第一篇：種子管理站年終工作總結

種子管理站年終工作總結 關鍵詞：工作總結

xx年我縣的種子管理工作，在農業(yè)局的領導和重視下，嚴格按照市種子管理站對種子管理工作的要求和《**市農業(yè)局關于印發(fā)<**市xx年種子市場專項整治行動方案>的通知》(渝農發(fā)〔xx〕779號)精神，認真開展了種子管理工作，一是加強種子生產、試驗示范及日常管理，全縣生產展示試驗品種共44個，其中水稻品種26個，玉米品種18個。生產展示試驗項目涉及經銷商4個，聘請技術人員7個。生產展示試驗地點落實在龍沙、大歇、王場、馬武、南賓等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，面積65畝，涉及農戶24戶。二是加強種子市場的監(jiān)管。對種子市場的監(jiān)管主要是開展了種子市場專項整治，在整個專項整治行動中，共出動車輛29 輛(次)，執(zhí)法人員近115人次，檢查種子經營門市、攤點近225個(次)，立案3件，結案3件，共查獲并沒收未認(審)定雜交玉米、雜交水稻種子 108.5公斤，劣質種子17公斤，零散兩雜種子27.25公斤，沒收包裝不規(guī)范種子17.5公斤。對種子經營不規(guī)范的攤點發(fā)出限期整改通知書25份，罰款23000元。通過開展種子市場專項整治行動，有力地打擊了經營者的違法行為，進一步凈化和規(guī)范了我縣種子市場，切實保護了廣大農戶利益。在此，將半年來的工作情況總結如下：

一、工作開展情況

(一)加強領導，精心組織。

xx年種子管理工作以加強種子市場監(jiān)管為主要任務，為了切實搞好種子市場監(jiān)管工作，根據《**市農業(yè)局關于轉發(fā)xx年全國農資打假和監(jiān)管工作要點的通知》(渝農發(fā)〔xx〕69號)精神，我縣積極開展種子市場專項整治行動，農業(yè)局成立了種子市場專項整治工作領導小組，由局長向炳成任組長，分管領導鄧愛榮任副組長，種子管理站(農業(yè)綜合執(zhí)法大隊)、農環(huán)站、農技站、辦公室負責人為成員。種子市場專項整治工作領導小組，負責整治行動的領導和監(jiān)督協調，下設辦公室在種子管理站(農業(yè)綜合執(zhí)法大隊)，全面負責種子市場專項整治等日常工作。二是落實了具體工作人員6名，配備宣傳檢查專用車1輛，從資金、車輛、人員、設備上保證“四到位”。三是制定了專項行動實施方案，明確了任務和細化責任，確保了此項行動的順利開展。

(二)廣泛宣傳，營造氛圍。

結合我縣實際，利用集鎮(zhèn)趕場、廣播電視、宣傳車流動宣傳的方式，對南賓、下路、悅崍、橋頭、西沱、王場、黎場、沿溪等20個鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點場鎮(zhèn)，認真開展了《種子法》、《**市種子管理條例》等法律法規(guī)，以及種子基本知識和真假識別等內容的宣傳指導。3月9日我們組織執(zhí)法人員、農業(yè)科技人員到王場鎮(zhèn)向農民宣傳識別假劣農資的方法，介紹種子的栽培技術和xx年的**市主推“兩雜”良種，發(fā)放《農民購種七大注意事項》xx余份，印發(fā)種子栽培技術資料1500份，整個活動，自始至終受到了農民的歡迎和肯定。同時還結合春耕春播，現場對比、講解經國家或**市認(審)定的兩雜種子、收繳的偽劣兩雜種子，使各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))分管農業(yè)領導、農培中心主任以及部分農民明白了如何識別和購買“兩雜”良種。自行動開展以來，共發(fā)放宣傳資料4100份，受宣、指導咨詢農民18000多人次。3月15日在縣城休閑廣場開展農資打假宣傳活動，發(fā)放宣傳資料，講解未審(認)定種子、劣雜種子的識別方法。通過開展扎實有效的宣傳，使廣大人民群眾對種子質量安全有了全新的認識，提高了農民群眾辨別種子真假的能力，樹立了種子安全維權觀念。

(三)控制源頭，保證質量。

我們組織全縣的10個批發(fā)商先后召開了3次會議，就種子法規(guī)作了宣傳，要求種子批發(fā)商嚴格按照種子法律法規(guī)的規(guī)定調購和經銷 “兩雜”良種，所購的種子必須到執(zhí)法大隊登記備案，杜絕未審(認)定、假劣等種子，從源頭上保證種子的質量。并采取定期或不定期的方式對各批發(fā)商的種子倉庫進行檢查，對不合格種子進行依法處理。

　(四)全面檢查，不留隱患。

在對全縣的重點場鎮(zhèn)和重點區(qū)域的種子市場檢查的同時，對周邊交界的沿溪、沙子、臨溪場鎮(zhèn)也納入了重點檢查范圍，盡量做到橫向到邊，縱向到底，不留空檔，不留死角。行動重點放在未審先推、假冒偽劣、標簽標識不規(guī)范、不出具銷售發(fā)票等違法行為上。

(五)嚴肅紀律，依法行政。

執(zhí)法大隊共有6名執(zhí)法人員，認真執(zhí)行了農業(yè)執(zhí)法人員“六要六禁止”和**市農作物種子管理人員“六不準”規(guī)定，沒有出現從事和參與種子生產、經營活動等違紀違規(guī)行為，為公正執(zhí)法奠定了基礎。在辦案中，嚴守秘密，嚴格執(zhí)法程序，做到了依法行政。

二、存在的主要問題

(一)種子串種現象多。少數經營戶從本縣以外的**市內其它區(qū)縣的批發(fā)商中調購的“兩雜”種子，既不到種子管理站備案，也不具有該批種子的原始植物檢疫證書和質檢證，給質量監(jiān)管增加難度。

(二)無照經營現象存在。我們在市場檢查中，發(fā)現少部分專門銷售不再分裝的包裝種子的經營者沒有辦理工商營業(yè)執(zhí)照。

(三)標簽標識難規(guī)范。市場上的“兩雜”品種多，同一品種的標簽包裝有好幾個，有的將審定編 號印制在包裝物內，給種子執(zhí)法工作增加難度。

(四)種子法規(guī)明確有禁止行為，但沒有設定處罰額度。

(五)售種憑證樣不統(tǒng)一。

(六)工作經費匱乏，制約了種子管理工作的開展。

三、工作打算

半年來，我們雖然做了一些工作，某些方面也小有成績，但離上級的要求還有一定距離，還有一些存在的問題需要我們去解決和規(guī)范。今后，我們在種子管理工作中，按照新農村建設的總體要求，堅持以人為本，牢固樹立服務“農業(yè)、農村、農民和農民工”的宗旨，繼續(xù)做好種子試驗示范管理和種子生產管理，加強種子法規(guī)宣傳，加大種子執(zhí)法力度，進一步規(guī)范種子經營銷售市場，切實保護好廣大農民利益，力爭做到上級滿意，群眾滿意。

四、建議

我們誠心希望市站領導和同志們常到我縣指導工作;建議市站將武陵山區(qū)“兩雜”種子區(qū)域試驗工作安排部分在我縣實施，增進我縣與上級業(yè)務部門的聯系。

編輯：好范文

第二篇：201*年種子管理站年終工作總結

201*年是全面貫徹落實黨的十七大精神的第一年，是北京奧運會舉辦之年，是改革開放30周年，是實施“十一五”規(guī)劃承上啟下的一年，201*年種子管理站在種植業(yè)服務中心的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹黨的十七大重要精神，深入落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞為“平安奧運”做好服務，很好的完成了年初制定的工作計劃，現簡要總結匯報如下。

一、加強黨建和思想政治工作，促進各項工作的開展

一年來種子管理站黨支部深入學習貫徹黨的十七大會議精神，全面貫徹落實胡錦濤總書記在中央紀委七屆一次會議講話精神、貫徹市、區(qū)黨廉政建設工作會議精神，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府貫徹落實《實施綱要》工作方案的要求，狠抓黨風廉政建設責任制的落實，同時按照“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針，推進懲防體系建設，取得了一定成效。

二、穩(wěn)步完善各項制度，深入貫徹落實黨風廉政建設責任制

1、緊緊圍繞奧運會的成功舉辦，進一步嚴明紀律

在201*年北京奧運會即將召開的關鍵時刻，我們按照區(qū)紀委、安監(jiān)局和中心的工作安排，認真落實“一把手”負責制度和崗位責任制,明晰工作職責，制定了突發(fā)事件應急預案，明確一把手作為第一責任人對安全穩(wěn)定負總責，針對有可能發(fā)生的事件制定了切實可行的的具體措施。重點加強對平安保奧運、安全生產責任落實、環(huán)境綜合整治等工作部署執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，加強 “五無目標”落實情況的監(jiān)督檢查。

2、制度逐步健全，分工細化合理

我們制定和完善了本單位的黨風廉政建設責任制和黨風廉政建設責任制實施辦法，層層簽訂責任書，把黨風廉政建設和反腐敗工作主要任務責任到部門、責任到人，確保了各項任務做到有人過問、有人主管、有人落實。

3、領導干部以身作則，責任主體意識強化

站黨支部成立后，支部成員針對工作分工和自身實際撰寫了廉潔承諾書，向黨委表達了廉潔從政的決心。同時支部“一把手”按照“一崗雙責”的要求，認真抓好職責范圍的黨風廉政建設和反腐敗工作，切實做到了“五個親自”。為深入落實黨風廉政建設和反腐敗工作起到了有力的促進作用。

4、加強溝通、深入群眾，堅持“三談兩述”

黨支部積極開展“三談兩述”，做到深入群眾、及時溝通。一把手與三名同志溝通，進行談話，了解職工思想狀態(tài)；二名副職各自與兩名職工進行了警示談話。“三談兩述”制度的實施，使領導干部不斷增強廉潔自律意識，筑牢思想道德和法紀防線，樹立社會主義榮辱觀，執(zhí)政為民。

5、堅持自我檢查，及時掌握情況

為了更好的開展黨風廉政建設工作，及時掌握群眾的反饋，我們經常采取聽匯報等方式對本單位部門落實責任制進行檢查。起到了及時調整、防微杜漸的作用，有力地促進了工作順利有效地開展。

三、加大源頭治理力度，深入開展黨風廉政宣傳教育工作

1、深入學習貫徹落實黨的十七大會議精神

在黨的十七大勝利閉幕后，種子管理站黨支部注重加強對本單位黨員干部職工學習貫徹會議精神的領導和部署，精心組織、統(tǒng)籌安排，務求實效。利用集中組織、自行收看、座談交流和專題學習等多種形式迅速組織學習和深入討論大會精神，準確把握十七大對黨風廉政建設和反腐敗斗爭提出的新要求，把改革創(chuàng)新、懲防并舉、統(tǒng)籌推進、重在建設的基本要求貫徹到黨風廉政建設的具體實踐之中。

