欧洲免费无码视频在线,亚洲日韩av中文字幕高清一区二区,亚洲人成人77777网站,韩国特黄毛片一级毛片免费,精品国产欧美,成人午夜精选视频在线观看免费,五月情天丁香宗合成人网

薈聚奇文、博采眾長、見賢思齊
當前位置:公文素材庫 > 計劃總結(jié) > 工作總結(jié) > 房產(chǎn)局年終工作總結(jié)(精選多篇)

房產(chǎn)局年終工作總結(jié)(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-16 08:25:55 | 移動端:房產(chǎn)局年終工作總結(jié)(精選多篇)

第一篇:房產(chǎn)局年終工作總結(jié)

熱點關注:

(一)物業(yè)管理工作

一是為了落實十三屆人大三次會議審議通過的《關于依法加強居民小區(qū)物業(yè)管理的議案》,制定了《關于加強居民小區(qū)物業(yè)管理工作方案》。同時,起草了《沈陽市住宅物業(yè)管理規(guī)定》(討論稿)、《前期物業(yè)管理招投標辦法》等規(guī)范性文件和政府規(guī)章,并組織各相關單位和部門人員進行討論。

二是對我市普通住宅區(qū)的管理現(xiàn)狀、經(jīng)營狀況和維修服務等進行了調(diào)研。調(diào)研后起草了《關于普通住宅區(qū)物業(yè)管理現(xiàn)狀的調(diào)查報告》,根據(jù)普通住宅區(qū)的實行情況,制定《住宅小區(qū)實行分級分類管理辦法》。

三是會同小區(qū)辦全力做好開展整頓和規(guī)范物業(yè)管理市場活動。目前已經(jīng)全面完成了對530個物業(yè)管理企業(yè)的排查工作和700個住宅小區(qū)的拉網(wǎng)式檢查,并對發(fā)現(xiàn)的問題登記造冊,建立了整改檔案,待整改后逐一消號。

(二)直管公房管理工作

1、租金征收工作。截止5月底,共完成租金征收1373萬元,其中:直管住宅實收1046萬元;機關團體用房租金實收166.6萬元;主輔分離房產(chǎn)租金實收107萬元;自行接收房產(chǎn)租金實收53.4萬元。

2、公房出售工作。截止5月底,共出售公有住宅27萬平方米,歸集售房款6066.6萬元。其中:出售直管房產(chǎn)16.2萬平方米,歸集購房款 3662.8萬元;出售主輔分離房產(chǎn)7.3萬平方米,歸集售房款1605.7萬元;出售自行接收房產(chǎn)3.5萬平方米,歸集售房款798.1萬元。

3、房屋修繕工作。一是xx年2月份組織召開房屋修繕工作會議,明確xx年修繕工作的任務,即:一個確保、二個重點、三個計劃、四個率、五個提高。二是制定《xx年房產(chǎn)系統(tǒng)房屋修繕工程防水卷材及給排水管材招標工作方案》組織進行屋面防水卷材、給排水管材等大宗材料招標。

4、房產(chǎn)經(jīng)營委托管理工作。年初,我處會同法規(guī)處及局法律顧問共同修訂了《委托管理合同》。從而進一步完善了直管公房委托經(jīng)營體制,并在今年的房產(chǎn)管理工作會議上與各受托管理單位簽署了新合同。

(三)房屋安全管理工作

一是汛期前,做好了危險房屋的“三落實”工作。通過排查目前全市共有危險房屋387棟,建筑面積53,949平方米,1688戶;二是建立和完善防汛責任制度,制定汛期房屋防雨搶險工作方案并下發(fā)各區(qū);三是組建好了防汛隊伍和防汛物資儲備工作。

(四)樓道整治工作

一是本著先試點,后推廣的原則,在平區(qū)進行了試點工作。并提出了完善樓道粉飾、設施功能試點工作意見。試點工程已于4月下旬全部完成。并按照行湘書記的指示,于4月30日上午在和平區(qū)召開了樓道整治工作現(xiàn)場會。

二是制定了《沈陽市住宅樓道整治工作實施方案》、《樓道粉飾、設施功能完善技術質(zhì)量標準實施意見》下發(fā)各區(qū)。同時加強工作調(diào)度,市一級辦公室抽調(diào)21名干部,分7組與各區(qū)進行了對接。市樓道整治辦公室印制《沈陽市住宅區(qū)樓道整治指導手冊》700余冊,下發(fā)各相關單位。

三是樓道整治工作已全面啟動實施,目前樓道整治工作全市開工量達到已近95%。已竣工4370棟、建筑面積1918.39萬平方米,竣工量達60%。

四是為確保樓道整治工作的整治成果,市樓道整治辦公室下發(fā)了《關于做好住宅樓道整治工程驗收及移交有關工作的通知》,要求樓道整治工程驗收合格后,各區(qū)樓道整治工作領導小組辦公室負責將工程及時移交給各街道辦事處,充分利用社區(qū)委員會優(yōu)勢,做好群眾的教育引導工作,真正實現(xiàn)“人改變環(huán)境,環(huán)境改變?nèi)?rdquo;的良性互動,為鞏固樓道整治成果打下堅實的群眾基礎。

(五)景觀街路、重點廣場周邊建筑物立面粉飾工作

一是組織專業(yè)人員,依據(jù)近年來我市粉飾工程的調(diào)查結(jié)果,對粉飾工程建筑面積造價進行了測算;二是組織人力對全市擬進行立面粉飾的17條景觀街路進行逐段、逐棟排查;三是由規(guī)劃部門提出了沈陽市主要街路建筑色彩規(guī)劃條件,在此基礎上我局組織有關設計單位提出了青年大街、東陵路等路段的初步設計方案。

二、下半年工作思路

(一)物業(yè)管理方面工作

1、出臺《沈陽市物業(yè)管理規(guī)定》

6月底《沈陽市住宅物業(yè)管理規(guī)定》(討論稿)可報市人大,力爭在9月份以政府規(guī)章的形式出臺,為解決我市物業(yè)管理中的具體問題提供操作性強的法律依據(jù)。

