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班組工作總結(精選多篇)

網站:公文素材庫 | 時間:2019-05-16 08:22:25 | 移動端:班組工作總結(精選多篇)

第一篇:班組年度工作總結

細胞班組年度工作總結范文

一年以來,我?guī)ьI的班組以廠部戰(zhàn)略方針和領導的積極負責精神為指引,在車間班子的正確領導下,緊緊圍繞車間年度工作思路開展工作,狠抓班級各項管理,落實目標管理責任,推行績效考核,較好的完成了全年各項工作任務,認真執(zhí)行公司領導的決策。認真貫徹落實集團職代會、黨委會等會議精神。堅持“安全第一,預防為主”的安全生產原則,以快速掘進,狠抓質量管理與創(chuàng)新。

現將前半年工作做以下總結:

(一)、目標管理成效明顯,各項任務指標基本完成。

1、本班所有工作均按《生產車間sop操作》來完成,按質按量的完成車間領導交代下來的所有任務,不拖延、不叫苦叫累。

2、設備方面:細胞班設備儀器儀表等未出現任何問題,保存完好。

3、節(jié)約能源方面:能夠做到不浪費一點沒必要浪費的材料。

4、生產計劃完成情況:每天都按車間領導交代下來的完成所有任務。

5、質量達標情況:細胞質量合格率達到99%以上,各項質量指標達標,全年無質量事故。

(二)、下一階段工作安排:

截止年底,在沒有特殊事情的情況下,細胞班將每天送接毒(推薦訪問范文網:m.7334dd.com]

3、嚴格執(zhí)行消缺管理制度、運行三查。有效保證了設備健康運行,為我廠安全多發(fā)多供電作出了貢獻。

4、全年發(fā)現設備缺陷180項,其中7月份發(fā)現的高備變105開關拒動和10月份發(fā)現的#1主變中性點過熱達100度,均及時通知檢修處理好。杜絕了可能發(fā)生的設備事故。

5、配合檢修完成了機組大、小修工作及相關設備更換工作。全年執(zhí)行大型操作161項,工作票407張。

6、組織全班參加了廠部組織的安規(guī)考試,參考率100%,成績優(yōu)秀。

7、全年認真開展“青年安全生產示范崗”活動并通過總廠團委復查。

8、全年實現了“五無”和“零違章”,未出現任何不安全現象。

9、認真開展班組安全活動,組織學習相關文件和有關技術措施,針對相關安全事件吸取經驗教訓。認真開展春安、秋安大檢查,杜絕習慣性違章,對查出的問題及時整改,有效保證了班組安全生產。

10、至年底班組安全生產天數已達5936天。

11、加強班組管理,提高值班質量,全年無違章、違紀現象。

二、培訓方面:

1、每月按時保質完成了常規(guī)培訓,取得良好效果。

2、組織全班參加了廠部組織的運規(guī)考試,參考率100%,成績優(yōu)秀。

3、組織學習#3機變新更換設備知識,掌握相關操作技能.

4、定期組織學習運規(guī).

5、黃建獲得總廠”100mm.7334dd.com:回顧201*,幾分耕耘,幾分收獲。經過全班人員的共同努力,齊心合作,在確保安全生產的基礎上圓滿完成了各項生產任務。以下將從幾個方面對電廠班組做出以下工作總結:

一、安全生產方面:

1、全年出勤率98%

2、對班組制度進行了修改和完善。

3、嚴格執(zhí)行消缺管理制度、運行三查。有效保證了設備健康運行,為我廠安全多發(fā)多供電作出了貢獻。

4、全年發(fā)現設備缺陷180項,其中7月份發(fā)現的高備變105開關拒動和10月份發(fā)現的#1主變中性點過熱達100度,均及時通知檢修處理好。杜絕了可能發(fā)生的設備事故。

5、配合檢修完成了機組大、小修工作及相關設備更換工作。全年執(zhí)行大型操作161項,工作票407張。

6、組織全班參加了廠部組織的安規(guī)考試,參考率10xxxx,成績優(yōu)秀。

7、全年認真開展“青年安全生產示范崗”活動并通過總廠團委復查。

8、全年實現了“五無”和“零違章”,未出現任何不安全現象。

9、認真開展班組安全活動,組織學習相關文件和有關技術措施,針對相關安全事件吸取經驗教訓。認真開展春安、秋安大檢查,杜絕習慣性違章,對查出的問題及時整改,有效保證了班組安全生產。

10、至年底班組安全生產天數已達5936天。

11、加強班組管理,提高值班質量,全年無違章、違紀現象。

二、培訓方面:

1、每月按時保質完成了常規(guī)培訓,取得良好效果。

2、組織全班參加了廠部組織的運規(guī)考試,參考率10xxxx,成績優(yōu)秀。

3、組織學習#3機變新更換設備知識,掌握相關操作技能.

4、定期組織學習運規(guī).

5、黃建獲得總廠”100mw及以下機組電氣運行技術能手”稱號.

