第一篇:201*年村“農(nóng)戶增收計劃行動”上半年工作總結(jié)
xx年村“農(nóng)戶增收計劃行動”上半年工作總結(jié)
上半年,在鎮(zhèn)黨委、政府的的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們按照縣、鎮(zhèn)“農(nóng)戶增收計劃行動”的部署,堅持把增加農(nóng)民收入作為統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的出發(fā)點和立足點,以加強農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展為核心,加強農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),全面落實促進(jìn)農(nóng)民增收的各項政策措施,使我村農(nóng)戶增收計劃工作有了新的進(jìn)展,F(xiàn)將xx年上半年我村“農(nóng)戶增收計劃行動”工作總結(jié)如下:
一、摸清底子、制定計劃
辛家莊村共有5個村民小組266戶1003人。有耕地3800多畝,xx年農(nóng)民人均純收入4558元。全村共有黨員23名,下派大學(xué)生“村官”1名,村“兩委會”班子、村民監(jiān)督委員會、調(diào)委會、婦女、團(tuán)組織、衛(wèi)生隊組織健全,運轉(zhuǎn)正常。糧食生產(chǎn)主要以地膜玉米的種植為主,花椒、蘋果為主要農(nóng)業(yè)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)。依托縣“旅游興縣”戰(zhàn)略和“通天河”國家森林公園的開發(fā),本村逐步興辦了6戶農(nóng)家樂、農(nóng)家賓館,生意日漸紅火。養(yǎng)殖業(yè)以豬、雞為主,牛羊存欄少,村民養(yǎng)豬大多以過年自食為主,作為商品買賣的很少。村民收入主要以花椒、蘋果和務(wù)工為主,全村常年外出務(wù)工達(dá)280人,加上在本縣、鎮(zhèn)附近企業(yè)工地務(wù)工的200余人,勞務(wù)收入占據(jù)半壁江山。針對今年年初低溫霜凍災(zāi)害造成的花椒、核桃等干雜果的絕收,駐村干部與村組干部通過逐戶走訪、座談、開會研究,擬定了“短抓勞務(wù)近抓牧,傳統(tǒng)項目加創(chuàng)業(yè)”的發(fā)展思路,之后,我們先后制定了村上3年發(fā)展規(guī)劃、年度發(fā)展目標(biāo)、農(nóng)戶增收計劃措施明細(xì)卡,逐項逐戶落實,實行跟蹤檢查督促機制,確保各項增收措施落到實處。
二、抓發(fā)展、抓項目
一是抓主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展。上半年,督促落實了460畝地膜玉米、洋芋的種植,對450畝已掛果蘋果園全部施農(nóng)家肥、果實套袋200萬只,套袋率100%,并對花椒園管理也進(jìn)行了一次技術(shù)培訓(xùn),提高了管理作物水平。落實以秋補夏、以蔬菜套種280畝,把災(zāi)害造成損失奪回來。二是抓培訓(xùn)服務(wù)。先后舉辦了生豬養(yǎng)殖、雞養(yǎng)殖培訓(xùn)培訓(xùn)2次,宣傳培訓(xùn)縣上扶持政策和技術(shù)知識;舉辦花椒、蘋果管理培訓(xùn)一次,接受培訓(xùn)的達(dá)300人次。并在春季補栽花椒1萬株、蘋果30畝。三是積極爭取項目資金。今年又爭取土坯房改造一批,上報基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項目3個。四是抓勞務(wù)輸出。上半年,外出務(wù)工480人,同時駐村干部還與村“兩委會”多方聯(lián)系,承攬縣、鎮(zhèn)、村內(nèi)外基礎(chǔ)設(shè)施項目建設(shè)工程,組織本村勞動力務(wù)工掙錢。
三、狠抓辦實事項目、改善農(nóng)村條件
一是按照上級土坯房改造建設(shè)扶持政策,全村經(jīng)過拆舊建新已建成磚混住房15戶45間,還有4戶正在修建;二是沿公路、主街道墻體統(tǒng)一色調(diào)刷白68戶8900m2;三是村級陣地建設(shè)8間樓房7月底可交工使用;四是是村民活動中心廣場xxm2正在修建中,上級有關(guān)部門捐贈的籃球架(一副)、乒乓球桌(2張)正在安裝;五是村民自籌爭取3.5萬元硬化源中學(xué)巷道7月底完成;六是向上級相關(guān)部門爭取護(hù)村河堤工程款27萬元,少數(shù)民族建房10戶10萬元,新農(nóng)村建設(shè)項目10萬元,投勞86個栽植小葉女貞1萬株、櫻花150萬株,綠化美化了村莊。
四、大力抓好村級班子隊伍建設(shè),增強帶領(lǐng)群眾致富能力。
一是認(rèn)真落實“三雙無延伸”、“創(chuàng)先爭優(yōu)”、“升級晉檔、科學(xué)發(fā)展”活動。村黨支部、村委會和村組黨員干部按照鎮(zhèn)、村中心工作和各自職責(zé),共承諾47條,提升了村級組織工作質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)。二是落實了年度經(jīng)濟發(fā)展社會發(fā)展任務(wù)。三是認(rèn)真執(zhí)行“四議兩公開一監(jiān)督”工作法和黨風(fēng)廉政制度,使村上各項工作規(guī)范化、制度化;四是“升級晉檔、科學(xué)發(fā)展”活動有計劃、有安排、有人抓,把各項任務(wù)落到了實處;五是是吸收預(yù)備黨員2名,已報鎮(zhèn)黨委,確定培養(yǎng)對象2名,入黨積極分子7名!捌咭弧苯h節(jié)前夕,村黨支部召開了黨員座談會,開展了黨員環(huán)衛(wèi)整治活動,清理“三堆”五處10m3,垃圾10m3 ,清除村內(nèi)公路邊綠化帶雜草5公里,為4名貧困老黨員送面粉4袋,以實際行動慶祝我黨89歲生日。六是落實村組后備干部培訓(xùn),培養(yǎng)村后備干部4名,切實提高后備干部隊伍整體素質(zhì)、增強了大局意識,提高了他們處理復(fù)雜問題的能力,對永葆組織生機活力意義非凡。
xx-7-7
第二篇:201*年某某村農(nóng)戶萬元增收工作總結(jié)