2、進一步規(guī)范物業(yè)管理活動,提高物業(yè)服務水平

一是加強物業(yè)管理招投標的監(jiān)督和指導,全面推行前期物業(yè)管理招投標機制,創(chuàng)造公平、公正的競爭環(huán)境,促進物業(yè)管理的專業(yè)化、市場化和社會化。

二是建立物業(yè)管理企業(yè)誠信檔案、物業(yè)管理企業(yè)經(jīng)理信用檔案和準入、退出機制,強化對物業(yè)管理行為的監(jiān)督。對不按《合同》進行管理服務的物業(yè)管理企業(yè),在建立整改檔案的同時在媒體上予以公布,接受社會監(jiān)督。

三是規(guī)范業(yè)主大會和業(yè)主委員會,積極引導業(yè)主正確行使權力和履行義務。爭取年底前出臺《關于加強組建業(yè)主大會、業(yè)主委員會工作的指導意見》,使這項關系到群眾利益、社區(qū)穩(wěn)定的工作,更具規(guī)范性、操作性。

四是繼續(xù)抓好物業(yè)管理從業(yè)人員培訓工作。與建設部聯(lián)合開展物業(yè)管理從業(yè)人員培訓工作,全面提高從業(yè)人員素質(zhì),將專業(yè)性強、一專多能的復合型管理人才引入到物業(yè)管理企業(yè)中.

3、建立新型物業(yè)管理體制

將普通住宅區(qū)物業(yè)管理納入到社區(qū)建設中來,物業(yè)管理由街道辦事處、社區(qū)委員會、物業(yè)管理企業(yè)和業(yè)主“共治”。形成“業(yè)主自制管理、政府基層管理、物業(yè)管理”三位一體的新型服務平臺。對于暫時不具備物業(yè)管理條件的普通住宅區(qū),按照屬地劃分給社區(qū)進行管理,充分發(fā)揮基層組織的作用。待具備物業(yè)管理條件后,再通過招投標的方式選聘物業(yè)管理企業(yè)。

(二)直管公房經(jīng)營管理工作

一是做好房產(chǎn)投資建設服務中心成立后,調(diào)整涉及直管房產(chǎn)管理的各部門的工作職能具體實施;二是按照“以證管業(yè)”的要求,從產(chǎn)業(yè)管理、租賃管理、修繕管理等方面草擬、修訂工作流程;三是房屋修繕管理工作。第一,指導各單位做好直管公房修繕工作,抄來抄去抄自;第二繼續(xù)實行大宗修飾那材料招標工作;第三,加強修繕項目審批管理工作和修繕方案指導監(jiān)督工作;第四,加強對房屋維修計劃的資金落實情況的監(jiān)督,使有限的資金真正用到房屋的維修中。

第二篇:房產(chǎn)局工作總結(jié)

一年來,我們在上級部門的指導下,在縣建設局的正確領導下,突出“服務為本”這個主題,努力改進工作作風,規(guī)范管理,嚴格執(zhí)法,房屋發(fā)證、房地產(chǎn)抵押登記、城市房屋拆遷、村居私房換證、房地產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察、危房鑒定等工作得到有序開展,完成了年初預定的工作目標,為全縣經(jīng)濟和社會發(fā)展作出了積極貢獻。

一、工作簡要回顧

(一)房地產(chǎn)產(chǎn)權產(chǎn)籍管理進一步規(guī)范。截止月日,我局城鎮(zhèn)房屋發(fā)證戶,登記城鎮(zhèn)住房萬,完成年初計劃的,與去年同比,增長了,實現(xiàn)微機繕證、微機繪圖達到;辦理房地產(chǎn)抵押登記宗,抵押額億元,抵押面積萬;整理產(chǎn)籍檔案資料卷,為社會各界、內(nèi)部業(yè)務科室提供查檔服務余卷。

(二)房地產(chǎn)交易監(jiān)理進一步加強。,共辦理房地產(chǎn)產(chǎn)易宗,交易總額萬元,交易面積萬,其中:商品房銷售登記宗,銷售額萬元,銷售面積萬;私房交易宗,交易額萬元,交易面積萬。共發(fā)放《商品房預售許可證》本,登記備案預售面積萬。

(三)城市房屋拆遷監(jiān)管力度進一步加大。××年,我局嚴格按照規(guī)定程序?qū)徟疬w項目,共核發(fā)《房屋拆遷許可證》本,(來源說明好范 文網(wǎng):m.7334dd.com)批準拆除房屋面積萬,實現(xiàn)拆遷許可證單位發(fā)放率達。目前,鐘佛山舊城改造工程房屋拆遷二期工程正在有條不紊地進行。

(四)房地產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察力度進一步增強。××年,我們著手清理整頓房地產(chǎn)開發(fā)市場,取締無資質(zhì)開發(fā),房地產(chǎn)交易市場得到了有序發(fā)展。一年來,查處違法交易宗,下發(fā)限期整改通知書份;協(xié)助法院辦理查封、解封過戶起;受縣政府委托出庭代理房權行政糾紛案起。

(五)危房鑒定職能進一步發(fā)揮。××年,我們共進行危房鑒定宗,鑒定危房面積萬,出具危房鑒定報告份,發(fā)出限期拆除通知書份,有效地防止了房屋安全隱患的發(fā)生。

二、主要做法

(一)改進作風,強化服務意識

⒈強化干部的政治思想學習。××年,我們認真抓好干部職工的思想道德建設,把學習、宣傳、貫徹十六大和“三個代表”重要思想貫穿于全年工作的始終,貫穿于精神文明創(chuàng)建的各項活動中,從而掀起了政治學習的熱潮。首先,我們運用政治學習日集中進行學習局領導班子成員除每月集中學習兩次外,還要堅持參加全體干部職工的每月一次的政治學習,同每個干部職工一樣做好學習筆記,寫學習心得。為了推介好的學習經(jīng)驗,交流學習心得,我們在辦公室外設立了“學習園地”,從單位有限的經(jīng)費中擠出元為每位干部職工訂閱了《學習導報》、《半月談》、《湖南日報》等黨報黨刊。其次,突出重點,有的放矢。一年來,我們以“三個代表”重要思想為重點,在全體干部中深入開展了政治思想教育。同時,廣泛開展學習競賽活動以及創(chuàng)建“青年文明號”活動,用活動的形式熏陶干部職工的思想。再次,有意識地著力培養(yǎng)有事業(yè)心、有上進心的進步青年,及時地把他們推薦到建黨積極子培訓班,接受組織的教育和培養(yǎng)。通過正面引導、理論灌輸和交心通氣等方式深入進行政治思想教育,全局講政治、講奉獻、愛崗敬業(yè)蔚然成風。××年,有名同志被推薦到建黨積極分子培訓班,名同志光榮地加入了中國黨,局支部得到不壯大和發(fā)展,被建設系統(tǒng)黨委評為××年度先進基層組織。