2、加強理論學習，不斷提高黨員領導干部整體素質

我們制定了黨支部中心理論組學習制度，安排每月一次的集中學習，并認真制定了學習計劃，安排了以十七大文件精神、胡錦濤同志的重要講話、《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》、《種植業(yè)服務中心廉政手冊》、《黨章》、《江澤民文選》等黨的知識、創(chuàng)新理論等為主的學習內容。班子成員認真執(zhí)行此項規(guī)定，帶頭進行理論學習，通過學習，增強了領導干部的理論水平，提高了思想素質。

在此基礎上，黨支部還研究制定了黨員學習制度，制定學習計劃，安排隔周星期五下午為黨員學習時間，以有關政策文件等為重點學習內容，通過集中學習和自學學習的方式組織黨員進行學習，同時嚴格考勤，做好學習筆記，認真撰寫心得體會，通過學習，黨員干部思想認識水平得到了很大的提高，干部隊伍素質得到整體加強。

3、加強青年黨員干部的培養(yǎng)和教育，提高其清正廉潔的自覺性。

組織青年黨員干部開展人生觀、事業(yè)觀、價值觀的討論和學習，通過學習，使他們的思想進一步解放，視野進一步拓寬，才干進一步增強，素質進一步提高，樹立了學以立德，淡泊名利，廉潔從政的決心；樹立了投入到全面提升思想、理論、道德修養(yǎng)，為本單位本系統(tǒng)多做工作，為新農村建設貢獻自已的才干，做一名稱職的領導干部，一名合格的共產黨員的決心。

4、深入開展“強化作風建設，構建和諧通州”主題教育活動

按照區(qū)委在全區(qū)黨員干部中開展的“強化作風建設，構建和諧通州”主題教育活動的工作部署和種植業(yè)服務中心黨委的活動方案，種子管理站黨支部緊緊圍繞強化黨員干部作風建設這一主題，廣泛動員黨員干部認真學習活動精神，積極投入到開展主題教育活動中來，切實加強黨員干部隊伍的作風建設，結合建設社會主義新農村的對種子管理工作的更高要求，積極拓寬思路，改進服務職能，以加強支部執(zhí)政能力為中心，圍繞工作實際開展了一系列活動。我們把加強作風建設，與為群眾辦好事、辦實事、解決實際問題結合起來。首先下力量籌措資金建設了職工食堂，解決了職工就餐問題。二是開辟黨員學習活動室，懸掛了政治思想主題宣傳展板，安裝了電教器材。三是為了加大黨風廉政宣傳力度，時時刻刻教育廣大黨員干部廉政從政，執(zhí)政為民。站黨支部制作了黨風廉政展板，懸掛在辦公大樓內，使黨員干部在欣賞精美圖片、警句格言的同時潛移默化的受到廉政文化熏陶和感染，收到了良好的效果。四是積極開展群眾性文化體育活動。規(guī)定了鍛煉時間，鼓勵職工每天堅持到活動廳鍛煉身體，使大家能以更好的精神狀態(tài)投入到工作中。五是組織職工體檢，關心職工身體健康。切實加強了黨組織和群眾的紐帶關系，提高了黨組織的凝聚力，促進了黨建、精神文明和其他各項工作的全面開展。

5、狠抓自身建設，組工干部積極參加“講黨性、重品行、作表率”主題教育活動

按照中心黨委的工作部署，管理站黨支部于201*年7月上旬進行動員部署，制定了活動方案，現在處于深入學習、加強教育階段，我們重點圍繞組工干部的思想教育、能力培養(yǎng)和作風建設，通過開展讀書活動和個人自學等方式，利用參加百題競賽等多種活動載體，有針對性地抓好組工干部的學習和教育。

四、強化制度約束機制，深入推進懲防體系建設

1、建立領導干部信訪接待日制度

按照中心制訂了《信訪排查工作管理考核辦法》成立了以黨支部班子成員為組員的信訪排查調處領導小組，建立了領導干部信訪接待日為每月的15日和25日，到現在為止，沒有出現一例信訪案件，為做好信訪排查工作，確保職工隊伍思想穩(wěn)定做好保證。

2、嚴格落實“三重一大”和依法行政

我們堅持在工作中依法行政，規(guī)范行政決策能力和行政審批能力，加強領導班子勤政和廉政建設。制定了本單位的崗位責任度，規(guī)定了各科室的主要職責，建立了站內各項規(guī)章制度，包括日常工作、財務管理、考勤管理、治安保衛(wèi)、交通安全、醫(yī)療費用管理、計劃生育等。對“三重一大”和依法行政事項，均由單位一把手主抓、集體謀劃、民主討論、共同決定、分頭開展工作。種子管理站設置了宣傳展板，公示了職責的主要內容，接受職工和社會的監(jiān)督。我們還在工作中依法辦事，認真履行種子的行政許可審批的重要職能，在辦公場所設立了公示欄和法制宣傳欄，在百余家種子經營場所懸掛了標牌，對外公布了種子執(zhí)法熱線電話，我們制定了一系列的有關程序性規(guī)定，嚴格按照程序辦理。在對申請領取農作物種子生產、經營許可證的單位進行審核的過程中，對符合申辦條件的，指導企業(yè)依法申報，在法律規(guī)定的期限內核發(fā)行政許可證件。不符合條件的，提出意見，決不遷就，保證了法律的貫徹實施。

3、嚴格落實廉潔自律各項規(guī)定，認真遵守“十條紀律”

種子管理站黨支部認真執(zhí)行中心黨委和紀委制定的四項機制和七項制度。黨員干部嚴格執(zhí)行中共中央紀委《關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定的意見》，在現實工作中做到有法可依、有令必行、有禁必止。

五、加強機關效能建設，促進黨風廉政責任制的落實

1、抓好機關效能建設機構落實工作。

按照中心要求成立了以黨政一把手為組長的效能建設工作領導小組，明確了效能建設的責任范圍、工作內容和工作要求，做到一級抓一級，層層抓落實。

2、開展效能建設收效顯著。

一是在干部職工中扎實開展思想教育工作。通過下發(fā)《機關效能建設督查》，向大家通報實地暗訪情況，切實起到了警示和激勵的作用。二是我們把文明禮貌用語制作成桌牌，服務意識進一步加強。通過效能建設的開展，管理站逐步形成了廉潔高效的行政管理體制和運行機制，服務水平、工作效率、工作作風、工作質量都切實得到提高，服務發(fā)展環(huán)境得到明顯改善。

3、做好信息上報工作。

信息小組的同志利用業(yè)余時間及時把全中心的信息反映上報，全年共上報信息30余篇。

二、做好種子執(zhí)法為全區(qū)種業(yè)服務。

(1) 加強種子質量監(jiān)督管理

201*年我站認真貫徹《中華人民共和國種子法》和北京市實施《中華人民共和國種子法》辦法，規(guī)范農作物種子生產經營行為，保證農業(yè)生產用種質量，杜絕假冒偽劣種子在通州區(qū)市場的流通，防止坑害農民事件的發(fā)生。種子管理站在區(qū)農委和種植業(yè)服務中心的直接領導下，對全區(qū)廣大農戶和種子經營者進行了廣泛的宣傳，并聯合區(qū)工商局及農口各執(zhí)法部門對全區(qū)種子市場進行了全面的普法宣傳和執(zhí)法檢查。為保證我區(qū)種子市場健康發(fā)展，促進種子經營者銷售合格種子，讓農業(yè)生產安全發(fā)展，使農民購買放心種子，管理站對本區(qū)重點種子經營單位（億兆益農種子有限公司和永樂興農業(yè)技術推廣站等）的主要農作物種子和種要農作物種子進行質量抽檢。對樣品進行了芽率、水分的檢測，經室內檢測合格率為100％。今年6月，按照市種子監(jiān)督檢驗站《關于開展201*年北京市小麥繁種田品種純度田間檢查的通知》精神，我站對我區(qū)億兆益農種子有限公司小麥種子繁育田進行了品種純度田間抽查。并詳細檢查了田間檔案及其記載情況。共抽查了三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，七塊小麥籽種田，抽查面積達4600畝，占全區(qū)小麥籽種面積40％。抽查品種有京9428、京冬17、京冬8、中麥175、農大3432、農大211。純度在99.2％以上，抽檢合格率100％。檢查中，督促種子企業(yè)嚴把質量關，高標準生產小麥種子，促進了我區(qū)小麥籽種產業(yè)的健康發(fā)展。

(2) 認真搞好農作物新品種試驗、示范工作。

今年我站全年完成了13套108個品種的農作物新品種試驗、示范、生產展示工作。這其中包括：1.冬小麥區(qū)試15品種、預試22品種、生產試驗3品種。2.春播玉米生產試驗16品種、春播玉米生產展示7品種、夏播玉米生產展示7品種。3.春播大豆生產展示4品種。4.中晚熟組西瓜 區(qū)試7品種、生產試驗2品種。5.春播大白菜區(qū)試9品種、春播大白菜生產試驗2品種、春播娃娃菜區(qū)試2品種、秋播大白菜生產試驗4組12品種。

完成了201*——201*年度北京市冬小麥新品種區(qū)試14品種、預試20品種、生產試驗7品種、主推品種展示13品種的年前試驗進程。

(3) 抓市場，開展種子執(zhí)法檢查。

結合種子市場自查、互查等活動我站對轄區(qū)內種子企業(yè)及經營門店，根據《農作物種子標簽通則》規(guī)定，按照市種子管理站設計的《農作物種子市場檢查登記表》，對每個公司經營的品種逐個進行檢查，將標簽標注不規(guī)范、缺項、標注錯誤的情況進行詳細登記；并針對單個品種寫下處理意見，要求企業(yè)將標簽不合格的種子立即下架，待整改合格后才可銷售，并在規(guī)定期限內進行了復查。通過我們拉網式的檢查，使全區(qū)種子經營狀況有了很大改善，保障了全區(qū)農業(yè)用種安全。同時開展了棉花種子轉基因專項檢查，轉基因大豆油生產和標識情況的執(zhí)法檢查。今年共出動執(zhí)法人員200余人次，組織執(zhí)法活動30多次，其中聯合執(zhí)法8次，檢查各類種子經營單位220余家次。在檢查中，嚴格要求經營者按照全市統(tǒng)一的檔案格式認真填寫備查，和工商部門一起，對未建立種子經營、銷售檔案的，責令限期整改；對檔案不健全的，及時督促并指導其規(guī)范建檔。

(4) 加大宣傳力度，普及種子法律法規(guī)

以《中華人民共和國種子法》和《北京市實施〈中華人民共和國種子法〉辦法》為重點，結合“農資市場專項整頓行動”等工作，我站從今年一月開始，上下一齊動員，深入宣傳種子法律法規(guī)，解答農民的問題，為農民提供法律知識，并在3.15前后形成普法宣傳高潮。今年共計出動各類宣傳車輛 10 余次，宣傳人員40 余人次，在全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)散發(fā)《中華人民共和國種子法》、《北京市實施〈中華人民共和國種子法〉辦法》、《如何選購放心良種》等宣傳資料近萬份。