201*年某某村農(nóng)戶萬元增收工作總結(jié)
201*年,是實施農(nóng)戶萬元增收工程中承上啟下的一年,是實現(xiàn)農(nóng)戶萬元增收目標(biāo)的關(guān)鍵之年。在鎮(zhèn)黨委政府的支持下,在縣委老干局等部門的大力幫扶下,某某村支兩委深入貫徹實施農(nóng)戶萬元增收工程的各項政策措施,以創(chuàng)先爭優(yōu)為平臺,以增加農(nóng)民收入為核心,以產(chǎn)業(yè)發(fā)展為支撐,通過全村干部群眾共同努力,圓滿完成了今年增收任務(wù)。我村社會經(jīng)濟持續(xù)快速健康發(fā)展,人民群眾生活水平保質(zhì)保量迅速提高。現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)如下。
一、同心同力,萬元增收工程全面推進(jìn)
據(jù)統(tǒng)計,今年我村經(jīng)濟總收入xx,農(nóng)戶平均收入xx,人均純收入xx,比去年分別增長xx\xx\xx。在養(yǎng)殖業(yè)上:全村新增土雜雞3665只、蛋雞1223只、水禽1200只、山羊216只、牛43頭,新增出欄生豬330頭、實現(xiàn)增收124萬元。在種植業(yè)上:新增大豆種植32畝、食用菌100袋,蔬菜25畝,魔芋種植50畝,中藥材種植300畝,實現(xiàn)增收79萬元;在外出務(wù)工上:收入275萬元,比上年增加收入22萬元;在轉(zhuǎn)移性收入上:各種直補較去年增加2萬元,養(yǎng)老保險、低保等較去年共增加20萬元。
二、攻堅克難,萬元增收工程措施到位
農(nóng)戶萬元增收工程開展以來,我村堅持以強化產(chǎn)業(yè)打基礎(chǔ),戶戶增收有項目,到目前100%農(nóng)戶增收6500元以上,70%以上提前實現(xiàn)萬元增收。
(一)加強宣傳教育,更新發(fā)展觀念。由于我村是高山村,長期處于封閉的傳統(tǒng)農(nóng)村生產(chǎn)模式,通過對實施萬元增收工程一年來的實踐和總結(jié),村支兩委干部認(rèn)識到,全村要實現(xiàn)萬元增收首先要改變村民群眾的思想觀念,摒棄落后的生產(chǎn)方式,提高生產(chǎn)效率。為此,在縣委老干局的支持下我們積極組織村社干部、致富能手、群眾代表到興隆、龍橋、湖北建始魔芋種植基地實地學(xué)習(xí),到巫山官渡藥材種植基地參觀考察,邀請了縣農(nóng)委的專家到村培訓(xùn)、演講,請本鎮(zhèn)致富能手、種養(yǎng)大戶典型介紹經(jīng)驗,并安排一定數(shù)量的增收困難戶到本村種養(yǎng)場實地學(xué)習(xí),有力轉(zhuǎn)變了群眾增收致富的觀念。
(二)充分整合資源,創(chuàng)新增收模式。一直以來,我村以傳統(tǒng)的種養(yǎng)殖為主要經(jīng)濟發(fā)展模式,隨著外出務(wù)工人數(shù)的增多,大量良田沃土荒蕪,浪費了大量土地資源。如何發(fā)揮這些荒蕪?fù)恋氐淖饔,既不浪費資源,又能增加群眾收入是村支兩委深入研究的課題。通過探索和討論,村支兩委以招商引資的方式,全面整合第8、9、10三個社的土地資源500余畝建立藥材基地。通過流轉(zhuǎn)土地,給3個社村民群眾帶來了每年50000余元的土地租金,同時也給本社和周邊社組的村民群眾帶來了每年40余萬元的勞務(wù)收入,讓很大部分人提起實現(xiàn)了萬元增收目標(biāo)。
(三)抓產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟發(fā)展,帶動群眾增收。今年我村魔芋專業(yè)合作社規(guī)模繼續(xù)擴大,在縣委老干局的大力扶持下,新增社員100余戶,共計帶動村民200余戶。新建中藥材專業(yè)合作2個,建立藥材種植基地350余畝,帶動周邊群眾種植藥材100余戶。同時,縣委老干局對
口幫扶25戶村民群眾,大力發(fā)展大蒜種植、山羊養(yǎng)殖,帶動周邊群眾50余戶。
(四)提高管理服務(wù),促進(jìn)項目增效。切實在服務(wù)上下功夫,村支兩委及黨員干部分成四個服務(wù)小組,分片落實責(zé)任,進(jìn)村入戶、田間地頭調(diào)研指導(dǎo)、收集、整理村民群眾的疑難問題,同時通過向鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務(wù)中心技術(shù)員請教對群眾進(jìn)行解惑,提高生產(chǎn)技術(shù)、增強管理水平,為農(nóng)戶增收保駕護(hù)航。
(五)落實各項政策,保障萬元增收。我村全面實現(xiàn)“陽光村務(wù)”,對各種惠農(nóng)政策不光宣傳到戶,還將落實情況及時公開、公示。為此,村支兩委嚴(yán)格按照上級黨委、政府的要求在工作中做到四到位:一是將上級萬元增收工作的政策和領(lǐng)導(dǎo)的重要講話,學(xué)習(xí)領(lǐng)會到位;二是增強干部的工作熱情和群眾積極性,提高工作效率,深化認(rèn)識到位;三是廣泛宣傳貫徹落實“萬元增收計劃”的各項目標(biāo)、措施,使其深入人心,宣傳發(fā)動到位;四是按照確定的增收計劃方案,認(rèn)真落實責(zé)任單位和具體責(zé)任人,確保增收計劃中的每一個項目落到實處,落實到位。
三、正視問題,萬元增收工程任重道遠(yuǎn)
總的來看,當(dāng)前我村農(nóng)戶萬元增收工程推進(jìn)良好,完成增收目標(biāo)任務(wù)大有希望,但工作中也存在一些不容忽視的突出問題,需要引起我們?nèi)タ朔徒鉀Q。
(一)自然災(zāi)害帶來增收壓力。
今年8月幾次大風(fēng)暴雨給我村玉米苗大面積的傾覆,群眾玉米收
成降低30%左右,對生產(chǎn)生活造成了極大影響。同時,處于海拔800米以上的10多個社組出現(xiàn)了大量的野豬,對種植的玉米、土豆、紅薯造成的大面積的破壞,給村民群眾帶來了極大的損失。由于天氣變化的不確定性,以及野豬的繼續(xù)繁殖生長,這將在未來很長一段時間內(nèi)危害我村的生產(chǎn)發(fā)展。
(二)基礎(chǔ)設(shè)施嚴(yán)重落后
我村目前最需要解決的問題是“水、電、路”。
