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“四好”班子建設(shè)工作總結(jié)(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫(kù) | 時(shí)間:2019-05-16 07:38:30 | 移動(dòng)端:“四好”班子建設(shè)工作總結(jié)(精選多篇)
第一篇:“四好”班子建設(shè)工作總結(jié)

開(kāi)展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng),是貫徹落實(shí)黨的十六大和十六屆三中、四中、五中全會(huì)精神,提高領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)能力,促進(jìn)學(xué)校改革發(fā)展的重要途徑。我校根據(jù)教育局黨委《開(kāi)展“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》精神,結(jié)合學(xué)校具體實(shí)際,開(kāi)展了以政治學(xué)習(xí)好、勤政業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、廉潔形象好為主要內(nèi)容的“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子一系列切實(shí)可行的活動(dòng),現(xiàn)就這些活動(dòng)作一總結(jié)。

過(guò)去的一年,仁壽縣四公鄉(xiāng)九年制學(xué)校繼續(xù)保持縣示范學(xué)校榮譽(yù),教育質(zhì)量和辦學(xué)效益顯著提高,特別是在校園建設(shè)、辦學(xué)條件、職中送生、工會(huì)工作等方面成績(jī)突出,實(shí)現(xiàn)了校興人和、和諧發(fā)展的目標(biāo)。這首先是上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo),是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心愛(ài)護(hù),是我校領(lǐng)導(dǎo)班子一班人的團(tuán)結(jié)奉獻(xiàn),是全體領(lǐng)導(dǎo)成員貫徹上級(jí)指示、愛(ài)崗敬業(yè)、努力工作的結(jié)果。

一、熱愛(ài)學(xué)習(xí),做到學(xué)習(xí)好。

我校領(lǐng)導(dǎo)班子堅(jiān)持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”的重要思想和xx的重要講話、科學(xué)發(fā)展觀、十六大和十六屆五中、六中全會(huì)文件、黨章、師德建設(shè)和《學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子管理規(guī)定》。堅(jiān)持學(xué)校中心組學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合。中心組每周組織一次專(zhuān)題理論學(xué)習(xí),有學(xué)習(xí)計(jì)劃,有學(xué)習(xí)記錄,班子成員每期結(jié)合實(shí)際寫(xiě)出1篇學(xué)習(xí)體會(huì),并將筆記本和心得體會(huì)材料存檔。堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng)。先學(xué)習(xí),后結(jié)合學(xué)校實(shí)際、自身思想實(shí)際與工作實(shí)際展開(kāi)交流討論并作記錄,統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí),形成集體共識(shí),提高分析、解決工作中實(shí)際問(wèn)題的能力,進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹科學(xué)發(fā)展觀的自覺(jué)性和堅(jiān)定性。

通過(guò)學(xué)習(xí),全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員統(tǒng)一了先進(jìn)科學(xué)的辦學(xué)理念,有堅(jiān)定的理想信念,有搞好學(xué)校的責(zé)任感和事業(yè)心;堅(jiān)決執(zhí)行上級(jí)決策,堅(jiān)決執(zhí)行《學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子管理規(guī)定》;顧全大局,把工作的出發(fā)點(diǎn)始終放在維護(hù)學(xué)校的生存與發(fā)展這個(gè)根本利益上;充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用和黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用,黨建和思想政治工作扎實(shí)有效。樹(shù)立了以教學(xué)為中心,狠抓隊(duì)伍建設(shè)和校風(fēng)建設(shè),提高管理效益,打造知名教育品牌,把學(xué)校辦成農(nóng)村中小學(xué)的示范學(xué)校作為奮斗目標(biāo)。

通過(guò)學(xué)習(xí),大家進(jìn)一步明確了以下辦學(xué)思想:1、教職工是學(xué)校的主人,要信任和依靠團(tuán)隊(duì)。要尊重信任大家,工作中依靠大家,目標(biāo)大家定,計(jì)劃大家寫(xiě),主意大家出,工作大家做,名利大家擁,責(zé)任大家當(dāng)。2、班子成員不是官,是服務(wù)員。是教師,堅(jiān)持考試學(xué)科;是服務(wù)員,為大家提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),為師生排解困難;是特殊的普通人,要承擔(dān)起沉甸甸的責(zé)任,要嚴(yán)格履職。3、學(xué)習(xí)才能進(jìn)步,發(fā)展才能解決問(wèn)題。要千方百計(jì)營(yíng)造學(xué)習(xí)的氛圍,積極為學(xué)習(xí)型組織的建設(shè)構(gòu)筑起長(zhǎng)效機(jī)制;堅(jiān)持在發(fā)展中解決各種問(wèn)題。4、先進(jìn)的辦學(xué)思想才能打造知名品牌學(xué)校。以教學(xué)為中心,抓隊(duì)伍建設(shè)和校風(fēng)建設(shè),把素質(zhì)教育放在第一位,狠抓科學(xué)管理,著力提升學(xué)校品位。

二、堅(jiān)持原則,做到團(tuán)結(jié)好。

我校在全面貫徹黨的教育方針中,堅(jiān)決執(zhí)行民主集中制原則,管理決策、內(nèi)部分配政策堅(jiān)持集體討論決定;主要領(lǐng)導(dǎo)民主意識(shí)強(qiáng),善于集中班子成員的智慧,能夠充分發(fā)揮班子成員的作用;班子成員大事講原則,小事講風(fēng)格,講黨性,講團(tuán)結(jié),互相支持,工作協(xié)調(diào);領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力強(qiáng),整體功能得到了有效發(fā)揮。

