第一篇：煤炭公司201*年工作總結201*年工作安排

201*年以來，在公司黨委和經理班子的正確領導下，煤炭公司堅持以“三個代表”的重要思想和科學發(fā)展觀統領全局，深入貫徹落實東源煤電集團和云南先鋒煤業(yè)開發(fā)有限公司有關安全生產的各項指示和精神，樹立安全發(fā)展觀，堅持“安全第一，預防為主”，強化責任主體，狠抓基礎工作；依靠科技進步，實現本質安全；發(fā)展安全文化，改善隊伍素質；求真務實，與時俱進，推動煤炭公司的安全生產工作向著良好的方向發(fā)展。具體工作成效體現在以下幾個方面：

一、完成全年原煤生產任務的83 %，煤質控制在正常指標范圍內，原煤單產、日產再創(chuàng)新高。

201*年先鋒公司董事會下達的原煤生產任務是200萬噸，為完成和實現這一目標，煤炭公司經理班子進行了周密的部署和認真地安排，并動員全體職工為完成公司經理班子下達的全年生產任務各司其職、各盡其責。通過煤炭公司經理班子卓有成效的工作，經過煤炭公司全體職工的積極努力，在旭康公司的全力支持和配合下，截止201*年11月16日，煤炭公司累計生產原煤1655999.46噸（其中陽電廠59201*.03噸；天生橋363308.4噸;龍蟒集團49987.05噸;工業(yè)廣場零煤點383744.71噸；常青樹24746.23噸；縣公司201*4.57噸；縣熱電廠201*8.91噸；南磷集團383744.71噸;其他客戶16192.0噸）完成了全年原煤生產任務的83%。在煤質方面，全水分控制在36.99%；灰份平均控制在11.72%；含硫量控制在1.54%，發(fā)熱量平均保持在3408大卡/千克。1月份-11月份的原煤平均發(fā)熱量高于公司規(guī)定的3300大卡/千克108個百分點。

201*年11月12日煤炭公司當日生產原煤11965.55噸，又創(chuàng)造了先鋒公司建礦以來原煤日產最高新記錄，也是東源集團所有煤礦中的最高單日產量。

無論是在原煤產量上，還是在煤質指標方面煤炭公司的各項工作都朝著良好的方向發(fā)展。根據目前原煤生產情況預計，到12月份煤炭公司將順利完成或超額完成200萬噸原煤的生產任務。

二、全方位抓好安全生產工作，安全生產控制指標在正常范圍內。

為認真、扎實、全方位地搞好煤炭公司的安全工作，根據《關于云南先鋒煤業(yè)開發(fā)有限公司201*年安全生產工作安排意見》：“煤炭公司201*年安全生產實現無工亡、無重傷、無重大機電設備（運輸）事故，輕傷控制在10人次以內，一般機電設備（運輸）責任事故控制在3起以內”的規(guī)定和要求，煤炭公司將安全生產控制指標分解到了各部門。煤炭公司負責人與各部門負責人簽訂了安全責任狀，各部門負責人又與各班組負責人簽訂了安全責任狀，把生產控制指標逐級、分層落實到班組，并與經濟獎懲掛鉤。為確保安全生產控制指標能夠得以正常實現，在逐級落實責任的同時，煤炭公司還著重開展了以下幾個方面的工作：

（一）是堅持每周一次的安全生產協調會。每周煤炭公司都要召集各部門負責人舉行一次安全生產協調會，聽取各部門負責人關于安全生產工作情況的通報和反映，了解、檢查安全生產情況；解決安全生產工作中存在和出現的問題；調整各部門在安全生產工作中不規(guī)范、不符合質量標準化要求的行為；積極安排人力和物力處理生產過程中的安全隱患。從今年初到十一月份，煤炭公司先后召開安全生產協調會36次，發(fā)布安全生產協調會會議紀要36期，對煤炭公司的安全生產工作起到了積極地促進作用。

（二）是積極配合公司安全技術部開展安全大檢查，并適時開展自檢。今年集團公司到煤炭公司進行了兩次安全檢查;省煤炭安全監(jiān)察局到礦區(qū)進行了三次安全執(zhí)法檢察;云南先鋒煤業(yè)開發(fā)有限公司安委會先后組織開展了四次安全大檢查；煤炭公司組織安全自檢自查2次，每次檢查隊級以上干部和安全辦公室人員都參加。通過省局、集團、公司的檢查發(fā)現隱患20條，除3條因客觀原因無法整改外，其他隱患均已整改完畢，整改率達到85%；通過煤炭公司的自檢自查查出隱患49條，除一條無法整改外其他均已經整改完畢，整改率達到99%。

（三）是加強礦區(qū)采場的安全督促和巡查。煤炭公司要求和規(guī)定安全辦公室的同志每天都要深入采場一線跟班巡查安全，對存在安全隱患的地帶進行檢查，對違反安全操作規(guī)程的行為進行糾正和處罰。特別是對北幫滑坡區(qū)采取跟蹤式的巡查，并將查出的隱患記錄后上報公司各級部門和領導。發(fā)現部門工作中存在安全問題及時通報部門負責人，督促他們進行整改。對違反安全操作規(guī)程或礦山安全法的職工及時給予批評和教育。

（四）是積極開展多種形式的安全宣傳教育活動。為提高煤炭公司員工的安全意識，煤炭公司利用各種會議、櫥窗、宣傳欄、黑板報等形式進行安全知識和安全法規(guī)的宣傳，使公司職工充分認識安全與生產、安全與家庭、安全與幸福密不可分的關系。讓職工自覺地在生產工作中遵章守法、關愛生命。

