第一篇：201*年計劃科工作總結(jié)

201*年是全面貫徹落實科學發(fā)展觀，創(chuàng)新后勤運行機制，促進后勤事業(yè)科學發(fā)展的關(guān)鍵一年。計劃科在處領(lǐng)導的指揮與帶領(lǐng)下，按照張局長在中心工作會議上的講話精神，按照擬定的計劃財務工作任務和目標，理清思路，加強管理，緊抓落實，較好地完成了各項工作�，F(xiàn)就本年工作情況簡要匯報如下：

一、完成的工作情況

（一）認真履行計劃管理職能，貫徹實施項目管理。

1、按照張局長201*年工作報告中“全面推行項目管理、創(chuàng)新運行機制”的要求，我科加強有關(guān)政策法規(guī)的研究，建立了全中心項目管理網(wǎng)絡信息平臺，一是完成了項目管理系統(tǒng)的權(quán)限設置。二是組織完成了中心所屬單位的項目申報，項目審查和項目立項以及立項項目任務下達工作，完成相關(guān)數(shù)據(jù)輸入工作，確保了項目管理系統(tǒng)的正式運行。

2、結(jié)合中心實際多次配合中心組織召開了有關(guān)項目管理研討會，針對數(shù)據(jù)庫管理和項目管理制度建設等方面與網(wǎng)信中心進行交流，確保了項目管理順利實施和運轉(zhuǎn)。

3、建立了企業(yè)項目管理系統(tǒng)。按照要求，四月份完成了企業(yè)科組建工作，五月份完成了企業(yè)項目管理系統(tǒng)建立工作，將企業(yè)全部納入項目管理。

4、積極探索項目結(jié)算和進度管理辦法。通過探索，研究了相應表格，達到共同確認產(chǎn)值、凈產(chǎn)值、成本、已分配績效等，實現(xiàn)了當月結(jié)算當月發(fā)放績效的工作目標。

5、年中在中心和處領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，配合開展了項目管理督導工作，檢查了各單位、各部門項目管理實際情況，發(fā)現(xiàn)和解決了項目管理推行過程中存在的一些問題和困難，初步總結(jié)了推行項目管理工作的一些成功經(jīng)驗，進一步加強了中心推行項目管理的力度。

（二）計劃管理工作

1、組織完成了201*年行政事業(yè)類項目實施方案的審查與自評工作，以及201*年行政事業(yè)類項目的驗收總結(jié)工作。

2、根據(jù)長江委《關(guān)于批復201*年預算的通知》和201*年預算編制的有關(guān)要求，與財務科共同完成了中心201*年度預算分解工作，完善了預算管理模式。

3、組織編制完成了201*-201*年中心基礎設施建設規(guī)劃和201*年基礎設施建設項目建議計劃。

4、組織完成了在漢人防工程的初步設計、項目評審、經(jīng)費落實、招投標、合同談判與簽訂等工作，在項目的執(zhí)行過程中嚴格按基建程序開展各項管理工作，目前正在實施階段。

5、按照長江委信訪會議精神，組織完成了協(xié)昌里住宅區(qū)高層電梯改造項目的招投標、經(jīng)費落實、合同談判與簽訂等工作，在項目的執(zhí)行過程中嚴格按基建程序開展各項管理工作，目前正在實施階段。

6、組織并協(xié)調(diào)完成機關(guān)大院南區(qū)拆除工作。

7、配合協(xié)調(diào)開展了201*年事業(yè)預算項目，即科技大樓運行維護項目、基層單位房屋維修項目的實施。

8、協(xié)調(diào)完成大院和住宅區(qū)各項零星維修工程的實施，對完成的項目進行了檢查驗收。

9、配合完成水利部、長江委完成了“會議費使用管理”、“小金庫”、“出國費用使用管理”等專項檢查工作。在清理整治“小金庫”工作中對存在問題進行了督促糾正。

10、截止201*年11月底，組織審核完成中心各類經(jīng)濟與項目合同123項，合同金額達2887.27萬元。

（三）資產(chǎn)管理與政府采購情況

1、堅持規(guī)范政府采購行為。今年由于機構(gòu)調(diào)整及生產(chǎn)需要，各單位都不同程度購置了辦公設備。我們對凡納入政府采購目錄的設備和物品嚴格按《政府采購管理辦法》和水利部、長江委有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，一律在政府采購網(wǎng)上組織采購。并協(xié)調(diào)辦公室明確了申購程序。