我校領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持加深理解科學(xué)發(fā)展觀,用科學(xué)發(fā)展觀指導(dǎo)工作,用科學(xué)發(fā)展觀檢查和審視領(lǐng)導(dǎo)班子的決策思路與管理方法。堅(jiān)持以學(xué)校生存與發(fā)展為中心并貫穿管理的全過(guò)程。嚴(yán)格實(shí)施《學(xué)校中層管理人員考核細(xì)則》,堅(jiān)持月度崗位履責(zé)寫(xiě)實(shí)、期末工作總結(jié)與適當(dāng)民意測(cè)評(píng)相結(jié)合,不斷提高班子的管理能力、創(chuàng)新能力與班子成員的自身素質(zhì),建立健全定期分析工作與評(píng)價(jià)工作機(jī)制,評(píng)價(jià)結(jié)果是評(píng)優(yōu)、黨員發(fā)展、職位續(xù)聘的重要依據(jù),著力抓好管理隊(duì)伍與教職員工隊(duì)伍建設(shè)。領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持講真話、辦實(shí)事、求實(shí)效,將精力集中在工作上,把工作一件一件辦實(shí)、辦好,不折不扣地執(zhí)行學(xué)校下達(dá)的任務(wù),不折不扣地做實(shí)、做細(xì)、做準(zhǔn)、做好自身職責(zé)范圍內(nèi)的工作,不推委、上移責(zé)任,確立了以工作表現(xiàn)、工作實(shí)績(jī)論英雄的評(píng)價(jià)機(jī)制。

每一位班子成員顧大局、識(shí)大體,人人找準(zhǔn)了自己的位子。在工作中,能夠團(tuán)結(jié)、尊重、關(guān)心同志,誠(chéng)懇、虛心地接受同志的批評(píng);能夠顧全大局,服從組織安排,堅(jiān)持一個(gè)中心、執(zhí)行“四個(gè)服從”,維護(hù)整體利益;說(shuō)話辦事時(shí)時(shí)處處維護(hù)班子的整體形象,凡是不利于班子團(tuán)結(jié)和影響班子整體形象的話不說(shuō),事不做。保證和維護(hù)了班子的團(tuán)結(jié)。為了搞好班子團(tuán)結(jié),大家說(shuō)話辦事堅(jiān)持原則、相互配合、相互尊重、講究工作方法。在思想觀念上相互交流、生活上相互關(guān)心、言行舉止上相互尊重,工作中補(bǔ)臺(tái)不拆臺(tái)。班子的凝聚力和向心力強(qiáng)。在班子內(nèi),大家團(tuán)結(jié)成一個(gè)整體,圍繞中心工作和校長(zhǎng)的思路程運(yùn)轉(zhuǎn);在全校,人心思齊,大家緊緊按照學(xué)校的安排運(yùn)作。

三、勤政務(wù)實(shí),勤政好

1、堅(jiān)持上教學(xué)第一線,以校為家。我校班子九人,九人上考試學(xué)科,其中有6人上畢業(yè)班主學(xué)科。工作兢兢業(yè)業(yè),教學(xué)六認(rèn)真榜樣帶頭,制度常規(guī)帶頭落實(shí),教學(xué)質(zhì)量居于前茅。熱愛(ài)學(xué)習(xí),努力學(xué)習(xí),不斷地提高自身素質(zhì)。認(rèn)真落實(shí)教育局的“四三制”規(guī)定,沒(méi)有一人違犯。

2、努力打造核心價(jià)值觀,用團(tuán)隊(duì)精神來(lái)統(tǒng)領(lǐng)大家。開(kāi)展談心活動(dòng),達(dá)成思想共識(shí),鼓勵(lì)大家提出建議和意見(jiàn);建設(shè)書(shū)香校園,開(kāi)展讀書(shū)活動(dòng),形成了學(xué)校的工作總綱,用以指導(dǎo)學(xué)校各項(xiàng)工作。

3、規(guī)范管理,建立健全客觀公正的管理制度。把制度管理、科學(xué)管理和情感管理相結(jié)合。共同討論和修訂制度,印制《員工手冊(cè)》經(jīng)教代會(huì)通過(guò)后人手一冊(cè),制度管理深入人心。我校實(shí)施的學(xué)月工作行政負(fù)責(zé)制簡(jiǎn)化了管理程序,收到了事半功倍的效果。

第二篇:201*年度”四好”領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)培訓(xùn)中心工作總結(jié)

201*年培訓(xùn)中心工作總結(jié)

一、主要指標(biāo)完成情況:

201*年,培訓(xùn)中心在局和總公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,緊緊圍繞年初“兩會(huì)”提出的年度工作思路和省公司教育培訓(xùn)會(huì)議精神,以深化培訓(xùn)提升員工隊(duì)伍素質(zhì)為主線,認(rèn)真開(kāi)展生產(chǎn)技能人員崗位能力測(cè)評(píng),組織員工開(kāi)展針對(duì)性的模塊式培訓(xùn),加強(qiáng)教育創(chuàng)新和培訓(xùn)基礎(chǔ)管理,注重二次培訓(xùn),深化外出培訓(xùn)成效,加大培訓(xùn)工作檢查考核力度,提升培訓(xùn)質(zhì)量。全年共舉辦局級(jí)培訓(xùn)65期,培訓(xùn)2685人次,二、三級(jí)培訓(xùn)437期(項(xiàng)),培訓(xùn)總計(jì)9092人次;參加省公司培訓(xùn)264人次,外地掛職學(xué)習(xí)和送出培訓(xùn)144人次,17人報(bào)考了在職研究生,4人錄取,多方舉措,有力地提升了管理者素質(zhì)和員工技能水平,為局安全生產(chǎn)六周年暨安全生產(chǎn)2200天提供堅(jiān)實(shí)的人才保障。在今年省公司培訓(xùn)工作會(huì)議上,培訓(xùn)中心被評(píng)為201*年度培訓(xùn)工作先進(jìn)集體。

二、專(zhuān)項(xiàng)工作完成情況

(一)應(yīng)用國(guó)網(wǎng)《培訓(xùn)規(guī)范》,開(kāi)展技能人員崗位能力培訓(xùn)和測(cè)評(píng)。相繼制定下發(fā)了《***供電局崗位能力測(cè)評(píng)工作實(shí)施方案》、《***供電局技能人員崗位能力測(cè)評(píng)工作三年實(shí)施方案》,明確了工作方法、階段任務(wù)、測(cè)評(píng)形式及相關(guān)考核辦法。培訓(xùn)中心人員按照包抓、包管的原則,對(duì)聯(lián)責(zé)部門(mén)的測(cè)評(píng)工作進(jìn)行指導(dǎo)協(xié)調(diào)。會(huì)同人力資源部等職能部門(mén)經(jīng)常深入生產(chǎn)部門(mén)、班組對(duì)培訓(xùn)師的授課進(jìn)行觀摩,了解基層培訓(xùn)開(kāi)展情況,選定技術(shù)能手集中進(jìn)行點(diǎn)評(píng),組織編寫(xiě)題庫(kù),對(duì)測(cè)評(píng)人員定期進(jìn)行階段考試和模擬考試,努力克服工學(xué)矛盾,提升培訓(xùn)效果。按計(jì)劃進(jìn)度完成 1