（五）是加強北幫滑坡區(qū)監(jiān)測，確保生產安全。北幫滑坡是先鋒公司礦區(qū)最大的安全隱患，也是長期以來困繞著先鋒公司領導的問題。為確保采場職工和設備安全，201*年以來，在對滑坡區(qū)進行清方減載的同時，煤炭公司領導同時安排測量組通過設置的觀測控制網，用全站儀對采場滑坡區(qū)域每月進行一次的定期觀測。將滑坡位移情況以及觀測分析資料提供給安全生產技術部以及煤炭公司領導，并據此布置調整采煤工作面和剝離工作面，確保了采場人員生命和設備財產的安全。測量組從元月份至11月份共觀測邊坡11次，編制邊坡報告11期為煤炭生產起到了保駕護航的作用。進入8月份以來原大嶺崗村址下方，二采場北幫頂部出現了裂縫，并先后發(fā)生幾次局部性塌方，對二采場的安全生產工作形成了威懾。為此煤炭公司主要負責人特別安排測量組，每天對后緣裂縫進行一次監(jiān)測。測量組先后監(jiān)測裂縫四十一次，編制監(jiān)測報告六期，為二采場的安全生產工作起到了積極的作用。此外受公司各個部門的委派，測量組1至11月份到野外作業(yè)7批次，全年累計完成測圖面積和圖件8.4平方公里，按測量行業(yè)標準計算，工作成果效益不低于50萬元。

通過以上工作和措施，煤炭公司的安全工作得到了有效的保障。元月至11月煤炭公司累計發(fā)生輕傷1人次，未出現重傷和工亡事故，未發(fā)生一般機電設備事故和重大機電設備事故，安全生產控制指標在最好的范圍內，為先鋒公司和集團公司的安全生產工作做出了貢獻。

三、礦區(qū)保衛(wèi)和守護工作成效卓著，礦區(qū)生產秩序和運輸秩序明顯改善和好轉。

礦山生產秩序和運輸秩序是否穩(wěn)定，直接關系到公司煤炭安全生產工作是否能夠正常進行。也是長期以來一直困擾著公司領導和煤炭公司領導的重大問題。為扭轉和改變礦區(qū)生產秩序和運輸秩序不穩(wěn)定和經常出問題的局面，煤炭公司領導在歷年工作的基礎上，加大力度、集中人力和物力做好維護秩序方面的工作。一是調整護礦隊干部；二是充實護礦隊人員；三是配備護礦工作所需的各種設備和硬件；四是加強護礦隊工作的督促和領導。通過以上工作和措施提高了護礦隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力，使護礦隊在維護礦山生產秩序和運輸秩序，保護公司財產方面的作用都得到了積極的發(fā)揮和有效的施展。

201*年以來，由于護礦隊加強巡邏，認真守護，礦區(qū)未發(fā)生過機械設備以及財產和物品失竊事件，也未發(fā)生過村民集體哄搶煤炭資源的事件。

201* 年以來，由于護礦隊長期不懈的規(guī)范管理和耐心細致地說服教育，礦區(qū)從未發(fā)生過因運輸秩序而引發(fā)的堵路事件，確保了公司原煤生產工作的順利進行。特別是護礦隊駐陽電廠辦事處的警員，克服了人力不足的困難，堅持凌晨6點起床維持運煤車輛秩序、檢查煤質；晚上指揮沒有卸煤的車輛排隊，以自己的刻苦精神確保了陽電廠卸煤車輛的正常運輸秩序。

201*年以來，由于煤炭價格上漲，私卸公司優(yōu)質煤成了少數駕駛員謀取不法收入的途徑，還有的駕駛員則通過掉包、加水等手段來謀求私利。為此護礦隊警員采取措施，治理此類損害公司利益的事件。通過晝夜堵截的方式，迫使裝煤重車停放在過磅房路段以上位置，處于護礦隊值班人員的監(jiān)督之下，不給他們卸煤的時機；通過不分時間，不分地點的路查控制，杜絕駕駛員掉包、加水的現象；通過停運與經濟制裁相結合的方式處罰違規(guī)駕駛員。通過這一系列措施，損害公司利益的行為得到了有效的遏制，減少了公司的經濟損失。

201*年以來，由于運煤車輛裝載噸位不斷增加，超重32噸的車輛不斷增多。為減少公司煤炭的流失，過磅房護礦隊警員在惡劣的工作環(huán)境中，認真指揮車輛按順序過磅、計量，并及時安排超重車輛卸煤，然后將積少成多的超載卸煤再組織裝運到電廠。1月份-11月份護礦隊卸裝超載煤178車，累計原煤3738噸。最大限度地為公司減少了損失，節(jié)省了煤炭資源。

201*年3月份，公司在縣鄉(xiāng)的支持下對先鋒且買姑和松樹地兩個煤礦進行了資源整合，根據公司領導的安排，護礦隊積極抽調警員參加房屋清查和收編，以及土地界線的確認工作。并在整合工作結束之后，及時組織護礦隊進行征地邊界的劃定和清理工作。9月25日清理秧天壩土地挖掘界線過時，遭到了當地村民的無理阻撓。為了保衛(wèi)公司的財產，護礦隊參加清理和挖界的的警員不徇私情、不畏強暴，奮不顧身地與辱罵、毆打公司人員的村民進行了抗爭。用血和汗捍衛(wèi)了公司的利益和土地不受侵犯。

201*年11月18日，公司組織人員對原大嶺崗村的危房進行拆遷，遭到了部分村民的無理阻撓。在護礦隊干部的帶領下，護礦隊警員積極參與勸說和解釋工作，并及時制止村民的過激行為。通過三天（11月18日至20日）的艱苦努力，確保了拆遷工作的順利進行。原大嶺崗村危房的拆除，既消除了公司的安全隱患，也為公司二采場北幫生產工作的開展創(chuàng)造了有利條件。

四、安全生產經營目標考核工作推行順利，成效顯著。

201*年9月，公司新一屆領導班子組成后，本著解放思想，深化企業(yè)改革，理順公司管理體制，提升公司管理效率，建立現代企業(yè)制度，提高公司經濟效益，轉換企業(yè)經營機制，把煤炭公司逐步建設成為適應市場經濟發(fā)展和公司發(fā)展需求的生產經營單位的原則，在煤炭公司試行安全生產經營目標考核管理。在公司經理班子的正確領導和支持下，煤炭公司領導班子以《煤炭公司201*年度安全生產經營目標考核實施辦法（試行）》為指導，內抓制度管理，外抓安全生產。通過近三個月的努力各方面的工作都取得較大的進步