另外，結合農業(yè)部放心農資下鄉(xiāng)進村工作試點工程，規(guī)范農資經營單位的經營行為，我站在各經營單位醒目位置懸掛了種子質量監(jiān)督投訴電話警示牌，使種子使用者在出現種子質量問題時能夠及時投訴舉報維護自身的護法權益。

(5) 抓穩(wěn)定，積極調解處理種子糾紛，化解社會矛盾。

認真做好群眾舉報、投訴、來信、來訪及種子糾紛的接待處理工作，進一步完善投訴舉報制度，積極主動介入種子糾紛調解，完善了事故處理機制。我們努力做到熱情接待群眾投訴，公正調解種子糾紛。對群眾投訴的各類種子問題，我們都認真對待。群眾咨詢問題給與認真解答，有必要的及時出現場，給與認真答復。屬于非種子質量問題的，耐心幫投訴人分析發(fā)生問題的原因, 提出解決問題的辦法。今年共接待群眾電話、來訪等投訴30余起，12316交辦案件3起。通過我們的工作，合理調解種子糾紛，做到為群眾排疑解難。

(6) 依法行政，嚴格做好行政許可的審批工作

嚴格依法完成行政許可,對申請領取農作物種子生產和經營許可證的單位進行審核，對符合申辦條件的，指導企業(yè)依法申報。不符合條件的，提出意見，決不遷就。

（7）積極開展工作，體現服務職責

我們努力完成區(qū)政府及農業(yè)局布置的“三秋”及“三夏”工作，在農忙的關鍵季節(jié)，種子管理站服從大局，抽調人員參加全區(qū)的小麥的保種、收獲、秋收、秋種以及治理裸露農田的各項工作。向全區(qū)提供各類新品種信息，推薦農作物新品種。圓滿地完成了區(qū)種植中心交給我站的各項業(yè)務工作。

(8) 開展農業(yè)轉基因生物的執(zhí)法檢查。

在我區(qū)的種子科研企業(yè)、種子經營店、商場、超市當中，進行農業(yè)轉基因生物生產、試驗、標識管理的執(zhí)法檢查。為規(guī)范和引導農業(yè)轉基因生物的生產和消費，保護消費者的知情權和選擇權，種子管理站配合區(qū)農委共檢查了一家科研單位、一家大豆油生產企業(yè)，6家種子店、10家超市，依照《農業(yè)轉基因生物安全管理條例》的要求，重點檢查研發(fā)單位的中間試驗、棉花種子、大豆色拉油等轉基因產品的標識。經檢查，經營的棉花種子、桶裝油基本符合法律的要求。在檢查的同時，向商家和消費者進行了宣傳。

三財務收支情況

201*年種子管理站全年各項收入共計483.7萬元，其中財政補助收入94.2萬元，專項收入388萬元，其它收入1.5萬元。全年各項支出合計298.6萬元，其中事業(yè)支出165.6萬元（工資福利支出103.5、商品和服務支出47.7萬元、對個人和家庭的補助支出10.8萬元、其他資本性支出3.6萬元），專項支出133萬元。全年收支節(jié)余185.1萬元。

四、存在的主要問題

《種子法》實施以來，我區(qū)種子產業(yè)得到了快速發(fā)展，種子管理得到了鞏固加強，但也面臨著一些新情況、新問題。影響了農業(yè)生產安全和農民增收。

1、體制及人員問題：在編人員少，任務重，工作量大，還需要進一步在實踐中鍛煉隊伍。

2、執(zhí)法經費、設施不足、執(zhí)法手段還有待增強：種子站組建時間短，體系不暢，尚有很多空白，無法很好適應當前工作的需要。執(zhí)法公信力較差，市場復雜，農業(yè)執(zhí)法力度不強，人員安全缺乏保障。

3、種子檢驗：種子的質量管理是一項重要任務。為把后置管理變成前置管理，把問題解決在發(fā)生之前，以保證農業(yè)生產的安全，需要建立一支現代化的檢驗檢測隊伍。

4、品種管理工作：種子管理站新品種試驗基地已經投入使用，在實際運行中有不少現實問題，需要上級部門在資金和技術上給予支撐和幫助。

5、行政許可制度，有待進一步完善。除依法領證的種子企業(yè)以外，市場準入無限制；委托經營或經營代銷種子無條件限制。實際操作中，委托經營實行備案沒有法律依據。我們只能主動與工商配合要求先取得委托手續(xù)備案，再辦照。但取得營業(yè)執(zhí)照后就無法制約，無法摸清底數。

6、種子經營上的問題。首先是經營渠道多。目前種子經營呈現出了多渠道競爭的局面，加速了種子的快速流通，但同時給管理工作帶來了一定的困難。其次是經營人員雜。多數經營者沒有經過專門的培訓，種子方面基礎知識欠缺。種子包裝標識通過近幾年的工作，有了極大的改進，仍存在問題，標識不全，亂標生產許可證，進口種子無進口證號等現象時有發(fā)生。另外，北京周邊地區(qū)管理松散，也對本區(qū)產生影響。經營散裝種子或拆包裝銷售的現象也經常存在，有待進一步加強管理。

201*年工作計劃

1、認真抓好黨建和思想政治工作

201*年我們將以新的精神、新的姿態(tài)、新的工作作風，求真務實、開拓進取，結合中心實際，進一步加強黨員群眾思想政治工作，努力抓好黨建和精神文明建設，促進種業(yè)中心各項工作的開展。

2、繼續(xù)學習、宣傳《種子法》和《北京市實施中華人民共和國種子法辦法》，提高自身素質。

3、做好試驗示范工作，加大新品種引進力度。重點搞好《農作物品種試驗基地》、建設和優(yōu)新品種引及試驗示范干工作。培育優(yōu)新品種，促進我區(qū)農作物品種更新換代。

4、認真落實《種子法》，進一步規(guī)范種子市場秩序。加強市場管理，維護法律尊嚴。嚴格種子質量檢查，確保農民用上合格的放心種子.

5、貫徹執(zhí)行國家《行政處罰法》、《行政許可法》和區(qū)農委制定的《農業(yè)行政人員行為規(guī)范》。

6、加大對種子經營企業(yè)的扶植與服務。

201*年種子管理站年終總結

201*年是全面貫徹落實黨的十七大精神的第一年，是北京奧運會舉辦之年，是改革開放30周年，是實施“十一五”規(guī)劃承上啟下的一年，201*年種子管理站在種植業(yè)服務中心的正確領導下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹黨的十七大重要精神，深入落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞為“平安奧運”做好服務，很好的完成了年初制定的工作計劃，現簡要總結匯報如下。

一、加強黨建和思想政治工作，促進各項工作的開展

一年來種子管理站黨支部深入學習貫徹黨的十七大會議精神，全面貫徹落實胡錦濤總書記在中央紀委七屆一次會議講話精神、貫徹市、區(qū)黨廉政建設工作會議精神，緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府貫徹落實《實施綱要》工作方案的要求，狠抓黨風廉政建設責任制的落實，同時按照“標本兼治、綜合治理、懲防并舉、注重預防”的方針，推進懲防體系建設，取得了一定成效。

二、穩(wěn)步完善各項制度，深入貫徹落實黨風廉政建設責任制

1、緊緊圍繞奧運會的成功舉辦，進一步嚴明紀律

在201*年北京奧運會即將召開的關鍵時刻，我們按照區(qū)紀委、安監(jiān)局和中心的工作安排，認真落實“一把手”負責制度和崗位責任制,明晰工作職責，制定了突發(fā)事件應急預案，明確一把手作為第一責任人對安全穩(wěn)定負總責，針對有可能發(fā)生的事件制定了切實可行的的具體措施。重點加強對平安保奧運、安全生產責任落實、環(huán)境綜合整治等工作部署執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查，加強 “五無目標”落實情況的監(jiān)督檢查。

2、制度逐步健全，分工細化合理

我們制定和完善了本單位的黨風廉政建設責任制和黨風廉政建設責任制實施辦法，層層簽訂責任書，把黨風廉政建設和反腐敗工作主要任務責任到部門、責任到人，確保了各項任務做到有人過問、有人主管、有人落實。

3、領導干部以身作則，責任主體意識強化

站黨支部成立后，支部成員針對工作分工和自身實際撰寫了廉潔承諾書，向黨委表達了廉潔從政的決心。同時支部“一把手”按照“一崗雙責”的要求，認真抓好職責范圍的黨風廉政建設和反腐敗工作，切實做到了“五個親自”。為深入落實黨風廉政建設和反腐敗工作起到了有力的促進作用。

4、加強溝通、深入群眾，堅持“三談兩述”

黨支部積極開展“三談兩述”，做到深入群眾、及時溝通。一把手與三名同志溝通，進行談話，了解職工思想狀態(tài)；二名副職各自與兩名職工進行了警示談話。“三談兩述”制度的實施，使領導干部不斷增強廉潔自律意識，筑牢思想道德和法紀防線，樹立社會主義榮辱觀，執(zhí)政為民。

5、堅持自我檢查，及時掌握情況

為了更好的開展黨風廉政建設工作，及時掌握群眾的反饋，我們經常采取聽匯報等方式對本單位部門落實責任制進行檢查。起到了及時調整、防微杜漸的作用，有力地促進了工作順利有效地開展。

三、加大源頭治理力度，深入開展黨風廉政宣傳教育工作

1、深入學習貫徹落實黨的十七大會議精神

在黨的十七大勝利閉幕后，種子管理站黨支部注重加強對本單位黨員干部職工學習貫徹會議精神的領導和部署，精心組織、統(tǒng)籌安排，務求實效。利用集中組織、自行收看、座談交流和專題學習等多種形式迅速組織學習和深入討論大會精神，準確把握十七大對黨風廉政建設和反腐敗斗爭提出的新要求，把改革創(chuàng)新、懲防并舉、統(tǒng)籌推進、重在建設的基本要求貫徹到黨風廉政建設的具體實踐之中。

2、加強理論學習，不斷提高黨員領導干部整體素質

我們制定了黨支部中心理論組學習制度，安排每月一次的集中學習，并認真制定了學習計劃，安排了以十七大文件精神、胡錦濤同志的重要講話、《建立健全教育、制度、監(jiān)督并重的懲治和預防腐敗體系實施綱要》、《種植業(yè)服務中心廉政手冊》、《黨章》、《江澤民文選》等黨的知識、創(chuàng)新理論等為主的學習內容。班子成員認真執(zhí)行此項規(guī)定，帶頭進行理論學習，通過學習，增強了領導干部的理論水平，提高了思想素質。

在此基礎上，黨支部還研究制定了黨員學習制度，制定學習計劃，安排隔周星期五下午為黨員學習時間，以有關政策文件等為重點學習內容，通過集中學習和自學學習的方式組織黨員進行學習，同時嚴格考勤，做好學習筆記，認真撰寫心得體會，通過學習，黨員干部思想認識水平得到了很大的提高，干部隊伍素質得到整體加強。