⒉強化干部的業(yè)務知識培訓。房產(chǎn)工作是一項業(yè)務性強的工作,為了提高業(yè)務水平,我們采取五條措施狠抓干部職工的業(yè)務知識培訓。一是針對全局干部職工業(yè)務素質(zhì)普遍偏低的狀況,采取“請進來,送出去”的方式,經(jīng)常聘請業(yè)務知識方面的專家進行授課,必要時,把業(yè)務骨干送到前面地區(qū)進行培訓。二是每星期五下午舉行一次業(yè)務學習交流。大家一起交流、探討,相互促進,共同提高。三是開展“傳、幫、帶”結(jié)對幫助活動,手把手把工作經(jīng)驗不足、業(yè)務能力欠缺的同志帶向成熟;四是積極組織各項知識競賽,在競賽中鍛煉提高;五是努力為干部職工深造學習創(chuàng)造條件。對積極要求深造的干部,我們給予充裕時間,給予安靜環(huán)境。通過以上措施,一年來,我們送出名同志到瀏陽市參加產(chǎn)權產(chǎn)籍培訓班學習,送出名同志參加全省《行政許可法》培訓班學習,為加強我局的產(chǎn)權產(chǎn)籍管理和行政執(zhí)法能力奠定了基礎。業(yè)務水平和業(yè)務素質(zhì)的提高,有力地促進了我局各項工作的開展。

⒊強化干部崗位目標責任制。為充分調(diào)動干部職工的工作積極性和主動性,增強責任感和緊迫感,我們嚴格執(zhí)行崗位目標責任制。在總結(jié)以往目標責任制和實際完成情況的基礎上,做了大量的調(diào)查研究,制定了××年崗位目標管理責任制,使其較以往更為詳細完善,科學合理,切實可行,便于操作。在制定崗位責任書時,因事?lián)袢,因人而事,實事求是,既做到一碗水端平,又做到統(tǒng)籌兼顧。為使崗位責任制落到實處,我們實施激勵約束機制,獎優(yōu)罰劣,獎勤罰懶,實行完成目標任務與出勤補助、崗位津貼、工資資金“三掛鉤”,按月考核。每人每月從工資中扣元作風險抵押金,完成任務者月底退回,并享受各項獎勵,未能完成任務者,扣掉押金,不享受各項獎勵。在執(zhí)行過程中,我們從領導帶頭做起,鐵面無私,一抓到底。取得了良好效果。一年來,每個同志都能按崗位目標責任制的要求,盡職盡責,努力完成任務,沒有出現(xiàn)違反崗位目標責任制的現(xiàn)象,為單位各項工作的完成提供了強有力的制度保證。

⒋樹立房產(chǎn)行業(yè)新風。一年來,我們繼續(xù)推行“一把椅子讓坐,一杯暖茶熱心,一句好話送行”的微笑服務,大力倡導“為民、高效、廉潔、服務”的房產(chǎn)精神,進一步轉(zhuǎn)變行業(yè)作風,徹底轉(zhuǎn)變了“門難進、臉難看、話難聽、事難辦”的衙門作風,堅決杜絕了“吃、拿、卡、要、報”和“冷、硬、推、頂、拖”等不良行為的發(fā)生。持證上崗,使用文明用語,針對群眾和客戶的難點、熱點問題,不斷提升服務層次和水平,做到了從被動服務到主動服務,從一般性服務到優(yōu)質(zhì)高效服務、從單一服務全方位綜合服務的轉(zhuǎn)變。

(二)規(guī)范管理,提高服務質(zhì)量

為適應房地產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的新形勢,進一步提高辦事效率,優(yōu)化服務質(zhì)量,我們按照政府職能轉(zhuǎn)變的深層次要求,從多個方面入手,不斷加大了對軟硬件環(huán)境建設的力度,將優(yōu)質(zhì)服務不斷引向深入。上半年,在房產(chǎn)管理方面,我們主要做了以下六個方面的工作:

⒈提高隊伍素質(zhì),優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。通過舉辦各種培訓班,組織法規(guī)知識考試等多種有效形式,使干部職工豐富了理論知識,強化了法律意識,增強了業(yè)務熟練程度,提高了依法管理、依法行政的自覺性,綜合素質(zhì)得到全面改善、提高。按照“精干、效能”的原則,抽調(diào)業(yè)務操作熟練、工作責任心強、服務意識優(yōu)良的工作人員到重要崗位上工作。一年來,我們共組織全局干部職工進行房地產(chǎn)法律法規(guī)知識培訓次,舉行相關考試次,取得了很好的效果;抽調(diào)名年輕干部到辦證崗位上,提高了辦證效率,提高了服務質(zhì)量。

⒉簡化業(yè)務手續(xù),優(yōu)化工作流程。制定出臺《房屋權屬登記工作流程和有關內(nèi)設機構(gòu)職能職責》,簡化業(yè)務辦理手續(xù),切實提高辦事效率,改善服務質(zhì)量,為實行面對面交流、心貼心服務、零距離服務創(chuàng)造了基本條件,消除了客戶辦理業(yè)務時的心理障礙。

⒊加大硬件投入,加速辦公自動化進程。一年來,在單位資金緊缺的情況下,我們共擠出資金萬元,在原有硬件的基礎上,添置了數(shù)碼相機等計算機相關配套設備,方便了房產(chǎn)測繪、繕證、危房鑒定等相關業(yè)務圖片輸入輸出管理,切實提高了工作效率。

