第一篇:衛(wèi)生院院長個人工作總結
個人工作總結
我自擔任xx鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長職務以來,在縣衛(wèi)生局和鄉(xiāng)黨委政府的正確領導和大力支持下,在全院職工的共同努力和幫助下,我始終堅持以“科學發(fā)展觀”和“三個代表”重要思想為指導,忠于醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè),嚴格管理,統(tǒng)籌各項工作使之有序有效開展,既能以普通醫(yī)務工作者的角色履行自己的職責,既千方百計為患者著想,不斷提高服務,又不斷地改善醫(yī)院條件;既強化管理,建章立制,又對職工體貼入微。
回顧這幾年的工作經(jīng)歷,我從如下幾個方面匯報自己的工作情況。
一、 狠抓管理,嚴于律己
從我任院長一職以來,認真按照年初定下的《院長任期目標》來嚴格要求自己,做到建章立制序列化、各項管理科學化、功能設置合理化、立足管理人性化,同時把管理活動推向轄區(qū),加強了對鄉(xiāng)村醫(yī)生的管理。我們做到了制度上墻、記錄在案、審計在心。作為一個合格的院長,要帶頭搞好團結,做到“思想上多交流、工作上多通氣、決策上多商量”;帶頭堅持民主決策,對重大決策、重要項目安排、大額資金使用都經(jīng)過衛(wèi)生局和全體職工集體討論決定;帶頭廉潔自律,注重人格修養(yǎng),不濫用職權,強化表率作用,凡事要求別人做到的,自己帶頭做到;做到多巡視、多走訪、落實到口常,總結在會上。并號召所有員工發(fā)揚“愛院、愛崗、勤奮、守紀、合作”的主人翁精神,打造和諧的醫(yī)患關系,使衛(wèi)生院出現(xiàn)了嶄新 1
的面貌。
二、 心系轄區(qū)群眾,給力三件大事
1、 全面落實公共衛(wèi)生服務項目
我院基本公共衛(wèi)生服務項目工作于201*年4月正式啟動。啟動之初我院成立了工作領導小組,由我任組長,組織本院醫(yī)務人員和轄區(qū)鄉(xiāng)村醫(yī)生學習省、市、縣三級印發(fā)的基本公共服務管理方案和十一項基本公共衛(wèi)生服務,全面掌握了國家基本公共衛(wèi)生服務的各項內(nèi)容。目前我們已為居民建立了健康檔案。截止目前為止,已為11493人建立了電子檔案,并對部分重點人群進行了健康體檢。在此基礎上,我們還利用廣播、宣傳欄、宣傳單、標語、橫幅等形式開展了廣泛而深入的宣傳教育活動,從很大程度上改變了一些群眾的不良習慣,真正做到了疾病從預防開始。
2、 大力推進新農(nóng)合工作
新農(nóng)合工作是一項惠民工程,我院積極配合黨委政府開展此項工作,努力使農(nóng)民參合率不斷提高,并加強醫(yī)院內(nèi)部管理,落實專人負責、辦理便捷、給付及時、群眾滿意,對報賬明細張榜公示,公開透明,不讓老實人吃虧,也不讓小人鉆空子,真正做到了即醫(yī)即報。
3、嚴格實行國家基本藥物目錄制度
從實施基本藥物目錄制度以來,我院堅持以人人享有基本醫(yī)療衛(wèi)生服務為根本點和落腳點,保障醫(yī)療衛(wèi)生服務公益性質(zhì),不以營利為目的,堅持統(tǒng)一組織、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一采購、統(tǒng)一配送。堅持質(zhì)量優(yōu)
先、服務優(yōu)先、價格合理選擇配送公司,堅持高效、公平、規(guī)范、透明、為群眾提供安全、有效、價廉的基本醫(yī)療衛(wèi)生服務的原則,做到全部使用和配備國家基本藥物目錄,并實行“零差率”銷售。
三、 加強醫(yī)院基礎設施建設,著力院內(nèi)隊伍建設