在水的方面,17個社中有6個社嚴(yán)重缺水,一直以來社民群眾都靠天吃飯,不但對發(fā)展生產(chǎn)有嚴(yán)重的制約,甚至連群眾的基本生活都不能完全保障。
在電的方面,全村還沒有實施農(nóng)網(wǎng)改造工程,村民常?床涣穗娨、洗不了衣,還有因為沒有電用買來的冰箱當(dāng)衣柜的笑話。嚴(yán)重的影響了村民群眾的生活質(zhì)量及各種信息的獲取,也影響了產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。14社的黃家三兄弟于今年預(yù)計投資90余萬元建設(shè)一個礦泉水廠,這將給我村經(jīng)濟發(fā)展帶來極大的推動,但正是由于電壓不夠,導(dǎo)致廠房建設(shè)到一半無奈停工。
在路的方面,也極大的影響了全村的生產(chǎn)生活,除了幾條能行駛摩托車蜿蜒崎嶇的毛路、機耕道,都沒有一條能過農(nóng)用車或者大車的道路,甚至有3個社連毛路和機耕道都還沒有,造成群眾生產(chǎn)的東西運不出、賣不了,買進(jìn)的東西挑回來、運的少,嚴(yán)重的制約了經(jīng)濟發(fā)展。
(三)發(fā)展資金有困難。今年是我村產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速的一年,我村
產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)得到了極大的改良,農(nóng)戶增收形勢得到很大的改觀,但是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟的發(fā)展也受到資金的極大制約。由于我村整體經(jīng)濟水平較低,群眾用于發(fā)展的積蓄有限,導(dǎo)致無法申請到有政策扶持的資金條件,無法獲得政府相關(guān)政策的資金支持。同時由于農(nóng)村“三證”貸款的相關(guān)政策還沒有完全出臺,村民群眾無法有效獲得發(fā)展資金,缺乏合適的融資渠道,大大的制約了生產(chǎn)規(guī)模的擴大,影響了增收的步伐。
四、突出重點,全力打好萬元增收攻堅戰(zhàn)
明年是全市萬元增收收官之年,是上級黨委政府檢驗我們成績、人民群眾全面實現(xiàn)萬元增收目標(biāo)的攻堅之年,我們將繼續(xù)堅決貫徹落實黨委政府的精神,以創(chuàng)先爭優(yōu)為平臺,緊緊圍繞 “一產(chǎn)業(yè)、兩基地、三養(yǎng)殖”打好這次攻堅之戰(zhàn)。
(一) 打造千畝油橄欖產(chǎn)業(yè)種植基地。通過走訪群眾、深入調(diào)研, 結(jié)合我村實際,在鎮(zhèn)黨委政府的支持下,我村將與**東潤林業(yè)有限公司合作打造千畝油橄欖種植基地。此項目前期投資80余萬元,在我村900公尺以下的12、13、14、15、16、17社開發(fā)種植,預(yù)計通過勞務(wù)收入、利潤分紅等方式每戶每年增收5000元以上。
(二)加強魔芋、中藥材種植兩大基地的建設(shè)。經(jīng)過一年來的探 索發(fā)展,魔芋、中藥材種植在我村得到很好的發(fā)展,通過“基地+農(nóng)戶”的發(fā)展模式,村民群眾也從中得到增收的實惠和寶貴的種植經(jīng)驗,種植戶對兩大產(chǎn)業(yè)的發(fā)展充滿了信心。對此,村支兩委將繼續(xù)加強服務(wù),引導(dǎo)種植戶擴大生產(chǎn)規(guī)模,帶動更多的村民群眾實現(xiàn)增收。
(三)鞏固發(fā)展畜牧業(yè)經(jīng)濟。畜牧業(yè)發(fā)展是我村的傳統(tǒng)經(jīng)濟發(fā)展
方式,今年農(nóng)副產(chǎn)品及肉、蛋產(chǎn)品的大幅增長,極大的刺激了我村農(nóng)戶發(fā)展畜牧業(yè)的熱情,豬、羊、雞的養(yǎng)殖大戶增加11戶,散養(yǎng)養(yǎng)殖規(guī)模整體擴大20%規(guī)模。預(yù)計明年我村將新建養(yǎng)豬場、養(yǎng)雞場、規(guī)模養(yǎng)羊戶各一個,帶動50戶以上農(nóng)戶實現(xiàn)增收。
某某村村民委員會
二o一一年十二月五日
第三篇:農(nóng)戶增收工作實施意見
做好當(dāng)前和今后一個時期的低收入純農(nóng)戶增收工作,對我區(qū)建成更高水平小康社會具有重大而深遠(yuǎn)的意義。為進(jìn)一步貫徹落實《*市20*年低收入純農(nóng)戶增收工作實施辦法》等文件精神,根據(jù)建設(shè)更高水平小康社會目標(biāo)要求,就做好我區(qū)20*年低收入純農(nóng)戶增收工作,提出如下實施意見:
一、穩(wěn)定增收對象,明確工作目標(biāo)
(一)穩(wěn)定增收對象。按照“大穩(wěn)定、小調(diào)整”的原則,去年政策已覆蓋的人群保持相對穩(wěn)定,重點是具有一定增收資源、勞動力條件和被帶動能力的低收入純農(nóng)戶。對已實現(xiàn)穩(wěn)定增收的原低收入純農(nóng)戶進(jìn)行適當(dāng)調(diào)整,對新進(jìn)對象堅持公平、公正、公開,嚴(yán)格按照調(diào)查、公示、審核、確認(rèn)的程序進(jìn)行,操作上做到科學(xué)合理、簡便易行、按戶建檔。按照全區(qū)統(tǒng)一設(shè)計規(guī)范的式樣,建立低收入純農(nóng)戶增收臺賬和增收項目申報制度。分別建立健全區(qū)、街道、村(含涉農(nóng)社區(qū),下同)資料檔案,做到逐戶定幫扶項目、幫扶措施、幫扶形式。年終,對低收入純農(nóng)戶增收措施、實施狀況及增收成效的確認(rèn)工作需由低收入純農(nóng)戶簽字認(rèn)可。
(二)明確增收目標(biāo)。20*年實現(xiàn)全區(qū)低收入純農(nóng)戶人均增收1000元以上。