⒋落實服務制度,推行限時服務。在全局大力推行和認真落實首問負責制、文明用語制、政務公開制、公開承諾制等各項服務制度,使服務規(guī)范化、制度化。建立快速反應機制,提高快速反應能力,推行限時服務制,將服務時限向社會作出公開承諾,做到“急事急辦,特事特辦,難事幫辦”,確保各項業(yè)務及時辦結(jié)。

⒌推行政務公開,實行陽光操作。將辦理業(yè)務需提交的證件、業(yè)務辦理程序等一律上墻公布;針對客戶關心的房地產(chǎn)業(yè)務,印制了明白紙,廣泛宣傳;將房地產(chǎn)管理方面的法律法規(guī)、辦事程序、收費標準上墻并及時準確地對群眾和用戶提出的問題作出解答,保證了群眾的知情權,方便了客戶,取消了工作人員的自由裁量權,徹底杜絕了業(yè)務辦理的暗箱操作。一年來,我們實現(xiàn)了服務零投訴。

⒍深化社會服務承諾,建立健全監(jiān)督機制。通過媒體就服務質(zhì)量、工作效率、職業(yè)道德等內(nèi)容向社會作出公開承諾,接受群眾和社會各界監(jiān)督。綜合運用新聞媒體、設立公開監(jiān)督欄、投訴電話、投訴意見箱,發(fā)放征求意見函等行之有效的方式,采取內(nèi)部監(jiān)督與社會監(jiān)督相結(jié)合的辦法,將全局干部職工置于多層次、全方位的監(jiān)督之下,促使每個干部職工自覺、嚴格遵章守紀。在全局實行投訴和行政過錯責任追究制,進一步完善了監(jiān)督機制。

(三)依法行政,發(fā)揮服務效能

××年,結(jié)合我局依法行政的管理職能,我們落實了以下三項舉措:

⒈加大宣傳力度,普及房產(chǎn)知識。我們在法制宣傳教育工作方面下了功夫,花了力氣。通過多種形式,采取多種措施,向社會各界和群眾做了大量宣傳工作。一是利用電視臺等新聞媒體宣傳房產(chǎn)方面的法律法規(guī)政策和工作動態(tài)等信息。二是通過從事外業(yè)的辦事人員在工作過程中和房地產(chǎn)執(zhí)法檢查中宣傳房產(chǎn)工作和有關法規(guī)政策、業(yè)務辦理程序等。

⒉加大執(zhí)法監(jiān)察力度,搞好法制建設。首先,我們協(xié)助法院辦理房產(chǎn)的查封、解封案件,維護房屋產(chǎn)權人的合法權益。一年來,共協(xié)助法院辦理房產(chǎn)查封、解封過戶起,受到了相關部門和房屋產(chǎn)權人的一致認同。其次,受縣政府委托出庭代理房權行政糾紛案,解決歷史遺留多年的房屋糾紛問題。共受理行政糾紛案起,較好地維護了房權證和頒證機關的權威性。再次,積極查處違法交易,清理整頓房地產(chǎn)開發(fā)市場和交易。一年來共查處違法交易宗,下發(fā)限期整改通知書份。同時,做到全年無任何行政執(zhí)法違法現(xiàn)象發(fā)生,從而,規(guī)范了房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營行為,促進和保障了房地產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。

⒊加大拆遷監(jiān)管力度,維護穩(wěn)定大局。××年,我們嚴格按照規(guī)定審批拆遷項目,實行“以法拆遷與以情拆遷相結(jié)合,嚴格執(zhí)法與熱情服務并舉”,始終堅持把群眾滿意和不滿意作為檢驗自己工作好壞的唯一標準,頭腦中時刻緊繃“服務”和“穩(wěn)定”這兩根弦。隨時注意收集被拆遷人的意見,耐心做好思想工作,努力將矛盾化解。在拆遷工作中,堅決做到“公平、公開、公正”,杜絕人情關系,杜絕“以權代法”,“以‘尺’謀私”等不良現(xiàn)象的發(fā)生。其間,共組織召開拆遷政策、拆遷標準學習會議余次,加強國家《條例》和省《實施辦法》的宣傳力度,講明《條例》的立法本意、立法原則。通過宣傳,使群眾對我縣執(zhí)行的拆遷政策補償標準有了正確的認識,自覺主動地配合拆遷,受到了縣委、縣政府和縣建設局領導的高度贊揚和嘉獎,維護了社會的穩(wěn)定大局。

一年來,按照縣委、縣政府的部署,結(jié)合房產(chǎn)行業(yè)的工作實際,我們做了一些具體工作,取得了可喜的成績,但我們也清楚地認識到,與縣委、縣政府的要求,還有一些距離。我們決心在今后的工作中加倍努力,真抓實干,將每一項工作做到最好。讓縣委、縣政府放心,讓群眾滿意。

第三篇:201*年上半年房產(chǎn)局工作總結(jié)

文章標題:201*年上半年房產(chǎn)局工作總結(jié)

二〇一四年是“十一五”計劃的第二年,在市委、市政府的正確領導下,房產(chǎn)系統(tǒng)廣大干部職工以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,緊緊圍繞市委、市政府四大發(fā)展戰(zhàn)略,深入學習貫徹黨的十六屆五中、六中全會精神,積極開展干部作風教育整頓活動,統(tǒng)一思想,團結(jié)協(xié)作,克難攻堅,頑強拼搏,全局各

項事業(yè)形成了規(guī)范、有序發(fā)展的良好格局。

半年來,辦理《房屋所有權證》1600本,辦理《房屋他項權證》137本,產(chǎn)權登記合計1737本;進入房地產(chǎn)交易中心37戶;完成測繪201*戶,測繪面積34.59萬平方米,其中公產(chǎn)測繪7起,測繪面積7.57萬平方米;私產(chǎn)測繪1893戶,測繪面積35.38萬平方米;商品房測繪4幢118套,測繪面積1.64萬平方米;設定房地產(chǎn)評估158起,評估金額達8834萬元,直管公房房租收繳20余萬元,收繳率達到51;取得了社會效益和經(jīng)濟效益雙豐收,特別是在以下幾方面,取得較為顯著的成績:房地產(chǎn)市場逐步規(guī)范,產(chǎn)權登記條件得到改善;居民產(chǎn)權登記的意識進一步增強;商品房銷售逐步納入規(guī)范化管理;居民買房的積極性得到進一步調(diào)動;房地產(chǎn)行政管理不斷加強,為房地產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展創(chuàng)造了良好條件。

