公司財務人員2019年2季度預備黨員思想匯報 本文簡介：

作對、做好、做細，比如：將每人分管的每項工作任務，進一步分解為每日的任務進度及流程，并以工作秩序表的方式予以明確，對完成情況日末自查、定期互查，如此，任務的執(zhí)行時間、結果也就有了保障。2、強調細節(jié)的管理。關注細節(jié)是一種態(tài)度和習慣，財務尤其是會計工作就是由每個細節(jié)和數字構成的，每項工作更應在

公司財務人員2019年2季度預備黨員思想匯報 本文內容：

?　作對、做好、做細"，比如：將每人分管的每項工作任務，進一步分解為每日的任務進度及流程，并以"工作秩序表"的方式予以明確，對完成情況"日末自查、定期互查"，如此，任務的執(zhí)行時間、結果也就有了保障。2、強調細節(jié)的管理。關注細節(jié)是一種態(tài)度和習慣，財務尤其是會計工作就是由每個細節(jié)和數字構成的，每項工作更應在合格 的基礎上再向前走半步，把事情做得有條理和細致。這方面，財務工作更有其自身的特點，比如：做會計的人，能將賬記對記好，是其基本任務，但若追求細節(jié)，則有很多工作可做。如：嚴格把握費用的控制是否符合程序；記賬憑證的摘要是否寫得足夠清楚明白；每月能否能提供一份全公司費用支出情況報告，將預算的執(zhí)行情況進行反饋；提供的數據和報告是否有核對和檢查；報告格式是否統(tǒng)一美觀等等。3、創(chuàng)造和諧的工作氛圍。簡化關系，公平公正，因才適崗，定期交流，發(fā)揮個體的積極性和創(chuàng)造性，發(fā)揮"1+1 大于 2"的 團隊效率。4、將自己的隊伍建設成一個學習型的組織。 要建設一個優(yōu)秀的財務部門，學習是必不可少的。財務負責人要主動培養(yǎng)團隊的學習意識，擅于創(chuàng)造學習的機會，通過業(yè)務指導和經驗的相互交流，及其他各種媒介，提高科室成員的業(yè)務技能，將團隊建設成一個學習型的組織。并從德、才各方面加強后備人才的培養(yǎng)。5、授權與分工。財務負責人要懂得授權，特別是對一些已經流程化的事務。崗位在按內部控制程序進行分工的基礎上，更應強調整體合作，每一個崗位、個體的不到位都會影響整體的工作效率。
　　人生能有幾回博，在今后的日子里，我要化思想為行動，用自己的勤勞與智慧在黨領導的這一方藍天下描繪未來的藍圖。
　　匯報人：

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