(三)建立長效機制。要深入貫徹《市政府辦公廳關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)市農(nóng)經(jīng)辦、市財政局〈20*年低收入純農(nóng)戶增收工作實施辦法〉的通知》(寧政辦發(fā)〔20*〕28號)等文件精神,按照因地制宜、分類指導(dǎo)、全面覆蓋的原則,堅持“多予、少取、放活”并舉,堅持造血開發(fā)和扶貧濟困并行,堅持“短平快”項目和長效增收措施并重,努力提升低收入純農(nóng)戶的勞均效益和畝均效益,著力鞏固低收入純農(nóng)戶增收成效。繼續(xù)落實分類施策、多免多補的各項優(yōu)惠扶持政策。今年起,強化項目建設(shè),積極引導(dǎo)農(nóng)民勤勞、自助、合作,充分挖掘低收入純農(nóng)戶增收的內(nèi)在動力。繼續(xù)開展“萬名黨員干部帶萬戶”等活動,提高幫扶水平。
二、突出項目建設(shè),抓好整村推進(jìn)
(一)積極建立增收項目區(qū)。按照有關(guān)要求,在低收入純農(nóng)戶增收財政補助資金中,將資金的增量部分和原有新建設(shè)施農(nóng)業(yè)扶持資金及以獎代補資金相對集中,主要投向低收入純農(nóng)戶增收村級項目區(qū)建設(shè)。結(jié)合高效農(nóng)業(yè)規(guī);吞厣鲗(dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,以低收入純農(nóng)戶相對集中的村(社區(qū))為重點,全區(qū)計劃每年集中力量建設(shè)15個增收項目區(qū)。力爭通過3年努力,全區(qū)所有符合條件的村(社區(qū))都建成低收入純農(nóng)戶增收項目區(qū),實現(xiàn)低收入純農(nóng)戶整村脫貧。項目區(qū)建設(shè)實行申報制,以村(社區(qū))為單位向區(qū)委農(nóng)工辦和財政局提出項目申報(較大項目區(qū)可以聯(lián)村申報),由區(qū)審核,經(jīng)市級批準(zhǔn)后實施。低收入純農(nóng)戶增收項目區(qū)審批立項主要條件是:1、低收入純農(nóng)戶相對集中。村內(nèi)低收入純農(nóng)戶達(dá)到100戶以上,或者人數(shù)占總?cè)丝?%以上。2、預(yù)期效果明顯。項目村低收入純農(nóng)戶人均增收超過1500元,其中實施的項目能帶動50%以上的低收入純農(nóng)戶增收。3、各級配套資金落實到位。除市、區(qū)補助外,街道及村(社區(qū))對項目區(qū)有一定的資金自籌能力。4、基礎(chǔ)條件較好。當(dāng)?shù)刂鲗?dǎo)產(chǎn)業(yè)發(fā)展形成一定規(guī)模和特色,村(社區(qū))集體經(jīng)濟組織、龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社、工商企業(yè)、大戶等帶動主體有一定實力。5、基礎(chǔ)工作扎實。低收入純農(nóng)戶增收組織領(lǐng)導(dǎo)工作較好,措施落實有效,增收臺帳健全,項目可操作性強,實施責(zé)任明確,財政資金管理規(guī)范。
(二)繼續(xù)實施一般增收項目。建立低收入純農(nóng)戶增收項目庫,具備條件的項目可通過公示告知程序,由低收入純農(nóng)戶自行選擇實施,實現(xiàn)“菜單式”項目增收。將項目庫建設(shè)的重點放在發(fā)展高效農(nóng)業(yè)和轉(zhuǎn)移就業(yè)上,鼓勵低收入純農(nóng)戶租用農(nóng)業(yè)設(shè)施,擴大種養(yǎng)規(guī)模;引導(dǎo)龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社和大戶帶動低收入純農(nóng)戶增收;加大種禽、種畜、種苗補助,提高低收入純農(nóng)戶發(fā)展生產(chǎn)的能力;加大培訓(xùn)力度,促進(jìn)勞動力轉(zhuǎn)移,實施政府購崗安置,多渠道增加低收入純農(nóng)戶非農(nóng)就業(yè)。
(三)廣開增收新渠道。鼓勵增收項目區(qū)以組建土地股份合作社等形式加快推進(jìn)土地流轉(zhuǎn),確保低收入純農(nóng)戶土地收益逐年有所增加。充分發(fā)揮農(nóng)民專業(yè)合作社組織化優(yōu)勢,將符合條件的低收入純農(nóng)戶吸收為會員,帶動他們調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu),發(fā)展高效農(nóng)業(yè)。項目區(qū)內(nèi)各級財政投入所形成的固定資產(chǎn)歸集體所有,產(chǎn)生的收益或股份分紅專項用于扶持低收入純農(nóng)戶增收。
三、完善工作機制,形成工作合力
(一)進(jìn)一步強化責(zé)任意識。區(qū)各有關(guān)部門和街道要從全面建設(shè)更高水平小康社會的高度,充分認(rèn)識促進(jìn)低收入純農(nóng)戶增收工作的重要意義,進(jìn)一步強化責(zé)任意識。區(qū)相關(guān)部門應(yīng)切實履行部門職責(zé),將促進(jìn)低收入純農(nóng)戶增收與推進(jìn)部門業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來,整合區(qū)級支農(nóng)項目資金,積極做好政策引導(dǎo)、技術(shù)指導(dǎo)、業(yè)務(wù)督導(dǎo)等工作。區(qū)和街道要積極組織各級干部,把掛鉤幫扶落實到每個村、每個農(nóng)戶,并納入考核范圍,確保增收措施落實到位。
(二)進(jìn)一步規(guī)范資金管理。促進(jìn)低收入純農(nóng)戶增收項目資金由市補資金和區(qū)補資金組成,區(qū)補資金原則上按市補資金的1:1比例安排。繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行《關(guān)于促進(jìn)低收入純農(nóng)戶增收項目申報及資金使用管理辦法》(*委農(nóng)發(fā)(20*)21號、*財農(nóng)(20*)227號)。除低收入純農(nóng)戶子女教育補助由教育部門按政策規(guī)定操作外,大致分為按年支付帶動項目主體和“一折通”發(fā)放到戶兩類支付方式。項目區(qū)建設(shè)補助資金嚴(yán)格按照報賬制要求撥付。財政局、農(nóng)工辦、審計局、監(jiān)察局要對低收入純農(nóng)戶增收財政補助資金實行專項監(jiān)管,確保?顚S,做到項目建設(shè)和資金管理責(zé)任到人。
