)大局,結(jié)合全市公安交警系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作實(shí)際,采取多種形式繼續(xù)抓好經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,做好201*年的預(yù)算編制工作。二是創(chuàng)新思路,進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作,本著“制度是保障,監(jiān)督是關(guān)鍵”的原則,把財(cái)務(wù)監(jiān)督貫穿于服務(wù)之中。三是加大對(duì)業(yè)務(wù)人員培訓(xùn)力度,提高業(yè)務(wù)素質(zhì),努力培養(yǎng)“五好”作風(fēng):算好每一筆賬,花好每一分錢,用好每一件物,把好每一道關(guān),辦好每一件事,為創(chuàng)建節(jié)約型機(jī)關(guān)而努力。

加強(qiáng)財(cái)務(wù)核算,規(guī)范財(cái)務(wù)制度,努力提高財(cái)務(wù)管理水平。

二〇一四年十一月十六日

一要提高認(rèn)識(shí),不斷增強(qiáng)資金保障能力。結(jié)合全市公安交警系統(tǒng)財(cái)務(wù)工作實(shí)際,采取多種形式繼續(xù)抓好經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制,按時(shí)完成下達(dá)的規(guī)費(fèi)征收任務(wù),做好201*年的預(yù)算編制工作。我們要從公安交通管理工作全局和戰(zhàn)略高度來(lái)認(rèn)識(shí)財(cái)務(wù)工作的重要性,特別是一線的財(cái)務(wù)管理人員一定要增強(qiáng)工作的責(zé)任感和使命感,開拓進(jìn)取去,迎難而上,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手,適應(yīng)時(shí)代發(fā)展,審時(shí)度勢(shì),從全市公安交警工作的實(shí)際出發(fā),找準(zhǔn)定位,協(xié)助單位領(lǐng)導(dǎo)和其他職能部門,積極應(yīng)對(duì)交警系統(tǒng)財(cái)務(wù)管理工作出現(xiàn)的新問(wèn)題、新變化、新要求,努力為全市公安交通管理事業(yè)的發(fā)展提供有力的資金保障。

二要?jiǎng)?chuàng)新思路,進(jìn)一步規(guī)范財(cái)務(wù)管理工作。嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》及各項(xiàng)財(cái)經(jīng)紀(jì)律制度,管好用好各項(xiàng)資金,切實(shí)提高資金的使用效益。同時(shí),要按照國(guó)家有關(guān)法規(guī),在行政性收費(fèi)和罰沒(méi)收入的收繳中,體現(xiàn)依法、依規(guī)、規(guī)范、文明的執(zhí)法,認(rèn)真落實(shí)“收支兩條線”管理,絕不能亂收亂罰。特別是基層領(lǐng)導(dǎo)干部、財(cái)務(wù)人員不要抱僥幸心理,一定要對(duì)照財(cái)經(jīng)紀(jì)律法規(guī)和出現(xiàn)的問(wèn)題,認(rèn)真開展自查自糾,1是對(duì)一些已明令取消的收費(fèi)項(xiàng)目繼續(xù)收費(fèi)問(wèn)題;2是使用自制收據(jù)進(jìn)行亂收費(fèi)問(wèn)題;3是購(gòu)置?卦O(shè)備不辦理政府采購(gòu)手續(xù)問(wèn)題;4是處置固定資產(chǎn)不按規(guī)定報(bào)批問(wèn)題;5是現(xiàn)金管理不規(guī)范問(wèn)題;6是與所辦實(shí)體脫鉤不徹底問(wèn)題;7是坐支、截留、挪用預(yù)算款問(wèn)題;8是超權(quán)限審批支出以及違反現(xiàn)金使用管

理規(guī)定的問(wèn)題;9是私設(shè)“小金庫(kù)”的問(wèn)題,抓緊再次回頭整改,務(wù)必整改徹底,支隊(duì)組織人員進(jìn)行檢查,嚴(yán)禁在今年財(cái)務(wù)管理中出現(xiàn)類似問(wèn)題。

三要強(qiáng)化監(jiān)督,建立健全長(zhǎng)效監(jiān)督管理機(jī)制。本著“制度是保障,監(jiān)督是關(guān)鍵”的原則,按照省總隊(duì)關(guān)于印發(fā)《甘肅省公安交通管理部門財(cái)務(wù)內(nèi)部稽核辦法試行》(甘公交

