第一篇：201*年建筑安全工作總結(jié)

201*年安全部工作總結(jié)

今年，安全部在市建委及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，以“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為主線，有針對(duì)性地開(kāi)展了一系列安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，通過(guò)加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)管理工作，完善和落實(shí)一系列安全管理措施，加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)目部的監(jiān)管，加大對(duì)各項(xiàng)目部安全隱患的處罰力度，使各項(xiàng)工作取得了一定的成效�，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：

一、成立“安全生產(chǎn)月”及“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，大造安全生產(chǎn)聲勢(shì)。

為全力做好開(kāi)展安全生產(chǎn)年活動(dòng)的各項(xiàng)工作，安全部從組織上、措施上、行動(dòng)上把這項(xiàng)活動(dòng)貫穿于安全管理的全過(guò)程，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了以公司總經(jīng)理為組長(zhǎng)，公司副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各職能部門主管領(lǐng)導(dǎo)為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并將領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全部。

二、以宣傳、教育為本，提高全員安全意識(shí)

1、201*年我公司承建項(xiàng)目共計(jì)項(xiàng)，其中跨年項(xiàng)目6項(xiàng)，新開(kāi)工項(xiàng)目項(xiàng)，工程開(kāi)復(fù)工“一級(jí)安全教育”活動(dòng)開(kāi)展率100%；為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，安全部組織項(xiàng)目部及公司管理人員參加市建委組織的特殊工種及安全員取證培訓(xùn)。

2、積極組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)

進(jìn)入安全生產(chǎn)月的前一天，安全部要求各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號(hào)橫幅共計(jì)100余幅；進(jìn)入活動(dòng)期間，安全部制作安全宣傳版面10副，出安全專欄 5期。通過(guò)這些組織宣傳工作，極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識(shí)。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，普及安全生產(chǎn)知識(shí)，提高全市建筑行業(yè)的安全生產(chǎn)素質(zhì)，根據(jù)市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)《北京市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)委員會(huì)組織開(kāi)展建筑安全知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)的通知》文件要求，安全部組織人員參加筆試。通過(guò)這一系列的安全生產(chǎn)活動(dòng)，使各項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)意識(shí)有了進(jìn)一步的提高。

三、加大安全生產(chǎn)檢查確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行

今年安全部除每個(gè)月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查外，還先后組織了以嚴(yán)厲打擊建筑施工非法違法行為建設(shè)問(wèn)題為內(nèi)容的安全專項(xiàng)檢查，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動(dòng)等6次規(guī)模不同的安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)，檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況。在安全部日常檢查中，只要覺(jué)得是安全隱患問(wèn)題，由專人下達(dá)安全隱患通知書，并限期整改落實(shí)。下發(fā)整改通知書份。通過(guò)日常檢查和安全生產(chǎn)大檢查，提高了我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生，

為調(diào)動(dòng)各項(xiàng)目部的積極性，安全部還采取了安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，對(duì)在安全生產(chǎn)大檢查中，安全生產(chǎn)工作開(kāi)展較好的項(xiàng)目部進(jìn)行通報(bào)表?yè)P(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)并頒發(fā)流動(dòng)紅旗，同時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)工作開(kāi)展較差，多次檢查仍存在較大安全隱患的項(xiàng)目部進(jìn)行通報(bào)，并處以經(jīng)濟(jì)處罰，今年安全部共下發(fā)處罰通知單17份。

四、健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系

在新開(kāi)工程開(kāi)工前公司都與各項(xiàng)目部的第一責(zé)任人簽訂了《201*年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》，公司安全部就安全事宜及時(shí)與項(xiàng)目部進(jìn)行安全技術(shù)交底（一級(jí)）。

五、爭(zhēng)創(chuàng)“綠色文明施工工地”，促進(jìn)公司施工安全及文明施工管理水平

一年來(lái)，公司安全生產(chǎn)工作在“突出一個(gè)早字、做到一個(gè)實(shí)字、形成一個(gè)好字、狠抓一個(gè)嚴(yán)字”方面做出了大量的工作，并取得了一定的成績(jī)，201*年公司共申報(bào)市“綠色文明工地”3個(gè)。我們深知安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，我們的工作離集團(tuán)的要求還有一定的差距，我們一定會(huì)警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。

201*年我部門一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位，但仍存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難問(wèn)題。針對(duì)這一情況我們做出了總結(jié)分析，存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難的主要原因如下；

項(xiàng)目部安全生產(chǎn)意識(shí)薄弱，這一原因普遍存在，項(xiàng)目經(jīng)理只是一味的追求利益最大化，對(duì)安全生產(chǎn)工作的投入還是

不夠，安全生產(chǎn)工作在思想上重視不夠，存在認(rèn)為做好安全生產(chǎn)工作，只是為了應(yīng)付公司及上級(jí)部門的檢查思想，加上施工基層人員的素質(zhì)低，思想意識(shí)差，所以導(dǎo)致公司安全部安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在一定的難度。

（六）、201*年安全工作重點(diǎn)