了10專(zhuān)業(yè)、192人的測(cè)評(píng)考試工作,在省公司調(diào)考中取得了較好成績(jī)。

(二)大力開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)人才培養(yǎng)。

局新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子非常重視青年人才的培養(yǎng),為進(jìn)一步加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),促進(jìn)青年員工崗位成長(zhǎng)成才,從多個(gè)方面提升青年員工隊(duì)伍素質(zhì),培訓(xùn)中心按照局領(lǐng)導(dǎo)的部署舉辦了三期青年優(yōu)秀大學(xué)生和基層班組長(zhǎng)形式與任務(wù)教育培訓(xùn)班,分別舉行了座談會(huì),局領(lǐng)導(dǎo)全程參加并作重要講話,使70多名生產(chǎn)一線骨干對(duì)當(dāng)前面臨的形勢(shì)與任務(wù)有了清晰的了解,增強(qiáng)了信念,明確了使命,確立了自己應(yīng)當(dāng)努力的方向,引導(dǎo)他們樹(shù)立正確人生目標(biāo),將個(gè)人發(fā)展自覺(jué)融入到企業(yè)的發(fā)展中去。

(三)培訓(xùn)基礎(chǔ)管理建設(shè)工作。

為充分發(fā)揮專(zhuān)家、能手的技術(shù)優(yōu)勢(shì),加強(qiáng)基層、基礎(chǔ)、基本功建設(shè),出臺(tái)了局《兼職培訓(xùn)師隊(duì)伍建設(shè)方案》和《兼職培訓(xùn)師管理辦法》,建立了結(jié)構(gòu)合理、滿足培訓(xùn)需求、規(guī)模約為150人的局、部門(mén)、班組三級(jí)企業(yè)兼職培訓(xùn)師人才信息庫(kù);其中有20余名省公司級(jí)、局級(jí)專(zhuān)家能手及部門(mén)培訓(xùn)專(zhuān)責(zé),參加了省公司組織的中級(jí)、初級(jí)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師取證培訓(xùn),奠定了兼職培訓(xùn)師隊(duì)伍基礎(chǔ);培訓(xùn)中心圍繞年度目標(biāo),通過(guò)深入基層開(kāi)展培訓(xùn)需求調(diào)查,制定了《***供電局201*年培訓(xùn)工作要點(diǎn)》、《***供電局培訓(xùn)管理工作評(píng)價(jià)考核細(xì)則》,分層次、分階段明確了培訓(xùn)工作的內(nèi)容和目標(biāo),同時(shí)修訂完善了《***供電局兼職培訓(xùn)師管理辦法》、《***供電局外出學(xué)習(xí)交流成果轉(zhuǎn)化管理規(guī)定》和《“十二五”教育培訓(xùn)規(guī)劃》,為我局素質(zhì)提升、人才培養(yǎng)和教育培訓(xùn)管理工作奠定了基礎(chǔ)。

(四)充分應(yīng)用信息化平臺(tái),提升培訓(xùn)效果

按照省公司關(guān)于erp系統(tǒng)培訓(xùn)模塊上線要求,及時(shí)舉辦深化應(yīng)用培

訓(xùn)班,確保每項(xiàng)培訓(xùn)信息都能及時(shí)錄入;制定相關(guān)考核辦法,加強(qiáng)我局教育培訓(xùn)宣傳工作。截止目前,局培訓(xùn)工作宣傳稿件累計(jì)在省公司網(wǎng)站投稿發(fā)表160余篇,確保同業(yè)對(duì)標(biāo)中培訓(xùn)宣傳得滿分;利用門(mén)戶網(wǎng)站“培訓(xùn)學(xué)習(xí)”系統(tǒng),開(kāi)展網(wǎng)絡(luò)自我培訓(xùn)。為督促員工的學(xué)習(xí)進(jìn)度,要求各部門(mén)培訓(xùn)主管領(lǐng)導(dǎo)和專(zhuān)責(zé)加大自查力度,并將以上工作納入部門(mén)年度培訓(xùn)工作考核。

(五)圍繞安全生產(chǎn),開(kāi)展電工進(jìn)網(wǎng)作業(yè)取證培訓(xùn)

為提高用電客戶的電氣操作安全水平,使電氣操作人員持證上崗,保障主網(wǎng)安全運(yùn)行,我們持續(xù)開(kāi)展工礦企業(yè)進(jìn)網(wǎng)電氣操作人員作業(yè)取證培訓(xùn)。根據(jù)要求,我們針對(duì)局安裝公司和市區(qū)局***公司相關(guān)人員舉辦了三期進(jìn)網(wǎng)作業(yè)電工取證培訓(xùn)班,解決了該公司從事電氣安裝工作人員持證上崗問(wèn)題,全年共舉辦五期培訓(xùn)班,培訓(xùn)303人。

三、工作的突破和創(chuàng)新

(一)創(chuàng)新培訓(xùn)模式,為青工做好職業(yè)生涯導(dǎo)航

今年我們以國(guó)網(wǎng)公司《形式與教育手冊(cè)》、《發(fā)展戰(zhàn)略指南》、《國(guó)家電網(wǎng)品牌戰(zhàn)略讀本》、《企業(yè)文化手冊(cè)201*版》、國(guó)網(wǎng)公司、省公司、局半年工作報(bào)告等為重點(diǎn)內(nèi)容,連續(xù)舉辦了三期班站長(zhǎng)和大學(xué)生形勢(shì)與任務(wù)教育學(xué)習(xí)班,參加學(xué)習(xí)7 0余人。培訓(xùn)中改變了以往的單純講課形式,期間專(zhuān)門(mén)舉行了座談會(huì),有關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)參加,局領(lǐng)導(dǎo)抽出時(shí)間全過(guò)程參加并做重要講話,對(duì)學(xué)員們提出希望和要求;學(xué)員們?nèi)巳僳x躍發(fā)言,暢談感想和工作體會(huì),形成了很好的互動(dòng)培訓(xùn)模式。創(chuàng)造這樣的平臺(tái),鍛煉和引導(dǎo)青工將個(gè)人職業(yè)生涯和企業(yè)發(fā)展緊緊聯(lián)系在一起,增強(qiáng)事業(yè)心和責(zé)任感。