和明顯的成效。具體表現在以下幾個方面：

（一）、加強制度建設，明確工作職責，理順工作關系。

根據《煤炭公司201*年度安全生產經營目標考核實施辦法（試行）》煤炭公司及時修訂了《煤炭公司機構設置和崗位定員及崗位職責》以及《煤炭公司所屬各部門安全生產經營目標考核辦法》和《煤炭公司各部門安全生產經營目標考核檢查評分表》等一系列文件，然后通過班組長會議或部門會議等形式，組織職工干部進行學習和貫徹，讓干部職工明確了解自己的崗位職責，清楚認識自己應該遵守的安全操作規(guī)程和勞動紀律，并在工作中認真履行和遵守。通過對制度的學習增強了干部職工的責任感，提高了職工干部的是非觀念。讓職工明白了公司的興衰與個人及家庭幸福的關系，努力去干好自己的本職工作。通過制度建設，讓干部和職工、部門和個人理順了了工作關系，為煤炭公司工作將來能夠健康、持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展，開創(chuàng)了良好的局面，奠定了堅實的基礎。

（二）、勞動紀律顯著改善，工作效率明顯提高。為了改變勞動紀律松散的狀態(tài)，煤炭公司以《云南先鋒煤業(yè)開發(fā)有限公司職工守則》為依據，結合煤炭公司實際情況，針對問題比較突出的現象，制定了《煤炭公司關于勞動紀律的十一項規(guī)定》，并在干部職工中反復宣傳和學習，讓全體職工認識到了遵守勞動紀律的重要性，知道不遵守勞動紀律將受到經濟處罰，并在實際工作中做到令行禁止。同時干部帶頭，職工看齊，使煤炭公司勞動工作狀況體現出了嶄新的面貌。

（三）、臨時工清退工作取得了明顯的成效。根據公司領導的指示和安排，本著減少開支，挖掘內部潛力的原則，煤炭公司從9月1日起開始進行臨時工的清退工作。截止201*年9月17日，煤炭公司已清退臨時工22人，剩余臨時工待條件成熟時也將逐步清退。雖然人員減少了，工作量卻比以前增加了，工作效率顯著提高。

（四）、加強干部職工隊伍的管理，嚴查生產工作中違反勞動紀律的行為。

火車跑得快，全靠車頭帶。只有一支紀律嚴明、素質高的干部隊伍，才能帶領企業(yè)走向興旺發(fā)達。為此煤炭公司主要領導不管是在工作中，還是在學習上，都對干部實行高標準和嚴要求。凡是要求職工遵守的，要求干部先做到。經理馬國防每天總是第一個起床，帶頭上班。見到上班遲到的職工和干部他會毫不留情的給你指出來，并要求相關部門領導按照考核制度進行獎懲。他自己偶然遲到幾分鐘立刻要辦公室主任記下來，要求照規(guī)定罰獎金，同時自己在安全生產協調會上做通報。機電隊職工馬二喬與他是叔侄關系，在機電隊任機械班班長。查到馬二喬為該班人員馬順偉打假考勤，他立刻在會上宣布免去馬二喬的班長職務，將其安排到道路維護滅火班工作。榜樣的力量是無窮的，在他和嚴格管理和帶動下，煤炭公司的干部職工正在逐步形成自覺遵守勞動紀律，認真努力工作的習慣。

（五）、原煤產量穩(wěn)步上升，安全質量標準化工作穩(wěn)步推進。

今年9月份，是公司經理班子在煤炭公司實行安全生產經營目標考核的第一個月，完成的生產任務將與經濟收入掛鉤。多出煤，出好煤成了煤炭公司工作的重要頭等大事。為此煤炭公司主要領導千方百計動腦筋、想辦法，在缺煤的采場內，到處尋找、開辟可供出煤的采煤工作面，以保證原煤生產工作能夠正常、持續(xù)不斷地進行。不管是晴天，還是下雨，煤炭公司經理總是起床后就扎進采場里，四處搜尋、查找合適的出煤地點。通過煤炭公司干部職工的努力，在旭康公司的大力配合下，多雨而又泥濘路滑的九月份，煤炭公司克服了重重困難，仍然生產了原煤171859.66噸。

在千方百計出煤的同時，煤炭公司還在征地不到位，工作幫無法推進的情況下，力所能及的開展了部分質量標準化工作。對部分采煤臺階進行了規(guī)整和控制，對二采場采坑底部的積水進行了疏干處理，并對坑底實行了清理和填平。

201*年是煤炭公司新的一年，也是艱難的一年。說新是換了新的班子，實行了新的體制；說艱難是由于近幾年來公司未征地，欠剝離400萬立方，造成工作幫無法推進，采場缺乏成型的采煤工作面等諸多問題。要在這樣復雜的情況下搞好原煤生產和安全工作，需要付出很多努力和艱辛。從9月1日至11月22日推行安全生產經驗目標考核不到3個月的時間，煤炭公司累計生產原煤525095.25噸。在極端困難的情況下，不僅保證了公司原煤生產的正常進行，還確保了煤炭公司職工收入的增長。

以上各項工作所取得的成績，離不開公司經理班子的關心和支持，離不開煤炭公司廣大干部職工的理解和努力。我們相信在公司經理班子的領導下，在先鋒公司各部門的幫助和配合下，煤炭公司今后的工作還會取得更大的進步，更好的成績。