1、201*年度安全部全體人員將努力工作，確保全年無(wú)重大傷亡事故，一般事故控制在2‰以內(nèi)；爭(zhēng)創(chuàng)綠色文明工地。

2、繼續(xù)加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作，各項(xiàng)目部加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，確保不發(fā)生安全事故。

3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，遵守操作規(guī)程是安全生產(chǎn)的前提和重要保證。

4、加大對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即停止作業(yè)并限期換人，查封設(shè)備，限期到公司交費(fèi)辦證；凡未換人，也未交費(fèi)辦理的視為態(tài)度惡劣，公司將查封設(shè)備，并按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。

5、狠抓特種工持證上崗工作，各工地定期召開(kāi)安全專題會(huì)，用各項(xiàng)制度來(lái)指導(dǎo)我們安全生產(chǎn)工作，定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化安全意識(shí)，新招收的工人，轉(zhuǎn)換工種和新上崗的職工，必須進(jìn)行培訓(xùn)，方可持證上崗。

6、認(rèn)真搞好現(xiàn)場(chǎng)巡查工作，巡查原則是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，限期整改，到期復(fù)查，超期處罰，對(duì)違背強(qiáng)制性條文或存在安

全隱患的部位，勒令停工整改。

7、加強(qiáng)對(duì)品牌工程的申報(bào)管理工作，品牌工程代表著公司的形象，體現(xiàn)了公司的管理水平，在投標(biāo)時(shí)可以增加企業(yè)的業(yè)績(jī)分，因此安全部在一級(jí)交底中根據(jù)工程規(guī)模情況并與合同管理人員結(jié)合，在交底中寫清楚，寫明申報(bào)什么樣的品牌工程，需要準(zhǔn)備什么資料，何時(shí)提供，表格從哪下載等。

201*年即將結(jié)束，但安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這項(xiàng)工作十分重視，不論過(guò)去和現(xiàn)在，公司在安全問(wèn)題上投入了大量的精力、人力和財(cái)力，從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、建立安全網(wǎng)絡(luò)組織、制定安全制度，到培訓(xùn)員工安全知識(shí)，不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患。公司安全部將以這次全國(guó)安全生產(chǎn)年活動(dòng)為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)安全操作規(guī)章，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為集團(tuán)公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

安全部

第二篇：201*年建筑安全工作總結(jié)

某某有限責(zé)任公司

201*年安全管理部工作總結(jié)

今年，安全管理部在市建委及公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”方針，以“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)為主線，有針對(duì)性地開(kāi)展了一系列安全生產(chǎn)檢查活動(dòng)，通過(guò)加強(qiáng)建筑施工安全生產(chǎn)管理工作，完善和落實(shí)一系列安全管理措施，加強(qiáng)對(duì)(請(qǐng)你繼續(xù)關(guān)注公文素材庫(kù)m.7334dd.com)各項(xiàng)目部的監(jiān)管，加大對(duì)各項(xiàng)目部安全隱患的處罰力度，使各項(xiàng)工作取得了一定的成效�，F(xiàn)將有關(guān)工作總結(jié)如下：

一、成立“安全生產(chǎn)月”及“安全生產(chǎn)年”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，組建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，大造安全生產(chǎn)聲勢(shì)。

為全力做好開(kāi)展安全生產(chǎn)年活動(dòng)的各項(xiàng)工作，安全管理部從組織上、措施上、行動(dòng)上把這項(xiàng)活動(dòng)貫穿于安全管理的全過(guò)程，公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立了以公司總經(jīng)理為組長(zhǎng)，公司副總經(jīng)理為副組長(zhǎng)，各職能部門主管領(lǐng)導(dǎo)為成員的活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，并將領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在安全管理部。

二、以宣傳、教育為本，提高全員安全意識(shí)

1、201*年我公司承建項(xiàng)目共計(jì)63項(xiàng)，其中跨年項(xiàng)目35項(xiàng)，新開(kāi)工項(xiàng)目28項(xiàng)，工程開(kāi)復(fù)工“一級(jí)安全教育”活動(dòng)開(kāi)展率100%；為進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作，安全管理部派出一人參加了建筑業(yè)協(xié)會(huì)在鄭州組織的《全國(guó)建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)范管理及施工現(xiàn)場(chǎng)用電與消防安全關(guān)鍵技術(shù)應(yīng)用》高級(jí)研討班，組織項(xiàng)目部及公司管理人員參加市建委組織的特殊工種及安全員取證培訓(xùn)。

2、積極組織開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳活動(dòng)