【201*】298號(hào)的通知精神,支隊(duì)每月對(duì)大隊(duì)財(cái)務(wù)管理情況進(jìn)行一次檢查,重點(diǎn)查看在票據(jù)、收費(fèi)、會(huì)計(jì)核算、固定資產(chǎn)處置、政府采購(gòu)、經(jīng)費(fèi)收支執(zhí)行情況以及駕協(xié)賬務(wù)等(所辦實(shí)體不脫鉤)方面。通過(guò)檢查,查漏補(bǔ)缺,幫助存在問(wèn)題大隊(duì)建章立制。每季度稽核一次,并進(jìn)行通報(bào),形成一張點(diǎn)面結(jié)合、上下聯(lián)動(dòng)、互相牽制、行之有效的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。進(jìn)一步加強(qiáng)溝通和聯(lián)系,把財(cái)務(wù)監(jiān)督貫穿于服務(wù)之中。

四要加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高會(huì)計(jì)人員素質(zhì)。會(huì)計(jì)人員作為會(huì)計(jì)工作的主要承擔(dān)者,其道德水平的優(yōu)劣,業(yè)務(wù)素質(zhì)的高低,直接影響本單位會(huì)計(jì)工作的正常開展。支隊(duì)要在今年定期對(duì)會(huì)計(jì)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),提高業(yè)務(wù)素質(zhì),做到懂業(yè)務(wù)、精管理、善謀略,成為真正的行家里手,以促進(jìn)我市交警財(cái)務(wù)工作規(guī)范化建設(shè)。

附件:1、規(guī)費(fèi)征收任務(wù)分解表要強(qiáng)化監(jiān)督,建立健全長(zhǎng)效監(jiān)督管理機(jī)制。本著“制度是保障,監(jiān)督是關(guān)鍵”的原則,按照省總隊(duì)關(guān)于印發(fā)《甘肅省公安交通管理部門財(cái)務(wù)內(nèi)部稽核辦法試行》(甘公交【201*】298號(hào)的通知精神,支隊(duì)

每月對(duì)大隊(duì)財(cái)務(wù)管理情況進(jìn)行一次檢查,重點(diǎn)查看在票據(jù)、收費(fèi)、會(huì)計(jì)核算、固定資產(chǎn)處置、政府采購(gòu)、經(jīng)費(fèi)收支執(zhí)行情況以及駕協(xié)賬務(wù)等(所辦實(shí)體不脫鉤)方面。通過(guò)檢查,查漏補(bǔ)缺,幫助存在問(wèn)題大隊(duì)建章立制。每季度稽核一次,并進(jìn)行通報(bào),形成一張點(diǎn)面結(jié)合、上下聯(lián)動(dòng)、互相牽制、行之有效的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。進(jìn)一步加強(qiáng)溝通和聯(lián)系,把財(cái)務(wù)監(jiān)督貫穿于服務(wù)之中。

第五篇:201*年公司財(cái)務(wù)工作總結(jié)及201*年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃

xx年財(cái)務(wù)科在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,一絲不茍地開展工作,以高度的責(zé)任感做好公司的財(cái)務(wù)統(tǒng)計(jì)工作,下面是我們一年來(lái)的工作情況總結(jié):

一、以質(zhì)量貫標(biāo)為契機(jī),不斷增強(qiáng)全員的預(yù)算管理意識(shí)。 今年市局(公司)將我公司列為第一批質(zhì)量認(rèn)證達(dá)標(biāo)單位,職工的質(zhì)量規(guī)范意識(shí)明顯增強(qiáng)。我們以此為契機(jī),根據(jù)財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)以及財(cái)務(wù)管理的需要,及時(shí)出臺(tái)了局(公司)《全面預(yù)算管理制度》,各科室站所分別配備了預(yù)算管理員,從而使每項(xiàng)工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有監(jiān)督、有考核。在費(fèi)用控制方面,一是采取定額包干的方式,將手機(jī)、座機(jī)費(fèi)、辦公費(fèi)、油料費(fèi)定額控制,節(jié)約歸已、超支自負(fù),培養(yǎng)了職工的節(jié)約意識(shí)。二是采取預(yù)算審批的方式,對(duì)定額以外的費(fèi)用,必須先層層審批,沒(méi)有審批發(fā)生的費(fèi)用,一律不予報(bào)銷。在現(xiàn)金預(yù)算方面,為提高現(xiàn)金預(yù)算的準(zhǔn)確性,在實(shí)際支付時(shí)做到,沒(méi)有現(xiàn)金預(yù)算項(xiàng)目的不予支付,超預(yù)算支付標(biāo)準(zhǔn)的不予支付,從而提高了現(xiàn)金預(yù)算意識(shí)。在職工借款還款方面,規(guī)定了借款必須于出發(fā)后十五日內(nèi)還款,并將其寫入科室方針目標(biāo),確實(shí)起到了降低借款數(shù)額,減少資金占用,避免呆帳發(fā)生的積極作用。通過(guò)預(yù)算管理這一有效的管理手段,職工的規(guī)范意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng),促進(jìn)了各項(xiàng)工作的開展。