由于時間短，任務重，在工作中我們也遇到了不少難以解決和暫時解決不了的矛盾和問題，為此特向公司經理班子提出，想請公司經理班子支持理順和幫助解決：

一是安全質量標準化工作采掘生產部分，受客觀條件限制仍然無法正常進行，有待公司征地工作解決后方能按規(guī)定全面展開；

二是公司原定成立煤炭公司技術組，至今所配備的人員仍然沒有結果；

煤炭公司201*年工作考慮及安排

一、繼續(xù)推進制度建設，讓干部學會用制度管理；讓職工學會用制度規(guī)范自己的行為，按制度開展安全生產工作。

二、依靠科技進步，建立、健全煤炭公司技術組，讓煤炭公司的安全生產工作有技術為基礎做指導，使煤炭公司今后的各項工作更規(guī)范、更科學、更合理。有條件的情況下不失時機地在原煤生產工作中推進質量標準化工作。

三、做好已征土地的守護和保衛(wèi)工作，配合征地辦公室，積極推進201*年生產計劃用地的征用工作。并及時對新征土地進行劃定和勘界工作。

四、繼續(xù)加強安全工作，繼續(xù)保持和發(fā)揚201*年的安全工作優(yōu)勢，爭取為先鋒公司和集團公司的安全生產工作做出新貢獻。

五、繼續(xù)加強護礦隊的管理和建設，確保礦區(qū)生產、生活秩序的穩(wěn)定，確保公司財產不受損失，確保公司利益不受侵犯。

六、努力工作，有所作為，確保公司201*年下達的原煤生產指標、煤質指標、安全指標等各項指標能夠得以全面完成。

七、提高職工隊伍素質和技能，抓好煤炭公司的特員培訓工作。

第二篇：煤炭公司201*年工作總結201*年工作安排

201*年以來，在公司黨委和經理班子的正確領導下，煤炭公司堅持以“三個代表”的重要思想和科學發(fā)展觀統領全局，深入貫徹落實東源煤電集團和云南先鋒煤業(yè)開發(fā)有限公司有關安全生產的各項指示和精神，樹立安全發(fā)展觀，堅持“安全第一，預防為主”，強化責任主體，狠抓基礎工作；依靠科技進步，實現本質安全；發(fā)展安全文化，改善隊伍素質；求真務實，與時俱進，推動煤炭公司的安全生產工作向著良好的方向發(fā)展。具體工作成效體現在以下幾個方面：

一、完成全年原煤生產任務的83 %，煤質控制在正常指標范圍內，原煤單產、日產再創(chuàng)新高。

二、全方位抓好安全生產工作，安全生產控制指標在正常范圍內。

為認真、扎實、全方位地搞好煤炭公司的安全工作，根據《關于云南先鋒煤業(yè)開發(fā)有限公司201*年安全生產工作安排意見》：“煤炭公司201*年安全生產實現無工亡、無重傷、無重大機電設備（運輸）事故，輕傷控制在10人次以內，一般機電設備（運輸）責任事故控制在3起以內”的規(guī)定和要求，煤炭公司將安全生產控制指標分解到了各部門。煤炭公司負責人與各部門負責人簽訂了安全責任狀，各部門負責人又與各班組負責人簽訂了安全責任狀，把生產控制指標逐級、分層落實到班組，并與經濟獎懲掛鉤。為確保安全生產控制指標能夠得以正常實現，在逐級落實責任的同時，煤炭公司還著重開展了以下幾個方面的工作：

（一）是堅持每周一次的安全生產協調會。每周煤炭公司都要召集各部門負責人舉行一次安全生產協調會，聽取各部門負責人關于安全生產工作情況的通報和反映，了解、檢查安全生產情況；解決安全生產工作中存在和出現的問題；調整各部門在安全生產工作中不規(guī)范、不符合質量標準化要求的行為；積極安排人力和物力處理生產過程中的安全隱患。從今年初到十一月份，煤炭公司先后召開安全生產協調會36次，發(fā)布安全生產協調會會議紀要36期，對煤炭公司的安全生產工作起到了積極地促進作用。

（二）是積極配合公司安全技術部開展安全大檢查，并適時開展自檢。今年集團公司到煤炭公司進行了兩次安全檢查;省煤炭安全監(jiān)察局到礦區(qū)進行了三次安全執(zhí)法檢察;云南先鋒煤業(yè)開發(fā)有限公司安委會先后組織開展了四次安全大檢查；煤炭公司組織安全自檢自查2次，每次檢查隊級以上干部和安全辦公室人員都參加。通過省局、集團、公司的檢查發(fā)現隱患20條，除3條因客觀原因無法整改外，其他隱患均已整改完畢，整改率達到85%；通過煤炭公司的自檢自查查出隱患49條，除一條無法整改外其他均已經整改完畢，整改率達到99%。

（三）是加強礦區(qū)采場的安全督促和巡查。煤炭公司要求和規(guī)定安全辦公室的同志每天都要深入采場一線跟班巡查安全，對存在安全隱患的地帶進行檢查，對違反安全操作規(guī)程的行為進行糾正和處罰。特別是對北幫滑坡區(qū)采取跟蹤式的巡查，并將查出的隱患記錄后上報公司各級部門和領導。發(fā)現部門工作中存在安全問題及時通報部門負責人，督促他們進行整改。對違反安全操作規(guī)程或礦山安全法的職工及時給予批評和教育。

（四）是積極開展多種形式的安全宣傳教育活動。為提高煤炭公司員工的安全意識，煤炭公司利用各種會議、櫥窗、宣傳欄、黑板報等形式進行安全知識和安全法規(guī)的宣傳，使公司職工充分認識安全與生產、安全與家庭、安全與幸福密不可分的關系。讓職工自覺地在生產工作中遵章守法、關愛生命。

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四、安全生產經營目標考核工作推行順利，成效顯著。

201*年9月，公司新一屆領導班子組成后，本著解放思想，深化企業(yè)改革，理順公司管理體制，提升公司管理效率，建立現代企業(yè)制度，提高公司經濟效益，轉換企業(yè)經營機制，把煤炭公司逐步建設成為適應市場經濟發(fā)展和公司發(fā)展需求的生產經營單位的原則，在煤炭公司試行安全生產經營目標考核管理。在公司經理班子的正確領導和支持下，煤炭公司領導班子以《煤炭公司201*年度安全生產經營目標考核實施辦法（試行）》為指導，內抓制度管理，外抓安全生產。通過近三個月的努力各方面的工作都取得較大的進步