(二)擴(kuò)大外出培訓(xùn)成效,積極開(kāi)展二次培訓(xùn)

近年來(lái),外出參加學(xué)習(xí)交流已成為我局職工提升素質(zhì)的重要途徑。為擴(kuò)大外出培訓(xùn)效果,制定下發(fā)了《***供電局外出學(xué)習(xí)交流成果轉(zhuǎn)化管理規(guī)定》,進(jìn)一步明確了相關(guān)工作流程,規(guī)范了員工外出學(xué)習(xí)或參加專(zhuān)業(yè)會(huì)議的管理,引導(dǎo)員工帶著任務(wù)外出學(xué)習(xí)或參會(huì),返回后主動(dòng)開(kāi)展二次培訓(xùn)或會(huì)議精神宣貫,按層次分專(zhuān)業(yè)、在局、部門(mén)(或班組)舉辦宣貫會(huì)、匯報(bào)課、交流座談會(huì),鞏固所學(xué)知識(shí)、傳遞新信息、共享學(xué)習(xí)成果,達(dá)到快速將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作成效的目的。該規(guī)定經(jīng)過(guò)近一年的宣貫試行,進(jìn)入了常態(tài)化,效果顯著,現(xiàn)已列入局管理標(biāo)準(zhǔn)體系。

(三)編制配套專(zhuān)業(yè)題庫(kù)資料,順利推進(jìn)技能測(cè)評(píng)工作

根據(jù)今年技能測(cè)評(píng)工作需要,我們組織相關(guān)專(zhuān)家、技術(shù)能手、培訓(xùn)骨干,結(jié)合員工和生產(chǎn)實(shí)際,完成了直流設(shè)備檢修、變壓器檢修、電力通信、配電線路帶電作業(yè)、輸電線路檢修、輸、配電電纜等七個(gè)專(zhuān)業(yè)的題庫(kù)資料編制,共編制理論試題六大類(lèi)、4600余道,操作類(lèi)50余項(xiàng)。為員工學(xué)習(xí)國(guó)網(wǎng)公司《培訓(xùn)規(guī)范》提供參考、為技能測(cè)評(píng)工作的順利實(shí)施打下良好的基礎(chǔ);通過(guò)試題庫(kù)的編制,使專(zhuān)家、技術(shù)能手、培訓(xùn)骨干的業(yè)務(wù)水平得到進(jìn)一步提高。

四、工作的中存在的突出問(wèn)題及改進(jìn)

1、由于電網(wǎng)建設(shè)任務(wù)重、時(shí)間緊,工學(xué)矛盾依然突出。

各班組將培訓(xùn)環(huán)節(jié)與現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工作相融合,充分利用各項(xiàng)生產(chǎn)工作的工前準(zhǔn)備、班后總結(jié)和生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng),使培訓(xùn)貫穿其中;發(fā)揮專(zhuān)家能手作用,開(kāi)展不同層面的師帶徒活動(dòng),同時(shí)要充分利用網(wǎng)絡(luò)資源開(kāi)展自主培訓(xùn),合理有效解決工學(xué)矛盾。

2、班組培訓(xùn)工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

根據(jù)《***供電局培訓(xùn)管理工作評(píng)價(jià)考核細(xì)則》,進(jìn)一步規(guī)范培訓(xùn)管理工作要求;在局開(kāi)展培訓(xùn)工作檢查時(shí),以部門(mén)互查形式,交流學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短;鼓勵(lì)專(zhuān)家能手在培訓(xùn)工作中發(fā)揮作用、多出成績(jī);加強(qiáng)宣傳教育,使班組長(zhǎng)和培訓(xùn)員提高認(rèn)識(shí),以高度的責(zé)任心和上進(jìn)心,搞好基層培訓(xùn)工作。

培訓(xùn)中心領(lǐng)導(dǎo)班子將繼續(xù)開(kāi)拓創(chuàng)新,牢固樹(shù)立“超前、責(zé)任”意識(shí),努力發(fā)揚(yáng)“復(fù)命、實(shí)干”精神,精心謀劃好明年的工作,帶領(lǐng)中心員工共同為落實(shí)教育培訓(xùn)各項(xiàng)任務(wù)做出新貢獻(xiàn)。

201*.12.10

第三篇:201*年四好班子建設(shè)總結(jié)

四好班子建設(shè)情況

今年以來(lái),牢牢把握科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)在要求,注重發(fā)揮黨組織的政治核心作用,圍繞企業(yè)中心工作任務(wù),積極開(kāi)展?四好?班子建設(shè)(政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好),充分發(fā)揮班子解決問(wèn)題、增強(qiáng)合力、提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的積極作用。切實(shí)發(fā)揮班子作為決策者、領(lǐng)導(dǎo)者、組織者、執(zhí)行者等多種角色和職責(zé)。

一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)、提升能力

(一)立足學(xué)習(xí),提升自身素質(zhì)。堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀等馬克思主義中國(guó)化最新成果武裝頭腦,統(tǒng)一思想,指導(dǎo)實(shí)踐。立足于?領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)、掌握科學(xué)方法、提高工作能力?的目標(biāo)定位,著力打造學(xué)習(xí)型班子,不斷拓展學(xué)習(xí)載體。 在抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)不放松政治理論學(xué)習(xí),堅(jiān)持每月不少于一次的黨委成員理論中心組集中學(xué)習(xí)。創(chuàng)新黨委理論中心組學(xué)習(xí)形式,打破?一人說(shuō)大家聽(tīng)?的模式,豐富《理論中心組學(xué)習(xí)內(nèi)容》,增添時(shí)事熱點(diǎn)、廉政漫畫(huà)等內(nèi)容,截止目前共編制《學(xué)習(xí)文選》12期,黨委委員參學(xué)率100%。