二、以培訓(xùn)為動(dòng)力,不斷提高財(cái)會(huì)人員的業(yè)務(wù)水平。

幾年來(lái),市局(公司)一直把人員培訓(xùn)視為企業(yè)發(fā)展,增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的突破口,財(cái)務(wù)管理工作同樣迫切需要素質(zhì)較高的會(huì)計(jì)從業(yè)人員,因此我們根據(jù)實(shí)際工作的要求,年初就制定了基層會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)計(jì)劃,有步驟有目的的進(jìn)行培訓(xùn),今年共舉辦了三期會(huì)計(jì)人員培訓(xùn)班,分別學(xué)習(xí)了《會(huì)計(jì)法》、《煙站財(cái)務(wù)管理核算辦法》、《企業(yè)管理工作意見》、《工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核辦法》。通過(guò)學(xué)習(xí),進(jìn)一步了解了公司的各項(xiàng)管理制度,懂得了基層煙站會(huì)計(jì)人員的工作要求,如何更好地做好基層財(cái)務(wù)工作等。提高了干好基層財(cái)務(wù)工作的主動(dòng)性與積極性。

同時(shí),我們還加強(qiáng)了財(cái)務(wù)科全體人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn),財(cái)務(wù)科全體成員積極參加各種形式的學(xué)習(xí),努力提高業(yè)務(wù)水平,在市局組織的大比武中取得了較好的成績(jī),同時(shí)在財(cái)政局組織的財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作檢查中,得到好評(píng)。財(cái)務(wù)科成員更是把提高自身素質(zhì)當(dāng)成是能否勝任工作,能否提高財(cái)務(wù)管理水平的頭等大事來(lái)做。積極進(jìn)取,努力學(xué)習(xí),今年先后有三人次參加了全國(guó)會(huì)計(jì)中級(jí)職稱考試,二人(請(qǐng)收藏本站:Wm.7334dd.com)次參加了全國(guó)會(huì)計(jì)初級(jí)考試。煙站會(huì)計(jì)人員也有多人次報(bào)名參加了全國(guó)會(huì)計(jì)初級(jí)考試。局(公司)全體財(cái)務(wù)人員業(yè)務(wù)技能水平不斷提高,為干好工作提供了素質(zhì)保證。

三、以考核為手段,促進(jìn)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)管理水平的提高。

隨著企業(yè)管理的進(jìn)一步深入,財(cái)務(wù)的管理職能逐漸增強(qiáng)。今年,市局(公司)為加大責(zé)任制考核力度,保證責(zé)任制的貫徹落實(shí),專門成立了考核組織,財(cái)務(wù)科同企管科及辦公室一起積極參與考核,嚴(yán)格按責(zé)任制考核兌現(xiàn),保證了各項(xiàng)工作的順利開展。體現(xiàn)了責(zé)任制的嚴(yán)肅性與公正性。 工作中,最重要的一點(diǎn)就是借市局(公司)的考核體系,采取了工作質(zhì)量與方針目標(biāo)的考核機(jī)制,將管理的要求與重點(diǎn),納入工作質(zhì)量與方針目標(biāo)考核。制定了煙站會(huì)計(jì)、保管方針目標(biāo)工作質(zhì)量考核標(biāo)準(zhǔn),將科室費(fèi)用預(yù)算、職工借款寫入方針目標(biāo)。通過(guò)月份考核與工資掛鉤,季度與獎(jiǎng)金掛鉤等兌現(xiàn)按《財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度》和《會(huì)計(jì)法》的要求,全面提高財(cái)務(wù)核算質(zhì)量,實(shí)事求是的體現(xiàn)財(cái)務(wù)經(jīng)營(yíng)成果,做誠(chéng)信納稅單位。并順利通過(guò)每年一次的國(guó)稅、地稅關(guān)于納稅情況的檢查。

這就強(qiáng)化了財(cái)務(wù)的監(jiān)督管理職能,規(guī)范了各站所經(jīng)營(yíng)行為,有力保證了各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。

四、積極參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理,搞好公司財(cái)產(chǎn)物資的清查與盤點(diǎn)

隨著企業(yè)的不斷發(fā)展,財(cái)務(wù)的管理職能日益顯現(xiàn)。財(cái)務(wù)管理參與到企業(yè)管理的方方面面,從物資采購(gòu)中的比價(jià)采購(gòu)小組到基建的招投標(biāo),再到廢舊物資的處理等等,財(cái)務(wù)科都參與其中,起到了其應(yīng)有的作用。