和明顯的成效。具體表現在以下幾個方面：

（一）、加強制度建設，明確工作職責，理順工作關系。

根據《煤炭公司201*年度安全生產經營目標考核實施辦法（試行）》煤炭公司及時修訂了《煤炭公司機構設置和崗位定員及崗位職責》以及《煤炭公司所屬各部門安全生產經營目標考核辦法》和《煤炭公司各部門安全生產經營目標考核檢查評分表》等一系列文件，然后通過班組長會議或部門會議等形式，組織職工干部進行學習和貫徹，讓干部職工明確了解自己的崗位職責，清楚認識自己應該遵守的安全操作規(guī)程和勞動紀律，并在工作中認真履行和遵守。通過對制度的學習增強了干部職工的責任感，提高了職工干部的是非觀念。讓職工明白了公司的興衰與個人及家庭幸福的關系，努力去干好自己的本職工作。通過制度建設，讓干部和職工、部門和個人理順了了工作關系，為煤炭公司工作將來能夠健康、持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展，開創(chuàng)了良好的局面，奠定了堅實的基礎。

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（二）、勞動紀律顯著改善，工作效率明顯提高。為了改變勞動紀律松散的狀態(tài)，煤炭公司以《云南先鋒煤業(yè)開發(fā)有限公司職工守則》為依據，結合煤炭公司實際情況，針對問題比較突出的現象，制定了《煤炭公司關于勞動紀律的十一項規(guī)定》，并在干部職工中反復宣傳和學習，讓全體職工認識到了遵守勞動紀律的重要性，知道不遵守勞動紀律將受到經濟處罰，并在實際工作中做到令行禁止。同時干部帶頭，職工看齊，使煤炭公司勞動工作狀況體現出了嶄新的面貌。

（四）、加強干部職工隊伍的管理，嚴查生產工作中違反勞動紀律的行為。

火車跑得快，全靠車頭帶。只有一支紀律嚴明、素質高的干部隊伍，才能帶領企業(yè)走向興旺發(fā)達。為此煤炭公司主要領導不管是在工作中，還是在學習上，都對干部實行高標準和嚴要求。凡是要求職工遵守的，要求干部先做到。經理馬國防每天總是第一個起床，帶頭上班。見到上班遲到的職工和干部他會毫不留情的給你指出來，并要求相關部門領導按照考核制度進行獎懲。他自己偶然遲到幾分鐘立刻要辦公室主任記下來，要求照規(guī)定罰獎金，同時自己在安全生產協調會上做通報。機電隊職工馬二喬與他是叔侄關系，在機電隊任機械班班長。查到馬二喬為該班人員馬順偉打假考勤，他立刻在會上宣布免去馬二喬的班長職務，將其安排到道路維護滅火班工作。榜樣的力量是無窮的，在他和嚴格管理和帶動下，煤炭公司的干部職工正在逐步形成自覺遵守勞動紀律，認真努力工作的習慣。

（五）、原煤產量穩(wěn)步上升，安全質量標準化工作穩(wěn)步推進。

今年9月份，是公司經理班子在煤炭公司實行安全生產經營目標考核的第一個月，完成的生產任務將與經濟收入掛鉤。多出煤，出好煤成了煤炭公司工作的重要頭等大事。為此煤炭公司主要領導千方百計動腦筋、想辦法，在缺煤的采場內，到處尋找、開辟可供出煤的采煤工作面，以保證原煤生產工作能夠正常、持續(xù)不斷地進行。不管是晴天，還是下雨，煤炭公司經理總是起床后就扎進采場里，四處搜尋、查找合適的出煤地點。通過煤炭公司干部職工的努力，在旭康公司的大力配合下，多雨而又泥濘路滑的九月份，煤炭公司克服了重重困難，仍然生產了原煤171859.66噸。

在千方百計出煤的同時，煤炭公司還在征地不到位，工作幫無法推進的情況下，力所能及的開展了部分質量標準化工作。對部分采煤臺階進行了規(guī)整和控制，對二采場采坑底部的積水進行了疏干處理，并對坑底實行了清理和填平。

以上各項工作所取得的成績，離不開公司經理班子的關心和支持，離不開煤炭公司廣大干部職工的理解和努力。我們相信在公司經理班子的領導下，在先鋒公司各部門的幫助和配合下，煤炭公司今后的工作還會取得更大的進步，更好的成績。

由于時間短，任務重，在工作中我們也遇到了不少難以解決和暫時解決不了的矛盾和問題，為此特向公司經理班子提出，想請公司經理班子支持理順和幫助解決：

一是安全質量標準化工作采掘生產部分，受客觀條件限制仍然無法正常進行，有待公司征地工作解決后方能按規(guī)定全面展開；

二是公司原定成立煤炭公司技術組，至今所配備的人員仍然沒有結果；

煤炭公司201*年工作考慮及安排

一、繼續(xù)推進制度建設，讓干部學會用制度管理；讓職工學會用制度規(guī)范自己的行為，按制度開展安全生產工作。

二、依靠科技進步，建立、健全煤炭公司技術組，讓煤炭公司的安全生產工作有技術為基礎做指導，使煤炭公司今后的各項工作更規(guī)范、更科學、更合理。有條件的情況下不失時機地在原煤生產工作中推進質量標準化工作。