上半年,我局主要抓了以下幾方面工作:

一、強化房產(chǎn)行業(yè)行政管理職能

房地產(chǎn)業(yè)是我市國民經(jīng)濟重要支柱產(chǎn)業(yè),為了確保我市房地產(chǎn)業(yè)健康、持續(xù)、快速發(fā)展,我局強化了房產(chǎn)行業(yè)行政管理職能。首先,我局認真貫徹上級有關文件精神,加大了對我市房地產(chǎn)開發(fā)市場的調(diào)控和引導,及時解決商品住房市場動作中的矛盾和問題,著力增強普通住宅供應,有效遏制了投機炒作,全市房產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢平穩(wěn),房價上漲速度、幅度正常,住房供應結(jié)構(gòu)相對合理。今年以來,我局把規(guī)范整頓房地產(chǎn)市場作為一項重點工作來抓。一是對我市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)進行了又一次排查摸底,豐富完善了全市房地產(chǎn)市場的基本情況。二是規(guī)范督促房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在規(guī)定時間內(nèi)進行預售登記和產(chǎn)權登記,加強了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資質(zhì)管理,查處了一批沒有開發(fā)資質(zhì)、群眾投訴多的違規(guī)企業(yè)。三是開展了房地產(chǎn)中介的專項治理,摸清了基本情況,通過規(guī)范、整頓,開始取締無資質(zhì)無證書的中介公司,促進了房地產(chǎn)中介市場的透明、健康發(fā)展,保護了房地產(chǎn)交易各方的合法權益。

其次,我局著重在加強市場引導,在開放搞活房地產(chǎn)市場上下功夫。一是加強了商品房預售管理,嚴格按規(guī)定發(fā)放預售許可證,規(guī)范銷售行為,對土地使用證、規(guī)劃許可證等手續(xù)不全的,堅決不予辦理。上半年共頒發(fā)《商品房預售許可證》470余份,辦理商品房預售合同備案720余份。二是鼓勵、扶持房地產(chǎn)中介企業(yè)的發(fā)展,為他們提供良好的發(fā)展環(huán)境。三是提供優(yōu)質(zhì)服務,優(yōu)質(zhì)、高效辦理各類房地產(chǎn)交易手續(xù)。

其三,我局在內(nèi)部管理上加大了工作力度。為提高服務質(zhì)量,強化責任意識,年初我局制定了《首問責任制度》、《社會服務承諾制度》、《ab頂崗制度》、《責任追究制度》和《限時辦結(jié)制度》,并下達了目標管理責任書,各科室將任務層層分解責任到人,由于局屬各科室目標明確,措施得力,各項工作大有起色。

二、物業(yè)管理工作進一步發(fā)展

加強行業(yè)監(jiān)管,引導企業(yè)規(guī)范發(fā)展。一是加強物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)管理。對市利群物業(yè)管理公司和東方物業(yè)管理公司二家物業(yè)管理企業(yè)進行了臨時資質(zhì)審核,對市六合物業(yè)管理公司、學府花苑物業(yè)管理公司和開元物業(yè)管理公司三家物業(yè)管理企業(yè)核定了相應的資質(zhì)等極,并對該三家物業(yè)管理企業(yè)進行了資質(zhì)審核,進一步規(guī)范了我市物業(yè)管理企業(yè)的服務行為。二是做好業(yè)主自治的組織建設工作。積極與街道辦事處、派出所、開發(fā)商、業(yè)主代表等籌備組成員單位進行溝通,向其提供物業(yè)管理相關法規(guī)政策咨詢,并根據(jù)小區(qū)特點和居民居住分面情況,指導籌備組制定出選舉辦法、業(yè)主公約、章程等文件和召開業(yè)主大會選舉產(chǎn)生業(yè)主委員會的程序。

為進一步規(guī)范物業(yè)管理行為,促進物業(yè)行業(yè)的健康發(fā)展,提高全行業(yè)的管理和服務水平,樹立物管行業(yè)誠實、守信新形象,我局認真組織各物業(yè)管理小區(qū)積極開展了“物業(yè)管理行業(yè)誠信自律公約”活動,取得了良好反響。

做好物業(yè)專項維修資金歸集與管理工作。按照《安陽市住宅共用部位共用設施設備維修資金管理辦法》,我局召開了物業(yè)專項維修資金管理大會,完善了規(guī)章制度,制定了工作程序,并制定了《林州市住宅共用部位共用設施設備維修資金管理辦法》,該辦法已上報市政府,正在審批中。

為進一步規(guī)范企業(yè)服務行為,提升物業(yè)服務質(zhì)量,加快我市物業(yè)管理隊伍建設步伐,我局對我市物業(yè)管理企業(yè)實行了動態(tài)考核,對經(jīng)營管理差、服務質(zhì)量低劣、已不具備從事物業(yè)管理條件的林州物業(yè)管理處和林州桂園物業(yè)管理處作出了吊銷企業(yè)資質(zhì)的決定;對在經(jīng)營活動中有不規(guī)范行為的中心企業(yè)物業(yè)管理公司督促其限期整改;

從而樹立起良好的服務意識和行為風氣,進一步推動我市物業(yè)管理健康發(fā)展。

三、房產(chǎn)產(chǎn)籍管理實現(xiàn)新突破

房屋權屬登記作為房產(chǎn)行政管理的基礎性工作,是政府職能的重要體現(xiàn)之一。只有經(jīng)過房產(chǎn)權屬登記,才能使房產(chǎn)進入買賣、租賃、抵押等交易市場,從而得到盤活固定資產(chǎn),刺激消費,拉動經(jīng)濟增長,改善居民生活條件的目的。