6、班組培訓出資格班長(成洋)一名、專區(qū)(黃渝剛)一名、值班員兩名(吳非、黃宜)。

7、兩名人員參加了總廠組織的“200mw機組電氣運行”培訓。

8、實現了年初的培訓計劃。

三、精神文明建設及民主管理方面:

1、完成了總廠下達的宣傳任務,共投稿15篇。特別是“5.18事故”征文及安全警示語均有獲總廠采納的。

2、定期開展班務公開。公布班費收支、來源、用途。

3、定期開展名主評議班長活動。

4、積極抓好職工小家建設,開展工會活動,使班內呈現團結、互助現象,使班組具有很強的凝聚力。

5、積極參加工會開展的兩個勞動競賽。

6、我班“青年安全示范崗”順利通過總廠團委復查。

7、積極爭創(chuàng)總廠”模范班組”。

四、抓好班組建設

班組是企業(yè)的細胞,是企業(yè)的基礎,班組建設的好壞直接關系到企業(yè)的發(fā)展與生存。搞好班組管理,提高職工隊伍素質,增強班組的活力,發(fā)揮每一位成員的作用,是班組建設的根本。

1、認真規(guī)范及時做好各類臺賬,所有的工器具及班組資料實行定置管理。

2、認真搞好班組軟件記錄。

3、在“達標班組”基礎上嚴格按“模范班組”要求,規(guī)范班內各項工作。

五、存在問題及采取措施:

1、班組制度執(zhí)行力度不夠。

2、班組新人員學習進度不夠理想。

3、措施:

1)加強班組制度垂直執(zhí)行力度,充分發(fā)揮班組五大員及骨干作用,各司其職,各盡所能,落實責任制。

2)加強培訓工作,針對不同的人,采用不同的培訓方式。班組培訓盡量多角度、多方式。讓學習變得充滿生趣。

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第四篇:班組工作總結

班組工作總結

201*年半年的工作過去了,回顧我們班組這半年來的工作,看到了成績也發(fā)現了不足。我們力求認真總結這半年的工作,使下半年的工作做得更好。以下是我們班組對半年來的工作總結匯報:

我們抄表員是公司的服務窗口,自己的所作所為都代表著公司的企業(yè)形象。我們班組人員都嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度。班組人員充分認識到競爭帶來的壓力,隨而促使我們在工作中更要嚴格要求自己,不斷提高自身的業(yè)務素質,積極完成公司和所領導安排的各項工作。

干凈,整潔的工作環(huán)境也是我們班組非常重視的一項工作,不管是大掃除還是周一值日,我們班組的每一位成員都對自己所屬的衛(wèi)生區(qū)域進行認真地打掃。在干完自己的活時,還幫助別的同事打掃。在大家的辛勤勞動下,保持了干凈,整潔的工作環(huán)境。

下面,我向領導匯報一下我們班組的抄表工作。我們班組一共有11位抄表員,7位老抄表員,4位新抄表員,共負現33411戶燃氣用戶的抄表工作。我們每一位抄表員都認認真真,兢兢業(yè)業(yè)的完成著每月的抄表工作。認真填寫每周一、

三、五的抄表戶數明細。抄表率達到90%以上,回款率也在89%。

在安全檢查方面。也引起了班組人員的高度重視,在抄表工作地同時,不忘對燃氣用戶進行安全用氣知識宣傳還發(fā)動安全知識宣傳單,并與用戶簽定安全用氣合同。我們組共簽單23000戶,對還沒有簽到的用戶,我們將認真的補簽,對膠管、卡子進行檢查,對違章用戶及時下單,并告知用戶關閥,整改并打客服電話96707報修。及時地消除事故隱患,確保燃氣用戶安全用氣

不管是老抄表員,還是新抄表員都不愿落在別人的后面,盡自己最大的努力來完成自己的抄表工作。新抄表員在工作上有不懂行地方很虛心的向老抄表員請教,老抄表員也很耐心地給他們解釋。

半年的工作已經結束,我們總結成績,找出不足,在今后的工作中,提高自己的業(yè)務水平,把工作做得更好,在所領導的幫助下,使用班組的工作更上一個臺階。

中燃北垣營業(yè)所武利班組

201*年10月13日

第五篇:班組工作總結

班組工作總結

班組是企業(yè)的最小的細胞,是企業(yè)基礎,班組建設的好壞直接關系到企業(yè)的生存與發(fā)展,搞好班組管理,增強班組活力,提高員工隊伍素質,發(fā)揮每名班組成員的作用,是班組建設的根本。熱電廠共有班組74個,其中運行班組33個,日勤班組41個,在班組建設中,分廠領導非常重視,把班組建設當做各項工作的落腳點,是完成各項工作根本保證。

一、 高度重視組織保證

班組的組建跟企業(yè)的實際工作的需要,把班組同企業(yè)的生產聯系起來,做到工作合并盡量減少班組的數量,充分發(fā)揮班組的職能作用,從班組長的選拔到任用,做到有利于工作,有利于班組,有利于員工,做到了組織保證。

二、 結合實際搞好班建

首先規(guī)范好班組的各項基礎資料和臺賬,認真做好班組的記錄,進一步做好班組的班容班貌管理,盡量為員工提供良好的工作生產環(huán)境,把員工的素質教育和管理結合起來,調動愛崗敬業(yè)熱情,把班組建設當做建家一樣,把關心班組就是關心自己企業(yè)一樣,真心實意搞好班組的建設。

三、 設備管理安全生產

1、

2、 對班組的各項制度進行修改和完善, 嚴格執(zhí)行了運行三查、消缺管理制度,有效保證了設備的經濟運行,為熱電廠完成各項生產任務作出了貢獻。

3、 認真開展了班組的安全活動,組織學習了相關文件和有關技術措施,針對相關安全事件吸取經驗教訓,對查出的安全隱患逐項進行整改,有效保證了班組的安全生產。

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