三、做好已征土地的守護和保衛(wèi)工作，配合征地辦公室，積極推進201*年生產計劃用地的征用工作。并及時對新征土地進行劃定和勘界工作。

四、繼續(xù)加強安全工作，繼續(xù)保持和發(fā)揚201*年的安全工作優(yōu)勢，爭取為先鋒公司和集團公司的安全生產工作做出新貢獻。

五、繼續(xù)加強護礦隊的管理和建設，確保礦區(qū)生產、生活秩序的穩(wěn)定，確保公司財產不受損失，確保公司利益不受侵犯。

六、努力工作，有所作為，確保公司201*年下達的原煤生產指標、煤質指標、安全指標等各項指標能夠得以全面完成。

七、提高職工隊伍素質和技能，抓好煤炭公司的特員培訓工作。

共3頁,當前第3頁123

第三篇：201*年煤炭公司工作總結

201*年煤炭公司工作總結

云岡鎮(zhèn)原有13座煤礦按照省、市煤炭產業(yè)“十關閉”政策要求已于09年5月15日前全部實施灌漿封堵工作。關閉煤礦的安全監(jiān)管工作則成為我鎮(zhèn)一項長期而艱巨的任務，針對今后監(jiān)管工作的長期性和艱巨性，我鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，召開專題會議，制定了安全監(jiān)管實施方案，成立了以書記、鎮(zhèn)長為組長，各村書記及主任、鎮(zhèn)煤炭公司、駐鎮(zhèn)地礦站等為成員的安全監(jiān)管隊伍，從關閉煤礦以來，我鎮(zhèn)煤炭公司協同駐鎮(zhèn)地礦站對轄區(qū)內已關閉取締的55座礦井進行了一個多月的實地堪查，共排查井口數129個，并拍照、登記、備案，這項工作已初見成效，截止目前我鎮(zhèn)轄區(qū)內無一例死灰復燃現象。具體監(jiān)管辦法如下：

1、由分管煤礦副鎮(zhèn)長牽頭安排鎮(zhèn)煤炭公司人員每月對轄區(qū)內已關閉取締礦井進行一次巡回大排查，每到一處都要拍照、登記、存檔，發(fā)現任何一處可疑跡象，都要調查清楚，并隨時與各村負責人電話聯系，發(fā)現問題后鎮(zhèn)、村有關人員共同到現場，迅速做出處理，及時封堵到位，保證做到村不漏礦，礦不漏人。

2、鎮(zhèn)政府專門給煤炭公司配備一輛專車，專用于每日查礦，每月提供450升油（每月比鎮(zhèn)領導用車多出150升油），從而確保車輛轉到位、走到位。

3、鎮(zhèn)煤炭公司現有人員15人（包括司機1人），分2個組，每組7人，一組負責南片煤礦，一組負責北片煤礦，一車兩組輪流轉礦。每天堅持早上8：30出發(fā)，每次平均轉3—5座煤礦，每月不得低于

20次，每月循環(huán)轉礦至少一次。

4、為了日常監(jiān)管的合理性和有效性，我們把關閉礦井監(jiān)管分為重點、一般、非重點三類。對于非重點礦井每月巡查至少一次，對于一般礦井每月巡查至少兩次，對于重點礦井則視情況每月至少巡查5次以上。

今年以來我們共巡查井口226次，查出各類問題共6起，一類是白廟峒山溝煤礦、窨頂溝煤礦、小窯溝煤礦先后被不法分子私自打開井口想盜取井下資源，但我們及時發(fā)現予以制止，聯合所在村一同雇用重型機械進行了重新封堵；另一類是五臺灣煤礦、靈丘通勝煤礦、竹林寺煤礦在夏季因雨勢過大，防洪渠被堵而沖開井口，我們巡查人員在日常巡查中發(fā)現后，立即通知所在村監(jiān)管負責人在3日內進行了重新封堵。截止目前，鎮(zhèn)轄區(qū)內所屬關閉井口一切平穩(wěn)，無任何打開跡象。通過這幾年來的巡查工作，我們認為關閉井口的監(jiān)管工作關鍵在于辛苦巡查轉到位，查看井口走到位，發(fā)現跡象堵到位，只有常抓不懈、不遺余力的抓好本職工作，實際關閉井口也就真正監(jiān)管到位了。

201*年12月1日

第四篇：市煤炭局年終工作總結及明年度工作安排

今年以來，在市委、市政府的正確領導下，我局始終堅持以“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，認真貫徹落實市委一屆八次全委會、全市經濟工作會議和全市煤炭工作會議精神，繼續(xù)強化規(guī)劃、協調、監(jiān)督、服務的行業(yè)管理職能，全市煤炭生產經營形勢繼續(xù)呈現良好發(fā)展態(tài)勢，安全生產管理水平進一步提高，資源整合和采煤方法變革進程快速推進，提高地方煤礦資源

回采率工作取得階段性成果，各項工作取得較為顯著的成績。一、二〇一四年度工作總結

（一）全市煤炭生產經營持續(xù)增長，煤炭經濟效益穩(wěn)步提高

201*年，全市煤礦企業(yè)共生產銷售煤炭14000萬噸，其中國有重點煤炭企業(yè)生產銷售煤炭6186萬噸，地方煤礦生產銷售7814萬噸，全市實現煤炭產值78.3億元。全市地方煤礦生產銷售原煤7814萬噸，完成年計劃6500萬噸120，與去年相比增加1605萬噸，增長25.8；全年生產焦炭667萬噸，完成年計劃600萬噸的111，與去年相比增加111萬噸，增長20；生產洗精煤342萬噸，完成年計劃300萬噸的114，與去年同期相比減少18萬噸，下降5。

（二）繼續(xù)加大煤礦安全生產管理力度，安全基礎管理得到進一步強化

1、安全管理工作部署及時，督查落實到位。年初全市煤炭工作會議對全年煤礦安全生產管理工作進行全面部署，與各旗區(qū)簽訂了201*年度安全生產管理的目標責任狀。會后各旗區(qū)也層層簽訂安全生產責任狀，進一步強化煤礦企業(yè)安全生產責任主體的責任意識。為了保證煤炭工作會議和上級有關政策精神的貫徹落實，我局先后在五個旗區(qū)召開由旗區(qū)煤炭局、煤礦企業(yè)負責人參加的安全生產專題現場會，邀請自治區(qū)安監(jiān)局、煤炭工業(yè)局主要領導現場傳達國家和自治區(qū)的有關政策精神，進行廣泛的安全工作動員和安全措施的落實，收到了明顯的效果。