自我市房地產(chǎn)市場和建筑市場整頓以來,我局為進一步提高工作效率堅持以產(chǎn)權管理為基礎,以市場管理為核心,以房產(chǎn)測繪為重點,進一步調(diào)整辦證手續(xù),規(guī)范和完善工作程序,明確內(nèi)部機構(gòu)職責分工,加強銜接與協(xié)作。一是在房產(chǎn)測繪工作上我局投入大量人力、物力和財力,抽調(diào)單位骨干力量在人員上由過去的一個組,分為兩個勘丈組,一個內(nèi)部操作組,并增加了兩臺手持式測繪儀器和兩臺電腦,從而提高工作效率,由原來的每天測繪7、8余戶,出圖7、8余戶,躍增為每天測繪30戶,出圖30戶,工作效率翻了兩翻。二是在產(chǎn)權交易、產(chǎn)權發(fā)證上進簡化了以往辦事程序,由原來的先繕證再審批,轉(zhuǎn)變?yōu)橄葘徟倏樧C,這樣小小的一個變化卻大大的提高了辦證率,由過去的客戶跑變?yōu)橛蓛?nèi)部的科室跑,縮短發(fā)證時間。三是規(guī)范產(chǎn)權產(chǎn)籍檔案管理工作,上半年整理檔案970卷,全部錄入微機,實現(xiàn)了檔案歸檔率、完整率、準確率三個100;檔案查閱實現(xiàn)數(shù)字化管理,共向社會各界提供查檔服務30余次,出具證明29份,提供測繪圖紙利用43份,提高了房產(chǎn)檔案的利用率;旧蠈崿F(xiàn)了房地產(chǎn)交易與權屬一體化的管理。

四、完善直管公房的管理和維修

為適應社會主義市場經(jīng)濟的要求,進一步搞活直管公房的經(jīng)營管理機制,我們積極探索改革直管公房的租賃經(jīng)營管理模式,改變過去“重租輕管”的思想,對出租出去的房屋實行全方位監(jiān)管,發(fā)現(xiàn)有轉(zhuǎn)租的、在租賃房屋內(nèi)從事非法活動的要堅決依法收回房屋租賃權,引入競爭理念,對非住宅房的租賃使用權進行公開競租,同時起草制定直管公房經(jīng)營管理改革意見,分發(fā)揮“管、收、修”三大職能作用,為下一步深化直管公房改革尋找到新的出路。

加強直管公房的清查建帳工作。狠抓細化管理,建立健全了相應的公房管理制度,加強了公房資產(chǎn)監(jiān)管。狠抓公房租金收繳。上半年收繳房屋租金20余萬元,占年計劃任務的51%,實現(xiàn)了時間過半任務過半。做好公房維修養(yǎng)護。指定專人經(jīng)常走訪住戶,定期排查,發(fā)現(xiàn)問題及時處理,有效的確保了公房住戶生命財產(chǎn)安全。

五、加大執(zhí)法監(jiān)察力度,維護房地產(chǎn)市場良好秩序

一是進行全市房地產(chǎn)市場綜合執(zhí)法檢查。今年以來我局加大了對房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營市場的整治力度,對全市房地產(chǎn)市場進行綜合執(zhí)法檢查,主要檢查《城市房地產(chǎn)管理法》、《物業(yè)管理條例》、《城市房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營管理條例》等相關法律法規(guī)、政策的貫徹執(zhí)行情況。

二是加大房產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察力度,開展查處取締無照(證)經(jīng)營專項整治活動。今年三月中旬,我局重點查處取締未經(jīng)許可從事房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營、房地產(chǎn)中介和物業(yè)管理,或資質(zhì)證有效期屆滿以后未按規(guī)定重新辦理行政許可手續(xù),擅自繼續(xù)從事經(jīng)營活動的行為,共查處三起,補辦照(證)率達到了100,有效地維護了我市房地產(chǎn)市場秩序。

六、積極開展治理商業(yè)賄賂工作

上半年,治理商業(yè)賄賂專項工作在市房產(chǎn)管理局全面展開,按照安陽市商業(yè)賄賂工作會議要求和河南省建設廳《關于省建設系統(tǒng)治理商業(yè)賄賂工作實施方案》精神,我局結(jié)合自身實際,制定了《治理商業(yè)賄賂工作實施方案》并成立了治理商業(yè)賄賂領導小組。

該項工作分為宣傳發(fā)動、自查自糾、建章立制三個階段進行。在第一階段宣傳發(fā)動工作中,我局召開了專門會議,進行了動員部署,統(tǒng)一了思想,明確了任務;并組織全體干部職工學習了胡錦濤、溫家寶等中央同領導同志關于治理商業(yè)賄賂的重要講話精神和中央《關于開展治理商業(yè)賄賂專項工作的意見》及相關配套文件,進一步認識了開展治理商業(yè)賄賂工作的重要性和必要性,增強治理商業(yè)賄賂的政治責任感和工作緊迫感。

在開展第二階段的自查自糾工作中,我局主要抓好了五個環(huán)節(jié)。一是全面進行調(diào)查摸底,看是否存在有一些經(jīng)營者在經(jīng)營活動中違反商業(yè)道德和市場規(guī)則、影響公平競爭、搞不正當交易的現(xiàn)象。二是認真查找突出問題尤其是損害人民群眾切身利益、破壞市場秩序的問題。三是對查找出的問題,根據(jù)事實經(jīng)過、情節(jié)輕重、后果以及認識態(tài)度等,依法依紀、實事求是地作出處理。四是切實抓好整改。針對自查中發(fā)現(xiàn)的問題,認真查找監(jiān)管工作中的薄弱環(huán)節(jié)和漏洞,認真研究,提出解決辦法,制定整改措施,切實加以整改。五是強化監(jiān)督工作,防止搞形式主義,防止走過場。有效的推進了我局治理商業(yè)賄賂工作開展,確保教育職工、預防和治理商業(yè)賄賂工作要求。