201*年國家投入10多萬元國債項目建設,對衛(wèi)生院進行了全面改造,并新增了住院病床10余張,有效緩解了住院病床的日趨影響局面,改善了病人的住院條件,促進了醫(yī)院的發(fā)展。經(jīng)過多方努力,在201*年衛(wèi)生院又爭取了一個100萬元的衛(wèi)生院建設項目,目前該項正在申報過程中,已完成了前期可行性研究報告,并得到了省市縣的認可。這一項目的落實,將大大改善衛(wèi)生院的就醫(yī)環(huán)境,使老百姓切實感受到黨和政府對他們的關心與關懷。醫(yī)院的立院之本就是專業(yè)技術隊伍的建設。我一貫鼓勵員工進行學習,參加業(yè)務培訓,提高自身素質(zhì)。目前,我院干部職工中有大專5人、大專在讀4人、本科在讀1人;執(zhí)業(yè)醫(yī)師4人,執(zhí)業(yè)助理醫(yī)師5人。本著多渠道、多形式加強院內(nèi)隊伍建設,引進優(yōu)秀先進人才,同時也狠抓醫(yī)療質(zhì)量管理,嚴格醫(yī)療文件的書寫和管理,使全院醫(yī)務人員真正做到想病人之所想,急病人之所急。并定期不定期開展醫(yī)療服務質(zhì)量管理課題“大討論”活動,力爭提升醫(yī)院的綜合競爭力。
四、 找準存在問題,明確努力方向
總的看來,我在政治思想、理論實踐、工作作風、履行職責及清正廉潔等方面能適應現(xiàn)在的工作崗位,領導干部的要求和標準,但也不同程度的存在一些問題和不足,主要表現(xiàn)在以下幾個方面;
1、 理論學習和專業(yè)技術學習還不夠,要不斷學習和進取。
2、 衛(wèi)生院人員少,底子薄,專業(yè)技術人才不足,設備落后導致衛(wèi)生院綜合競爭力不強,還應在人才的引進和項目的爭取上下工夫,多方協(xié)調(diào)。
3、 平時工作督促不夠,有重部署輕檢查落實現(xiàn)象,以后應多爭取時間對各項工作的落實和進展情況進行走訪和督查。
總之,鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院條件艱苦,設備簡陋,醫(yī)務人員水平不高,人心不穩(wěn)。我作為一名鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長面臨的壓力也很大,困難也很大,但我堅信黨的領導,積極學習,嚴格管理,樹立信心,開拓創(chuàng)新,爭取在今后的工作中取得更好的成績,為翻開農(nóng)村衛(wèi)生工作嶄新的一頁而努力。
總結人:xxx
201*年x月x日
第二篇:橋亭鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長個人工作總結
個人工作總結
橋亭鄉(xiāng)衛(wèi)生院xxx
我自擔任橋亭鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長職務一年以來,在縣衛(wèi)生局及各級政府的領導下,堅持以鄧小平理論和“三個代表”為重要指導思想,深入學習科學發(fā)展觀,積極開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動,堅持以農(nóng)村醫(yī)療為重點,強化疾病預防控制及醫(yī)療救治體系建設,深化醫(yī)療改革,全面加強內(nèi)部管理和人才培養(yǎng),促進全鄉(xiāng)衛(wèi)生工作全面發(fā)展,現(xiàn)就一年來的實際工作總結如下:
一、加強醫(yī)院領導班子建設
1、只有團結的領導班子,才能激活醫(yī)院的動力,才能有序、順利的完成各項工作。自201*年我院重組領導班子以來,我注重領導班子的建設,實行主要領導抓全局,分管領導具體抓的工作原則;實行分工負責制,各負其責。醫(yī)院重大事件進行領導班子討論、大會表決制,真正實現(xiàn)公平、公正的原則。