3、加強青年黨員干部的培養(yǎng)和教育，提高其清正廉潔的自覺性。

組織青年黨員干部開展人生觀、事業(yè)觀、價值觀的討論和學習，通過學習，使他們的思想進一步解放，視野進一步拓寬，才干進一步增強，素質進一步提高，樹立了學以立德，淡泊名利，廉潔從政的決心；樹立了投入到全面提升思想、理論、道德修養(yǎng)，為本單位本系統(tǒng)多做工作，為新農村建設貢獻自已的才干，做一名稱職的領導干部，一名合格的共產黨員的決心。

4、深入開展“強化作風建設，構建和諧通州”主題教育活動

按照區(qū)委在全區(qū)黨員干部中開展的“強化作風建設，構建和諧通州”主題教育活動的工作部署和種植業(yè)服務中心黨委的活動方案，種子管理站黨支部緊緊圍繞強化黨員干部作風建設這一主題，廣泛動員黨員干部認真學習活動精神，積極投入到開展主題教育活動中來，切實加強黨員干部隊伍的作風建設，結合建設社會主義新農村的對種子管理工作的更高要求，積極拓寬思路，改進服務職能，以加強支部執(zhí)政能力為中心，圍繞工作實際開展了一系列活動。我們把加強作風建設，與為群眾辦好事、辦實事、解決實際問題結合起來。首先下力量籌措資金建設了職工食堂，解決了職工就餐問題。二是開辟黨員學習活動室，懸掛了政治思想主題宣傳展板，安裝了電教器材。三是為了加大黨風廉政宣傳力度，時時刻刻教育廣大黨員干部廉政從政，執(zhí)政為民。站黨支部制作了黨風廉政展板，懸掛在辦公大樓內，使黨員干部在欣賞精美圖片、警句格言的同時潛移默化的受到廉政文化熏陶和感染，收到了良好的效果。四是積極開展群眾性文化體育活動。規(guī)定了鍛煉時間，鼓勵職工每天堅持到活動廳鍛煉身體，使大家能以更好的精神狀態(tài)投入到工作中。五是組織職工體檢，關心職工身體健康。切實加強了黨組織和群眾的紐帶關系，提高了黨組織的凝聚力，促進了黨建、精神文明和其他各項工作的全面開展。

5、狠抓自身建設，組工干部積極參加“講黨性、重品行、作表率”主題教育活動

按照中心黨委的工作部署，管理站黨支部于201*年7月上旬進行動員部署，制定了活動方案，現在處于深入學習、加強教育階段，我們重點圍繞組工干部的思想教育、能力培養(yǎng)和作風建設，通過開展讀書活動和個人自學等方式，利用參加百題競賽等多種活動載體，有針對性地抓好組工干部的學習和教育。

四、強化制度約束機制，深入推進懲防體系建設

1、建立領導干部信訪接待日制度

按照中心制訂了《信訪排查工作管理考核辦法》成立了以黨支部班子成員為組員的信訪排查調處領導小組，建立了領導干部信訪接待日為每月的15日和25日，到現在為止，沒有出現一例信訪案件，為做好信訪排查工作，確保職工隊伍思想穩(wěn)定做好保證。

2、嚴格落實“三重一大”和依法行政

我們堅持在工作中依法行政，規(guī)范行政決策能力和行政審批能力，加強領導班子勤政和廉政建設。制定了本單位的崗位責任度，規(guī)定了各科室的主要職責，建立了站內各項規(guī)章制度，包括日常工作、財務管理、考勤管理、治安保衛(wèi)、交通安全、醫(yī)療費用管理、計劃生育等。對“三重一大”和依法行政事項，均由單位一把手主抓、集體謀劃、民主討論、共同決定、分頭開展工作。種子管理站設置了宣傳展板，公示了職責的主要內容，接受職工和社會的監(jiān)督。我們還在工作中依法辦事，認真履行種子的行政許可審批的重要職能，在辦公場所設立了公示欄和法制宣傳欄，在百余家種子經營場所懸掛了標牌，對外公布了種子執(zhí)法熱線電話，我們制定了一系列的有關程序性規(guī)定，嚴格按照程序辦理。在對申請領取農作物種子生產、經營許可證的單位進行審核的過程中，對符合申辦條件的，指導企業(yè)依法申報，在法律規(guī)定的期限內核發(fā)行政許可證件。不符合條件的，提出意見，決不遷就，保證了法律的貫徹實施。

3、嚴格落實廉潔自律各項規(guī)定，認真遵守“十條紀律”

種子管理站黨支部認真執(zhí)行中心黨委和紀委制定的四項機制和七項制度。黨員干部嚴格執(zhí)行中共中央紀委《關于嚴格禁止利用職務上的便利謀取不正當利益的若干規(guī)定的意見》，在現實工作中做到有法可依、有令必行、有禁必止。

五、加強機關效能建設，促進黨風廉政責任制的落實

1、抓好機關效能建設機構落實工作。

按照中心要求成立了以黨政一把手為組長的效能建設工作領導小組，明確了效能建設的責任范圍、工作內容和工作要求，做到一級抓一級，層層抓落實。

2、開展效能建設收效顯著。

一是在干部職工中扎實開展思想教育工作。通過下發(fā)《機關效能建設督查》，向大家通報實地暗訪情況，切實起到了警示和激勵的作用。二是我們把文明禮貌用語制作成桌牌，服務意識進一步加強。通過效能建設的開展，管理站逐步形成了廉潔高效的行政管理體制和運行機制，服務水平、工作效率、工作作風、工作質量都切實得到提高，服務發(fā)展環(huán)境得到明顯改善。

3、做好信息上報工作。

信息小組的同志利用業(yè)余時間及時把全中心的信息反映上報，全年共上報信息30余篇。

二、做好種子執(zhí)法為全區(qū)種業(yè)服務。

(1) 加強種子質量監(jiān)督管理

201*年我站認真貫徹《中華人民共和國種子法》和北京市實施《中華人民共和國種子法》辦法，規(guī)范農作物種子生產經營行為，保證農業(yè)生產用種質量，杜絕假冒偽劣種子在通州區(qū)市場的流通，防止坑害農民事件的發(fā)生。種子管理站在區(qū)農委和種植業(yè)服務中心的直接領導下，對全區(qū)廣大農戶和種子經營者進行了廣泛的宣傳，并聯合區(qū)工商局及農口各執(zhí)法部門對全區(qū)種子市場進行了全面的普法宣傳和執(zhí)法檢查。為保證我區(qū)種子市場健康發(fā)展，促進種子經營者銷售合格種子，讓農業(yè)生產安全發(fā)展，使農民購買放心種子，管理站對本區(qū)重點種子經營單位（億兆益農種子有限公司和永樂興農業(yè)技術推廣站等）的主要農作物種子和種要農作物種子進行質量抽檢。對樣品進行了芽率、水分的檢測，經室內檢測合格率為100％。今年6月，按照市種子監(jiān)督檢驗站《關于開展201*年北京市小麥繁種田品種純度田間檢查的通知》精神，我站對我區(qū)億兆益農種子有限公司小麥種子繁育田進行了品種純度田間抽查。并詳細檢查了田間檔案及其記載情況。共抽查了三個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，七塊小麥籽種田，抽查面積達4600畝，占全區(qū)小麥籽種面積40％。抽查品種有京9428、京冬17、京冬8、中麥175、農大3432、農大211。純度在99.2％以上，抽檢合格率100％。檢查中，督促種子企業(yè)嚴把質量關，高標準生產小麥種子，促進了我區(qū)小麥籽種產業(yè)的健康發(fā)展。

(2) 認真搞好農作物新品種試驗、示范工作。

今年我站全年完成了13套108個品種的農作物新品種試驗、示范、生產展示工作。這其中包括：1.冬小麥區(qū)試15品種、預試22品種、生產試驗3品種。2.春播玉米生產試驗16品種、春播玉米生產展示7品種、夏播玉米生產展示7品種。3.春播大豆生產展示4品種。4.中晚熟組西瓜 區(qū)試7品種、生產試驗2品種。5.春播大白菜區(qū)試9品種、春播大白菜生產試驗2品種、春播娃娃菜區(qū)試2品種、秋播大白菜生產試驗4組12品種。

完成了201*——201*年度北京市冬小麥新品種區(qū)試14品種、預試20品種、生產試驗7品種、主推品種展示13品種的年前試驗進程。

(3) 抓市場，開展種子執(zhí)法檢查。

結合種子市場自查、互查等活動我站對轄區(qū)內種子企業(yè)及經營門店，根據《農作物種子標簽通則》規(guī)定，按照市種子管理站設計的《農作物種子市場檢查登記表》，對每個公司經營的品種逐個進行檢查，將標簽標注不規(guī)范、缺項、標注錯誤的情況進行詳細登記；并針對單個品種寫下處理意見，要求企業(yè)將標簽不合格的種子立即下架，待整改合格后才可銷售，并在規(guī)定期限內進行了復查。通過我們拉網式的檢查，使全區(qū)種子經營狀況有了很大改善，保障了全區(qū)農業(yè)用種安全。同時開展了棉花種子轉基因專項檢查，轉基因大豆油生產和標識情況的執(zhí)法檢查。今年共出動執(zhí)法人員200余人次，組織執(zhí)法活動30多次，其中聯合執(zhí)法8次，檢查各類種子經營單位220余家次。在檢查中，嚴格要求經營者按照全市統(tǒng)一的檔案格式認真填寫備查，和工商部門一起，對未建立種子經營、銷售檔案的，責令限期整改；對檔案不健全的，及時督促并指導其規(guī)范建檔。

(4) 加大宣傳力度，普及種子法律法規(guī)

以《中華人民共和國種子法》和《北京市實施〈中華人民共和國種子法〉辦法》為重點，結合“農資市場專項整頓行動”等工作，我站從今年一月開始，上下一齊動員，深入宣傳種子法律法規(guī)，解答農民的問題，為農民提供法律知識，并在3.15前后形成普法宣傳高潮。今年共計出動各類宣傳車輛 10 余次，宣傳人員40 余人次，在全區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)散發(fā)《中華人民共和國種子法》、《北京市實施〈中華人民共和國種子法〉辦法》、《如何選購放心良種》等宣傳資料近萬份。

另外，結合農業(yè)部放心農資下鄉(xiāng)進村工作試點工程，規(guī)范農資經營單位的經營行為，我站在各經營單位醒目位置懸掛了種子質量監(jiān)督投訴電話警示牌，使種子使用者在出現種子質量問題時能夠及時投訴舉報維護自身的護法權益。

(5) 抓穩(wěn)定，積極調解處理種子糾紛，化解社會矛盾。

認真做好群眾舉報、投訴、來信、來訪及種子糾紛的接待處理工作，進一步完善投訴舉報制度，積極主動介入種子糾紛調解，完善了事故處理機制。我們努力做到熱情接待群眾投訴，公正調解種子糾紛。對群眾投訴的各類種子問題，我們都認真對待。群眾咨詢問題給與認真解答，有必要的及時出現場，給與認真答復。屬于非種子質量問題的，耐心幫投訴人分析發(fā)生問題的原因, 提出解決問題的辦法。今年共接待群眾電話、來訪等投訴30余起，12316交辦案件3起。通過我們的工作，合理調解種子糾紛，做到為群眾排疑解難。