光陰似箭,半年轉(zhuǎn)眼而過,雖然我局在上半年取得了一定成績,但也存在一定的問題。一是整頓和規(guī)范房地產(chǎn)市場秩序還不夠深入;二是物業(yè)管理企業(yè)的價格體系、整個管理手段、管理辦法還不配套;三是行風整頓還不夠徹底等等。下半年,我局將認真加以研究,抓緊時間予以改進,以確保全年工作任務目標的完成。

201*年下半年工作要點

1、做好直管公房管理工作,確保公房管理工作穩(wěn)步發(fā)展。非住宅租金努力實行市場化管理,做到穩(wěn)中有升。做好公房汛期管理,確保安全度汛。

2、加強房地產(chǎn)交易與產(chǎn)權產(chǎn)籍管理工作,規(guī)范辦證程序,提高辦事效率,落實好服務承諾制;完善房地產(chǎn)中介服務市場,增加服務設施和項目,為群眾提供規(guī)范、快捷的房地產(chǎn)中介服務。

3、規(guī)范小區(qū)物業(yè)管理工作,完善物業(yè)企業(yè)資質(zhì)年檢制度,嚴格資質(zhì)審批程序;做好物業(yè)小區(qū)的達標評比和申報工作;規(guī)范物業(yè)企業(yè)服務行為,認真調(diào)解物業(yè)服務糾紛;組織物業(yè)人員培訓工作,提升行業(yè)整體服務水平。

4、深化住房制度改革,力爭年底出臺《城鎮(zhèn)廉租住房管理辦法》。

5、加強房產(chǎn)執(zhí)法監(jiān)察工作和執(zhí)法業(yè)務指導,進一步規(guī)范執(zhí)法行為。

6、做好干部職工政治理論學習和業(yè)務培訓工作,提高干部職工的整體素質(zhì)。

7、完善黨建工作制度,開展黨風廉政建設教育,抓好黨風廉政建設責任制的落實。

《201*年上半年房產(chǎn)局工作總結(jié)》來源于公文素材庫,歡迎閱讀201*年上半年房產(chǎn)局工作總結(jié)。

第四篇:某市房產(chǎn)局201*年工作總結(jié)

二o一o年個人工作總結(jié)

按照領導的安排,201*年1—4月我在建設局業(yè)務辦從事市保障性住房相關工作,4—12月借調(diào)至縣建設局,協(xié)助房地產(chǎn)業(yè)處的日常工作。一年來,在領導和同志們的關心、支持和幫助下,通過堅持不懈的努力,我的政策理論水平和業(yè)務能力有了較大幅度的提高,也為上級有關部門也做了一定數(shù)量的工作,現(xiàn)將全年工作學習情況向領導和同志們匯報如下:

一、 學習情況

一年來,為迅速適應新的工作環(huán)境,快速進入工作角色,我不斷加強國家、縣有關住房保障、住房維修資金管理、拆遷管理、信訪條例等各方面政策法規(guī)的學習,并注重將之與工作實際相結(jié)合,增強了解決新問題,處理新矛盾的能力。在市建設局業(yè)務辦工作期間,我能夠主動學習《廉租住房保障辦法》、《經(jīng)濟適用住房管理辦法》、《縣廉租住房檔案管理辦法》、《縣廉租住房驗收管理辦法》,以及縣有關廉租住房工作會議紀要等文件,在掌握國家有關保障性住房大政方針的基礎上,清醒地認識到縣保障性住房工作的特殊性,深刻領會、市有關政策文件的內(nèi)涵,并在實際工作中予以貫徹執(zhí)行,較好的完成保障性住房的各項工作任務。到縣建設局房產(chǎn)處工作后,我更是加強了有關政策理論的學習,遇到問題及時向領導和同志們請教,在短期內(nèi)迅速掌握了經(jīng)濟適用房項目審核及認證、住房專項維修資金審核等業(yè)務工作方法,以及上級機關發(fā)文流程等一般工作程序,迅速進入工作狀態(tài)。特別是在住房維修資金審核工作上,在房產(chǎn)處其他同志的指導下,迅速掌握了現(xiàn)場勘查工作的要領,在工 1

程概預算的審核上,除向處領導和同志請教外,通過相關書籍、互聯(lián)網(wǎng)等各種渠道有針對性的加強學習,快速掌握了一些簡單實用的方法。此外,在實際工作中,市造價站和本局其他同志也給予我積極的幫助和指導,使我受益匪淺。

二、 工作情況

1.保障性住房相關工作。

一是認真執(zhí)行市廉租住房報表制度,及時督促各縣場單位上報工程進度,對各縣場已竣工的和在建的每一棟廉租住房的坐落、棟號、層數(shù)、套數(shù)、總建筑面積、工程進度都能清清楚楚地予以掌握,以此為基礎,按時完成縣新建廉租住房旬報和全部進度半月報的上報工作,并為領導決策提供詳實的數(shù)字依據(jù)。二是認真做好廉租住房檔案管理工作,根據(jù)縣有關部門的要求,積極指導各縣場、單位的資料整理和建檔工作,對縣場上報檔案進行認真審核。此外,加班加點協(xié)助局里其他同志補充完善五家渠市保障性住房的檔案資料,為迎接縣上級部門的檢查驗收做好了準備工作。

2.駐烏縣單位和直單位集資建房、統(tǒng)建房項目審核工作

對相關單位的集資建房申請及時認真予以審核,凡要件不全或不符合要求的當場予以指明,初審通過的,及時報處領導審簽,送辦公室核稿,做到每件申請不在自己手上擱臵積壓。自4月份至今,共受理集資建房、統(tǒng)建房申請17件,批復建房總規(guī)模34萬平方米,套數(shù)3600套。

3.駐烏縣單位、直單位住房維修資金申請的審核工作

嚴格按照《住宅專項維修資金管理辦法》的規(guī)定審查各單位申請,確保維修項目不超出公共部位和公共設施設備范圍。無論維修項目大小,均到現(xiàn)場認真勘察。以為職工群眾節(jié)約每一分錢的態(tài)度,

認真做好工程概預算書的審查工作,對一些小型維修項目或較為零散的維修工程,則通過各種關系和信息渠道進行市場詢價,確保將每一分錢都用到實處。對通過現(xiàn)場勘查和預算初審的項目,及時起草《住宅專項維修資金使用批復》報領導審批,以確保待修住宅能夠盡早得到維修,恢復正常使用。自4月份以來,由我獨立完成和與其他同志共同完成的住宅維修項目審核20個,批復使用維修資金270萬元。