(三)進(jìn)一步完善工作制度。今年低收入純農(nóng)戶增收項目于4月份按市區(qū)統(tǒng)一式樣完成申報、審批。一般增收項目財政補助資金及項目區(qū)建設(shè)補助資金,在實行動態(tài)跟蹤和審計檢查合格基礎(chǔ)上,按增收項目序時進(jìn)度下達(dá)。健全完善促進(jìn)低收入純農(nóng)戶增收聯(lián)席會議和項目實施季報制度,加大典型宣傳力度,及時掌握動態(tài),強化督查指導(dǎo)。采取定期檢查、隨機抽查和年度考核等多種形式,加強督查考核。繼續(xù)將低收入純農(nóng)戶增收工作納入全區(qū)工作目標(biāo)考核,努力實現(xiàn)今年低收入純農(nóng)戶增收目標(biāo)。
第四篇:201*年上半年增收節(jié)支工作總結(jié)
201*年上半年增收節(jié)支工作總結(jié)
上半年我們根據(jù)路局及段增收節(jié)支工作要求,狠抓落實,及時下發(fā)有關(guān)文件,就增加水電費收入、降低水電損失率,減少能源消耗做了具體安排,采取措施,在以下幾個方面取得一些效果;
一、 完成上半年水電費收入計劃
上半年水電費收入計劃1.00億元,預(yù)計可以完成收入計劃,預(yù)計超收200萬元 ;計劃電損失率指標(biāo)為6.3%,預(yù)計完成7%,水損失率指標(biāo)為21%,預(yù)計控制在指標(biāo)之內(nèi)。
上半年為了保證水電費收入計劃的完成,在增加水電費收入方面強調(diào)了抄表到位率和回款率兩項指標(biāo)的完成,著力解決私拉亂接,和跑冒滴漏問題。及時處理管漏,最大限度減少損失。為減少支出繼續(xù)在水資費方面做文章,執(zhí)行漲價以前的價格, 僅上半年少支出水資費
7.16萬元;為降低電損失及時撤消停用的變壓器一臺,全年減少支出6000余元。
二、 完成上半年能源計劃指標(biāo)
在能源管理方面我們加強了對煤炭的購入、驗收、發(fā)送、保管過程管理、開展了節(jié)水節(jié)電節(jié)油活動,將能源指標(biāo)分劈到車間班組推廣節(jié)能器具覆蓋率達(dá)到100%。上半年能源消耗指標(biāo)除揚水用電和生產(chǎn)用柴油略有超支外,其他指標(biāo)均控制在指標(biāo)之內(nèi),能源換算標(biāo)準(zhǔn)煤計劃指標(biāo)為1806.31噸,實際完成1744.316噸,節(jié)61.994噸,節(jié)3.43%;新鮮用水量計劃13萬噸。實際完成12.84萬噸,節(jié)1567噸。
三、 當(dāng)前存在的主要問題
水電損失管理方面的問題有的我們可以解決,但是屬于設(shè)備方面的問題還需上級加大投資力度,反映在水電損失方面的主要問題有:
1、 秦皇島、滄州、南倉、蘆臺、地區(qū)水損失均在50%左右,原因
是管路年久失修,需投資改造。
2、 天津站開通后在客車水拴端未安裝計費表,只有流量計達(dá)不到
計量收費的要求和路局規(guī)定的“三定雙卡”要求,因此給我段和天津站制造了很大麻煩,建議路局幫助協(xié)調(diào)解決。
3、 家屬收費難,計量器具及收費手段落后嚴(yán)重影響了水電費的收
入計劃完成。
四、下半年在增收節(jié)支方面擬采取以下措施
1、提高認(rèn)識,落實責(zé)任
各級干部要提高經(jīng)營管理意識,樹立當(dāng)家理財思想,把增加水電費收入,降低水電損失,節(jié)支降耗工作,當(dāng)作一件大事來抓,充分認(rèn)識提高全段經(jīng)濟效益是大家的責(zé)任。要大張旗鼓的宣傳,營造氛圍,落實責(zé)任,提倡勤儉持家的精神。任何一項工作領(lǐng)導(dǎo)抓與不抓其結(jié)果是不一樣的,但凡工作有成績的都是抓出來的結(jié)果。
2、要向重視安全生產(chǎn)那樣重視增收節(jié)支降耗工作,要保證各項經(jīng)濟指標(biāo)的完成,就要上下同心,齊抓共管,經(jīng)濟效益來自于經(jīng)營管理,不能顧此失彼。安全工作的確是首中之首,重中之重的頭等大事,抓經(jīng)濟效益也是保安全、促穩(wěn)定的重要措施。車間應(yīng)當(dāng)妥善安排,要納入重要的議事日程,逢會必講安全,逢會必講增收節(jié)支降耗工作,隨時掌握本車間的水電費收繳、水電損失率、能源管理動向,做到大
家都關(guān)心都重視。
3、要提高供水供電設(shè)備質(zhì)量,加強設(shè)備巡視,解決跑冒滴漏和私拉亂接,發(fā)現(xiàn)這些問題要像處理故障一樣雷厲風(fēng)行,不能拖來托去,盡可能把水電損失降到最低。為降低電損,對高耗能用電設(shè)備進(jìn)行調(diào)查,解決大馬拉小車的問題,積極主動地向路局爭取多上新型號節(jié)能型變壓器和變頻電機。全段職工都應(yīng)當(dāng)知道我們的每一度電,每一噸水都是用錢買來的,浪費就是犯罪。要求各車間總動員,嚴(yán)厲查處私拉亂接和跑冒滴漏問題,嚴(yán)厲查處竊水竊電問題,包括路內(nèi)外、家屬、出租戶,凡是發(fā)現(xiàn)問題,按程序辦。為什么有的水電費就是收不上來?水電損失率長期居高不下?應(yīng)當(dāng)好好分析,不是設(shè)備問題,就是管理上有漏洞,歸根結(jié)底是人的問題。
4、由于家屬收費難,水電損失大的原因,繼續(xù)聯(lián)系向地方移交。秦皇島、滄州和天津張貴莊貨場居民家屬樓列為今年移交的重點。段計量室和相關(guān)部門應(yīng)盡快介入,車間給予積極配合。同時要加強對天津和秦皇島地區(qū)購水量和供水量的控制,盡可能減少因價格倒掛而增加的損失。
5、要加強對抄表收費人員的管理。
抄表收費工作是一項責(zé)任心很強的工作。不是照顧人的崗位。車間要加強對抄表收費人員的管理,落實崗位責(zé)任制,對長期工作無起色,完不成收費任務(wù),要進(jìn)行分析,查找原因,對工作不負(fù)責(zé)任,弄虛作假的,要進(jìn)行調(diào)整。有的車間對抄表收費人員進(jìn)行調(diào)整后收到很好的效果。