2、規(guī)范資產(chǎn)處置行為。今年，在南院建設中對涉及房屋、設備等資產(chǎn)處置，均通過競標方式收回殘值，按規(guī)定上賬。

（四）其他工作

1、撰寫和辦理各類報告、函件公文44項。

2、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

二、今后打算

1、加強理論學習和業(yè)務知識學習，主要包括黨的十七大精神、科學發(fā)展觀理論，新的基本建設投資計劃管理、財經(jīng)政策法規(guī)等學習內(nèi)容。使職工提高適應新形勢要求的職業(yè)素質(zhì)。

2、強化責任意識，落實工作責任。工作中做到主動組織，主動協(xié)調(diào)，敢于負責，勇挑重擔。

3、進一步建立和完善中心項目管理、基本建設計劃管理、合同管理等規(guī)章制度。對不適應中心經(jīng)濟發(fā)展的相關(guān)規(guī)定和辦法進行修訂，滿足中心經(jīng)濟發(fā)展的需要。

4、建議：修改和簡化相關(guān)支付審簽程序，完善審簽內(nèi)容，統(tǒng)一審簽表格。進一步降低工作成本，提高工作效率。

三、希望和要求

全科干部職工一是要以十七屆四中全會精神為指導，切實增強做好新時期后勤計劃經(jīng)營管理工作的責任感、緊迫感和使命感；二是要以高度負責的態(tài)度統(tǒng)一思想認識，愛崗敬業(yè)，以科學發(fā)展的思維深化建功立業(yè)活動，推進后勤管理事業(yè)又好又快發(fā)展；三是以求真務實精神的風貌，腳踏實地加強學習，刻苦鉆研，著力提高自身素質(zhì)和職工隊伍整體素質(zhì)，提高計劃經(jīng)營管理工作的能力和科學化水平。四是以服務大局的意識構(gòu)建和諧工作關(guān)系，使職工在愉悅的工作環(huán)境中努力工作，切實維護職工權(quán)益和社會穩(wěn)定；五是圍繞后勤發(fā)展計劃中心工作，立足于科學管理，增強保障能力，規(guī)范辦事程序，認真履行好計劃管理職能；六是立足于協(xié)調(diào)發(fā)展，從組織領(lǐng)導、制度落實、檢查督促等方面采取有效措施，把各項工作落到實處。

第二篇：201*年計劃科工作總結(jié)

201*年是全面貫徹落實科學發(fā)展觀，創(chuàng)新后勤運行機制，促進后勤事業(yè)科學發(fā)展的關(guān)鍵一年。計劃科在處領(lǐng)導的指揮與帶領(lǐng)下，按照張局長在中心工作會議上的講話精神，按照擬定的計劃財務工作任務和目標，理清思路，加強管理，緊抓落實，較好地完成了各項工作�，F(xiàn)就本年工作情況簡要匯報如下：

一、完成的工作情況

（一）認真履行計劃管理職能，貫徹實施項目管理。

1、按照張局長201*年工作報告中“全面推行項目管理、創(chuàng)新運行機制”的要求，我科加強有關(guān)政策法規(guī)的研究，建立了全中心項目管理網(wǎng)絡信息平臺，一是完成了項目管理系統(tǒng)的權(quán)限設置。二是組織完成了中心所屬單位的項目申報，項目審查和項目立項以及立項項目任務下達工作，完成相關(guān)數(shù)據(jù)輸入工作，確保了項目管理系統(tǒng)的正式運行。

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2、結(jié)合中心實際多次配合中心組織召開了有關(guān)項目管理研討會，針對數(shù)據(jù)庫管理和項目管理制度建設等方面與網(wǎng)信中心進行交流，確保了項目管理順利實施和運轉(zhuǎn)。

3、建立了企業(yè)項目管理系統(tǒng)。按照要求，四月份完成了企業(yè)科組建工作，五月份完成了企業(yè)項目管理系統(tǒng)建立工作，將企業(yè)全部納入項目管理。

4、積極探索項目結(jié)算和進度管理辦法。通過探索，研究了相應表格，達到共同確認產(chǎn)值、凈產(chǎn)值、成本、已分配績效等，實現(xiàn)了當月結(jié)算當月發(fā)放績效的工作目標。

5、年中在中心和處領(lǐng)導的帶領(lǐng)下，配合開展了項目管理督導工作，檢查了各單位、各部門項目管理實際情況，發(fā)現(xiàn)和解決了項目管理推行過程中存在的一些問題和困難，初步總結(jié)了推行項目管理工作的一些成功經(jīng)驗，進一步加強了中心推行項目管理的力度。