(二)立足運(yùn)用,解決實(shí)際問(wèn)題。堅(jiān)持學(xué)以致用,突出針對(duì)性、系統(tǒng)性和實(shí)效性,用理論學(xué)習(xí)引領(lǐng)思想解放,促進(jìn)觀念轉(zhuǎn)變,不斷優(yōu)化和創(chuàng)新工作思路。特別是針對(duì)集團(tuán)公司提出的基層建設(shè)年,班子成員在抓好學(xué)習(xí)的同時(shí),深入開(kāi)展 - 1 -

課題調(diào)研,每位班子成員都結(jié)合分管的工作,結(jié)合公司黨委提出的調(diào)研課題,確定了各自的調(diào)研方向,并深入生產(chǎn)一線,廣泛進(jìn)行調(diào)查研究提出了許多建設(shè)性的意見(jiàn)和建議。

(三)立足務(wù)實(shí),全面抓好公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各項(xiàng)工作。一

年來(lái),公司領(lǐng)導(dǎo)班子緊緊抓住建設(shè)?三型?發(fā)電企業(yè)的目標(biāo)不放松,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大干部員工,提高標(biāo)準(zhǔn),加快節(jié)奏,深入挖潛增效,取得了各項(xiàng)工作的全面進(jìn)步。

二、落實(shí)民主集中,提升班子凝聚力和戰(zhàn)斗力

(一) 堅(jiān)持民主集中制。

認(rèn)真貫徹民主集中制原則,堅(jiān)持重大問(wèn)題集體討論決定,

提高決策科學(xué)化、民主化水平,使班子成員在思想上保持高

度團(tuán)結(jié),使領(lǐng)導(dǎo)班子成為團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體干部職工開(kāi)創(chuàng)新局面的堅(jiān)強(qiáng)核心。在各項(xiàng)日常管理工作中,堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé),通過(guò)政工例會(huì)、支委會(huì)、支部大會(huì)等形式,及時(shí)將公司重大決定和相關(guān)會(huì)議精神傳達(dá)至基層,對(duì)機(jī)構(gòu)設(shè)臵、人員招聘、工程建設(shè)、等重大經(jīng)營(yíng)生產(chǎn)管理事項(xiàng)均進(jìn)行了集中研究討論,增強(qiáng)了決策的民主性、科學(xué)性和透明性,做到在參加黨委會(huì)、班子會(huì)時(shí)積極發(fā)表自己的意見(jiàn),形成決議后不折不扣地堅(jiān)決執(zhí)行;在主持主管業(yè)務(wù)會(huì)議時(shí),能夠認(rèn)真聽(tīng)取其他領(lǐng)導(dǎo)同志和部門(mén)的意見(jiàn)建議,集思廣益,以利于科學(xué)決策。

(二)開(kāi)好民主生活會(huì)。

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認(rèn)真開(kāi)好民主生活會(huì),講政治、講黨性、講紀(jì)律、講團(tuán)結(jié),通過(guò)開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng),互相照鏡子,找問(wèn)題,交流思想、增進(jìn)了解、加深感情,在思想交鋒中達(dá)成對(duì)如何推動(dòng)企業(yè)跨越發(fā)展的統(tǒng)一認(rèn)識(shí),修正錯(cuò)誤、積極整改,從而使班子成員在思想上和組織上達(dá)到真正的團(tuán)結(jié)。

三、狠抓安全生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),確保業(yè)績(jī)穩(wěn)步提升。

(一)安全生產(chǎn)形勢(shì)平穩(wěn)

認(rèn)真落實(shí)各級(jí)人員的安全生產(chǎn)責(zé)任制,層層簽訂責(zé)任書(shū),重新梳理設(shè)備設(shè)施劃分,通過(guò)開(kāi)展春季安全大檢查,查出并治理安全隱患113項(xiàng),深入推進(jìn)電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)和星級(jí)企業(yè)創(chuàng)建工作,5月份,公司順利通過(guò)了集團(tuán)公司四星級(jí)發(fā)電企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)查評(píng);6月份,以86.8分的成績(jī)通過(guò)了國(guó)家電力安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)評(píng)審;截止201*年底,公司連續(xù)四年實(shí)現(xiàn)長(zhǎng)周期安全運(yùn)行。

(二)營(yíng)銷(xiāo)工作成績(jī)突出

強(qiáng)化智慧市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),積極與電網(wǎng)公司溝通協(xié)調(diào),主動(dòng)跟蹤電網(wǎng)公司月度電量計(jì)劃的制定,保證了月度較高的發(fā)電量計(jì)劃,強(qiáng)化值長(zhǎng)營(yíng)銷(xiāo),確保每日發(fā)電量計(jì)劃得到超額落實(shí),全力搶發(fā)電量,1-7月份發(fā)電量完成24.15億千瓦時(shí),同比增加1.8億千瓦時(shí),利用小時(shí)完成3659小時(shí),在區(qū)域內(nèi)30萬(wàn)千瓦級(jí)電廠中排名第3;提高運(yùn)行調(diào)整精細(xì)化水平,?兩個(gè)細(xì)則?考核實(shí)現(xiàn)凈收入324萬(wàn)元(不含稅);強(qiáng)化熱價(jià)爭(zhēng)取 - 3 -

工作,熱網(wǎng)結(jié)算汽價(jià)同比上漲10元/噸,進(jìn)一步提高了公司盈利能力。

四、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),樹(shù)立良好形象

加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),全方位推進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)班子的思想政治建設(shè),樹(shù)立了廉潔自律、勤勉盡責(zé)的良好形象,以?shī)^發(fā)有為的精神風(fēng)貌和勤政廉政的工作作風(fēng)促進(jìn)各項(xiàng)工作,并在公司中起到了良好的表率作用。

(一) 認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制,時(shí)刻以領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律規(guī)章制度嚴(yán)格自律、自查、自糾,在以身作則,帶頭履行職責(zé)的同時(shí),還注意監(jiān)督親屬和身邊的同事,經(jīng)常組織黨員進(jìn)行黨風(fēng)黨紀(jì)和廉政教育,教育大家做到清政廉潔,心系群眾,多為廣大職工辦好事、辦實(shí)事。進(jìn)一步提升了黨員干部執(zhí)行規(guī)章制度、遵守公司紀(jì)律的自覺(jué)性,增強(qiáng)了集體意識(shí)、大局意識(shí)和執(zhí)行意識(shí),深化了對(duì)黨風(fēng)黨紀(jì)和廉政教育的理解和認(rèn)識(shí)。