進(jìn)入安全生產(chǎn)月的前一天，安全管理部要求各項(xiàng)目部施工現(xiàn)場(chǎng)醒目位置懸掛大型安全生產(chǎn)口號(hào)橫幅共計(jì)100余幅；進(jìn)入活動(dòng)期間，安全管理部制作安全宣傳版面10副，出安全專欄 5期。通過(guò)這些組織宣傳工作，極大的強(qiáng)化了公司全體員工的安全意識(shí)。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，普及安全生產(chǎn)知識(shí)，提高全市建筑行業(yè)的安全生產(chǎn)素質(zhì)，根據(jù)建設(shè)委員會(huì)《某某省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳組織開(kāi)展某某省建筑安全知識(shí)電視競(jìng)賽活動(dòng)的通知》文件要求，安全管理部組織人員參加筆試，順利進(jìn)入到安全知識(shí)電視競(jìng)賽的預(yù)決賽并取得了大賽第三名的好成績(jī)。通過(guò)這一系列的安全生產(chǎn)活動(dòng)，使各項(xiàng)目部的安全生產(chǎn)意識(shí)有了進(jìn)一步的提高。

三、加大安全生產(chǎn)檢查確保公司安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行

今年安全管理部除每個(gè)月進(jìn)行一次安全生產(chǎn)大檢查外，還先后組織了以嚴(yán)厲打擊建筑施工非法違法行為建設(shè)問(wèn)題為內(nèi)容的安全專項(xiàng)檢查，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)隱患排查治理行動(dòng)等10次規(guī)模不同的安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)，檢查覆蓋面包括公司所有在建工程的施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工、特殊工種持證情況。在安全管理部日常檢查中，只要覺(jué)得是安全隱患問(wèn)題，由專人下達(dá)安全隱患通知書，并限期整改落實(shí)。下發(fā)整改通知書2352份。通過(guò)日常檢查和安全生產(chǎn)大檢查，提高了我公司的安全管理水平，有效地防范和遏制了安全事故的發(fā)生，為調(diào)動(dòng)各項(xiàng)目部的積極性，安全管理部還采取了安全生產(chǎn)獎(jiǎng)懲制度，對(duì)在安全生產(chǎn)大檢查中，安全生產(chǎn)工作開(kāi)展較好的項(xiàng)目部進(jìn)行通報(bào)表

揚(yáng)和獎(jiǎng)勵(lì)并頒發(fā)流動(dòng)紅旗，同時(shí)對(duì)安全生產(chǎn)工作開(kāi)展較差，多次檢查仍存在較大安全隱患的項(xiàng)目部進(jìn)行通報(bào)，并處以經(jīng)濟(jì)處罰，今年安全管理部共下發(fā)處罰通知單42份，內(nèi)部通報(bào)15次。經(jīng)濟(jì)處罰共計(jì)95000元。

四、健全完善安全生產(chǎn)責(zé)任制和目標(biāo)管理體系

在新開(kāi)工程開(kāi)工前公司都與各項(xiàng)目部的第一責(zé)任人簽訂了《201*年安全生產(chǎn)管理目標(biāo)責(zé)任書》，公司安全管理部就安全事宜及時(shí)與項(xiàng)目部進(jìn)行安全技術(shù)交底（一級(jí)）。利用公司oa系統(tǒng)建立了“安全管理部工作平臺(tái)”，做到了網(wǎng)上辦公，達(dá)到了信息共享；將公司工程管理方面的管理制度，發(fā)布到公司內(nèi)部局域網(wǎng)上，便于項(xiàng)目部人員隨時(shí)查閱調(diào)用。

五、爭(zhēng)創(chuàng)“文明工地”，促進(jìn)公司施工安全及文明施工管理水平 一年來(lái)，公司安全生產(chǎn)工作在“突出一個(gè)早字、做到一個(gè)實(shí)字、形成一個(gè)好字、狠抓一個(gè)嚴(yán)字”方面做出了大量的工作，并取得了一定的成績(jī)，201*年公司共申報(bào)市“文明工地”54項(xiàng)，省“文明工地”30個(gè)，中州平安杯32項(xiàng)。我們深知安全生產(chǎn)只有起點(diǎn)沒(méi)有終點(diǎn)，我們的工作離集團(tuán)的要求還有一定的差距，我們一定會(huì)警鐘長(zhǎng)鳴，常抓不懈。

201*年我部門一心想著把安全生產(chǎn)工作做好、做到位，但仍存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難問(wèn)題。針對(duì)這一情況我們做出了總結(jié)分析，存在安全生產(chǎn)工作落實(shí)難的主要原因如下；

項(xiàng)目部安全生產(chǎn)意識(shí)薄弱，這一原因普遍存在，項(xiàng)目經(jīng)理只是一

味的追求利益最大化，對(duì)安全生產(chǎn)工作的投入還是不夠，安全生產(chǎn)工作在思想上重視不夠，存在認(rèn)為做好安全生產(chǎn)工作，只是為了應(yīng)付公司及上級(jí)部門的檢查思想，加上施工基層人員的素質(zhì)低，思想意識(shí)差，所以導(dǎo)致公司安全管理部安全生產(chǎn)工作落實(shí)存在一定的難度。

（六）、201*年安全工作重點(diǎn)

1、201*年度安全管理部全體人員將努力工作，確保全年無(wú)重大傷亡事故，一般事故控制在2‰以內(nèi)；創(chuàng)省文明工地45項(xiàng)，市文明工地60項(xiàng)，爭(zhēng)創(chuàng)“中州杯”工程。