（二）計劃管理工作

4、組織完成了在漢人防工程的初步設計、項目評審、經(jīng)費落實、招投標、合同談判與簽訂等工作，在項目的執(zhí)行過程中嚴格按基建程序開展各項管理工作，目前正在實施階段。

5、按照長江委信訪會議精神，組織完成了協(xié)昌里住宅區(qū)高層電梯改造項目的招投標、經(jīng)費落實、合同談判與簽訂等工作，在項目的執(zhí)行過程中嚴格按基建程序開展各項管理工作，目前正在實施階段。

6、組織并協(xié)調(diào)完成機關(guān)大院南區(qū)拆除工作。

7、配合協(xié)調(diào)開展了201*年事業(yè)預算項目，即科技大樓運行維護項目、基層單位房屋維修項目的實施。

8、協(xié)調(diào)完成大院和住宅區(qū)各項零星維修工程的實施，對完成的項目進行了檢查驗收。

9、配合完成水利部、長江委完成了“會議費使用管理”、“小金庫”、“出國費用使用管理”等專項檢查工作。在清理整治“小金庫”工作中對存在問題進行了督促糾正。

（三）資產(chǎn)管理與政府采購情況

1、堅持規(guī)范政府采購行為。今年由于機構(gòu)調(diào)整及生產(chǎn)需要，各單位都不同程度購置了辦公設備。我們對凡納入政府采購目錄的設備和物品嚴格按《政府采購管理辦法》和水利部、長江委有關(guān)規(guī)定執(zhí)行，一律在政府采購網(wǎng)上組織采購。并協(xié)調(diào)辦公室明確了申購程序。

2、規(guī)范資產(chǎn)處置行為。今年，在南院建設中對涉及房屋、設備等資產(chǎn)處置，均通過競標方式收回殘值，按規(guī)定上賬。

（四）其他工作

1、撰寫和辦理各類報告、函件公文44項。

2、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

二、今后打算

1、加強理論學習和業(yè)務知識學習，主要包括黨的十七大精神、科學發(fā)展觀理論，新的基本建設投資計劃管理、財經(jīng)政策法規(guī)等學習內(nèi)容。使職工提高適應新形勢要求的職業(yè)素質(zhì)。

2、強化責任意識，落實工作責任。工作中做到主動組織，主動協(xié)調(diào)，敢于負責，勇挑重擔。

3、進一步建立和完善中心項目管理、基本建設計劃管理、合同管理等規(guī)章制度。對不適應中心經(jīng)濟發(fā)展的相關(guān)規(guī)定和辦法進行修訂，滿足中心經(jīng)濟發(fā)展的需要。

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4、建議：修改和簡化相關(guān)支付審簽程序，完善審簽內(nèi)容，統(tǒng)一審簽表格。進一步降低工作成本，提高工作效率。

三、希望和要求

全科干部職工一是要以十七屆四中全會精神為指導，切實增強做好新時期后勤計劃經(jīng)營管理工作的責任感、緊迫感和使命感；二是要以高度負責的態(tài)度統(tǒng)一思想認識，愛崗敬業(yè)，以科學發(fā)展的思維深化建功立業(yè)活動，推進后勤管理事業(yè)又好又快發(fā)展；三是以求真務實精神的風貌，腳踏實地加強學習，刻苦鉆研，著力提高自身素質(zhì)和職工隊伍整體素質(zhì)，提高計劃經(jīng)營管理工作的能力和科學化水平。四是以服務大局的意識構(gòu)建和諧工作關(guān)系，使職工在愉悅的工作環(huán)境中努力工作，切實維護職工權(quán)益和社會穩(wěn)定；五是圍繞后勤發(fā)展計劃中心工作，立足于科學管理，增強保障能力，規(guī)范辦事程序，認真履行好計劃管理職能；六是立足于協(xié)調(diào)發(fā)展，從組織領(lǐng)導、制度落實、檢查督促等方面采取有效措施，把各項工作(一篇好范文帶來更多輕松：m.7334dd.com。

2、體育場館

已完成了用地許可證、規(guī)劃許可證、消防審查等前期手續(xù)，由于學校暫停體育場館項目，后續(xù)手續(xù)的辦理工作也隨之暫停。

上述二項工程前期費用繳納完畢。

3、零星工作

東校區(qū)小車庫補辦臨時規(guī)劃許可證已完結(jié)，東校區(qū)動物室規(guī)劃許可證已完成。交通工程學院的實驗室、林學院溫室經(jīng)過多方溝通在即將辦理規(guī)劃許可證時，學校取消該項而未予辦理。