(6) 依法行政，嚴格做好行政許可的審批工作

嚴格依法完成行政許可,對申請領取農作物種子生產和經營許可證的單位進行審核，對符合申辦條件的，指導企業(yè)依法申報。不符合條件的，提出意見，決不遷就。

（7）積極開展工作，體現服務職責

我們努力完成區(qū)政府及農業(yè)局布置的“三秋”及“三夏”工作，在農忙的關鍵季節(jié)，種子管理站服從大局，抽調人員參加全區(qū)的小麥的保種、收獲、秋收、秋種以及治理裸露農田的各項工作。向全區(qū)提供各類新品種信息，推薦農作物新品種。圓滿地完成了區(qū)種植中心交給我站的各項業(yè)務工作。

(8) 開展農業(yè)轉基因生物的執(zhí)法檢查。

在我區(qū)的種子科研企業(yè)、種子經營店、商場、超市當中，進行農業(yè)轉基因生物生產、試驗、標識管理的執(zhí)法檢查。為規(guī)范和引導農業(yè)轉基因生物的生產和消費，保護消費者的知情權和選擇權，種子管理站配合區(qū)農委共檢查了一家科研單位、一家大豆油生產企業(yè)，6家種子店、10家超市，依照《農業(yè)轉基因生物安全管理條例》的要求，重點檢查研發(fā)單位的中間試驗、棉花種子、大豆色拉油等轉基因產品的標識。經檢查，經營的棉花種子、桶裝油基本符合法律的要求。在檢查的同時，向商家和消費者進行了宣傳。

三財務收支情況

201*年種子管理站全年各項收入共計483.7萬元，其中財政補助收入94.2萬元，專項收入388萬元，其它收入1.5萬元。全年各項支出合計298.6萬元，其中事業(yè)支出165.6萬元（工資福利支出103.5、商品和服務支出47.7萬元、對個人和家庭的補助支出10.8萬元、其他資本性支出3.6萬元），專項支出133萬元。全年收支節(jié)余185.1萬元。

四、存在的主要問題

《種子法》實施以來，我區(qū)種子產業(yè)得到了快速發(fā)展，種子管理得到了鞏固加強，但也面臨著一些新情況、新問題。影響了農業(yè)生產安全和農民增收。

1、體制及人員問題：在編人員少，任務重，工作量大，還需要進一步在實踐中鍛煉隊伍。

2、執(zhí)法經費、設施不足、執(zhí)法手段還有待增強：種子站組建時間短，體系不暢，尚有很多空白，無法很好適應當前工作的需要。執(zhí)法公信力較差，市場復雜，農業(yè)執(zhí)法力度不強，人員安全缺乏保障。

3、種子檢驗：種子的質量管理是一項重要任務。為把后置管理變成前置管理，把問題解決在發(fā)生之前，以保證農業(yè)生產的安全，需要建立一支現代化的檢驗檢測隊伍。

4、品種管理工作：種子管理站新品種試驗基地已經投入使用，在實際運行中有不少現實問題，需要上級部門在資金和技術上給予支撐和幫助。

5、行政許可制度，有待進一步完善。除依法領證的種子企業(yè)以外，市場準入無限制；委托經營或經營代銷種子無條件限制。實際操作中，委托經營實行備案沒有法律依據。我們只能主動與工商配合要求先取得委托手續(xù)備案，再辦照。但取得營業(yè)執(zhí)照后就無法制約，無法摸清底數。

6、種子經營上的問題。首先是經營渠道多。目前種子經營呈現出了多渠道競爭的局面，加速了種子的快速流通，但同時給管理工作帶來了一定的困難。其次是經營人員雜。多數經營者沒有經過專門的培訓，種子方面基礎知識欠缺。種子包裝標識通過近幾年的工作，有了極大的改進，仍存在問題，標識不全，亂標生產許可證，進口種子無進口證號等現象時有發(fā)生。另外，北京周邊地區(qū)管理松散，也對本區(qū)產生影響。經營散裝種子或拆包裝銷售的現象也經常存在，有待進一步加強管理。

201*年工作計劃

1、認真抓好黨建和思想政治工作

201*年我們將以新的精神、新的姿態(tài)、新的工作作風，求真務實、開拓進取，結合中心實際，進一步加強黨員群眾思想政治工作，努力抓好黨建和精神文明建設，促進種業(yè)中心各項工作的開展。

2、繼續(xù)學習、宣傳《種子法》和《北京市實施中華人民共和國種子法辦法》，提高自身素質。

3、做好試驗示范工作，加大新品種引進力度。重點搞好《農作物品種試驗基地》、建設和優(yōu)新品種引及試驗示范干工作。培育優(yōu)新品種，促進我區(qū)農作物品種更新換代。

4、認真落實《種子法》，進一步規(guī)范種子市場秩序。加強市場管理，維護法律尊嚴。嚴格種子質量檢查，確保農民用上合格的放心種子

5、貫徹執(zhí)行國家《行政處罰法》、《行政許可法》和區(qū)農委制定的《農業(yè)行政人員行為規(guī)范》。

6、加大對種子經營企業(yè)的扶植與服務。

第三篇：201*年種子站工作總結

文章標題：201*年種子站工作總結

***區(qū)域站201*年工作總結

201*年***區(qū)域站全體技術人員在農業(yè)局的正確領導下,以”三個代表’為指針,認真落實“十七大”精神，按照今年春*局長在全縣農業(yè)工作會議上提出的要求和目標,狠抓服務,以農業(yè)增效和農民增收為主線,抓落實,搞突破。結合諸多優(yōu)勢,各個方面都取得了新的進展,現

將201*年工作總下:

一繼續(xù)抓好糧食作物生產。

今年以來,我們全面抓好糧食生產。全體技術人員多次深入田間地頭,認真搞好田間調查，搞好技術服務；及時匯總有關數據上報，為上級決策提供良好依據先后出動農業(yè)技術宣傳車20余次，散發(fā)宣傳單5000余份；對重點糧食產區(qū)西河莊、姚寨抽出兩名技術員進行專門調查和跟蹤服務，對病蟲害做到早發(fā)現、早診斷、早防治；我站認真落實局關于抓好小麥吸漿蟲的淘土和防治工作,先后采集土樣48個,在區(qū)域站集中淘土。及時掌握了第一手資料并出�？�指導農民除治。全區(qū)小麥平均單產490公斤，比去年同期增長10。認真抓好夏玉米生產。指導農民施用配方肥，結合“兩晚”技術宣傳。有力促進了玉米產量的提高，全區(qū)玉米平均單產504公斤，較去年同比增長20

二搞好新品種新技術的試驗、示范和推廣。

201*年我站繼續(xù)搞好新品種、新技術的試驗、示范和推廣實驗品種方面：在楊張寨滿增地實驗區(qū)域站引進的日本進口的綠寶石、京油王油菜。經實驗秋季這兩個品種外觀、品質都要優(yōu)于五月慢。安玉江、張和實驗了圣尼斯的速銳508、中總速銳508、力友、荷蘭35、勝者菠菜。還試驗了香港綠寶石菠菜。勝者菠菜耐熱性要優(yōu)于65等菠菜。力友、中總508長勢快但抗霜霉差于65菠菜。經試驗的精選津選一號黃瓜抗病性、商品性均優(yōu)于津優(yōu)1號。在楊張寨王志國地實驗北京圣尼斯公司的新雅婷白羅卜，該品種主要優(yōu)點是全白，代替了市場上以青頭為主的“yr白春”、“劍春”等品種。在西張寨占的地還搞了超早3號、石早1號、銀碩1號棉花品比試驗。超早3號與石早1號因生長期短可在菜區(qū)與蔬菜間作。玉米還試驗了魯單6003、中玉4號等品種。推廣方面：推廣了抗病毒西葫蘆—曼谷綠2號，該品種高抗病毒病，使秋季可以提前種植一個月，在南沿村鎮(zhèn)南馬莊、東張寨推廣面積達到300畝。推廣秋季耐抽薹香菜達到500畝，春季推廣澳洲大葉香菜300畝。推廣荷蘭”星火-65”菠菜.近幾年實驗示范.別的品種都替代不了.去年種植已達到1000畝,今年通過區(qū)域站的服務站,特約連鎖店20多家連鎖經營共銷售2噸以上推廣面積達到1500畝.使星火65菠菜往南延伸到姚寨.北到顧小營.

三抓業(yè)務,強管理,依據區(qū)域特色,全力為農民搞好服務.

一年以來，結合局里的要求,我們繼續(xù)加強內部管理，一是按照《區(qū)域站技術人員考核辦法》、《區(qū)域站工作制度》、《區(qū)域站考勤制度》、《技術人員下鄉(xiāng)管理細則》等規(guī)章制度對技術人員加強管理。制作了技術人員公示牌，方便了農民咨詢；建立了工作日志，記錄自己每天的工作，并實行定期交流，相互監(jiān)督，并作為年終考核的依據；二是注重技術員自身能力的提高,提高為農民服務的水平。我們先后組織學習20余次，邀請上級專家講課10多次，201*年我站技術人員先后在《河北科技報》上發(fā)表科技文章3篇。三是搞好站內業(yè)務工作,先后免費為農民測土樣600余個,并提供配方施肥300余個.先后檢測菜樣3000余個.及時掌握了抽檢信息。先后接受農民咨詢500次,出版報12期�！掇r技指導》每月一期，全年累計印發(fā)5000余份，發(fā)放遍及四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。四是利用電腦上網查詢農業(yè)信息搞好信息發(fā)布,先后發(fā)放宣傳材料200余份。并利用網絡聯系外地客商為菜農服務，為農民增產增收搞好服務。五，搞好培訓。截至目前今年共培訓農民和示范戶40余次,人數達6000余人次。為我區(qū)蔬菜生產作出了貢獻.