2、繼續(xù)加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)小組的安全生產(chǎn)管理工作，各項(xiàng)目部加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作，確保不發(fā)生安全事故。

3、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，遵守操作規(guī)程是安全生產(chǎn)的前提和重要保證。

4、加大對(duì)機(jī)械設(shè)備的管理，凡未持證上崗人員一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即停止作業(yè)并限期換人，查封設(shè)備，限期到公司交費(fèi)辦證；凡未換人，也未交費(fèi)辦理的視為態(tài)度惡劣，公司將查封設(shè)備，并按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)處罰。

5、狠抓特種工持證上崗工作，各工地定期召開(kāi)一次安全專題會(huì)，用各項(xiàng)制度來(lái)指導(dǎo)我們安全生產(chǎn)工作，定期對(duì)施工人員進(jìn)行安全教育，強(qiáng)化安全意識(shí)，新招收的工人，轉(zhuǎn)換工種和新上崗的職工，必須進(jìn)行培訓(xùn)，方可持證上崗。

6、認(rèn)真搞好現(xiàn)場(chǎng)巡查工作，巡查原則是發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，限期整改，到期復(fù)查，超期處罰，對(duì)違背強(qiáng)制性條文或存在安全隱患的部位，勒

令停工整改。

7、加強(qiáng)對(duì)品牌工程的申報(bào)管理工作，品牌工程代表著公司的形象，體現(xiàn)了公司的管理水平，在投標(biāo)時(shí)可以增加企業(yè)的業(yè)績(jī)分，因此安全管理部在一級(jí)交底中根據(jù)工程規(guī)模情況并與合同管理人員結(jié)合，在交底中寫清楚，寫明申報(bào)什么樣的品牌工程，需要準(zhǔn)備什么資料，何時(shí)提供，表格從哪下載等。

201*年即將結(jié)束，但安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)這項(xiàng)工作十分重視，不論過(guò)去和現(xiàn)在，公司在安全問(wèn)題上投入了大量的精力、人力和財(cái)力，從成立安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、建立安全網(wǎng)絡(luò)組織、制定安全制度，到培訓(xùn)員工安全知識(shí)，不斷檢查、發(fā)現(xiàn)、整改安全隱患。公司安全管理部將以這次全國(guó)安全生產(chǎn)年活動(dòng)為新的起點(diǎn)，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全工作的領(lǐng)導(dǎo)，加大安全生產(chǎn)監(jiān)管的力度，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)制度，嚴(yán)格遵守勞動(dòng)安全操作規(guī)章，促進(jìn)安全工作更上一層樓，為集團(tuán)公司的生產(chǎn)建設(shè)進(jìn)一步創(chuàng)造良好的安全環(huán)境。

某某有限責(zé)任公司

安全管理部

第三篇：201*年建筑安全工作總結(jié)

巧家縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局

201*年建筑安全工作總結(jié)

201*年，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，通過(guò)各級(jí)干部共同努力，我局認(rèn)真貫徹國(guó)家、省市關(guān)于加強(qiáng)建設(shè)工程質(zhì)量，建筑安全生產(chǎn)工作的一系列方針、政策。按照年初安全工作會(huì)議確定的目標(biāo)任務(wù)為著力點(diǎn)。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全措施，為我縣建筑安全打開(kāi)了新的局面。具體工作情況如下：

一、成立強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子

局領(lǐng)導(dǎo)班子高度重視建筑安全，成立以局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，股室負(fù)責(zé)人為成員的領(lǐng)導(dǎo)班子；來(lái)加強(qiáng)對(duì)我縣范圍內(nèi)建筑安全進(jìn)行監(jiān)管、督促。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改。

二、積極探索建立長(zhǎng)效監(jiān)督機(jī)制

轉(zhuǎn)變工作思路和監(jiān)督方式，加大監(jiān)督力度。1、改進(jìn)監(jiān)管檢查方式，從被動(dòng)檢查向主動(dòng)介入檢查轉(zhuǎn)變。2、建立有形建筑市場(chǎng)和施工現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)動(dòng)監(jiān)督機(jī)制，進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工程標(biāo)后管理，規(guī)范我縣建筑市場(chǎng)。3、建章立制、規(guī)范市場(chǎng)管理。

三、貫徹落實(shí)各項(xiàng)建筑質(zhì)量安全制度

堅(jiān)持安全生產(chǎn)形勢(shì)分析排查制度，每年召開(kāi)一次全縣建筑質(zhì)量安全生產(chǎn)分析會(huì)，針對(duì)存在的問(wèn)題，研究制定解決辦法，強(qiáng)化安全生產(chǎn)預(yù)警機(jī)制。在節(jié)假日、惡劣天氣季節(jié)，以及施工高峰期，局領(lǐng)導(dǎo)班子及時(shí)召開(kāi)安全工作會(huì)，深入工地進(jìn)行

排查檢查，對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)解決。強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制，有針對(duì)性地進(jìn)行部署。對(duì)存在安全隱患的施工場(chǎng)所及建筑物責(zé)令停工、整改，并嚴(yán)肅處理。