為加強(qiáng)對(duì)基層站所各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)物資的管理,迎接各級(jí)的指導(dǎo)于檢查,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)清查,由物流服務(wù)中心建立了煙站、管銷所的固定資產(chǎn)、低值易耗品登記臺(tái)帳。今年6月份,財(cái)務(wù)科全體成員利用晚上的時(shí)間,加班加點(diǎn)對(duì)各煙站煙用物資的扶持兌現(xiàn)情況進(jìn)行了核查,通過(guò)核查,提高了基層會(huì)計(jì)、保管的責(zé)任心,規(guī)范了煙站的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作,有效的防止了錯(cuò)誤的出現(xiàn)。這就加強(qiáng)了管理,確保了財(cái)產(chǎn)物資的帳帳、帳實(shí)相符,提高了財(cái)產(chǎn)物資的利用效能。

五、搞好財(cái)經(jīng)秩序整頓工作,全面做好迎接審計(jì)的準(zhǔn)備

根據(jù)上級(jí)局(公司)關(guān)于財(cái)經(jīng)秩序整頓工作的要求,結(jié)合我公司自身的實(shí)際,認(rèn)真搞好自查與整頓,特別是把整頓工作視為規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為的良機(jī)。首先,對(duì)xx年以來(lái)的卷煙購(gòu)、銷、存業(yè)務(wù)認(rèn)真檢查,并與煙廠核對(duì)一致,確保做到帳帳、帳實(shí)相符,沒(méi)有發(fā)現(xiàn)違反規(guī)定的行為,保證了自查工作的質(zhì)量。其次,對(duì)基層站所進(jìn)行全面審計(jì),加強(qiáng)對(duì)金曾會(huì)計(jì)人員的指導(dǎo)。從會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作導(dǎo)演用物資的扶持兌現(xiàn),再到煙葉收購(gòu)中涉及到的財(cái)務(wù)工作,財(cái)務(wù)科人員都一一指導(dǎo)到位,規(guī)范了會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)工作,為迎審計(jì)署的檢查做好了充分的準(zhǔn)備。

六、加強(qiáng)資金管理,減少資金占用,提高資金利用率

年初,我公司資產(chǎn)負(fù)債率高達(dá),為了切實(shí)降低資產(chǎn)負(fù)債率,從點(diǎn)滴做起,控制資金占用,提高資使用效率,首先對(duì)欠款情況進(jìn)行了分析,會(huì)同各業(yè)務(wù)科室積極回收貨款。其次做好現(xiàn)金預(yù)算的預(yù)算和編報(bào),防止資金的積壓。第三、嚴(yán)格執(zhí)行省資金結(jié)算中心的管理規(guī)定,從嚴(yán)控制煙站資金占用,將物資銷售款及時(shí)要求上劃。從而減少了資金占用,降低了財(cái)務(wù)費(fèi)用,提高了企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

七、201*年財(cái)務(wù)工作計(jì)劃

為全面搞好201*年全面預(yù)算管理與財(cái)務(wù)管理工作,我們計(jì)劃重點(diǎn)抓好以下幾個(gè)方面的工作:

(一)根據(jù)上級(jí)公司下達(dá)的預(yù)算指導(dǎo)意見,進(jìn)一步搞好預(yù)算管理工作。預(yù)算管理作為財(cái)務(wù)管理中的重要一環(huán),與全面做好財(cái)務(wù)工作息息相關(guān)。在明年的工作當(dāng)中,要進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)科室、站所的費(fèi)用預(yù)算指導(dǎo)與預(yù)算管理,認(rèn)真做好預(yù)算的分析、分解與落實(shí)工作,使全面預(yù)算管理真正成為全員預(yù)算管理,讓預(yù)算真正發(fā)揮其應(yīng)有的作用。

(二)結(jié)合iso9000質(zhì)量認(rèn)證,當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,確保完成上級(jí)局(公司)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。今年,公司已走上了良性發(fā)展的快車道,卷煙銷售與煙葉經(jīng)營(yíng)質(zhì)量不斷提高,企業(yè)資產(chǎn)得到進(jìn)一步凈化與整合。結(jié)合市局(公司)貫徹9000質(zhì)量認(rèn)證體系,本著“嚴(yán)、深、細(xì)、實(shí)”的原則,全面強(qiáng)化兩煙責(zé)任制的制定與落實(shí),在千辛萬(wàn)苦抓增收的基礎(chǔ)上,千方百計(jì)研究節(jié)支,力爭(zhēng)完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)。同時(shí),認(rèn)真研究搞好多種經(jīng)營(yíng)工作,圍繞盤活資產(chǎn),對(duì)現(xiàn)有閑置的網(wǎng)點(diǎn)和煙站進(jìn)行對(duì)外租賃;認(rèn)真清理往來(lái)帳戶,大力回收貨款,減少資金占用,提高企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債結(jié)構(gòu),降低企業(yè)資產(chǎn)負(fù)債率。根據(jù)上級(jí)公司物資采購(gòu)的要求,進(jìn)一步健全物資比價(jià)采購(gòu)制度。

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