2、制定領導年終考核制度,加強班子成員的責任心,構造一支團結協(xié)作、富有活力的領導班子,為全院各項工作開展奠定了良好的基礎。
二、落實硬件建設,改善醫(yī)療環(huán)境
1、投入60多萬元的新住院綜合大樓全面完成裝修,并于201*年7月份正式投入使用。新增住院病床20多張,有效緩解了住院病房的日趨緊張局面,改善了病人的住院條件,促進了醫(yī)院的發(fā)展。
2、新增一臺多功能自動血球分析儀。由于裝備了比較現(xiàn)代化的設備,使功能科室充分發(fā)揮了在醫(yī)院的輔助作用,使我院醫(yī)務人員能更加明確迅速地診斷疾病、救治病人,同時,也為我院帶來了可觀的經(jīng)濟收入。
三、人才培養(yǎng)
醫(yī)院的醫(yī)療質(zhì)量的高低取決于技術人才素質(zhì),只有擁有一批具有先進科學技術和創(chuàng)造能力的技術人才,醫(yī)院才能創(chuàng)造出成績,才能適應于現(xiàn)代醫(yī)療的發(fā)展。201*年度,我院完成進修人員3人,醫(yī)師2人,護士1人,繼續(xù)教育8人,其中中專升?5人,大專專本科3人,1人取得學士學位。同時有多名醫(yī)務人員接受上級各種培訓,大大增強了我院醫(yī)療技術力量,為醫(yī)院發(fā)展奠定了良好的其礎。
四、醫(yī)療、護理方面
加強醫(yī)療質(zhì)量管理是醫(yī)院醫(yī)療發(fā)展的前提,所以我院制定了各種醫(yī)療質(zhì)量管理制度,加強醫(yī)生、護士的業(yè)務技術培訓及相關法律法規(guī)的學習。嚴格執(zhí)行全員“三基”訓練考核,提高了我院全體醫(yī)務人員的業(yè)務技術水平,確保我院醫(yī)療安全和醫(yī)療質(zhì)量。201*年我院門診病人達21761人次,住院病人1436人次,住院分娩產(chǎn)婦103人次,全院總收入243.93萬元,增長率40%,其中醫(yī)療業(yè)務收入188.50萬元,比去年同期增長45萬元,增長率32%。
五、衛(wèi)生防疫保健及九大公共衛(wèi)生工作進展順利
201*年計免工作得到全面完成,全鄉(xiāng)新生兒223人,上卡223人,上卡率達100%,五苗接種情況:卡介苗、脊髓灰
質(zhì)炎疫苗接種率達100%,百白破疫苗、乙肝疫苗、麻疹疫苗接種率達98%,國家擴大免疫疫苗接種穩(wěn)中有長。九大公共衛(wèi)生開展順利:我院自開展九大公共衛(wèi)生工作以來,先后投入了大量資金購置了一批設備,確保項目工作正常開展,目前已完成城鄉(xiāng)居民健康檔案建檔4885人,孕產(chǎn)婦建檔率100%,0—36個月兒童建檔率達95%,圓滿完成了年度建檔任務,為以后的公共衛(wèi)生項目工作開展奠定了良好的基礎。
六、婦幼保健、孕產(chǎn)婦管理及“降消”工作有序開展 為提高我院住院產(chǎn)婦系統(tǒng)管理的水平,我院制定了孕產(chǎn)婦系統(tǒng)管理實施方案及“降消”項目工作實施方案。201*年我院住院分娩103人次,住院分娩率達100%,產(chǎn)后訪視率達100%,高危產(chǎn)婦篩查2人,孕產(chǎn)婦建卡率、產(chǎn)后訪視率、合格率均達到95%以上;完成學齡前兒童體檢525人次,兒童系統(tǒng)管理率88.4%,全年辦理“降消”卡223張,“降消”補助98人次,同時完成葉酸增補70人次。
我在201*年的工作中,取得了一定的成績,但由于剛擔任主要領導,經(jīng)驗不夠成熟,離上級領導對我的要求還存在一定的差距,在今后的工作中,我會虛心學習,努力工作,爭取在今后的工作中取得更好的成績。
第三篇:衛(wèi)生院院長個人總結
衛(wèi)生院院長個人總結