四、嚴(yán)肅查處違法、違規(guī)行為

局領(lǐng)導(dǎo)組對(duì)全縣范圍內(nèi)建設(shè)高度重視，如有不按安全程序，違反建筑質(zhì)量安全的相關(guān)法律、法規(guī)政策辦事的，決不心慈手軟。1）、責(zé)令停工整改。2）、處理相關(guān)責(zé)任人。3）、作為不良記錄上報(bào)市建設(shè)行政管理部門，并按情節(jié)輕重進(jìn)行處理。

由于縣委、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)，相關(guān)部門的大力協(xié)作，局領(lǐng)導(dǎo)班子的高度重視，杜絕了重特大事故的發(fā)生，確保我縣建筑生產(chǎn)有序進(jìn)行。

巧家縣城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)局

201*年12月15日

第四篇：建筑安全工作總結(jié)

今年以來(lái)，我局在省建設(shè)廳和市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以“三個(gè)代表”和十六大精神為指導(dǎo)，按照“安全第一，預(yù)防為主”的原則，充分發(fā)揮行業(yè)主管部門的宏觀指導(dǎo)和監(jiān)督職能，全面部署，標(biāo)本兼治，深入開(kāi)展全系統(tǒng)建筑工程現(xiàn)場(chǎng)、拆遷工程現(xiàn)場(chǎng)和燃?xì)庹军c(diǎn)安全生產(chǎn)工作，今年以來(lái)，全市建設(shè)系統(tǒng)未發(fā)生一起重特大安全事故�，F(xiàn)將我系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)如下：一、今年以來(lái)我市建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作開(kāi)展情況

今年以來(lái)，我局按照省建設(shè)廳和市委、市政府的要求，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作方式，創(chuàng)新工作機(jī)制，明確工作思路和工作要求，按照“事故起數(shù)和傷亡人數(shù)比上年明顯下降，杜絕重特大事故，保證全市建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)形勢(shì)基本穩(wěn)定”的目標(biāo)，堅(jiān)持“長(zhǎng)效管理與動(dòng)態(tài)考核相結(jié)合、定期檢查與日常檢查相結(jié)合、全面檢查與隨機(jī)抽查相結(jié)合”，積極開(kāi)展全系統(tǒng)安全生產(chǎn)檢查和督查活動(dòng)；進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)宣傳工作力度，深入開(kāi)展建筑、拆除、燃?xì)庑袠I(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理；進(jìn)一步加大安全生產(chǎn)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷提高隊(duì)伍素質(zhì)；扎扎實(shí)實(shí)抓安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作，建立健全安全生產(chǎn)月報(bào)和信息檔案制度；進(jìn)一步落實(shí)工·／仁責(zé)任制和責(zé)任追究制；共對(duì)全市在建的454個(gè)建筑工地、41家燃?xì)馄髽I(yè)、39拆遷工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了六次安全生產(chǎn)大檢查，發(fā)現(xiàn)事故隱患600多條，發(fā)出停業(yè)、停工和整改通知書達(dá)800多份。今年以來(lái)，我市建設(shè)系統(tǒng)未發(fā)生一起重特大安全事故，為全市乃至全省的經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康、有序發(fā)展作出了一定的貢獻(xiàn)。

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)

按照省廳和市安委會(huì)的統(tǒng)一部署，我們以強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)為重點(diǎn)，全力推動(dòng)全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作。市建設(shè)局成立了以主要領(lǐng)導(dǎo)為主任，相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的xx市建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)委員會(huì)，委員會(huì)下設(shè)辦公室，牽頭負(fù)責(zé)全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作。各縣（區(qū)）建設(shè)局、局屬有關(guān)單位也都結(jié)合實(shí)際成立了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。今年以來(lái)，我們利用督查綠化建設(shè)、中心村規(guī)劃編制、防“非典”、居民破墻開(kāi)窗之際，多次對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行指導(dǎo)督查。為強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，我局專門組織制定了《xx市建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)職責(zé)規(guī)定》和《xx市建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理暫行辦法》（宿建發(fā)[xx）97號(hào)），對(duì)全系統(tǒng)有關(guān)部門和各縣（區(qū)）建設(shè)局的職責(zé)分：工作了明確的規(guī)定，并將安全生產(chǎn)責(zé)任細(xì)分為管理門責(zé)任企業(yè)責(zé)任、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人責(zé)任，明確了單位負(fù)責(zé)人負(fù)總責(zé)的規(guī)定。全市建設(shè)系統(tǒng)形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)、專管成線、群管成網(wǎng)的管理體系，為市建設(shè)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作提供了有力的組織保障。同時(shí)，在今年初，我局組織召開(kāi)了全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作會(huì)議，局屬有關(guān)部門負(fù)責(zé)人，各縣（區(qū)）局長(zhǎng)、分管局長(zhǎng)、建管、拆遷、燃?xì)狻⒋彐?zhèn)部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議，有力地指導(dǎo)了全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作。