要嚴(yán)格執(zhí)行抄表收費有關(guān)規(guī)定,落實路局規(guī)定的“三定雙卡”制度,即“定時間、定地點、定人員”,供需雙方共同確認(rèn)表字,并在抄表卡片上簽字,否則對方有權(quán)拒付。抄表到位率達(dá)到100%,回款率達(dá)到95%以上,及時按月清理欠費,車間班組不得截留水電費,必須按規(guī)定及時足額上繳。對于欠費不交的水電用戶按程序采取停水停電措施。要求車間定期檢查抄表收費情況,對于磁卡表收費一定要有記錄,做到賬卡相符,避免出現(xiàn)問題。
6、要加強對水電付費表的管理,去年以來曾經(jīng)發(fā)生過供電公司和自來水公司給我段多發(fā)水量和電量的事情,雖然事后得到解決,卻給我們的工作增加很多麻煩。因此要求各車間對所有水電付費表建立臺帳,記錄準(zhǔn)確,并與供方確定抄表日期,確認(rèn)表指數(shù),及時反饋計量室有關(guān)人員,以便于開票時核對。同時我們還要繼續(xù)公關(guān),積極爭取在水電價格、變壓器利用率、基本馬力費等政策上的優(yōu)惠待遇。
7、要嚴(yán)格執(zhí)行接水接電審批手續(xù)。凡是需要我段供水供電的用戶,必須提出申請,經(jīng)車間和技術(shù)科同意,報計量室確定單價、付款方式,繳納必要的押金和增容費。然后由主管領(lǐng)導(dǎo)審批,到財務(wù)科辦理相關(guān)手續(xù)后方可施工,嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)私自接水接電。
8、要認(rèn)真貫徹落實段發(fā)201*年20號文件《挖潛提效、增收節(jié)支、以法經(jīng)營、規(guī)范管理、努力實現(xiàn)全年經(jīng)營目標(biāo)》的通知有關(guān)規(guī)定,除增加水電費收入,降低水電損失率,確保各項指標(biāo)完成之外,還要加強煤、油、水、電、氣的管理,嚴(yán)格執(zhí)行段下達(dá)的各項能源指標(biāo),煤炭的購入、驗收、發(fā)送、保管要全過程管理,車間能源管理人員要
切實負(fù)起責(zé)任,不能光做數(shù)字游戲,要大力宣傳開展節(jié)水、節(jié)電活動,嚴(yán)格控制電器使用?照{(diào)溫度必須設(shè)定在26℃以上,使用空調(diào)時間為7月1日至8月31日,室內(nèi)無人應(yīng)關(guān)閉空調(diào),F(xiàn)在空調(diào)一律加封條,沒有通知一律不許啟封。嚴(yán)禁違規(guī)使用電氣,做到人走燈滅,杜絕長明燈、常流水的現(xiàn)象發(fā)生,嚴(yán)格執(zhí)行段下達(dá)的節(jié)水節(jié)電指標(biāo),必要的應(yīng)加考核表,全段上下必須牢固樹立節(jié)能意識,勤儉持家,學(xué)會過緊日子。
9、要加大考核力度。段對車間、車間對抄表班和抄收人員都要按規(guī)定進(jìn)行考核。段計量室每月至少檢查指導(dǎo)車間班組工作不少于30%,每季度檢查率達(dá)到100%,隨時發(fā)現(xiàn)和解決一些實際問題。車間對班組和抄收人員的檢查是不定期的,經(jīng)常性的,要加強抄收過程的管理,要有考核制度,考核標(biāo)準(zhǔn),車間必須設(shè)專人負(fù)責(zé)能源管理和水電收費工作,主要領(lǐng)導(dǎo)要親自過問,就像關(guān)心安全生產(chǎn)那樣重視經(jīng)濟工作,隨時掌握情況,以便于工作的開展。及時向段計量室反饋各種信息,力爭做到每月有信息,每季有總結(jié)。
我們相信,今年雖然有諸多困難,如果我們堅定信心,共同努力,認(rèn)真落實各項措施,全面完成增收、節(jié)支、降耗指標(biāo)是完全有可能的。我們計量室的全體同志將在段長、段黨委的領(lǐng)導(dǎo)下,努力發(fā)揮職能作用,與相關(guān)科室積極配合,竭誠服務(wù)于現(xiàn)場,為確保各項指標(biāo)的完成,提高天津供電段經(jīng)濟效益而努力工作。
計 量 室
201*年6月4日
第五篇:農(nóng)戶萬元增收工程工作的情況報告
中共黔江區(qū)黑溪鎮(zhèn)委員會
黔江區(qū)黑溪鎮(zhèn)人民政府
關(guān)于開展農(nóng)戶萬元增收工程工作的情況報告
區(qū)萬元辦:
自開展農(nóng)戶萬元增收工程工作以來,我鎮(zhèn)認(rèn)真開展了農(nóng)民萬元增收工作。根據(jù)3月12日全區(qū)農(nóng)戶萬元增工程工作會議的安排,現(xiàn)將有關(guān)情況報告如下:
一、強化領(lǐng)導(dǎo),建立機構(gòu)
為了全面完成農(nóng)戶萬元增收工程的各項目標(biāo)任務(wù),確保工作落到實處,3月1日成立了黑溪鎮(zhèn)農(nóng)戶萬元增收工程領(lǐng)導(dǎo)小組,由黨委書記吳仕忠任組長,鎮(zhèn)長曾。ǖ谝桓苯M長)、人大主席龐友立、紀(jì)委書記聶友建、政法委書記侯天順、副鎮(zhèn)長汪文、組織委員范昌平、副鎮(zhèn)長張孝華任副組長,各村(居)、鎮(zhèn)級部門負(fù)責(zé)人為成員的農(nóng)戶萬元增收工程領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室在農(nóng)業(yè)服務(wù)中心,由陶長青任辦公室主任,并抽調(diào)了6名責(zé)任心強、業(yè)務(wù)能力強的工作人員專門負(fù)責(zé)農(nóng)戶萬元增收工程工作,確保農(nóng)戶萬元增收工程領(lǐng)導(dǎo)有力、推動有力、執(zhí)行有力。
二、強化宣傳,推動有力
一是以會代訓(xùn),深化認(rèn)識。鎮(zhèn)黨委、政府于3月1日召開由村5職、全鎮(zhèn)職工參加的“農(nóng)戶萬元增收工程培訓(xùn)會”,認(rèn)真宣傳貫徹落實區(qū)農(nóng)戶萬元增收工程會議精神,對開展好規(guī)劃工作進(jìn)行了周密的安排布臵,確定了萬元增收工程鎮(zhèn)級示范片;3月9日晚召開各村(居)委書記參加的“農(nóng)戶萬元增收工程落實會”,會上進(jìn)一步強調(diào)了“萬元增收工程”的重要意義,進(jìn)一步明確了目標(biāo)任務(wù),細(xì)化了考核責(zé)任;3月10日召開了全鎮(zhèn)中層以上干部參加的萬元增收工程專題會議,會上對“萬元增收工程”的前期工作及發(fā)展模式等進(jìn)行了探討,重點就產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、示范點建設(shè)、大戶培植、專業(yè)合作社、龍頭企業(yè)和市場培育、獎扶政策及考核細(xì)責(zé)進(jìn)行了研究討論。經(jīng)討論確定了“萬元增收工程”的具體發(fā)展模式,
