專業(yè)技術工作總結
本人從1993年7月參加工作以來,先后在****峨西建筑公司、四川省**實業(yè)有限公司、四川**建設集團等施工單位、開發(fā)公司從事現(xiàn)場施工技術管理及造價管理工作。在各階段工作中,認真學習建筑相關專業(yè)技術知識,在實踐中努力推行 “新工藝、新材料”,對科技創(chuàng)新和技術進步傾注了滿腔熱情。對現(xiàn)場技術管理,嚴格按照國家相關法律法規(guī)、規(guī)范,做到一絲不茍,按圖施工,保障了工程質量,所施工的工程未出現(xiàn)過重大質量事故。對安全文明施工管理更是常抓不懈,對所管理的每個工程,均達到了開工前制定的安全文明目標。對工程預決算部分,嚴格按照清單計價規(guī)范及定額計算規(guī)則,對每個項目努力做到無漏套、錯套清單及定額,人工費及材料費的調整均嚴格執(zhí)行國家相關的文件進行。
一、從參加工作以來,先后完成了以下主要工程:
1、 1993.8-1994.4*******家屬樓(磚混6層4560m2),任施工員,獲得優(yōu)良工程。 2、 1994.5-1996.3******商住樓(底框磚混6層21300m2),擔任施工員,工程合格。 3、 1996.8-1998.2******商住樓(底框磚混7層8500m2),擔任主辦施工員,工程合
格。
4、 1998.2-1999.8*******商住樓(框架7層16580m2),擔任主辦施工員,工程合格。 5、 1999.8-201*.6******花園(磚混6層24600m2),擔任主辦工長,工程合格。 6、 201*.7-201*.6******小區(qū)(底框磚混7層35674m2),擔任技術負責人、造價管
理,工程合格。
7、 201*.7-201*.2攀枝花*****廣場(框剪含地下室,部分8層,部分6層共56800m2),
擔任主辦工長兼技術負責、造價管理,工程合格。
8、 201*.3-201*.8*****(多層框架,6+1層,建筑面積28723.31m2),任造價管理,
工程結算通過公司內部審計及外審,誤差率0.41%,符合要求。
9、 201*.8-201*.5******工程(5棟6+1多層11664.49m2,高層18-33層50777.97m2。
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總計建筑面積62442.46m2),工程月進度款及結算均在可控范圍內。
10、 201*.8-201*.5*******工程(9層內,建筑面積85827.09m2)。工程月進度款及
結算均在可控范圍內。
二、對建筑工程施工及造價管理工作感悟
通過以上工程的現(xiàn)場管理及造價管理,本人對建筑工程施工技術及施工流程,對工程預結算流程及工程量計算嫻熟。能適應不同的工程結構及不同的工作環(huán)境。靈活運用積累的經驗及知識進行突發(fā)事件的處置。要做好一個工程,我認為要從以下幾個方面進行:
1、 做好施工前的準備工作,才能高效準確的做好工程。開工前技術資料的準備,直接關系到工程質量的優(yōu)劣、工程進展順利與否。開工前要熟悉圖紙、合同及有關文件,做好圖紙的自審工作,即使發(fā)現(xiàn)問題,提出問題。編制好施工預算和施工組織設計,為施工所需的各項資源提供依據(jù)。施工預算應根據(jù)項目本身的實際情況及項目部相關經驗技術進行編制,應具備實際可操作性。對工程進度款應按工程實際進度情況進行申報,做到不漏報、不多報,并及時跟蹤,確保項目資金按工程進度計劃到位保障工程的順利進行。項目部人員的配備,必須合理,各崗位專業(yè)技術人員應根據(jù)工程的特點進行配置。