(二)關(guān)心員工的生活,切實(shí)為員工辦實(shí)事辦好事。 積極落實(shí)惠民工程,開(kāi)展送溫暖活動(dòng);成立伙食委員會(huì),加強(qiáng)對(duì)食堂的監(jiān)管力度;開(kāi)展201*-201*年入廠大學(xué)生座談會(huì),為青年員工同公司領(lǐng)導(dǎo)溝通創(chuàng)造平臺(tái)。

(三)支持活動(dòng)開(kāi)展,推進(jìn)企業(yè)精神文明建設(shè)。

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開(kāi)展豐富多彩文娛活動(dòng),組織籌辦了新春團(tuán)拜會(huì)、?三八?節(jié)婦女活動(dòng)、第三屆籃球賽、拓展訓(xùn)練;組建了乒乓球協(xié)會(huì),購(gòu)臵了發(fā)球機(jī)、乒乓球臺(tái),建立了活動(dòng)日制度;組織參加了華北公司首屆籃球賽;建設(shè)室內(nèi)多功能籃球館。

在黨政領(lǐng)導(dǎo)班子的共同努力之下,公司領(lǐng)導(dǎo)班子被有限公司黨組評(píng)為?201*年度‘四好’領(lǐng)導(dǎo)班子?。

二〇一四年十二月四日

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第四篇:四好班子建設(shè)總結(jié)

“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建總結(jié)

班子作為領(lǐng)頭羊,擔(dān)負(fù)著決策者、領(lǐng)導(dǎo)者、組織者、執(zhí)行者、等多種職責(zé)。班子好、工作實(shí)、對(duì)基層黨員群眾是一種形象,是一面旗幟,也是一個(gè)導(dǎo)向。近年來(lái)救護(hù)消防大隊(duì)黨委牢牢把握科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)在要求,注重發(fā)揮黨的政治核心作用,圍繞救消中心工作任務(wù),就“四好” 領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)(政治素質(zhì)好、經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好、團(tuán)結(jié)協(xié)作好、作風(fēng)形象好)進(jìn)行了有效探索,中隊(duì)黨支部緊跟大隊(duì)黨委步伐,充分認(rèn)識(shí)到新形勢(shì)下黨建的重要性,不斷創(chuàng)新黨建工作的思路、方法和方式,充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,為救消中隊(duì)的科學(xué)發(fā)展提供了思想保證、政治保證和組織保證,有效推動(dòng)了救消各項(xiàng)工作。

一、 提高政治素質(zhì),增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)能力

1、重點(diǎn)抓好黨員領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)習(xí)

堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)干部組織生活制度, 按照“四好”班子要求,制定學(xué)習(xí)計(jì)劃,抓好學(xué)習(xí)時(shí)間、方法和制度的落實(shí)。學(xué)習(xí)貫徹黨的路線方針政策和法律法規(guī),重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨的十七屆四中全會(huì)精神、集團(tuán)公司201*年度工作會(huì)議、黨委會(huì)和救消大隊(duì)201*年度工作會(huì)議等會(huì)議精神,以及經(jīng)濟(jì)理論和企業(yè)管理等知識(shí),確保了領(lǐng)導(dǎo)班子成員理論學(xué)習(xí)的有序進(jìn)行和取得實(shí)效。領(lǐng)導(dǎo)班子成員帶頭講黨課,作形式報(bào)告,把黨的路線、方針和基本國(guó)情、國(guó)內(nèi)外形式教育以及企業(yè)改革發(fā)展形式任務(wù)及時(shí)傳達(dá)到每一位指戰(zhàn)員。

2、將理論轉(zhuǎn)化為實(shí)踐成果

班子通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)、深入調(diào)研,不斷了解掌握國(guó)內(nèi)救護(hù)消防行業(yè)發(fā)展形勢(shì),認(rèn)清自己在企業(yè)中的角色及應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任與義務(wù),把思想觀念的更新和認(rèn)識(shí)的提高,及時(shí)地運(yùn)用到救消發(fā)展的戰(zhàn)略上,努力將學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為實(shí)踐成果,努力使各級(jí)干部開(kāi)闊視野,掌握本領(lǐng),切實(shí)提高自身的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、執(zhí)行能力和創(chuàng)新能力。

二、 把“團(tuán)結(jié)協(xié)作”作為提升班子戰(zhàn)斗力的重要保證

團(tuán)結(jié)是班子建設(shè)的重中之重。只有團(tuán)結(jié),才能形成和諧的氣氛,才有凝聚力、戰(zhàn)斗力、競(jìng)爭(zhēng)力。班子的精神狀態(tài)飽滿,氣氛上剛?cè)嵯酀?jì),能力上優(yōu)勢(shì)互補(bǔ),整體功能發(fā)揮到位,這是班子團(tuán)結(jié)的具體體現(xiàn)。

1、堅(jiān)持民主集中制

認(rèn)真貫徹民主集中制原則。堅(jiān)持集體領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)。堅(jiān)持重大事項(xiàng)集體研究決定,講原則,講協(xié)調(diào),增強(qiáng)了決策的民主性、科學(xué)性和透明性。 在平時(shí)工作中加強(qiáng)理解溝通,換位思考,全力營(yíng)造了班子“地位上的互尊,思想上互通,職責(zé)上互補(bǔ),工作上互促”的良好氛圍。

2、認(rèn)真落實(shí)民主生活會(huì)制度。

今年召開(kāi)了以加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)為主題民主生活會(huì),旗幟鮮明地進(jìn)行思想交鋒,暢所欲言,敢于暴露自己的真實(shí)思想,在思想交鋒中求得對(duì)問(wèn)題的統(tǒng)一認(rèn)識(shí),修正錯(cuò)誤、積極整改,從而達(dá)到思想上和組織上真正的團(tuán)結(jié)。在每次民主生活會(huì)期間,廣泛征求各方面的意見(jiàn),認(rèn)真查找班子及個(gè)人存在問(wèn)題,并即使整理反饋,同時(shí)制定相應(yīng)的整改措施。