2、強化制度建設，規(guī)范安全管理。出臺了《**市地方煤礦安全生產專項整治工作方案》、《**市地方煤礦專項整治工作組工作細則》和《**市地方煤礦安全生產管理典范》，明確安全管理機構及人員的管理職責、獎懲辦法，規(guī)范煤礦企業(yè)的安全操作要求。

3、進一步完善安全監(jiān)管網絡，安全檢查整頓常抓不懈。年初，我局重新調整和完善了我市的煤礦安全生產專項整治領導工作機制，實行市局主要領導負總責，局其他領導分旗區(qū)包干負責，強化了領導班子的安全管理責任。同時，繼續(xù)強化市、旗區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、煤礦企業(yè)“四位一體”的安全監(jiān)管網絡，抽調精兵強將充實全市安全生產專項整治工作組，監(jiān)管人員長期深入礦區(qū)，進行安全檢查和專項整頓，確保了安全管理不留死角。

4、嚴格按照“三不留、一毀閉”的原則，徹底關閉不具備安全生產條件和非法煤礦。按照《國務院辦公廳關于堅決整頓關閉不具備安全生產條件和非法煤礦的緊急通知》和《自治區(qū)政策關于進一步加強煤礦安全生產專項整治關閉不具備安全生產基本條件煤礦決定》的精神要求，我市嚴格實施煤礦關閉工作，全年共關閉不具備安全生產條件和非法煤礦共64座。

5、堅持安全培訓，提高煤礦從業(yè)人員素質。全年共組織各類安全培訓班11期，培訓礦長389人，特種作業(yè)人員2973人。同時，本著政府組織、企業(yè)自愿、培養(yǎng)人才、面向未來的原則，我市境內所有煤炭生產企業(yè)由我局噸煤代集中1元的礦業(yè)人員培訓、培養(yǎng)費，用于籌建“**礦業(yè)大學”，培養(yǎng)我市的礦山從業(yè)人員和能源重化工產業(yè)發(fā)展所需人員等，為我市的可持續(xù)發(fā)展提供人力資源支撐保障。

6、建立煤礦安全投入長效機制，完善礦山應急救援體系建設。我市作為全區(qū)的煤礦安全生產綜合治理試點地區(qū)，全面實施了煤礦安全生產綜合治理工作的配套措施和落實辦法，進一步規(guī)范了煤炭安全生產費和煤礦維簡費的提留使用管理，保證煤礦企業(yè)和政府部門的煤礦安全投入資金足額提留、�？顚Ｓ谩Ｊ械V山救護大隊共完成救護保障任務80次，出動救護人員810人次，救護車輛82臺次，挽回25平方公里約6000萬噸的可采儲量，充分發(fā)揮了應急救援的服務保障作用。

在各有關部門共同努力和配合下，全市煤礦安全生產基礎管理工作得到進一步加強。全市地方煤礦百萬噸死亡率嚴格控制在自治區(qū)煤炭局和市政府下達的指標內。201*年全市地方煤礦共發(fā)生死亡事故13起，死亡20人，百萬噸死亡率為0.22。與去年相比，死亡事故增加4起，人數增加9人，在產量增加的前提下，煤礦事故發(fā)生起數和百萬噸死亡率較去年略有上升，但遠遠低于上級下達的控制指標，安全管理工作得到了國家、自治區(qū)安監(jiān)部門的充分肯定。

（三）積極實施全市地方煤礦提高資源回采率三年攻堅戰(zhàn)，取得階段性成果。

年初，市政府及時批轉《**市地方煤礦提高回采率三年攻堅戰(zhàn)實施意見》和《**市新建、改擴建及資源整合煤礦監(jiān)督管理辦法》，揭開了我市提高地方煤礦提高資源回采率三年攻堅戰(zhàn)序幕。8月24日，市政府又召開專題會議，進一步部署落實提高資源回采率工作，市政府與各旗

第五篇：煤炭公司201*年工會工作總結

煤炭公司201*年工會工作總結

201*年煤炭公司工會在公司經理班子及公司工會的正確領導和大力支持下，得力益煤炭公司領導的鼎立支持和幫助，以黨的十七大五中全會精神為引導，以科學發(fā)展觀為統領，認真落實煤炭公司年初工作計劃，緊緊圍繞企業(yè)安全生產經營為中心，結合實際積極開展各項有利于構建企業(yè)和諧勞動關系、促進企業(yè)健康發(fā)展。201*年，煤炭公司工會以切實維護職工利益為目標，堅持以人為本，認真履行工會的各項職責，不斷探索工會工作的新方法、新思路，全面提高職工整體素質，不斷促進職工隊伍建設，為公司持續(xù)、健康、快速發(fā)展做出了應有的貢獻�；仡�201*年1—9月工會工作，我們主要開展了以下幾方面工作：

一、堅持與時俱進，努力做好工會各項基礎工作

1、抓安全，促穩(wěn)定，做職工的貼心人。公司工會充分發(fā)揮凝聚職工、貼近職工的優(yōu)勢，努力在穩(wěn)定職工思想上下功夫。利用會議、活動、談心和交流等方式，及時了解把握干群關系、工作關系，凝聚人心，增強合力；積極引導職工轉變思想、改變觀念，努力營造健康、向上、團結、進取的良好氛圍。

2、抓學習，增強法律意識，以正確的理論指導工作。工會充分以各種活動為契機，不失時機地向員工宣傳《工會法》，貫徹學習公司黨委、工會有關文件精神。使員工了解自己的權利和義務，增強員工的法律意識，真正的做到懂法、知法、守法。