（二）強(qiáng)化工作責(zé)任，進(jìn)一步健全安全生產(chǎn)責(zé)任制

今年，我市建設(shè)系統(tǒng)根據(jù)安全生產(chǎn)工作的實(shí)際情況，在全系統(tǒng)開(kāi)展安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任狀簽訂工作。市局與各縣區(qū)建設(shè)局和局屬相關(guān)部門、單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，各縣區(qū)和局屬各部門、單位分頭與各相關(guān)單位、施工企業(yè)、液化氣站點(diǎn)簽訂責(zé)任狀。同時(shí)，我們對(duì)全系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了分解，明確規(guī)定了各縣（區(qū)）、各部門今年·要開(kāi)展的主要工作及完成時(shí)限，將安全生產(chǎn)工作與年終考

核、評(píng)先結(jié)合起來(lái)，對(duì)安全生產(chǎn)工作較差的單位將一律不予評(píng)先，發(fā)生安全生產(chǎn)事故的，將按照有關(guān)規(guī)定給予行政處分。此舉有效地落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制和責(zé)任追究制。

（三）強(qiáng)化安全培訓(xùn)，全面加強(qiáng)管理和從業(yè)人員隊(duì)伍建設(shè)

“事在人為，人是關(guān)鍵”，安全生產(chǎn)工作也不例外。一直以來(lái)，我們把對(duì)管理人員和各類從業(yè)人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)放在突出位置，采取切實(shí)措施抓緊、抓實(shí)、抓好。今年全市建設(shè)系統(tǒng)共組織培訓(xùn)900多人次，對(duì)特殊工種更是經(jīng)常培訓(xùn)，作到安全生產(chǎn)警鐘常敲，警笛長(zhǎng)鳴，不斷提高安全生產(chǎn)工作水平，大大增加了安全生產(chǎn)保險(xiǎn)系數(shù)。通過(guò)各類培訓(xùn)，我市建設(shè)系統(tǒng)特種作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到95％，項(xiàng)目經(jīng)理、安全員培訓(xùn)率達(dá)90％以上，隊(duì)伍整體素質(zhì)的提高，從根本上解決了安全生產(chǎn)意識(shí)、水平和責(zé)任心的問(wèn)題，有效地遏制了安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。

（四）強(qiáng)化工作重點(diǎn)，http://積極開(kāi)展全行業(yè)安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治

突出重點(diǎn)，標(biāo)本兼治，大力開(kāi)展專項(xiàng)整治工作。今年以來(lái)，我們?cè)诮ㄖ�工程、拆除工程、燃�(xì)庹军c(diǎn)、村鎮(zhèn)建設(shè)工程等四個(gè)領(lǐng)域深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治。專項(xiàng)整治主要以檢查和督查為主，為此，我局建立了安全掛鉤制度和督查制度。專門印發(fā)了《關(guān)于對(duì)全市建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作進(jìn)行督查的通知》（宿建發(fā)

[xx]157號(hào)），并成立了由市局領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，各相關(guān)部門負(fù)責(zé)人、具體工作人員組成的五個(gè)督查組，對(duì)全市建設(shè)系統(tǒng)的安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了三次督查，督查的內(nèi)容包括各縣（區(qū)）建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)工作從簽訂責(zé)任狀的落實(shí)情況、分解情況；市局安全生產(chǎn)工作會(huì)議的貫徹落實(shí)情況；各施工企業(yè)、項(xiàng)目部“防非”制度建立情況，“防非”措施落實(shí)情況，以及市局各“防非”相關(guān)文件貫徹落實(shí)情況；每季度和重大節(jié)假日前組織開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查情況；開(kāi)展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)情況；安全信息、安全統(tǒng)計(jì)報(bào)表每月上報(bào)情況；施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)、文明施工情況等方面。積極開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。為開(kāi)展好六月份“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，我局做了充分的準(zhǔn)備工作，于6月1日下發(fā)了《關(guān)于印發(fā)（xx市建設(shè)系統(tǒng)xx年“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)方案）的通知》，對(duì)此次活動(dòng)進(jìn)行了精心部署，周密安排。我局以“問(wèn)卷調(diào)查”的方式，向各縣（區(qū)）、各部門、各單位廣泛征詢意見(jiàn)，全面深入地開(kāi)展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，為實(shí)現(xiàn)黨的十六大提出的全面建設(shè)小康社會(huì)宏偉目標(biāo)提供了安全保障。

二、存在問(wèn)題

在肯定成績(jī)的同時(shí)，我們也應(yīng)該清醒地看到，我們做了很多有針對(duì)性的安全防護(hù)措施，但是，存在的安全隱患仍不少。主要有：建筑工地不掛警示標(biāo)志、部分工地不拉防護(hù)網(wǎng)，還有極少數(shù)工人不習(xí)慣戴安全帽。