3、積極拓展民主渠道

樂(lè)于接受各方意見(jiàn)和建議,廣開(kāi)言路,為班子形成合力創(chuàng)造條件。 在創(chuàng)建期間,開(kāi)展廣泛征求意見(jiàn)活動(dòng),認(rèn)真查找班子及個(gè)人存在問(wèn)題,對(duì)征求到的意見(jiàn)和建議進(jìn)行匯總整理反饋,制定相應(yīng)的整改措施并積極落實(shí)。

三、把企業(yè)經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)的提升作為檢驗(yàn)班子建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)

經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)好就是要堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀,結(jié)合救消工作實(shí)際,確定救消發(fā)展思路,認(rèn)真高效地完成上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),善于解決影響救消發(fā)展的突出問(wèn)題 不斷推進(jìn)救消各項(xiàng)工作順利開(kāi)展,完成救消大隊(duì)、中隊(duì)年初制定的各項(xiàng)奮斗目標(biāo) 促進(jìn)救消各項(xiàng)事業(yè)蓬勃發(fā)展。

1、出色完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

在創(chuàng)建“四好”班子活動(dòng)的兩年當(dāng)中,出色地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、 切實(shí)為職工辦實(shí)事、班好事。

領(lǐng)導(dǎo)班子成員堅(jiān)持從群眾中來(lái)、到群眾中去,積極為職工排憂解難。活動(dòng)期間,中隊(duì)解決了石臺(tái)礦下井窯衣問(wèn)題、朔里石臺(tái)兩礦的瓦斯就餐補(bǔ)助問(wèn)題、小隊(duì)就餐補(bǔ)助、單身隊(duì)員吃飯問(wèn)題,解決了中隊(duì)用水用電等問(wèn)題,,密切了干群關(guān)系,促進(jìn)了中隊(duì)的和諧。

四 、把干部作風(fēng)建設(shè)作為樹(shù)立黨員干部良好形象的重要手段

班子和干部隊(duì)伍的作風(fēng)建設(shè)一直常抓不懈,特別是今年學(xué)習(xí)貫徹《集團(tuán)公司貫徹落實(shí)中央(懲防體系工作規(guī)劃)的實(shí)施細(xì)則》和《關(guān)于進(jìn)一步從嚴(yán)管理干部的意見(jiàn)》,堅(jiān)持做到嚴(yán)管干部,善待職工。構(gòu)建和諧的黨群、干群關(guān)系。以黨員干部隊(duì)伍的良好作風(fēng)影響帶動(dòng)隊(duì)風(fēng)。

1、 扎實(shí)開(kāi)展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)。

2、 認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。

通過(guò)“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建活動(dòng)的開(kāi)展,加強(qiáng)了黨支部的能力建設(shè)和先進(jìn)性建設(shè),增強(qiáng)了支部的戰(zhàn)斗力,提升了領(lǐng)導(dǎo)干部安全救援工作水平,切實(shí)調(diào)動(dòng)了廣大指戰(zhàn)員的積極性和創(chuàng)造力,圓滿完成了救消工作的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。

石臺(tái)中隊(duì)黨支部

201*.2

第五篇:四好班子建設(shè)總結(jié)

辦公室是集團(tuán)的辦公樞紐機(jī)關(guān),作用非常,尤其是在近一年來(lái),在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持下,辦公室認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)公司部署,以“不怕榜上無(wú)名,堅(jiān)信腳下有路”的企業(yè)精神為動(dòng)力,繼承和發(fā)揚(yáng)辦(請(qǐng)你繼續(xù)關(guān)注公文素材庫(kù):m.7334dd.com)公室一貫的優(yōu)良作風(fēng)和傳統(tǒng),爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu),主動(dòng)有為,高效執(zhí)行,扎實(shí)開(kāi)展“四好”班子創(chuàng)建活動(dòng),全面完成了各項(xiàng)工作任務(wù),在企業(yè)推進(jìn)改革和發(fā)展新的實(shí)踐中創(chuàng)造出了新的業(yè)績(jī)。

一是強(qiáng)化學(xué)習(xí),綜合素質(zhì)穩(wěn)步提升

辦公室作為企業(yè)管理服務(wù)樞紐部門(mén),黨支部一直以來(lái)把加強(qiáng)思想政治素養(yǎng)和技能業(yè)務(wù)素質(zhì)作為了班子建設(shè)的首要任務(wù)。通過(guò)運(yùn)用學(xué)習(xí)文件會(huì)議精神、組織文化體育活動(dòng)、交流討論座談、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)等方式,將學(xué)習(xí)融入思想政治工作的方方面面,進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的凝聚力。健全完善了黨支部思想政治工作體系,明確了黨支部的工作職責(zé)、工作流程及其責(zé)任人,使上級(jí)布置的各項(xiàng)工作真正落地。堅(jiān)持每周政治理論學(xué)習(xí),成員之間進(jìn)行經(jīng)常性的組織生活,通過(guò)溝通交流,思想理論水平不斷得以提高。尤其是在干事干凈管理法、煤焦領(lǐng)域反腐敗專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)過(guò)程中,領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真落實(shí)相關(guān)會(huì)議精神及政策規(guī)定,積極參與重大問(wèn)題決策,逐步形成了黨性強(qiáng),素質(zhì)高,具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感,忠于職守,勤勉盡責(zé)的優(yōu)良政治素質(zhì)。