4.信訪接待工作

牢固樹立群眾利益無小事的觀念和穩(wěn)定壓倒一切的大局意識,一方面對來訪群眾做到熱情接待,細致了解情況,穩(wěn)定好來訪人員情緒,另一方面堅持原則,不為息事寧人而隨意開口子,不為使上訪人罷訪而隨意承諾,給下級單位施加壓力。自4月份以來,共接待來訪30批、100余人次。轉(zhuǎn)辦、督辦信訪案件25件。

5.領導交辦的其他工作

一是以認真負責的態(tài)度為駐烏縣單位干部職工辦理房改狀況證明160余份,使符合條件的干部職工能夠順利參加配合單位開展的集資建房;二是協(xié)助領導和其他同志組織縣住房公積金管委會二屆三次會議,做好后勤服務工作;三是協(xié)助處領導做好中央巡視組縣臨時信訪工作領導小組安排的工作,主要負責來訪、來電、來信內(nèi)容的錄入和匯總分析工作,并隨時為小組領導和巡視組領導提供相關數(shù)據(jù);四是按時完成領導交辦的各類文案工作。

三、 廉潔自律情況

一年來,我深知在上級部門工作,言談舉止不僅代表個人形象,也代表了房產(chǎn)局的形象,為此我時刻提醒自己在干好工作的同時,注意加強自身修養(yǎng),在工作和生活中做到大事講原則,小事講風格,

嚴格遵守黨員干部廉潔自律的有關規(guī)定,清清白白做人,干干凈凈做事,維護好自身形象和單位形象;樹立正確的人生觀,金錢觀和名利觀,始終告誡自己,金錢并不能度量一個人的人生價值,而勤儉節(jié)約不僅是一種美德,更是一種境界,因此無論是參加公務活動還是因私外出,均自覺做到勤儉節(jié)約。

四、存在的問題和今后的努力方向

一是寫作能力有待進一步提高,作為一名機關工作人員,這一點至關重要;二是有關工程技術、定額原理與概預算等方面的知識非常欠缺,這一方面得不到改觀,將直接制約自己今后維修資金管理等方面的工作;三是溝通交流能力不足,經(jīng)常有種“懶得說”的封閉思想和惰性心理;四是法律水平、政策水平需進一步提高,特別是在物權法、不動產(chǎn)登記及房地產(chǎn)宏觀調(diào)控等方面的知識非常欠缺。

對以上不足之處,我今后將更加努力學習改進,將這些絆腳石變?yōu)閴|腳石,力求將自己的綜合素質(zhì)提高到一個新的層次,為我們的房地產(chǎn)管理事業(yè)做出更大貢獻。此外,對我其他的一些缺點和不足之處,也希望領導和同志們能及時給予點撥提醒,批評指正。

總結(jié)完畢,謝謝大家。

某某某

二〇一四年十二月

第五篇:房產(chǎn)局個人工作總結(jié)

現(xiàn)在我就以下幾個方面對這半年來的個人工作情況做一個簡單的個人總結(jié):

1. 公司領導讓我發(fā)揮計算機的特長,為“xxxx項目分析報告”制作了一個幻燈片,受到了一致好評。

2. 加強了公司的計算機管理,日常對計算機的軟件、硬件進行升級與維護,對其他員工按不同水平進行了計算機知識輔導,使公司整體計算機水平有所提高。

3. 一段時間,在銷售部協(xié)助xx辦理合同的備案工作,參加了兩次銷售部門的周工作總結(jié)會議。從中我學到了一些房屋買賣合同、房屋契稅的一些知識,并對房屋銷售環(huán)節(jié)有了一定的認識。

4. 做了一段時間的周工作計劃匯總,在每月例會上向領導作了總結(jié)報告,為年底個人總評提供了依據(jù),并為公司做好工作周報、月報提供了相應的資料。

5. 在xxxx的幫助下,我學到了一些勞資方面的知識,對計算工資所得稅有了一些了解。我同時在公司資質(zhì)年檢工作上,協(xié)助xxxx做了些工作。

6. 日常為公司添置辦公用品,詳細記錄物品使用收支情況,有效地對公司辦公用品進行了管理。

7. 地板采暖工程拍攝照片,以記錄工程過程中的違紀作業(yè)及工程漏洞。從中學到了相關知識。

8. 為公司新的辦公地點添置了新家具,遇到臨時特殊情況加班加點,多次與物業(yè)聯(lián)系,為公司入住新的辦公環(huán)境提供了條件。

9. 對公司部門計算機進行了網(wǎng)絡連接,加強了計算機網(wǎng)絡管理。為財務人員上網(wǎng)報稅以及查閱資料提供了方便;其它部門也可以共享文件、打印機,使各部門間有了互通性,大大提高了公司的工作效率。

10. 為公司組織了幾次活動,如:游泳、臺球比賽,文體活動,公司聚餐等等,豐富了員工的娛樂生活,使公司充滿活力。

11. 參加了公司關于“xxxxxxx”,對會議內(nèi)容進行了簡單記錄,學到了房地產(chǎn)開發(fā)及劃化設計的一些知識,并認識到公司的未來意向,發(fā)展方向。

俗話說:“活到老,學到老”,本人一直在各方面嚴格要求自己,努力地提高自己,以便使自己更快地適應社會發(fā)展的形勢。通過閱讀大量的專業(yè)書籍,勇于解剖自己,分析自己,正視自己,去其糟粕,取其精華,不斷提高自身素質(zhì)。

以上是我一年來的簡單總結(jié),在今后的學習和工作中,我要更進一步的嚴格要求自己,虛心學習,爭取在各個方面取得更大的進步。

來源:網(wǎng)絡整理 免責聲明:本文僅限學習分享,如產(chǎn)生版權問題,請聯(lián)系我們及時刪除。


房產(chǎn)局年終工作總結(jié)(精選多篇)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://m.7334dd.com/gongwen/254123.html