三、下一步工作打算

一是要認(rèn)真組織開(kāi)展每季度和重大節(jié)日建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。檢查以建筑施工，燃?xì)�、拆遷現(xiàn)場(chǎng)為重點(diǎn)，主要內(nèi)容包括：各地開(kāi)展安全生產(chǎn)自查情況，安全生產(chǎn)責(zé)任規(guī)章制度的建立健全和執(zhí)行情況，事故隱患的監(jiān)控和整改情況，安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)構(gòu)及人員配置和職責(zé)執(zhí)行情況，事故調(diào)查處理和責(zé)任追究執(zhí)行情況等。通過(guò)檢查，要進(jìn)一步明確建設(shè)行政主管部門、企業(yè)以及中介機(jī)構(gòu)的安全責(zé)任。

切實(shí)落實(shí)責(zé)任制，安全大檢查必須明確檢查人的責(zé)任，凡檢查合格的，當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)簽字負(fù)責(zé)，并承擔(dān)責(zé)任。要通過(guò)檢查，督促各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作落到實(shí)處，使廣大職工受到安全生產(chǎn)教育。

二是要進(jìn)一步加大宣傳工作力度。利用新聞媒體、會(huì)議等形式，泛宣傳和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)同志關(guān)于安全生產(chǎn)的重要指示，宣傳安全生產(chǎn)法律、法規(guī)和安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)常識(shí)。通過(guò)宣傳教育，不斷提高建設(shè)系統(tǒng)廣大干部職工的安全生產(chǎn)意識(shí)，增強(qiáng)規(guī)避事故的能力，做到人人了解安全，人人掌握防范安全事故的知識(shí)，營(yíng)造“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的良好氛圍。

三是要繼續(xù)深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理活動(dòng)。各縣區(qū)、各部門要根據(jù)上級(jí)有關(guān)部門的統(tǒng)一部署，結(jié)合實(shí)際，采取有效措施，落實(shí)責(zé)任，確保專項(xiàng)治理收到實(shí)效。今年全市建設(shè)系統(tǒng)安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理主要集中在專項(xiàng)整治工作進(jìn)展不平衡、存在較多漏洞和死角、傷亡事故仍然多發(fā)的重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)地區(qū)和重點(diǎn)企業(yè)。主要開(kāi)展建筑安全、拆遷安全、燃?xì)獍踩珜ｍ?xiàng)治理。專項(xiàng)治理工作要與制度建設(shè)相結(jié)合，對(duì)關(guān)鍵程序、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位都要制定安全和驗(yàn)收的個(gè)體規(guī)程，各個(gè)環(huán)節(jié)都要由責(zé)任人簽字。對(duì)涉及人民群眾生命安全的重點(diǎn)事項(xiàng)和關(guān)鍵場(chǎng)所，要制定應(yīng)急預(yù)案，認(rèn)真落實(shí)好各項(xiàng)防范措施。要強(qiáng)制性限期淘汰—，批技術(shù)指標(biāo)和安全性能落后的設(shè)備和設(shè)施，以確保安全。

第五篇：建筑安全工作總結(jié)201*

建筑安全工作總結(jié)

一、基本情況

今年我縣建筑施工安全生產(chǎn)繼續(xù)保持基本穩(wěn)定態(tài)勢(shì)，在上級(jí)部門的指導(dǎo)下，在全行業(yè)的共同努力下，未突破縣政府下達(dá)的安全生產(chǎn)事故控制目標(biāo)。但建筑施工安全事故任時(shí)有發(fā)生，個(gè)別單位、企業(yè)安全管理不到位、從業(yè)人員安全意識(shí)淡薄等問(wèn)題仍然存在。截至目前，全年發(fā)生施工傷亡事故7起，其中高處墜落事故4起，物體打擊事故3起，未發(fā)生一般以上事故。與去年同期相比，事故宗數(shù)下降20%。

新開(kāi)工面積85萬(wàn)平方米，共有在建工程50余個(gè)，全年我局組織開(kāi)展了四次大檢查和日常巡查。共檢查工程300余項(xiàng)/次，發(fā)出責(zé)令整改通知書98份，責(zé)令停工通知書6份。提出整改意見(jiàn)750余條。通過(guò)檢查，排查和消除了安全隱患，保證了安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定。

二、存在的問(wèn)題 （一）建設(shè)單位在工程建設(shè)中占據(jù)主導(dǎo)地位，對(duì)“三項(xiàng)費(fèi)用”記取支付不落實(shí)，安全生產(chǎn)經(jīng)費(fèi)投入不足，壓縮工期、壓縮造價(jià)現(xiàn)象普遍存在，對(duì)工期、效益的片面追求導(dǎo)致施工安全得不到根本保障。

（二）建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)水平的基礎(chǔ)仍然比較薄弱，一些責(zé)任主體，特別是建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任不落實(shí)，違法違規(guī)現(xiàn)象突出，個(gè)別企業(yè)超能力、超強(qiáng)度、超負(fù)荷生產(chǎn)，忽視安全，管理混亂。一是建筑施工安全保障體系不健全，安全防護(hù)措施落實(shí)不到位。編制的施工方案缺乏針對(duì)性，編制、審核、審批責(zé)任不落實(shí)，不能指導(dǎo)施工活動(dòng)。二是現(xiàn)場(chǎng)管理人員責(zé)任心不強(qiáng)，到崗不履職，甚至不到崗，工作主動(dòng)性、積極性差，甚至有違章指揮作業(yè)現(xiàn)象。部分施工企業(yè)采