并對此項工作再一次進(jìn)行了全面部署;從3月2日起,鎮(zhèn)村兩級干部已分別召開了黨員會、群眾會和院壩會50余場次宣傳貫徹農(nóng)戶萬元增收工程。二是采用多種形式宣傳,強力推動工作開展。通過撰寫新聞報道、發(fā)放宣傳資料、書寫宣傳標(biāo)語、舉辦宣傳板報等形式,多角度、全方位、廣泛宣傳農(nóng)戶萬元增收工程工作的重要意義,營造良好的輿論氛圍,讓萬元增收工程家喻戶曉。全鎮(zhèn)現(xiàn)已制作萬元增收工程石灰標(biāo)語47幅,固定標(biāo)語12幅。群眾知曉率達(dá)90%以上。充分調(diào)動了農(nóng)戶的積極性和主動性。
三、結(jié)合鎮(zhèn)情,立足實際
以林畜、林禽、林蔬、林糧、林果、速豐林六大產(chǎn)業(yè)為增收發(fā)展模式。以科技為支撐,因地制宜、因戶施策。圍繞增收目標(biāo)和產(chǎn)業(yè)布局,發(fā)揮各村優(yōu)勢,突出發(fā)展特色,分村分戶制定增收規(guī)劃和方案,培育示范戶,培植8個示范點,以點帶面,整體推進(jìn);發(fā)揮龍頭企業(yè)、專業(yè)合作社和大戶的輻射帶動作用,形成“龍頭+基地+農(nóng)戶”發(fā)展模式,為農(nóng)民增收創(chuàng)造條件;發(fā)揮政府的組織領(lǐng)導(dǎo)和政府在資源配臵中的宏觀調(diào)控作用,加大投入出臺扶持政策,重點布局產(chǎn)業(yè)項目;運用市場機制,對接市場,全力開拓市場、完善產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營體系,提高農(nóng)產(chǎn)品商品化程度,確保產(chǎn)品順暢銷售;保護(hù)生態(tài)、科學(xué)開發(fā)。把握環(huán)境資源承載力,推行生態(tài)、高產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效生產(chǎn),做到開發(fā)與保護(hù)并重,實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。
四、強化措施、注重實效
細(xì)化了工作機制,實行劃片包干負(fù)責(zé),簽訂了目標(biāo)責(zé)任書,確保層層抓落實。做到“五個到位”,一是人員落實到位,組建了六個工作小分隊,進(jìn)村入戶開展萬元增收工程工作;二是基礎(chǔ)工作到位,工作人員入戶認(rèn)真調(diào)查摸底,收集詳細(xì)的數(shù)據(jù),為科學(xué)規(guī)劃提供詳實依據(jù),同時完善好林地、宅基地、承包地“三權(quán)”確立工作;三是規(guī)劃到位,以現(xiàn)有生豬、蠶桑產(chǎn)業(yè)為依托,立足實際做好群眾增收項目規(guī)劃,做到村村有臺帳、戶戶有項目;四是任務(wù)明確到位,建立201*年到201*年萬元增收工程農(nóng)戶明白卡,注明每戶發(fā)展產(chǎn)業(yè)、增收目標(biāo)和幫扶人等信息,實行動態(tài)管理和幫扶銷號制,幫扶目標(biāo)不實現(xiàn),幫扶干部不脫鉤。五是考核獎懲
到位,將農(nóng)戶萬元增收工程工作開展情況作為職工工作性津貼和干部年終評優(yōu)晉級的重要依據(jù),確保農(nóng)戶萬元增收工程工作落到實處。
五、明確目標(biāo),落實任務(wù)
(一)工作目標(biāo)
1、總目標(biāo):以林下經(jīng)濟為突破口,突出發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),鞏固壯大
現(xiàn)有產(chǎn)業(yè),穩(wěn)定糧油生產(chǎn),創(chuàng)新萬元增收工程支撐配套體系,實現(xiàn)農(nóng)戶快速穩(wěn)定增收。至201*年起人均純收入年均增幅達(dá)到18%以上,人平純收入年增加840元以上;全鎮(zhèn)有勞動能力的農(nóng)戶95%以上實現(xiàn)戶戶增收10000元。
2、年度目標(biāo): 201*、201*、201*三年分別實現(xiàn)1670戶、2226
戶和1669戶增收1萬元,分別占全鎮(zhèn)農(nóng)戶的30%、40%和30%;人平純收入分年增加712元、840元和991元以上;201*年建設(shè)鎮(zhèn)級示范片8個、擬建專業(yè)合作社4個、農(nóng)副產(chǎn)品綜合交易市場一個、新增產(chǎn)業(yè)大戶636個(帶動全鎮(zhèn)5381戶發(fā)展,戶平3個發(fā)展項目)。
(二)201*年工作實施步驟
農(nóng)戶萬元增收工程總體目標(biāo)任務(wù)按照分年度實施,整體推進(jìn)的思路,201*年工作實施步驟如下:
宣傳發(fā)動階段(201*年3月1日至3月30日):召開動員大會,通過以會代訓(xùn)、印發(fā)資料、和入戶宣傳等途徑深入宣傳,營造強大輿論氛圍,充分調(diào)動農(nóng)民積極性,全身心投入增收致富。
調(diào)查摸底階段(201*年3月1日至20日):全體干部職工,在搞好宣傳發(fā)動的基礎(chǔ)上,全力以赴,深入到所負(fù)責(zé)的轄區(qū)農(nóng)戶家中,摸清各戶情況,做到心中有數(shù)。分戶規(guī)劃好農(nóng)戶萬元增收發(fā)展項目,制定好明白卡。
規(guī)劃制定方案階段(201*年3月10至25日):按照政府引導(dǎo)、農(nóng)民為主體、市場為導(dǎo)向,戶為基礎(chǔ)、突出特色,科學(xué)發(fā)展的原則,分戶規(guī)劃好農(nóng)戶萬元增收發(fā)展項目,制定好明白卡,建立好增收臺帳。
實施階段(201*年3月20—12月30日):。按照增收規(guī)劃、增收方案、和農(nóng)戶增收計劃,采取具體措施推進(jìn)項目實施,落實農(nóng)戶萬元增收
