在這繁忙的工作中不知不覺又快迎來了新的一年，201*年是有意義的，有價值的，有收獲的。在這不平凡的一年中，我們坑口發(fā)電公司猶如一顆冉冉升起的明珠，各項經(jīng)濟指標再創(chuàng)新高。在這令人欣慰的季節(jié)里，在這辭舊迎新的日子里我們盤點了過去十個月收成，一年來在領導的幫助和指導下，全體運行人員兢兢業(yè)業(yè)，克盡職守，圓滿地完成了領導布置的各項任務。同時我們也對過去一年里出現(xiàn)的欠缺和不足之處進行總結，把吸取的教訓與經(jīng)驗進行分解落實，為新的一年工作開展提供有力基礎�，F(xiàn)將運行部鍋爐專業(yè)的工作總結匯報如下，敬請領導提供寶貴意見。

第一部分 201*年工作回顧

一、各項指標完成情況

一)生產(chǎn)指標

1、主蒸汽溫度：

1號鍋爐完成539.33℃，預計全年完成539.5℃；

2號鍋爐完成538.86℃，預計全年完成539℃。

2、主蒸汽壓力：

1號鍋爐完成16.63MPa，預計全年完成16.64MPa；

2號鍋爐完成16.60MPa，預計全年完成16.61MPa。

3、再熱蒸汽溫度：

1號鍋爐完成529.72℃，預計全年完成530℃；

2號鍋爐完成532.62℃，預計全年完成532.8℃。

4、氧量：

1號鍋爐完成4.14%，預計全年完成4.3%；

2號鍋爐完成4.56%，預計全年完成4.6%。

5、供電煤耗：

1號鍋爐完成344.51g/Km.7334dd.compa。加大對主汽壓力指標的考核力度，讓所有運行人員重視主汽壓力指標，特別是機組滑壓轉為定壓運行方式時，及時調整主汽壓力致額定值。對故意保持低壓運行的行為要加大考核力度。

4. 氧量完成4%。負荷變化時及時調整燃燒工況，在保證鍋爐不結焦的前提下盡量保持低氧量運行，特別在低負荷階段停運磨煤機的冷、熱一次風門、密封風門都要嚴密關閉。停運燃燒器的二次風門及時關閉，合理配風，使鍋爐在最佳工況下運行。

5. 排煙溫度完成136℃。合理組織爐內燃燒工況，高負荷運行時控制火焰中心高度，燃燒器上層二次風開大，下層二次風關小，控制好合理的一次風速及煙氣流動速度，有效地控制排煙溫度在計劃范圍內。

6. 引風機耗電率完成1.1%�？刂埔�風機耗電率主要是從控制總風量的途徑控制。另一方面要控制好爐底水封，保證其良好的投運。

7. 送風機耗電率完成0.15%。保證氧量的情況下盡量降低送風機電流，合理配風，現(xiàn)正在論證低負荷時停止一臺送風機運行，如此方案可行，將大大降低廠用電率。

8. 一次風機耗電率完成1.14%。計劃201*年一次風壓不超過13Kpa，制定防止堵磨的具體措施，盡量降低一次風壓運行。停運磨煤機的冷、熱風關斷門、調門及密封風門必須及時關閉。

9. 磨煤機耗電率完成0.49%。正常運行中合理安排制粉系統(tǒng)運行方式，及時調整磨煤機的作用力及反作用力，防止因堵磨造成磨煤機電流過大的現(xiàn)象。

二、 主要工作計劃

一） 控制不利于安全生產(chǎn)的各種因素，杜絕誤操作現(xiàn)象

1、 加強設備巡回檢查，制定設備巡回檢查路線。通過放置巡檢卡等方式督促巡回檢查工作，注重巡檢質量，對及時發(fā)現(xiàn)的重大缺陷給予重獎。對巡檢卡或缺陷發(fā)現(xiàn)不及時的現(xiàn)象要加倍考核。做到“設備隱患發(fā)現(xiàn)早、預控措施提前想”，將設備的健康水平摸透，控制輔機的非計劃停運。

2、 組織學習201*年發(fā)生的所有不安全事件，對每次事件的起因、處理過程及存在問題要詳細分析，爭取做到同類事件不再次發(fā)生。

3、 嚴格執(zhí)行操作票管理制度，杜絕無票操作現(xiàn)象的發(fā)生。規(guī)范操作，嚴禁盲目操作或置數(shù)方式操作，遇有重大操作時，管理人員到現(xiàn)場監(jiān)護。

4、 提高監(jiān)盤質量，重要參數(shù)設定曲線監(jiān)視，表報按規(guī)定時間記錄，發(fā)現(xiàn)異常盡早處理，對監(jiān)盤不認真、參數(shù)異常發(fā)現(xiàn)不及時及表報不按時記錄的現(xiàn)象加大考核力度。

5、 有針對性的制定出鍋爐超溫技術措施，防止發(fā)生鍋爐嚴重超溫的現(xiàn)象。

二） 加強運行人員的培訓工作

1、 利用學習班時間組織對運行人員培訓講課，針對常規(guī)操作的注意事項及運行人員提出的疑問進行解答，使運行人員的整體操作水平再上新臺階。

2、 每月組織運行人員進行考試，試題盡量貼近實際操作，對考試不合格人員加強培訓，增加考試次數(shù)，以督促其操作水平快速提高。

3、 運行人員每個班做一次事故預想，并根據(jù)事故預想模擬演練，以提高其處理事故的能力。

三） 提高管理水平，做好事故預控的防范措施

1、 通過不斷的實踐，努力提升自身的管理水平，做到會管理敢管理。

2、 針對經(jīng)常發(fā)生的事件制定相應的預控措施，爭取做到以防范為主，將發(fā)生事故的幾率控制在最小。

四） 抓實定期工作，使設備缺陷得以及時暴露

1、 定期工作是暴露設備缺陷的最佳也是最有效的方式，定期工作的有效開展就能將隱藏起來缺陷提前暴露，使事故消滅在萌芽狀態(tài)。

2、 將定期工作規(guī)定明確時間，制定出切實可行的操作方案并下發(fā)至每一班組，并做好相應的防范措施。

3、 當有重要輔機需要輪換的定期工作時，管理人員到現(xiàn)場監(jiān)護，并做必要的指導，防止在此期間發(fā)生不安全事件。

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