四創(chuàng)新服務方式。

201*年，我們積極幫助農民合作組織發(fā)展狀大。如格倫公司和顧小營菜市場距離區(qū)域站較遠，常規(guī)服務難以覆蓋，于是我們采取派駐人員的方式積極幫助公司發(fā)展，并長期進行服務。我們派駐了技術員李現民長期駐公司進行服務。派駐人員主要負責蔬菜基地的技術服務、試驗、示范及推廣。推廣區(qū)域達西河莊、張西卜、辛莊卜、曹莊、塔寺橋等3個縣5個鄉(xiāng)鎮(zhèn)。帶動50個村2萬戶農民。一年多來，以蔬菜基地為示范窗口以克服品種單一，重點發(fā)展無公害、高效益蔬菜。主要推廣了水果型小黃瓜、百利西紅柿、星火－65菠菜、尼羅安德烈長茄、彩椒等品種.其中百利西紅柿推廣面積1000余畝,畝產7500-10000公斤平均2元一公斤。畝效益15000元.水果型小黃瓜500余畝.星火－65菠菜4000余畝平均產量3000-4000公斤..星火－65菠菜比普通菠菜高出市場價0.3_0.6元每公斤,僅此一項就多創(chuàng)收50萬多元惠及2萬多戶農民.水果型小黃瓜畝產1.5萬斤,畝效

益1萬元.推廣的泥炭營養(yǎng)塊育苗技術,推廣面積達到1000多畝,泥炭營養(yǎng)塊育出的苗苗壯、不帶病、定植后易成活。有力地促進了育苗技術的發(fā)展。兩網一膜技術推廣3000多畝。改善了夏季反季節(jié)蔬菜的品質，提高了產量，平均畝效益增加1000元。對眾發(fā)育苗合作社和樹新育苗基地資金扶持，先后建起5個育苗大棚，銷售150萬棵苗，省去了農民一家一戶育

苗的辛苦。并且杜絕了土傳病害的傳播。

在服務方式主要采取示范種植、定期培訓、發(fā)放宣傳材料、帶領農民參觀等方式。201*年帶領150戶農民到滄州肅寧、山東壽光、山西長治等地參觀。開闊了農民的眼界。

201*年南馬莊特菜產區(qū)與邯鄲陽光集團陽光超市建立產供銷服務體系。陽光超市把南馬莊作為無公害蔬菜供應基地之一。201*年區(qū)域站受邀擔任了無公害蔬菜的技術指導。我們采取田間指導與培訓、咨詢相結合的方式，確保了蔬菜的產品質量，受到南馬莊特菜戶和陽光超市的好評。201*年我站帶領南馬莊幾名示范戶參加北京種子交易會，通過到石家莊等菜市場調研，大膽引進了美國抗熱有棱絲瓜、杭椒1號、美人椒、炮椒等新品種。其中杭椒1號今年推廣面積達到50畝。畝產6000斤，市場價2元，畝效益10000元左右，帶動近百戶農民增收。近幾年，通過區(qū)域站的帶動，南馬莊引進特菜20多種，農戶種植效益大幅提高，平均每畝增收201*多元。帶動周邊3個村1200多戶

五繼續(xù)加強與科技進村服務站和科技示范戶的聯系與管理。實行連鎖經營，為農民提供優(yōu)質農資。

,今年我們著重抓好了科技進村服務站和科技進村示范戶,把科技進村服務站和科技進村示范戶作為區(qū)域站為農民服務的延伸鏈條。依托區(qū)域站,每月定期對服務站人員進行培訓,加強他們的素質,然后更好的服務于農民。區(qū)域站長期派技術人員坐診服務站，解決疑難問題。坐診姚寨服務站發(fā)現當地農民種植的芹菜苗期出現死苗。技術員立即調查死因。發(fā)現與農民偏施化肥和干旱缺水有關。指導農民使用永業(yè)植物有機營養(yǎng)液噴施2-3次，有效控制了死苗。并指導農民使用配方肥料或增施有機肥料，避免長期使用化肥造成土壤板結、次生鹽化。為達到好的防治效果讓服務站組織一個植保服務隊伍提供噴藥器械收取一定費用專業(yè)搞病蟲害防治。既方便了農民也增加了收入。此舉大多數服務站紛紛響應。配方肥也在姚寨推廣了十幾噸。為了強化科技進村服務站的無公害意識，今年12月5日，在區(qū)域站對50余名科技進村服務站人員進行了培訓，重點講解了《國務院關于加強食品等產品安全監(jiān)督管理的特別規(guī)定》力求從源頭制止高劇毒農藥的使用。對科技示范戶我們每個技術員負責一定區(qū)域并以5－10戶農民為示范戶,每月定期對他們進行培訓,并如實填寫生產戶示范檔案。由示范戶帶動農民,拓寬服務面積.從去年起區(qū)域站就與姚寨鄉(xiāng)南王莊村建立了長期技術指導聯系，今年先后培訓5次，人數達600人次。我們今年在南王莊推廣棉薯套種取得成功，南王莊是一個種植棉花為主的村，201*年我們在南王莊推廣“早大黃”土豆與棉花套種、間作，棉薯套種對土豆、棉花互不影響。土豆生長期2個月，5月底收獲。畝產土豆4000斤，畝效益201*元，效益可觀推廣面積50畝。帶動示范戶50余戶，明年的薯種正在征定中。面積將進一步擴大。明年力主每鄉(xiāng)推廣2－3個村做到以點帶面。然后大面積進行推廣。

六繼續(xù)搞好無公害技術的宣傳與推廣.

隨著無公害逐漸深入人心，我們因勢利導配合農業(yè)局環(huán)保站和蔬菜局技術站,田間指導40余次、發(fā)放宣傳材料5000余份、出動宣傳車12次，并在12月5日對科技進村服務站人員進行了培訓。多次出入蔬菜交易市場發(fā)放宣傳資料，力求通過多種方式及時培訓農民掌握無公害生產技術,提高農民的無公害技術水平和無公害意識。一年下來受益農民達10000人次。今年我們區(qū)域站推廣樂斯本12噸，面積達5000多畝。

一年來我們雖然取得了一些成績,但也還有一些不足,如技術還跟不上發(fā)展的要求,站里的工作跟局里要求還存在一定差距,深入一線時間不夠，服務面窄等,這都有待于今后工作中進一步克服困難、改進服務,為更好的搞好技術推廣服務而努力.

《201*年種子站工作總結》來源于公文素材庫，歡迎閱讀201*年種子站工作總結。

第四篇：縣種子管理站201*年度工作總結

根據部、省、市農業(yè)行政主管部門的統(tǒng)一部署，我們在省、市種子管理業(yè)務主管部門的指導下，在**縣農委直接領導下，全縣扎扎實實地開展了種子執(zhí)法年活動。通過廣泛的宣傳發(fā)動、一絲不茍地落實活動方案、創(chuàng)新活動舉措等一系列措施，營造了良好的活動氛圍，完成了活動方案的各項規(guī)定動作，實現了活動方案既定的工

作目標，同時促進了**種子管理水平的進一步提高，使各項常規(guī)工作再上新臺階。現將我縣201*年種子執(zhí)法年活動情況總結如下：

一、 營造氛圍，宣傳發(fā)動力求廣泛

營造良好的種子執(zhí)法年活動氛圍，是確保這項活動順利開展的關鍵。為此，我縣通過層層發(fā)動，利用各種宣傳途徑，使種子執(zhí)法年活動在全縣形成廣泛、深入的影響。

1、迅速制定方案。省種子執(zhí)法年工作會議在2月26日結束，27日**縣農委主任徐瀧同志就聽取了與我縣會人員的匯報，同時親自召集縣種子管理站、農業(yè)行政執(zhí)法大隊和法規(guī)科負責人一起研究部署**縣種子執(zhí)法年活動方案。根據徐瀧主任的指示精神，縣種子管理站于2月28日就完成了活動方案的制定。方案不僅有開展種子市場大檢查和種子生產、經營資質清查等上級規(guī)定的要求，而且增加了開展種子法律、法規(guī)宣傳培訓的等內容。

2、強化組織領導。為保證種子執(zhí)法年活動順利進行和取得成效，2月28日縣農委成立了以徐瀧主任任組長、分管種子管理和執(zhí)法工作的兩位副主任任副組長，縣種子管理站、農業(yè)行政執(zhí)法大隊負責人作為成員的**縣種子執(zhí)法年活動領導小組。由縣種子管理站牽頭負責種子執(zhí)法年活動的具體工作，并把種子執(zhí)法年活動的開展列入縣農委對各鎮(zhèn)農技站年終目標管理考核。

3、調查摸底。為加強對全縣種子市場的監(jiān)管，順利開展種子市場大檢查，從3月初至3月15日，我們對全縣境內所有從事種子生產、經營的單位和個體經營戶進行了一次全面的調查摸底。發(fā)放《**縣種子經營單位及個體經營戶情況調查表》到各鎮(zhèn)農技站，對全縣所有從事種子生產、經營的16家單位的44個經營網點和76家個體經營戶的經營地點、聯系電話、聯系人、經營狀況等進行登記造冊，為開展種子市場大檢查和種子法律、法規(guī)培訓做好充分準備。

4、召開動員大會。3月5日下午，我縣召開了由各鎮(zhèn)農技站站長、種子員、植保員、林果員參加的種子執(zhí)法年工作動員大會。會議由縣農委主任徐瀧親自主持，分管種子管理工作的副主任李海進做動員報告。要求各鎮(zhèn)一是提高認識，切實增強做好種子執(zhí)法年工作的責任感和緊迫感；二是突出重點，扎實開展(公文素材庫m.7334dd.com)種子執(zhí)法年活動；三是加強組織領導，確保種子執(zhí)法年活動取得成效。

5、廣泛宣傳發(fā)動。為了使種子執(zhí)法年活動深入人心，我縣通過廣播、電視、科普宣傳等各種途徑在全縣范圍內開展宣傳。一是通過縣電視臺采訪縣農業(yè)執(zhí)法大隊負責人宣傳種子執(zhí)法年活動所有完成的工作任務；二是通過采訪縣種子管理站負責人宣傳種子執(zhí)法年活動的目的、意義和所有要達到的目標以及活動的步驟；三是采訪縣種子公司負責人，由其代表種子生產、經營者向全縣人民表明堅決擁護和積極投身種子執(zhí)法年活動的態(tài)度；四是懸掛橫幅標語，對種子執(zhí)法年活動進行宣傳造勢。縣種子管理站統(tǒng)一制作了“開展種子執(zhí)法年活動，確保種子質量安全”、“堅決打擊制售假劣種子和侵權的違法行為”、“堅決查處不合格種子生產、經營企業(yè)，確保農民用上放心種”等10多種宣傳標語，由各鎮(zhèn)在顯目位置懸掛造勢。全縣共懸掛橫幅標語85條；五是利用科普宣傳周活動，在各縣各鎮(zhèn)巡回宣傳，進一步擴大種子執(zhí)法年活動的影響。 通過多個層次和多種途徑的廣泛宣傳，種子執(zhí)法年活動在**全縣真正做到了家喻戶曉，人人皆知，為我縣種子執(zhí)法年活動的順利開展奠定了堅實的基礎。

二、 落實方案，規(guī)定動作務求到位

農業(yè)部辦公廳印發(fā)的《201*年種子執(zhí)法年活動方案》明確提出了種子執(zhí)法年活動的兩大工作任務：一是清理不合格種子生產、經營企業(yè)；二是開展種子市場大檢查。省、市主管部門也提出了相應的任務和工作要求。在開展種子執(zhí)法年活動中，我縣嚴格按照上級要求，不折不扣地全面完成了上級規(guī)定的各項目標任務。