工程年度目標(biāo)任務(wù)。
考核階段(201*年12月15日—12月30日):農(nóng)戶萬元增收領(lǐng)導(dǎo)小組在根據(jù)目標(biāo)任務(wù),對各村(居)完成情況進(jìn)行考評獎懲,及時總結(jié)經(jīng)驗。
(三)示范片建設(shè)情況
1、磨刀石果蔬示范片。建設(shè)地點:改革村四組;責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):黨委書記吳世忠;工作人員:聶鑫、陶長清、張永陽;建設(shè)規(guī)模:打造500畝果蔬示范片。鎮(zhèn)黨委、政府在經(jīng)過認(rèn)真調(diào)研、科學(xué)規(guī)劃后,決定依托磨刀石500畝脆紅李果園引進(jìn)業(yè)主發(fā)展種植蔬菜,F(xiàn)已成功引進(jìn)業(yè)主在果園內(nèi)訂單種植出口臺灣的新紅發(fā)四號菜椒,目前業(yè)主已與246戶農(nóng)戶簽訂500畝種植合同,預(yù)計年底可實現(xiàn)人平增加純收入1000元以上。目前已完成播種,種子現(xiàn)已進(jìn)入發(fā)芽期;種植戶已全面完成大面積整地開廂和種植肥料的儲備。計劃每年擴建500畝,至201*年最終建成改革村果蔬示范基地。
2、馬嘶口林下養(yǎng)雞示范點。建設(shè)地點勝地居委,小地名馬斯口,責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):鎮(zhèn)長曾健、紀(jì)委書記聶友建;工作人員:劉舉福、謝學(xué)程 ;建設(shè)規(guī)模:該點建設(shè)目標(biāo)占地規(guī)模1500畝,引種201*0只,年出售量規(guī)模80000只以上,帶動周邊農(nóng)戶860戶,戶平增收10000元以上,F(xiàn)已完成林地整合和養(yǎng)殖規(guī)劃,已完工4個養(yǎng)殖點圈舍建設(shè)和養(yǎng)殖場道路建設(shè);正在進(jìn)行種群擴建,已與孵化場簽訂2萬只幼雞供種合同;專業(yè)合作社籌建工作正在實施中。計劃至201*年建成年出禽201*00 只規(guī)模的林禽養(yǎng)殖示范基地。
3、白合橋林下黑土雞繁育示范點。建設(shè)地點白合居委 6 組;責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):人大主席龐友立;建設(shè)規(guī)模:占地規(guī)模200畝,養(yǎng)殖黑土雞10000只,年出售量規(guī)模30000只以上;年孵化小雞201*00只,帶動周邊農(nóng)戶50戶,戶平增收10000元以上,F(xiàn)已完成養(yǎng)殖規(guī)劃、2個養(yǎng)殖點圈舍修建和孵化設(shè)備配備。正在進(jìn)行專業(yè)合作社籌建和商標(biāo)注冊等工作。至201*年建成幼雞供種基地。
4、渝東黑山羊養(yǎng)殖示范點:建設(shè)地點光明村 2 組;責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):副
鎮(zhèn)長汪文;建設(shè)規(guī)模:占地規(guī)模200畝以上,養(yǎng)殖黑山羊1300只,年出售量規(guī)模1300只以上;帶動周邊農(nóng)戶30戶,戶平增收10000元以上,F(xiàn)已完成養(yǎng)殖規(guī)劃和圈舍擴建,現(xiàn)存欄黑山羊350只,正在擴建種群、會商穩(wěn)固的銷售渠道。
5、西門塔爾肉牛養(yǎng)殖繁育示范點:建設(shè)地點光明村8 組;責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):政法委書記侯天順;建設(shè)規(guī)模:養(yǎng)殖肉牛400頭,年出欄400頭以上;繁育300頭牛犢,帶動周邊農(nóng)戶50戶,戶平增收10000元以上,F(xiàn)已完成養(yǎng)殖點圈舍200㎡修建,現(xiàn)存欄50頭,正在進(jìn)行銷售渠道對接和專業(yè)合作社籌建。
6、茶林坡養(yǎng)雞示范點:建設(shè)地點蘇維村 2 組;責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):副鎮(zhèn)長張孝華;建設(shè)規(guī)模:計劃引種10000只,年出售量規(guī)模40000只以上;帶動周邊農(nóng)戶60戶,戶平增收10000元以上。現(xiàn)已完成1個養(yǎng)殖點圈舍修建工作,正在進(jìn)行養(yǎng)殖點圈舍修建工作。
7、蓮花塘腎豆示范點:建設(shè)地點光明村組;責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):組織委員范昌平;建設(shè)規(guī)模:發(fā)展面積200畝,涉及72戶,預(yù)計所涉農(nóng)戶人平實現(xiàn)增加純收入1000元以上,現(xiàn)已完成宣傳發(fā)動、調(diào)查摸底、實地規(guī)劃等環(huán)節(jié);正在進(jìn)行調(diào)運種子工作。
8、堰塘灣桑菜示范點:建設(shè)地點改革村6 組;責(zé)任領(lǐng)導(dǎo):紀(jì)委副書記金世成;建設(shè)規(guī)模:一是在桑園內(nèi)種植榨菜400畝,涉及146戶,預(yù)計所涉農(nóng)戶人平實現(xiàn)增加純收入1000元以上,已完成調(diào)研和宣傳發(fā)動,正在實地規(guī)劃落實;二是建設(shè)彩色紅薯種地100畝,完成調(diào)研和規(guī)劃,現(xiàn)已簽訂供種合同,正在調(diào)運彩色紅薯種,預(yù)計產(chǎn)值可達(dá)萬元,到201*年最終建成彩色紅薯供種基地。
來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責(zé)聲明:本文僅限學(xué)習(xí)分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時刪除。