二是持續(xù)創(chuàng)新,管理業(yè)績(jī)顯著提高

為了進(jìn)一步促使管理走向科學(xué)化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化,充分發(fā)揮監(jiān)督管理職能和考核的民主評(píng)價(jià)作用,有效地促進(jìn)了各單位工作的積極性,推動(dòng)了各單位績(jī)效的持續(xù)改進(jìn),保證單位績(jī)效管理體系正常運(yùn)行。按照規(guī)定要求,及時(shí)對(duì)相關(guān)單位工作職能進(jìn)行了調(diào)整,方針目標(biāo)管理、雙因素管理、一體化體系、企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化管理等持續(xù)有效運(yùn)行,尤其是在8月份—10月份,還組織骨干人員編寫(xiě)了安全生產(chǎn)責(zé)任制,為促進(jìn)安全生產(chǎn)責(zé)任的落實(shí)、實(shí)現(xiàn)“依法治企、以法治安”提供了制度保障。信訪工作得到進(jìn)一步深化落實(shí)。特別是在奧運(yùn)、礦慶等敏感時(shí)期,牽頭開(kāi)展矛盾糾紛大排查大調(diào)處工作,定時(shí)組織召開(kāi)信訪問(wèn)題分析會(huì),及時(shí)上報(bào)重點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,特別是每周信訪情況匯報(bào)制度,使很多問(wèn)題得到了落實(shí)解決,有效保證了特殊時(shí)期內(nèi)的和諧、穩(wěn)定。車(chē)隊(duì)安全行車(chē)進(jìn)一步深化。繼續(xù)把安全行車(chē)作為小車(chē)隊(duì)的主要工作,加強(qiáng)《道路交通安全法》、《道路管理?xiàng)l例》等各類(lèi)安全規(guī)章制度的學(xué)習(xí),積極參加交通事故案例分析,推進(jìn)業(yè)務(wù)技能提高,加強(qiáng)日常監(jiān)督檢查,夯實(shí)了安全管理基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)了全年行車(chē)無(wú)事故的目標(biāo)。同時(shí),深入開(kāi)展調(diào)研,先后完成了三屆三次職代會(huì)、三屆四次職代會(huì)報(bào)告,集團(tuán)公司兩會(huì)的發(fā)言材料,礦慶講話稿,黨代會(huì)開(kāi)幕詞等重要文稿的撰寫(xiě)。特別是在國(guó)內(nèi)煤炭經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)加劇,行業(yè)兼并提速的背景下,適時(shí)地提出了………總體戰(zhàn)略,并協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)層制定…………方案,積極為企業(yè)…………出謀劃策,得到了領(lǐng)導(dǎo)的首肯和大家的廣泛好評(píng)。

三是團(tuán)結(jié)協(xié)作,凝聚力不斷增強(qiáng)

認(rèn)真貫徹了民主集中制的原則,真正從思想上重視團(tuán)結(jié)問(wèn)題,并按規(guī)定的要求召開(kāi)民主生活會(huì)。工作中更加注重上下級(jí)之間的尊重和配合,注重相互之間的溝通和理解,注重各自職責(zé)的主動(dòng)履行,共同把工作做好。重大事項(xiàng)上始終做到內(nèi)部通氣,決策上民主透明。重視導(dǎo)向,從員工思想實(shí)際出發(fā),以座談、個(gè)別交流等形式,在相互尊重、注重溝通、層次負(fù)責(zé)、維護(hù)整體、強(qiáng)化執(zhí)行等方面,努力形成了統(tǒng)一認(rèn)識(shí),并通過(guò)嚴(yán)格勞動(dòng)紀(jì)律,實(shí)施標(biāo)準(zhǔn)化管理,進(jìn)行理念正確引導(dǎo),開(kāi)展職責(zé)反思、電子屏理念宣傳、體育活動(dòng)、聯(lián)歡等方式,加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力的打造,在鞏固既有成績(jī)的基礎(chǔ)上,更加具有執(zhí)行力、向心力和戰(zhàn)斗力。

四是緊抓監(jiān)督,制度建設(shè)切實(shí)落地

按照集團(tuán)公司的規(guī)定,根據(jù)《中華人民共和國(guó)招標(biāo)投標(biāo)法》、《晉城煤業(yè)集團(tuán)招標(biāo)管理暫行辦法》、《古書(shū)院礦重大決策論證草案》、以及《古書(shū)院礦全面預(yù)算管理問(wèn)責(zé)制》的規(guī)定,結(jié)合我礦的實(shí)際情況,重新修訂了《比質(zhì)比價(jià)管理辦法》。同時(shí),理順了工作程序,設(shè)立了專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu),日常比質(zhì)比價(jià)工作嚴(yán)格按照礦《比質(zhì)比價(jià)管理辦法》的程序規(guī)范運(yùn)作,通過(guò)參與市場(chǎng)調(diào)研,多方詢價(jià),及時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),獲得了翔實(shí)第一手資料。并且對(duì)比質(zhì)比價(jià)資料進(jìn)行分類(lèi)、分項(xiàng)整理,即一比一檔,一詢一檔,一議一檔,尤其是對(duì)于參與競(jìng)標(biāo)的廠商,及時(shí)向?qū)彵O(jiān)科提供廠商名稱(chēng)及其法定代表人相關(guān)資料,建立了優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商的檔案。在合同的日常管理方面,嚴(yán)格按照公司合同管理的有關(guān)規(guī)定,對(duì)合同簽訂及條款的真實(shí)、準(zhǔn)確、合法性及合同當(dāng)事人的法律資格、資信情況及履約能力等進(jìn)行認(rèn)真審查,并建立了優(yōu)質(zhì)客戶信息檔案。合同備案率達(dá)100%,無(wú)違約、無(wú)訴訟、無(wú)糾紛,有力地配合了我礦生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等各項(xiàng)工作。

五是協(xié)調(diào)統(tǒng)籌,黨風(fēng)廉政不斷強(qiáng)化

在辦公室范圍內(nèi)深入推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《“干事干凈”管理法實(shí)施意見(jiàn)》、《“干事干凈”管理法實(shí)施細(xì)則》,深入開(kāi)展煤價(jià)領(lǐng)域反腐敗專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng),為強(qiáng)化企業(yè)反腐敗力度,促進(jìn)企業(yè)又好又快和諧發(fā)展的做出了有益的探索。黨支部按照定標(biāo)、認(rèn)標(biāo)、審標(biāo)、貫標(biāo)、調(diào)標(biāo)的流程進(jìn)行推廣干事干凈管理法,并制定了相應(yīng)的考核標(biāo)準(zhǔn),在實(shí)際操作中將上級(jí)對(duì)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部和“四管”人員的廉潔要求進(jìn)行了整合,形成了較為合理的“干事干凈”管理法考核方法。制定目標(biāo),逐步推進(jìn)專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng),進(jìn)行深刻自查自糾,不僅強(qiáng)化了廉潔自律,提升了自身素養(yǎng),而且在從業(yè)行為、勤政方面也有較多的益處,使礦礦領(lǐng)導(dǎo)班子政治立場(chǎng)更為堅(jiān)定。

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