我從201*年3月份起任衛(wèi)生院院長,主要分管醫(yī)院的防保工作和后勤管理工作。我忠誠醫(yī)療事業(yè),嚴格管理,在上級領導的指導和全院職工的支持下,圓滿完成各項工作任務,F(xiàn)將我一年多來的工作總結作具體匯報。
一、在政治思想方面
我努力學習馬克思列寧主義、毛澤東思想,鄧小平理論和******同志的“三個代表”重要思想。支持黨的基本理論、基本路線和基本綱領。積極參加黨的先進性教育活動,開展批評和自我批評,并做到理論聯(lián)系實際,與工作實踐相結合。
二、在領導管理業(yè)務方面
首先,我認真積極協(xié)助院長的各項工作,做好一把手的得力助手作用,努力按時完成上級和院長交給的各項工作任務。
(一)、在防保管理工作方面
我嚴格要求自己,認真學習防保理論知識和實踐技能。制定嚴格的科室工作制度和工作職責,督促協(xié)調(diào)好防保工作人員與全院職工共同按時按要求完成各項業(yè)務工作。實行全院職工參與防保工作和“降消”工作,且實行分片包干制度,充分利用雙休日下村做好計免和“降消”調(diào)查工作,特別是在201*年我縣的計免“黃牌”脫帽工作中,我組織協(xié)調(diào)好防保工作人員加班加點整理計免資料,帶頭深入各村屯,特別是邊遠的空白薄弱村屯進行入戶調(diào)查適齡兒童的接種、上卡及上證情況,做好查漏補種和補卡補證工作,并對群眾實行面對面宣傳、教育防保知識和醫(yī)療保健知識,使人民群眾的防保意識得到了很大的提高。經(jīng)過努力,我鄉(xiāng)的計免工作和“降消”工和均達標,為我縣成功解除“黃牌”警告貢獻了力量。
(二)、在后勤管理工作方面
嚴格管理好水、電、通訊等設施的正常運轉(zhuǎn),為醫(yī)院全面開展工作提供后勤保障。在全院開展愛院衛(wèi)生活動,實行科室做好各自的清潔、消毒工作,定期組織全院打掃衛(wèi)生、消毒工作,并定期檢查評分,實行獎罰制度。嚴格監(jiān)督清潔工按時按要求做好醫(yī)院公共場所的清潔、消毒工作。經(jīng)過嚴格管理和全院職工地努力,現(xiàn)我院已經(jīng)營造了一個衛(wèi)生、舒適的工作環(huán)境和就醫(yī)環(huán)境,一改過去我院衛(wèi)生院不衛(wèi)生的不好形象。
(三)、在醫(yī)院勞動紀律管理方面
協(xié)助院長制定完善醫(yī)院的各項規(guī)章制度,嚴格實行以制度管理工作,加強醫(yī)院行風建設,首先領導要嚴格要求自己,獎罰分明,公證廉潔,堅決重罰院內(nèi)非法行醫(yī)和私賣藥品等違法違規(guī)行為。組織職工學習醫(yī)學理論知識和技能培訓,強化服務質(zhì)量,為人民群眾提供一個誠信、滿意、優(yōu)質(zhì)服務的就醫(yī)環(huán)境。
三、個人學習和工作方面
我認真學習各科醫(yī)學理論知識和專業(yè)知識,積極參加各種學習培訓活動,并于今年取得了大專學歷。平時虛心請教,認真總結經(jīng)驗,不斷提高自己的醫(yī)學技能和管理水平。團結集體,積極參加門診工作和搶救工作。
四、個人存在的主要問題
1、因未經(jīng)過正規(guī)系統(tǒng)的領導崗位培訓和學習,在領導藝術和管理經(jīng)驗方面尚存不足。
2、有時由于管理過嚴,未能給職工完全發(fā)揮個人的才能。
3、個人的理論和實踐待加強。
五、今后設想
1、加強學習醫(yī)學理論知識和技能培訓,不斷提高自己的醫(yī)學技術。
2、虛心請教,加強學習領導管理技能和總結管理經(jīng)驗,不斷完善自己。
3、開展批評與自我批評,認真接受領導和職工的監(jiān)督,認真改正個人存在的問題。以上是我一年多來的工作總結,請組織監(jiān)督和指導,同時也希望組織給我更好的發(fā)展平臺,我將不負重望,努力完成各項任務,為偉大的醫(yī)療事業(yè)貢獻終生.