1、

開展種子市場大檢查。按照活動方案的要求，我縣在春、秋兩個供種季節(jié)，對全縣種子市場所有種子經營單位和個體經營戶的每一個經營網點進行了兩次拉網式檢查。春季大檢查在3月10 -16日進行，由縣種子管理站、縣農業(yè)行政執(zhí)法大隊牽頭，抽調20人組成四個檢查組，對全縣14個鎮(zhèn)120家經營網點經營的玉米、水稻種子進行檢查，重點抽查了縣種子公司經營

的淮稻5號、淮稻7號、南粳44、武運粳24等主要水稻品種，和個體經營戶經營的淮稻13等種植面積較小的搭配品種。共扦樣檢測了68個樣品的發(fā)芽率，其中水稻樣品66個，玉米樣品2個，代表種子數量167萬公斤，占供種總量的65.2%。此外，還封樣15個，送省、市檢測種子凈度、水分、發(fā)芽率。檢查過程中，我們對各個品種的種子標簽、品種審定及授權情況、各個經營戶經營檔案情況進行了詳細的檢查、記錄。當場查封無證經營的玉米種45袋（40公斤包裝），對經營檔案記載不規(guī)范情況當場予以查糾。春季檢查結束后，我們及時進行了總結，送檢樣品中有一個水分超標的樣品，由縣農業(yè)執(zhí)法大隊立案進行了查處。秋季大檢查分兩段進行，8月25日至30日對油菜種子進行了抽樣檢查，送檢5個樣品。9月25日至10月15日，縣種子管理站聯合縣農業(yè)行政執(zhí)法大隊對全縣麥種質量抽樣檢查。共抽取麥種樣品79個，涉及小麥品種13個，大麥品種3個。從涉及品種分析，13個小麥品種平均發(fā)芽率分別是：寧麥13 96%、寧麥16 92%、寧麥8號89%，生選3號86%、生選6號87%、揚輻麥4號92%、揚麥15 92%、揚麥18 95%、揚麥19 90%、揚麥16 79%、鎮(zhèn)麥168 79%、揚麥13 75%、鎮(zhèn)麥4號73%；3個大麥品種的發(fā)芽率分別是：東江一號86%、揚農啤4號85%、揚農啤7號65%。我們隨即根據檢測結果對重點企業(yè)生產的重點品種進行了查封，對已經出售的種子勒令追回，查封和追回的種子數量分別為1.8萬公斤和0.21萬公斤。此外，我們還配合省種子站抽取3個樣品，配合市種子站抽取10個樣品，對市種子站抽檢不合格的兩個樣品的種子交由縣農業(yè)行政執(zhí)法大隊立案查處，罰沒種子350公斤，罰款1.2萬元。

2、清理不合格種子生產、經營企業(yè) 。**縣領取種子經營許可證的經營企業(yè)僅有**縣種子公司和省農墾大華種子集團**農場種子站兩家。5月份，我們根據種子執(zhí)法年活動要求對這兩家企業(yè)的資質情況進行了現場檢查，現場查看了這兩家企業(yè)注冊資本情況、技術人員狀況，重點檢查了基礎設施、主要加工設備和主要檢驗儀器情況，并聽取了這兩家企業(yè)經營狀況的匯報。填報了《江蘇省農作物種子企業(yè)資質情況普查表》。根據檢查結果，**縣種子公司注冊資金625.9萬元，有成套的種子加工設備，先進的種子發(fā)芽室，檢驗、加工、儲藏人員齊備，保留了**縣種子公司的經營資質，同時，我們也對**縣種子公司在經營檔案的規(guī)范記載方面指出了其不足，并提出了規(guī)范的要求。農墾**農場種子站因并購到大華集團總公司，其資質予以撤銷。

三、創(chuàng)新舉措，自選動作追求實效

為了確保種子執(zhí)法年活動取得實實在在的效果，我們根據**的實際情況，建立了**縣種子管理的長效機制，扎實開展種子管理工作“三規(guī)范”活動。這些自選動作，使我縣種子執(zhí)法年活動開展得更加有聲有色。

1、建立種子管理的長效機制。為進一步規(guī)范全縣種子經營行為，使全縣種子管理工作制度化、長效化，**縣農委（原**縣農牧漁業(yè)局）以文件的形式印發(fā)了《**縣農作物品種管理相關規(guī)定》，對新品種的引進收集、品種試驗、品種考察論證、推廣品種公布、品種推廣、種子事故處理以及保障措施做了明確規(guī)定。規(guī)定新品種收集、引進、試驗、示范、推廣由縣種子管理站歸口管理，主要農作物新品種引進要向縣種子管理站申報登記，由縣種子管理站統(tǒng)一安排新品種試驗、示范，在組織有關專家論證后確定全縣新品種推廣名錄后，在全縣進行推廣。同時，還印發(fā)了《**縣種子市場監(jiān)督管理備案制度》，對經營種子的備案申請主體、申請備案時提供的資料清單以及不履行備案制度的處理辦法做了明確規(guī)定。這些管理規(guī)定和制度為維護全縣種子市場秩序，打擊制售假冒偽劣種子的違法行為，確保農業(yè)生產安全，保護種子使用者、經營者雙方的合法權益奠定了基礎。

2、開展種子管理工作“三規(guī)范”活動。在多年的種子供應市場清查中，我們發(fā)現各種子供、銷商在不同年度存在一些不同的問題：一是種子經營手續(xù)不規(guī)范。有的把代銷證等同于經營許可證。代銷證發(fā)證企業(yè)與種子生產商不是一家，只要有一個代銷證，全省各家種子企業(yè)的種子他都能賣，甚至干脆代銷證等什么手續(xù)都沒有就敢銷售種子；有的代銷商充當有經營資質經營商的角色。一家代銷商的進種發(fā)票競然是由同樣是代銷商的另外一家代銷商開據，有的甚至沒有進種發(fā)票；有的種子經營點經營檔案不全，甚至什么檔案都沒有，種子進出無從溯源。這種種子經營者自己對自己不負責任的行為較為普遍，對種子質量安全構成很大威脅。一旦種子質量出了問題，種子經營者沒有經營檔案，種子無法溯源，與上家打官司缺少有力的證據，上家就有可能拒絕賠償，種子經營者一旦無力承擔賠償責任，很有可能釀成群體上訪事件。二是經營行為不規(guī)范。品種檢查中未審先推，夸大品種宣傳，標簽、包裝廣告不符合規(guī)定等問題在**種子市場檢查的過程中都有發(fā)現。品種侵權的違法行為也有發(fā)生。三是經營品種不規(guī)范。品種多、亂、雜現象逐年增多。為了改變這種局面，從而凈化**種子市場，讓農民用上放心種，將**的種子執(zhí)法年工作引向深入，縣種子執(zhí)法年工作領導組決定在全縣開展種子管理工作“三規(guī)范”活動，并進行長效管理。

（1）. 規(guī)范新品種的引進。為了規(guī)范**縣農作物品種引進、試驗、示范、推廣行為，切實抓好農作物品種管理工作，保證農業(yè)生產用種安全，維護種子使用者合法權益，我們按照**縣農委（原**縣農牧漁業(yè)局）印發(fā)的《**縣農作物品種管理相關規(guī)定》的要求，對種子經營單位和個人收集、提供的45個新品種（其中水稻35個、小麥10個）與縣種子管理站收集的34個新品種進行統(tǒng)一試驗、示范，組織有關專家進行客觀的評價、論證，確定全縣新品種推廣名錄。由縣種子管理站統(tǒng)一發(fā)布全縣品種推廣名錄，加強歸口管理。不允許任何種子經營單位和個人借農業(yè)部門名義發(fā)布廣告、宣傳、經營、推廣農作物新品種。對盲目引種行為進行通報，并通過電視媒體號召廣大農民在購種時不要盲目求新。

（2）. 規(guī)范種子經營手續(xù)。要求各種子代銷點辦理代銷證。在種子市場大檢查時，核查他們代銷的每一個品種與發(fā)放代銷證的種子企業(yè)簽訂代銷協議，明確代銷的品種、數量、質量、代銷的期限、代銷的相關法律責任。并且要求他們提供發(fā)放代銷證的種子企業(yè)的種子經營許可證復印件，以核查發(fā)證企業(yè)是否有資質在本縣發(fā)放代銷證進行種子銷售。銷售有品種權保護的品種還要提供品種使用權證書以及品種權人與發(fā)放代銷證企業(yè)簽訂的品種權授權協議，防止侵權行為的發(fā)生，防止發(fā)代銷證企業(yè)違反協議超區(qū)域經營。

（3）、規(guī)范種子經營檔案。在種子市場大檢查的同時，幫助各種子生產經營者建立規(guī)范的檔案�？h種子管理站向全縣所有種子生產經營單位和個人印發(fā)了省農委編制的《種子生產、經營檔案表》，要求他們將檔案表填寫完整，并在業(yè)務上隨時進行指導。指導他們如何記載種子生產、經營過程中反映種子來源的收購或調進的發(fā)票；種子質量情況；種子加工、貯藏、運輸等環(huán)節(jié)說明；反映種子流向的種子調出發(fā)票、種子零售小票和匯總表等影響種子質量的關鍵內容，以便于跟蹤管理。要求他們在種子銷售季節(jié)結束后裝訂成冊，隨時接收檢查。

四、乘風借勢，常規(guī)工作尋求突破 開展種子執(zhí)法年活動的最終落腳點是進一步提高種子管理水平，活動中我們借助各級領導高度重視種子管理工作，全社會高度關注種子工作的有利時機，使種子法律、法規(guī)的培訓、宣傳以及確保種子質量安全等常規(guī)工作取得了新的突破。

1、開展種子法律、法規(guī)培訓。3月27日，**縣對全縣76家種子經銷戶，14個鎮(zhèn)農技站42個種子經營網點和兩家種子經營企業(yè)的136名種子經營人員進行了種子法律、法規(guī)知識培訓，邀請省種子管理站種子行業(yè)管理科湯義華科長講授了“種子行業(yè)規(guī)范與管理要求”。湯科長詳細解讀了種子法確立的十二項法律制度，對各種形式的種子經營行為如何界定、如何規(guī)范、違法后的處罰做了詳細說明。培訓班上縣農業(yè)行政執(zhí)法大隊負責人通報了前階段全縣種子市場大檢查中發(fā)現的問題，以及對這些存在問題的處理決定。最后，縣農委分管副主任李海進對規(guī)范全縣新品種引進、規(guī)范種子經營手續(xù)、規(guī)范種子經營檔案等提出了明確要求。縣種子管理站印發(fā)了省農委“致全省種子生產和經營單位（個人）的一封信”、“江蘇省主要農作物品種推介名錄”、“江蘇省第一批擬退出主要農作物品種目錄”、“江蘇省種子生產經營檔案表”以及“種子行業(yè)規(guī)范與管理要求”的講義，將培訓效果最終落實到種子經銷戶的具體經營行為上。