取“以包代管”。三是安全防護(hù)設(shè)施不到位或不規(guī)范。部分施工現(xiàn)場(chǎng)“三包”未正確使用、臨邊洞口防護(hù)不到位，腳手架搭設(shè)和模板支撐搭設(shè)不按方案實(shí)施，卸料平臺(tái)與腳手架相連且防護(hù)不到位，攪拌機(jī)防護(hù)棚搭設(shè)簡(jiǎn)陋等等諸多事故隱患未徹底根治。臨時(shí)用電電箱未按規(guī)范設(shè)臵，未形成規(guī)范的接地系統(tǒng)。文明施工長(zhǎng)效管理措施落實(shí)不到位，未按總平面布臵圖堆放材料，未做到工完料盡場(chǎng)清，未按規(guī)定合理設(shè)臵安全標(biāo)識(shí)和警示標(biāo)牌。四是施工現(xiàn)場(chǎng)建筑起重機(jī)械和現(xiàn)在高層用爬架安裝單位和使用單位忽視設(shè)備交接管理，施工單位使用未檢測(cè)、驗(yàn)收不合格的建筑起重機(jī)械。

（三）建筑施工行業(yè)準(zhǔn)入門檻低，行業(yè)用工整體素質(zhì)較低，工人流動(dòng)性大，“三級(jí)安全”教育不落實(shí)，流于形式，職工自我保護(hù)意識(shí)差；安全隱患治理行動(dòng)不夠深入，隱患排查搞形式，對(duì)存在的安全隱患不能及時(shí)整改，造成重復(fù)事故屢屢發(fā)生。

（四）監(jiān)理人員和行為仍有不規(guī)范現(xiàn)象。表現(xiàn)在兩個(gè)方面，一是人員不到崗；二是未有效督促施工單位按規(guī)范要求施工，及時(shí)制止違章指揮，違章作業(yè)。

三、下步工作

（一）明確重點(diǎn)，加強(qiáng)監(jiān)管。今后要重點(diǎn)抓好四方面工作。一是嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)程序，進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督管理強(qiáng)度，加大執(zhí)法查處力度。二是加強(qiáng)誠(chéng)信建設(shè)，規(guī)范市場(chǎng)行為。加強(qiáng)對(duì)各類建筑業(yè)企業(yè)信用考評(píng)管理，健全市場(chǎng)準(zhǔn)入和清出機(jī)制，把企業(yè)信用考評(píng)結(jié)果與市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)行為相掛鉤。三是加大對(duì)以往發(fā)生事故和安全管理薄弱的企業(yè)，隱患嚴(yán)重的項(xiàng)目，危險(xiǎn)性較大工程的監(jiān)管力度，加強(qiáng)全過(guò)程檢查監(jiān)管。

（二）從嚴(yán)執(zhí)法，強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)。進(jìn)一步強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)執(zhí)法，繼續(xù)與安監(jiān)、監(jiān)察等單位聯(lián)合，加強(qiáng)信息溝通，規(guī)范建設(shè)各方行為，有效遏止違規(guī)行為。一是重點(diǎn)查處建設(shè)單位規(guī)避監(jiān)管和違規(guī)施工等行為；二是重點(diǎn)查處因安全防護(hù)不到位導(dǎo)致的傷亡事故和惡意拖欠農(nóng)民工工資造成群體上訪事件的行為；三是重點(diǎn)查處施工監(jiān)理單位項(xiàng)目部人員不到崗、無(wú)證上崗、不履責(zé)等行為，以及對(duì)質(zhì)量、安全及文明施工監(jiān)理責(zé)任落實(shí)不到位的行為；四是堅(jiān)決加大行政處罰力度，強(qiáng)化不良行為記錄，逐步建立建筑市場(chǎng)準(zhǔn)入和清出機(jī)制。

（三）建立安全生產(chǎn)預(yù)警工作制度

強(qiáng)化安全生產(chǎn)形勢(shì)分析制度，根據(jù)工程建設(shè)的特點(diǎn)，對(duì)不同項(xiàng)目、不同季節(jié)、不同問(wèn)題及時(shí)向不同責(zé)任主體予以警示預(yù)報(bào)，提出指導(dǎo)意見(jiàn)和改進(jìn)措施。建立“寬嚴(yán)有別”的建筑企業(yè)安全生產(chǎn)管理機(jī)制，對(duì)于信譽(yù)好、依法經(jīng)營(yíng)的企業(yè)減少檢查次數(shù)；對(duì)于事故頻發(fā)、問(wèn)題不斷、信譽(yù)差的企業(yè)加大檢查力度，盯住不放，加大企業(yè)違規(guī)行為的成本；對(duì)于屢教不改、一意孤行的，實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決權(quán)。

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