二、重視安全生產，為公司快速發(fā)展提供安全保障。

煤炭公司一直把安全生產工作作為重要內容來抓。逐級簽訂《安全責任目標書》；積極開展 六月“安全生產月”及百日安全活動。

為深入貫徹落實先鋒公司201*年度“勞動競賽”活動的通知精神，結合煤炭公司自身實際，認真組織開展工作，制訂了“勞動競賽實施方案”并鎖定目標任務，認真組織考核評比。為把本次活動開展好，煤炭公司工會積極廣泛宣傳動員，除利用職工會議進行宣傳外，還利用宣傳欄、網絡、報紙、宣傳畫及標語等進行宣傳，及時記錄報道活動中的人和事，活動開展以來，積極主動配合煤炭公司出了宣傳黑板報二期，張貼宣傳畫、標語若干幅。要求做到活動期間五無事故的發(fā)生。即：無工亡、無重傷、無重大機電設備（運輸）事故、無輕傷、無一般機電設備（運輸）事故。制定了相關的活動措施，切實加強現場管理、很反三違、抓整改，圓滿的完成了公司下達的活動任務。同時煤炭公司工會還把“六月安全月”、和“勞動競賽”活動貫穿于日常工作中，通過嚴格認真的考核評比，煤炭公司在“六月安全月”活動中獲得了二等獎�！皠趧痈傎惢顒印弊蚤_展活動以來，加強各隊現場作業(yè)管理，一邊組織生產，一邊認真組織訓練，始終把安全生產和各項競賽活動作為工作的重心。8月份旭康公司在一采舉行了“勞動技能競賽”活動，煤炭公司組織了相關人員參加比賽，先后抽調了“礦用汽車駕駛員組、挖掘機駕駛員組、推土機、裝載機設備駕駛員組、焊接材料組”等，共計40人參加比賽，并組織所有職工觀看比賽。參賽員工充分發(fā)揚團隊協作精神，利用自己的優(yōu)勢，認真比賽，取得了較好成績，受到了公司領導及考評組的高度評價，通過比賽，員工的安全意識得到提高、自我保護能力得到加強，崗位技能得到了進

一步提升，對節(jié)能減排、增收結支、技術創(chuàng)新、協調配合、煤炭配采等方面的知識有了新的認識，大家不僅從比賽中找到了樂趣，受到了啟發(fā)，同時以看到自己的不足，充分認識到開展勞動競賽活動的重大意義。

三、加強學習教育培訓，提高職工全面綜合素質。

“安全高于一切”是煤炭公司始終堅持的基本原則，深入開展安全生產活動，加強職工勞動保護措施，大力改善職工工作條件一直是公司和工會齊抓共管的重點。

201*年積極組織職工參加公司主辦的“專業(yè)技術培訓”和職業(yè)道德培訓工作，職工代表培訓率達百分之百，合格率百分之百。

四、關心職工生活，努力為廣大員工辦好事、辦實事。

煤炭公司工會深入貫徹先鋒公司“以人為本”的理念，積極關心公司員工的生活。組織全體女員工進行身體健康檢查；探望生病住院員工16人/次。煤炭公司工會定期組織活動，豐富員工生活，讓員工切實感受到組織的溫暖。

五、加強工會自身建設，提高工會工作水平。

煤炭公司工會始終把加強工會自身建設，提高工會工作人員整體素質放在首位。今年八月，煤炭公司工會、團委負責人積極參加了清潔能源開發(fā)有限公司舉辦的工、青干部培訓班，通過學習使工會、團干部增長了新知識，開闊了視野，明確了在新形勢下工會應做的工作和應發(fā)揮的作用。

六、總結過去，展望未來。

通過201*年1—9月各項工作開展，雖然取得了一定的成績，但是，離上級工會和全體職工的要求還距甚遠，煤炭公司工會也將在今后的工作中

不斷提高組織工作能力，擴大組織作用，進一步提升了“企業(yè)職工之家”的形象，讓工會組織在職工的心里生根發(fā)芽。明年我們將加強以下幾個方面的工作；

（一）、進一步加強工會制度建設，依法規(guī)范工會自身行為，提高工會工作的規(guī)范化。以公司安全生產為大局，提高工會組織圍繞大局工作和行動的自覺性和堅定性，扎扎實實推進工會工作，不斷開創(chuàng)工作新局面。

（二）、進一步完善職工代表大會制度，推進民主管理再上新臺階。

（三）、把安全生產、職工勞動保護工作當做一切工作中的重中之重，進一步加強企業(yè)勞動保護、安全生產制度建設，繃緊安全生產弦，筑牢安全生產的“第一道防線”，切實維護職工的生命安全和職業(yè)健康。

（四）、有計劃有步驟的開展職工勞動技能競賽活動，增強職工的業(yè)務技能，倡導企業(yè)共建共享，發(fā)揮工會組織能力，積極開展技術創(chuàng)新、節(jié)能降耗、成本遞減等有利于企業(yè)穩(wěn)定發(fā)展活動。

（五）、認真做好企業(yè)青年會員工作，開展豐富多彩的文體活動，豐富職工業(yè)余生活，打造充滿活力的工會組織團體。

（六）、發(fā)揮工會組織的橋梁與紐帶作用，拓寬渠道、加強溝通，堅持以人為本，關心職工生活，營造溫馨環(huán)境；

（七）、關心職工生活，努力為職工辦實事、好事，深入一線職工群眾，傾聽基層職工意見，正確反映職工的意見和訴求。認真維護好女職工的特殊權益，做好女職工工作。情系職工，深入開展困難職工、患病職工、退休職工的慰問工作。

總之，經過煤炭公司工會的辛勤努力和全體職工的熱情參與，201*年

1—9月各項工作進展順利，取得了可喜的成績，在肯定成績的同時，也應看到我們工作上還存在的差距和不足，主要是工作方法還需提高、改進等，這些，有待于我們在今后的工作中不斷摸索，不斷完善。我們相信，在先鋒公司工會和各級領導的共同領導、支持和幫助下，我們煤炭公司工會工作一定會再創(chuàng)佳績。

先鋒煤業(yè)開發(fā)有限公司煤炭公司工會委員會二〇一四年9月29日

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