2、保證秋播小麥供種數量和種子質量安全。 “進一步提高種子管理水平，確保品種種植安全，供種數量安全，種子質量安全和種子產業(yè)安全”是開展種子執(zhí)法年活動的最終目標。201*年夏收期間的各種不利因素的影響，小麥種子發(fā)芽率受到嚴重影響，對本縣乃至全省秋播小麥供種數量和種子質量安全帶來隱患。為實現種子執(zhí)法年最終目標，擴大**縣開展種子執(zhí)法年活動的成果，使種子執(zhí)法年活動進一步深化，我縣及時了解種子市場行情，組織各鎮(zhèn)定購麥種，要求縣種子公司及早組織種源，同時加大種子市場監(jiān)管抽檢和督查力度，確保了秋播小麥供種數量和種子質量的安全。

（1）、及時掌握信息，確保供種數量安全。及時掌握種子質量信息。今年小麥成熟收獲期比往年推遲10天以上，**地區(qū)在6月中旬才開始收割小麥，各繁種單位由于擔心梅雨季節(jié)來臨，不等種子曬干就入庫，發(fā)芽率受到影響。為準確把握小麥種子發(fā)芽率到底受到多大影響，從7月初至7月26日，縣種子管理站用近一個月的時間對**本地繁殖的種子和周邊有關農場的種子進行發(fā)芽率檢測，共檢測42個樣品。檢測結果表明：42個樣品的平均發(fā)芽率僅有69%，其中發(fā)芽率最高的樣品為89%，最低的僅有28%。從樣品數分布看，達國標以上的樣品是16個，占38.2%，發(fā)芽率75-84%的樣品數是10個，占23.8%，發(fā)芽率65-74%和55-64%的樣品數各有4個，均占總樣品數的9.5%；54%以下的樣品數有8個，占19%。這說明小麥種子發(fā)芽率受到的影響是巨大的。我們及時向上級領導和市主管部門匯報，在網上公開相關信息，并及時通報給**縣種子公司，要求他們及時組織種源，保證秋播小麥供種。 及時把握種子市場行情。面對新情況，我縣及時與周邊有供種關系的各個農場聯系，并在各個種源地取樣檢測，及時把握周邊地區(qū)種子市場行情和質量信息。通過調查，發(fā)現小麥種源的緊張形勢比我們想象的還要嚴重。我們隨即要求縣種子公司：先不考慮品種是否對路，首先搶抓合格種源，立即簽定購種協議。與此同時，我們組織各鎮(zhèn)深入農戶上門預供種的數量和品種，了解全縣需種數量和需要的品種。在訂種過程中盡可能滿足農民對品種的需求，同時根據種源定購情況及時調整。由于購種和預訂工作同步進行，**在7月底就已經基本完成了種源確定工作，定購種源330萬公斤，與常年供種350萬公斤只相差20萬公斤，穩(wěn)定了全縣小麥供種的大局。

（2）、嚴格把關，確保種子質量安全 提前介入、免費服務，嚴把種子入庫關�？h種子公司占有全縣種子市場90%以上的份額，提前介入把好縣種子公司入庫種子的質量，也就穩(wěn)定了全縣種子質量安全的大局�？h種子管理站與縣種子公司一起對入庫種子進行了全程質量跟蹤把關。每一個批次的種子在調種前先取樣，由縣種子管理站與縣種子公司同時進行發(fā)芽率檢測，兩家檢測都合格的才調進。種子調進后加工前再做一次檢測，合格后再加工。加工過程每兩個小時取一次樣，每個樣品做八次重復，隨時掌握每個批次的種子質量情況。通過層層把關，淘汰不合格種子60萬公斤，確保了種子公司的種子質量。 對個體種子經營戶的種子，我們要求他們在種子調進前申請備案，并提供種子發(fā)芽率檢測免費服務。由于我們的優(yōu)質服務，各個體種子經營戶在種子調進時基本都能按《**縣種子市場監(jiān)督管理備案制度》的要求，積極申請備案，使個體種子經營戶的種子質量有了顯著的提高。 加強抽檢、立案查處，嚴把種子市場關。按省、市種子執(zhí)法年的要求，在秋播種子供應期間，縣種子管理站聯合縣農業(yè)行政執(zhí)法大隊對全縣所有種子經營網點的種子質量進行了抽樣檢測，一個種子批哪怕只有幾百公斤，我們都進行抽樣檢測。全縣30家個體種子經營戶，14個鎮(zhèn)農技站種子經營戶共抽檢79個樣品。在檢測結果出來后，我們會同縣農業(yè)執(zhí)法大隊對種子質量存在問題的重點企業(yè)、重點品種進行了集中整治，對兩家種子經營戶的兩個批次的種子立案處理，打消了少數不法種子經營戶的僥幸心理，凈化了全縣種子市場。

種子執(zhí)法年活動開展近一年時間，我們取得了一定成績，達到了預期的工作目標。但工作中仍存在一些問題，如我們的服務手段還未能得到進一步提高；各種設備、設施還不能適應當前種子管理工作的要求等。在今后的工作中，我們將繼續(xù)努力，借此次種子執(zhí)法年活動的強勁東風，進一步提高自身的業(yè)務能力和管理水平，進一步改善工作條件，進一步改進工作作風，使**種子管理工作再上新臺階。

第五篇：201*年上半年種子工作總結

201*年上半年種子工作總結

201*我場加了大優(yōu)質新品種的引進，繁育，加工推廣力度，優(yōu)化種植結構，品種結構，品質結構，選擇早熟與中熟品種和專用品種種植，農作物優(yōu)質品種覆蓋率達到了100%，實現了專品種種植，杜絕了越區(qū)種植，嚴格了種子執(zhí)法。

采取的主要措施：

一、制定措施，分清責任，獎罰分明。

農場領導及各業(yè)務科室經過反復討論研究，制定了201*年農場質量效益農業(yè)方案。方案中對種子工作有目標、有措施、有階段考核、有獎罰細則，真正把則、權、利結合起來。

二、階段考評與全年效益工資掛鉤。

201*年農場對農業(yè)生產第一線的作業(yè)區(qū)領導實行種子工作定期檢查驗收評比，每次考評所得的分數獎作為全年評比的部分得分，這樣充分調動了一線干部、職工的生產積級性和主觀能動性。

三、全部應用優(yōu)質、高產品種

1、麥類作物：小麥主栽品種，龍麥-26；大麥主栽品種，墾啤麥2號播種面積占30%，墾啤麥3號播種面積占70%。

2、大豆：主栽品種，綏農11，東農434，墾農18；搭配，哈(北)46-1，北豐16。

3、水稻主栽品種：空育131，墾稻9號(94-227)。

4、玉米：木廷，孚爾拉，克單9號。

四、加強了科技園區(qū)、示范帶建設

1、以品種優(yōu)良化、產品的優(yōu)質化、布局規(guī)模化、銷售市場化、效益最大化引導職工和農戶提質增收、節(jié)本增效，全場建設示范園區(qū)一個，示范帶6個，示范戶12個，示范面積達到1萬畝。

2、發(fā)展綠色農業(yè)，擴大了有機食品種植面積，抓好了基地和示范區(qū)建設，搞好了認證和申報工作，使全場a級大豆達4萬畝，aa級大豆1萬畝，無公害種植23、4萬畝。

五、加強宣傳、正面引導、加大了執(zhí)法力度

1、深入貫徹落實《種子管理法》等法律法規(guī)，以適應入世后的國際準入制度。

2、落實總局、分局制定的優(yōu)質生產技術規(guī)范，加強對生產者和管理者的全員培訓，上半年對農戶的培訓達到300人次。

3、種子管理科配合有關部門在備耕、春播期間對農場的種子市場進行了檢查、清理，對假冒偽劣種子予以沒收并對責任人按規(guī)定進行了處罰。

4、種子管理科201*年上半年分二次進行執(zhí)法檢查（備耕、播種）對違反農場政策的有關規(guī)定的責任人、作業(yè)區(qū)主任進行了處罰。

六、強化種子管理，嚴格種子檢疫執(zhí)法。

1、種子管理科是農場種子檢疫執(zhí)法部門，今年堅決了杜絕無證經營，杜絕了個體商販、農藥店、種植戶自存種、賣種。

2、調優(yōu)品種結構，杜絕越區(qū)種植，推進了統(tǒng)一供種。

本著調早、調優(yōu)、調特、調專、調綠的原則，突出抓好品種整頓，杜絕越區(qū)種植。各作業(yè)區(qū)對主栽品種、搭配品種、后備品種及農戶自引、自備品種、品系進行了全面徹底的清查，徹底淘汰了生育期晚、品質低、抗性差、無明確來源的品種、品系。保證了生產用種一級良種率達95%以上，實現了一區(qū)一品，全場統(tǒng)一品種。

3、建立了完善的種子管理和生產制度：

種子基地生產種子必須由農場種子管理科制定繁育計劃(面積、品種、級別、種源)，

由種子公司與種子專業(yè)區(qū)或戶簽訂生產合同，并且按種子生產操作規(guī)程進行生產。種子收獲前由種子管理科和種子公司進行三次田檢，確認合格后按合同收購。建立了完善的生產制度和技術人員的崗位責任制，建立了種子生產繁育檔案。

4、試驗田抓好示范園區(qū)試驗、示范工作，做好種子繁育、推廣一體化工作。承擔了

農場及上級業(yè)務部門有關種子的一切工作。示范園區(qū)建設達到了上檔次，上規(guī)模，上水平。

5、加強了種子質量保證體系建設

種子質量是種子企業(yè)的生命線，種子檢驗室建設是保證種子質量的前提和基礎。種子公司已配足了資金，購買了專用檢驗設備，配齊了人員。

6、種子管理內業(yè)達到了標準：

根據《建三江分局種子管理內業(yè)建設達標方案》的要求，具體做法如下：

（1）辦公環(huán)境整潔，干凈，美化，香化。

（2） 檔案管理規(guī)范化，細致化，齊全化，做到了擺放整齊、科學查找方便、快捷。

（3） 實現了微機化管理：所有報表，檔案，信息，文件 ，臺帳全部實現了微機化處理。

7、對違犯種子法有關規(guī)定，不服從管理的種植戶，根據種子法及有關條例、條令已經進行了處罰。

七、在種子選留上

(1) 小麥以龍麥26主，留種率達到了100%。

(2) 高油大豆以墾農18、東農434為主，其它品種搭配綏農11，統(tǒng)供率力爭達到100%。

(3) 大麥以墾啤3號為主，留種量為220噸，啤麥2號留種量達到60噸，滿足了明年的播種要求。

下步工作：

1、以水旱種子田田間管理為中心，以康檢為重點，以促早熟措施為龍頭。達到種子田100%全清堂，繼續(xù)進行曬場機械、收獲機械及各項物資的準備，以便迎接水旱田種子的收獲工作。

2、抓好麥類種子管理工作，力爭不損失一粒種子。

3、搞好飛機航化追肥作業(yè)，提早追施磷鉀肥及微肥，做到水旱田種子霜前正常成熟。

4、對外來種地戶，要加強《種子法》的宣傳力度，堅決杜絕明年有越區(qū)種植的情況發(fā)生。

種子管理科

201*年7月10日

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