二、處里事務性工作

1、車輛使用方面保證了全處的公務及通勤用車。做到了車輛整潔，隨叫隨到達到用車人滿意。平時認真保養(yǎng)車輛，不開帶病車，保證了行車安全。

2、檔案管理工作也取得較大的進展，201*年前的所有工程檔案均整理造冊，做到無遺失、無遺漏，查閱方便，按規(guī)定應長期保存使用的檔案資料，其原件基本上已存入學校檔案室，我單位檔案資料存檔工作得到學校檔案部門的好評。文件及文字資料的打印工作無論是處里的還是其它科室的都能做到及時打印出件，保證了文件及文字資料的時效性。

盤點已過去的201*年，計劃科全體同志團結(jié)一致、和諧共進、協(xié)調(diào)工作基本準確無誤的完成了本職內(nèi)的各項工作，并且在辦理新項目手續(xù)的同時，又能兼顧以前沒有辦結(jié)的項目前期手續(xù)，做到經(jīng)常溝通聯(lián)系相關(guān)部門以期取得支持和關(guān)注。另外在前期費用減免方面也做了大量工作，并且取得了較好成績，部分項目獲得減免，有些減免費用幅度較大為學校節(jié)省了資金，如在辦理開發(fā)辦立項應繳抵押交費用約1400萬元，通過做工作只繳納約200萬元。

基建處計劃科

二〇一四年十二月二十二日

第五篇：綜合計劃科201*年工作總結(jié)及201*年工作安排

計劃科201*年工作總結(jié)及201*年工作計劃

二〇一四年工作總結(jié)

201*年，綜合計劃科在局領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在兄弟科室的大力支持下，緊緊圍繞局年初各項工作安排及中心工作，解放思想、與時俱進、務實高效，較好的完成了局里交辦的各項任務，現(xiàn)將全年工作總結(jié)如下：

一、精心籌備全區(qū)經(jīng)濟工作會議

按照《201*年全區(qū)經(jīng)濟發(fā)展若干規(guī)定》的政策精神，經(jīng)過近兩個月的策劃和籌備，起草了獎項設定方案和籌備工作方案，明確各考核部門工作職責和任務，完成了獎項申報、考核和認定，經(jīng)區(qū)長辦公會確認后，評出納稅大戶35戶，經(jīng)濟工作先進個人141人，其他專項獎9項。于201*年元月日召開了全區(qū)經(jīng)濟工作會議，區(qū)政府出資萬余元對以上在經(jīng)濟工作中作出突出貢獻的先進單位和先進個人進行了獎勵，大會印發(fā)500冊光榮冊。

二、科學制定國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃

全面分析經(jīng)濟社會發(fā)展面臨的各種有利條件和不利因素，深刻把握國際經(jīng)濟變化趨勢和國家宏觀調(diào)控政策取向，科學合理地提出了201*年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃，為保持全區(qū)經(jīng)濟社會平穩(wěn)較快發(fā)展奠定良好基礎。根據(jù)市下達的計劃指標、企業(yè)上報數(shù)字以及我區(qū)自定的目標，科學合理制

定，重點經(jīng)濟指標包括gdp計劃完成359億元、力爭完成372億元，規(guī)模以上工業(yè)產(chǎn)值計劃116億元，力爭完成118億元，全口徑財政收入計劃58.6億元，力爭完成59.5億元，本級財政收入計劃9.9億元，力爭完成10.1億元，固定資產(chǎn)投資計劃170億元，力爭完成193.6億元，工業(yè)投資50億元，力爭完成55億元，招商引資內(nèi)資計劃45.2億元，力爭完成45.9億元，外資7500萬美元，力爭完成7600萬美元。另外，城市建設、人口、勞動就業(yè)、環(huán)境保護計劃也都納入年度計劃中。

三、強化經(jīng)濟運行監(jiān)測分析。

認真把握國家和省、市有關(guān)經(jīng)濟發(fā)展的新動向、新趨勢對全區(qū)綜合經(jīng)濟實力、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、資源情況、發(fā)展優(yōu)勢及制約瓶頸等進行全面的分析論證，及時針對經(jīng)濟運行中存在的熱點、難點問題搜集資料、反映情況、提出舉措。把經(jīng)濟運行監(jiān)測工作擺到更加突出的位置，實行一月一分析、一季一總結(jié)制度，進一步完善了監(jiān)測預測體系，參謀助手作用得到較好發(fā)揮。