勞動力的分配應事先做好計劃,避免停窩工事件的發(fā)生。做好工人進場安全文明教育及專業(yè)技術教育工作,并在各專業(yè)工作開始前,做好技術交底,讓參與該項工作的人能清楚的知道自己該干什么,做到什么程度。做好施工現(xiàn)場的布置工作,避免無計劃布置場地,造成場地混亂,利用率低,安全文明施工無法實現(xiàn)等問題。根據(jù)施工組織設計做好材料及機械設備的供應準備,保障工程施工順暢。在201*-201*年*****廣場工程的施工中,從工程開工前,我就組織項目部相關人員對圖紙進行認真研究、探討,做出了一個符合本工程特點的、貫穿全施工過程的施工組織設計。并對易出現(xiàn)的質量、安全問題,均提出了重點監(jiān)控措施。
在施工過程中,真正做到了防患于未然。對各種施工中出現(xiàn)的問題,我們都制定了一套應對措施,當這些問題暴露時,項目部各管理人員均能從容應對,并能在相關要求內糾正。保障了工程質量。
2、 施工過程中對工程質量應常抓不懈、從細節(jié)中決定質量,確保工程質量
201*年7月,我在成都市*******工地擔任技術負責人,該工程建筑面積35000m2。部分底框,其余磚混結構的住宅小區(qū)。工程開工以來,磚砌體工程質量作為工程重要部分,被當做工程的重要控制方向。在磚砌體施工前,組織了項目部相關技術人員及各砌體班組專門召開了磚砌體質量控制專題會議。認真學習《磚砌體施工質量驗收規(guī)范》gb50203-201*。下面就磚砌體質量控制方面的一些情況總結如下:
對磚砌體的軸線控制,要求各棟號均采用在樓板上放出軸線及控制線進行控制,控制線距墻邊8cm,用墨線彈出在樓板上,便于檢查軸線偏差。如果按傳統(tǒng)放線不做控制線的話,工人將磚砌體砌筑好后,檢查軸線偏差比較麻煩。有控制線后,可隨時抽查軸線偏差情況,用卷尺測量控制線到墻邊的距離,即可知道軸線偏差,對誤差超過規(guī)范要求的,立即糾正,避免造成較大損失。
在砌體標高控制上,采用專用匹數(shù)桿進行控制,立皮數(shù)桿要保持標高一致,盤角時要均勻掌握灰縫,砌筑時小線要拉緊,不得一層線松,一層線緊,以防水平灰縫出現(xiàn)大小不勻。并在墻體砌筑高度超50cm后,在墻上放出50線,便于檢查控制。具體控制參數(shù)參考規(guī)范及本工程實際情況,制定為:軸線偏移≤5mm,外墻窗洞口偏差≤10mm,砌體標高≤+20 mm、垂直度≤3mm,平整度≤5mm,灰縫平直度≤8mm,外墻灰縫飽滿度≥95%,內墻90%;
對砂漿飽滿度的控制上,剛好當?shù)亟ㄔO部門推廣使用砂漿王,再仔細研究了相關檢測報告及論證的情況下,為了提高工人的工作效率及降低工程成本,
采用了在砂漿中摻入水泥用量的2%砂漿王,這樣既能滿足飽滿度的要求,也能提高工人的工作效率,還能在不改變砂漿強度的情況下降低砂漿中水泥含量,降低工程造價。
在砌體拉結筋及構造柱馬牙槎留置上,嚴格按照規(guī)范要求。馬牙槎嚴格執(zhí)行先退后進的做法,并根據(jù)標磚模數(shù),嚴格按照5進5退進行施工。磚墻與構造柱之間應沿墻高每50cm設置2ф6mm水平拉結鋼筋,每邊伸入墻內不應少于1.0m。磚上樓前必須專人濕隔夜水,施工現(xiàn)場配備油桶隨時對磚進行補充濕水。
由于準備充分,技術方法深入班組及管理人員心中,該工程砌體質量一直處于優(yōu)良狀況,得到了監(jiān)理單位及質監(jiān)站的一致好評。
3、 對安全控制,更是必須常抓不懈。特別是基本的“三寶”“四口”“五臨邊”等,必須嚴格按安全規(guī)程要求進行防護。一旦發(fā)生安全事故,對工程本身及公司都是不小的影響。項目部管理人員平時均應帶頭遵守安全技術規(guī)程及項目部制定的安全規(guī)章。