第四篇:衛(wèi)生院院長個人總結
一、在政治思想方面我努力學習馬克思列寧主義、毛澤東思想,鄧小平理論和xx同志的“xxxx”重要思想。支持黨的基本理論、基本路線和基本綱領。積極參加黨的先進性教育活動,開展批評和自我批評,并做到理論聯(lián)系實際,與工作實踐相結合。
二、在領導管理業(yè)務方面
首先,我認真積極協(xié)助院長的各項工作,做好一把手的得力助手作用,努力按時完成上級和院長交給的各項工作任務。
(一)、在防保管理工作方面
我嚴格要求自己,認真學習防保理論知識和實踐技能。制定嚴格的科室工作制度和工作職責,督促協(xié)調(diào)好防保工作人員與全院職工共同按時按要求完成各項業(yè)務工作。實行全院職工參與防保工作和“降消”工作,且實行分片包干制度,充分利用雙休日下村做好計免和“降消”調(diào)查工作,特別是在xx年我縣的計免“黃牌”脫帽工作中,我組織協(xié)調(diào)好防保工作人員加班加點整理計免資料,帶頭深入各村屯,特別是邊遠的空白薄弱村屯進行入戶調(diào)查適齡兒童的接種、上卡及上證情況,做好查漏補種和補卡補證工作,并對群眾實行面對面宣傳、教育防保知識和醫(yī)療保健知識,使人民群眾的防保意識得到了很大的提高。經(jīng)過努力,我鄉(xiāng)的計免工作和“降消”工和均達標,為我縣成功解除“黃牌”警告貢獻了力量。
(二)、在后勤管理工作方面
嚴格管理好水、電、通訊等設施的正常運轉(zhuǎn),為醫(yī)院全面開展工作提供后勤保障。在全院開展愛院衛(wèi)生活動,實行科室做好各自的清潔、消毒工作,定期組織全院打掃衛(wèi)生、消毒工作,并定期檢查評分,實行獎罰制度。嚴格監(jiān)督清潔工按時按要求做好醫(yī)院公共場所的清潔、消毒工作。經(jīng)過嚴格管理和全院職工地(更多內(nèi)容請訪問首頁:m.7334dd.com)努力,現(xiàn)我院已經(jīng)營造了一個衛(wèi)生、舒適的工作環(huán)境和就醫(yī)環(huán)境,一改過去我院衛(wèi)生院不衛(wèi)生的不好形象。
(三)、在醫(yī)院勞動紀律管理方面
協(xié)助院長制定完善醫(yī)院的各項規(guī)章制度,嚴格實行以制度管理工作,加強醫(yī)院行風建設,首先領導要嚴格要求自己,獎罰分明,公證廉潔,堅決重罰院內(nèi)非法行醫(yī)和私賣藥品等違法違規(guī)行為。組織職工學習醫(yī)學理論知識和技能培訓,強化服務質(zhì)量,為人民群眾提供一個誠信、滿意、優(yōu)質(zhì)服務的就醫(yī)環(huán)境。
三、個人學習和工作方面
我認真學習各科醫(yī)學理論知識和專業(yè)知識,積極參加各種學習培訓活動,并于今年取得了大專學歷。平時虛心請教,認真總結經(jīng)驗,不斷提高自己的醫(yī)學技能和管理水平。團結集體,積極參加門診工作和搶救工作。
四、個人存在的主要問題
1、因未經(jīng)過正規(guī)系統(tǒng)的領導崗位培訓和學習,在領導藝術和管理經(jīng)驗方面尚存不足。
2、有時由于管理過嚴,未能給職工完全發(fā)揮個人的才能。
3、個人的理論和實踐待加強。
五、今后設想
1、加強學習醫(yī)學理論知識和技能培訓,不斷提高自己的醫(yī)學技術。
2、虛心請教,加強學習領導管理技能和總結管理經(jīng)驗,不斷完善自己。
3、開展批評與自我批評,認真接受領導和職工的監(jiān)督,認真改正個人存在的問題。
以上是我一年多來的工作總結,請組織監(jiān)督和指導,同時也希望組織給我更好的發(fā)展平臺,我將不負重望,努力完成各項任務,為偉大的醫(yī)療事業(yè)貢獻終生.