四、下達考核指標

根據(jù)長發(fā)?201*??號文件精神，下達了201*年經(jīng)濟目標責任制（長朝發(fā)?201*?13號），共五大類24項指標，涉及扛標11個部門。

綜合經(jīng)濟指標五項。包括地區(qū)生產(chǎn)總值（統(tǒng)計分局負責）、一般預算全口徑財政收入（財政局負責）、規(guī)模以上工

業(yè)產(chǎn)值（發(fā)改局負責）、實際利用外資和實際利用內(nèi)資（商務局負責）。

投資及重大項目建設指標十項。包括全社會固定資產(chǎn)投資、工業(yè)固定資產(chǎn)投資、“2132”項目儲備個數(shù)、投資5億元以上項目個數(shù)、工業(yè)項目空間布局、投資強度（發(fā)改局負責），按協(xié)議規(guī)定時限低成本完成項目土地收儲和地上物拆遷（行政執(zhí)法局、拆遷辦、建設局負責），富鋒宜居小鎮(zhèn)推進計劃（富鋒宜居小鎮(zhèn)建設辦公室負責），永春核心區(qū)推進計劃（永春鎮(zhèn)負責），千頃蔬菜基地建設（農(nóng)業(yè)局負責）。

企業(yè)發(fā)展指標兩項。包括新引進世界500強企業(yè)戶數(shù)（商務局負責）和新增上市企業(yè)戶數(shù)（經(jīng)濟局負責）。

促進就業(yè)指標三項。包括新開發(fā)就業(yè)崗位、新增就業(yè)人數(shù)和農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)人數(shù)（人社局負責）。

節(jié)能減排指標一項。單位gdp能耗指標（經(jīng)濟局負責）。

五、文字綜合

完成201*年全局半年、年度工作總結(jié)，半年度全區(qū)國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃執(zhí)行情況報告，開展201*年度國民經(jīng)濟和社會發(fā)展計劃報告基礎調(diào)研工作，并撰寫計劃報告初稿。

201*年工作安排

一、認真籌備201*年全區(qū)經(jīng)濟工作會議，落實相關(guān)文件材料、責任書、獎牌等準備工作。

二、深入調(diào)查研究，在調(diào)查研究的基礎上結(jié)合省、市調(diào)度目標，科學制定我區(qū)201*年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展年度計劃，

為全區(qū)各級各部門提出科學的奮斗目標。

三、根據(jù)市政府經(jīng)濟目標考核責任制的意見，起草下達我區(qū)經(jīng)濟目標考核責任制，以便全面完成市政府下達的任務。半年對各項指標完成情況進行調(diào)度，年末考核目標責任制完成情況。

四、加強調(diào)研，抓好經(jīng)濟運行監(jiān)測和年度計劃實施，確保全年計劃目標的實現(xiàn)。做好全年經(jīng)濟運行調(diào)研和分析，及時發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟運行中存在的矛盾和問題，研究提出解決問題的意見和建議，為領(lǐng)導決策提供參考，確保全年經(jīng)濟健康運行。

五、按照評估標準，做好對各責任單位績效評估工作。

六、做好“朝陽區(qū)第十二個五年規(guī)劃綱要”修編和中期評估工作。按照相關(guān)要求提出規(guī)劃需要調(diào)整和修訂的內(nèi)容及政策建議。對評估工作進行綜合分析，完成我區(qū)“十二五”規(guī)劃綱要中期評估報告。

七、認真撰寫201*年上半年、全年國民經(jīng)濟和社會發(fā)展執(zhí)行情況報告，撰寫半年、年度全局工作總結(jié)。及時對全局半年、全年工作進行梳理，做好總結(jié)。

八、充分發(fā)揮財經(jīng)工作辦公室職能，加強對各責任單位的日常調(diào)度，做好年度考核管理工作。

九、做好人大代表建議、政協(xié)委員提案的辦理，按要求向人大、政協(xié)匯報辦理情況。

十、認真學習研究經(jīng)濟政策，關(guān)注國家區(qū)域、產(chǎn)業(yè)發(fā)展導向，加強與其它科室的交流，學習他們好的經(jīng)驗，開闊視野，創(chuàng)新方式方法，不斷提高綜合計劃工作水平。

綜合計劃科 201*年10月10日

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