4、 做好技術及安全資料的收集整理。在工程建設中,各種資料是反映建筑工程施工情況的最直接、準確的證據(jù)。平時必須做好工程資料的收集及整理工作,如實填寫工程相關資料,并及時請相關人員簽字。資料整理應根據(jù)工程不同部位及資料的性質進行分類。各種技術資料應如實的反映工程的實際情況。
5、 工程竣工后,要及時整理裝訂相關質量保證資料,報送竣工結算書,嚴格按照相關規(guī)定進行報審備案。確保工程能順利竣工交付使用。結算書要嚴格按竣工圖紙、相關變更資料、簽證、施工合同及招投標文件進行編制。做到每個清單項目有依據(jù),定額內容符合清單項目特征。對變更及簽證內容,應分段落進行報送,便于對量及審計。材料價格及人工費的調整,應嚴格按照合同及相關法律法規(guī)的要求進行調整。
6、 作為甲方預結算人員。在招投標過程中,招標文件的編制應符合過程實際情況,應對招標清單的項目特征描述清楚,符合設計要求及施工規(guī)范,嚴格根據(jù)施工圖紙,做到不漏項。控制價應按照現(xiàn)行施工技術及相關規(guī)范,結合施工圖紙計算合理的工程量進行計價,材料價及人工費應符合相關規(guī)定及市場行情。定額套用準確,定額子目應與清單項目特征相符。在對施工方進度款及結算審計中,應本著實事求是的原則。嚴格按照工程實際進度及相關變更資料及簽證資料,并實地查看,對符合施工圖紙及設計變更的按實計價。對實際發(fā)生,但無設計變更及簽證資料的,應了解實際情況,對應補辦簽證的,敦促乙方進行補辦。對不符合補辦條件的,嚴格按照合同及招投標文件規(guī)定執(zhí)行。對工程結算每個有疑問的部分,請乙方預算人員給予解釋,做到公正、公平、合理的進行造價結算工作。
以上是我這些年來從事的主要技術工作的情況,通過從書本上學習、從實踐中學習、從他人那里學習,再加之自己的分析和思考,確實有了較大的收獲和進步。成績和不足是同時存在的,經驗和教訓也是相伴而行,我將繼續(xù)努力,克服不足,總結經驗,吸取教訓,把自己的工作做得更好。
第二篇:1-技術人員考核學習資料寫總結的格式和內容說明公司方案,建筑公司,施工方案,施工組織設計大全,管理制度,公司制度,績效考核,企業(yè)文檔,建筑 文檔, 營銷方案,策劃方案,財務報表,財務制度,管理方案,工作總結,工作計劃,企業(yè)管理,培訓制度,市 場營銷, 財務管理,人力資源,生產管理,質量管理,采購管理,安全培訓,部門計劃,華為管理,時間管理,管 理培訓,營銷環(huán)境,論文,裝修方案,合同
寫培訓總結的格式和內容說明 各施工單位:
為了更好地將培訓總結的內容表達一致, 要求統(tǒng)一格式和內容如 下: 1、所學習的內容、參加學習人員人數(shù)、授課老師、培訓方式、 出題考試情況; 2、對考試成績(考試最高分、最低分、平均分)和考試差距進 行分析; 3、對考試成績在 75 分以下的工程技術人員還要進行再培訓,再 考核,經補考達 75 分及以上方能上崗。 技術中心、 工程管理部將利用公司每年項目大檢查或平時到項目 檢查指導工作之際,對項目上開展此項工作的情況進行專門檢查,經 理部工程部應將每人的考試卷、 授課老師的培訓講稿等全部培訓資料 存檔備查。
技術中心 二 0 一一年四月二十八日
公司方案,建筑公司,施工方案,施工組織設計大全,管理制度,公司制度,績效考核,企業(yè)文檔,建筑 文檔, 營銷方案,策劃方案,財務報表,財務制度,管理方案,工作總結,工作計劃,企業(yè)管理,培訓制度,市 場營銷, 財務管理,人力資源,生產管理,質量管理,采購管理,安全培訓,部門計劃,華為管理,時間管理,管 理培訓,營銷環(huán)境,論文,裝修方案,合同
(技術人員考核)簽到表