第五篇:衛(wèi)生院院長工作總結
我叫xxx,男,現(xiàn)年xx歲,中共黨員, xx年7月畢業(yè)于xx醫(yī)科大學臨床醫(yī)學,現(xiàn)為xx衛(wèi)生院院長.xx年畢業(yè)于xx醫(yī)科大學,xx年7月參加縣衛(wèi)生系統(tǒng)招考,以全縣第一的成績被錄取,并分配到y(tǒng)y衛(wèi)生院,在衛(wèi)生院我不怕吃苦,勇挑重擔除了門診看病外還承擔全鄉(xiāng)兒童計劃免疫及重點疾病防治工作,特別是在防治非典的那一場戰(zhàn)爭中,我主動請纓在最艱苦的三縣交界處把守我縣的南大門。為我縣防治非典做出了貢獻。正是因為這種吃苦耐勞的精神和干勁,我得到了政府及主管部門的認可,xx年被任命為yy鄉(xiāng)衛(wèi)生院院長,在yy工作期間我采取很多有效的措施和方法,在短時間內(nèi)使衛(wèi)生院的經(jīng)濟增收名列全縣前茅,同時免疫規(guī)劃,重點疾病防治,婦幼保健等工作也取得了顯著的成績得到了上級主管部門和當?shù)卣恼J可。
xx年6月我被調(diào)至gg衛(wèi)生院任院長,在gg衛(wèi)生院工作的過程中我一如既往,刻苦鉆研、踏踏實實。抓住新農(nóng)合帶來的機遇和中醫(yī)先進縣達標的契機,抓管理謀發(fā)展,在組織和領導的關心下,我院狠抓醫(yī)療質(zhì)量,改善醫(yī)風醫(yī)德和院容院貌,xx年中醫(yī)先進縣達標工作中,我院在半年的時間里,成立了獨立的中醫(yī)科室,并順利開展了中醫(yī)診治工作,xx年10月代表我縣的中醫(yī)工作接受檢查,受到了考評專家組的一致好評,為我縣中醫(yī)先進縣的申報做出應有的貢獻。xx年,xx年,因免疫規(guī)劃工作突出得到了縣衛(wèi)生局和當?shù)攸h委政府的肯定。被授予qq縣免疫規(guī)劃,重點疾病先進單位。
xx年12月底至今因工作須要,我被調(diào)至dd鄉(xiāng)衛(wèi)生院任院長。dd衛(wèi)生院退休和在職職工集體人員較多,情況復雜,醫(yī)院年年虧損、集體上訪事件時有發(fā)生,為此我通過集體教育、個別談話、家庭隨訪等方法耐心細致的開展工作,同時千方百計的發(fā)展單位業(yè)務服務質(zhì)量,提高服務水平,解決集體人員福利待遇。1年來我院已無任何糾紛和事故,未發(fā)生一起上訪事件。全年醫(yī)院盈余5萬余元。
xx年終工作檢查時,得到了當?shù)卣蜕霞壷鞴懿块T的好評,分別獲得qq縣新農(nóng)合先進單位和qq縣重點疾病,免疫規(guī)劃先進單位稱號。
回顧我的近3年的工作歷程,我懷著對衛(wèi)生事業(yè)的滿腔熱情,抱著救死扶傷、服務人民的愿望,從基層衛(wèi)生院的診療工作干起,努力向業(yè)務精通,經(jīng)驗豐富的領導和同志們學習,使我的業(yè)務水平有了較大提高,我深知:自己的一點一滴的進步和成長,無不是組織和領導精心培養(yǎng)、關心和幫助的結果。在基層工作實踐中,無論是在什么崗位上,我都兢兢業(yè)業(yè),做到嚴格要求自己,努力學習提高自身修養(yǎng),刻苦鉆研業(yè)務,勤奮踏實地干一行愛一行。更知道衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展關系到千家萬戶的生命財產(chǎn)安全,關系到和諧社會的建設。在此我可以問心無愧的說,我這幾年的工作為當?shù)厝嗣竦慕?jīng)濟增收和構建和諧社會做出了應有努力和貢獻。〉沃囟肋h,我將在xx年抓住契機百尺竿頭更進一步,為我鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展作出更大的貢獻。
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