單位
時間
地點
簽
序號 姓名 單位/部門
到
職務/職稱 備注
公司方案,建筑公司,施工方案,施工組織設計大全,管理制度,公司制度,績效考核,企業(yè)文檔,建筑 文檔, 營銷方案,策劃方案,財務報表,財務制度,管理方案,工作總結,工作計劃,企業(yè)管理,培訓制度,市 場營銷, 財務管理,人力資源,生產管理,質量管理,采購管理,安全培訓,部門計劃,華為管理,時間管理,管 理培訓,營銷環(huán)境,論文,裝修方案,合同
技術人員考核培訓總結
授課老師 參加學習人數(shù) 培訓次數(shù)
主要學習內容(簡要敘述) :
(只填寫項目總工組織學習的內容,是針對技術人員考核學習。 )
出題情況:
考試成績(考試最高分、最低分、平均分)和考試差距進行分析:
考試成績在 75 分以下的工程技術人員進行再培訓,再補考情況描述:
公司方案,建筑公司,施工方案,施工組織設計大全,管理制度,公司制度,績效考核,企業(yè)文檔,建筑 文檔,
營銷方案,策劃方案,財務報表,財務制度,管理方案,工作總結,工作計劃,企業(yè)管理,培訓制度,市 場營銷, 財務管理,人力資源,生產管理,質量管理,采購管理,安全培訓,部門計劃,華為管理,時間管理,管 理培訓,營銷環(huán)境,論文,裝修方案,合同
本階段培訓達到的效果:
培訓中的經驗和體會:
附:技術人員考核學習內容 粘貼學習內容
附:學習照片: 粘貼二張照片
附:考試試題(空白卷)和標準答案 粘貼試卷內容
附:技術人員考試成績匯總表 粘貼
08級會計專業(yè)學生寫畢業(yè)實習計劃的要求
實習計劃須有以下小標題
實習目的
實習時間(201.2.—201*.6.)
實習方式(自主實習)
實習內容——字數(shù)200左右。
格式要求:a4紙,標題宋體三號,居中,加粗;正文宋體小四,兩端對齊;1.5倍行距,頁邊距設置為:上下分別為2.3cm和2.2cm,左右分別為2.5cm和2.2cm。頁碼在頁腳,居中。
會計教研室
10年12月20日
實 習 計 劃
財經系08級會計專業(yè)x 班某某某
201*年2月
實 習 總 結
財經系08級會計專業(yè)x 班某某某
201*年6月
第四篇:工作技術小結怎么寫工作技術小結怎么寫
本人95年7月畢業(yè)于*****,所學專業(yè)為電力系統(tǒng)及自動化,工作技術小結怎么寫。后分配至 ,96年8月取得助理工程師資格。幾年來在身邊師傅同事及領導的幫助下做了一些專業(yè)技術工作,現(xiàn)做如下介紹:
一、 繼電保護定值整定工作(10kv及以下).版權所有
96年9月至97年擔負分公司10kv配電線路(含電容器)、10kv用戶站繼電保護定值整定工作,由于分公司原來沒有整定人員,但自從開展工作以來建立了繼電保護整定檔案資料,如系統(tǒng)阻抗表、分線路阻抗圖、系統(tǒng)站定值單匯總(分線路)用戶站定值單匯總(分線路),并將定值單用微機打印以規(guī)范管理,還包括各重新整定定值的計算依據(jù)和計算過程,形成較為完善的定值整定計算的管理資料。近兩年時間內完成新建貫莊35kv變電站出線定值整定工作和審核工作。未出現(xiàn)誤整定現(xiàn)象,且通過對系統(tǒng)短路容量的計算為配電線路開關等設備的選擇提供了依據(jù)。97年底由于機構設置變化,指導初級技術人員開展定值整定工作并順利完成工作交接。
二、 線損專業(yè)管理工作
96年至98年9月,作為分公司線損專責人主要開展了以下工作:完成了線損統(tǒng)計計算的微機化工作,應用線損計算統(tǒng)計程序輸入表碼,自動生成線損報表,并對母線平衡加以分析,主持完成理論線損計算工作,利用理論線損計算程序,準備線損參數(shù)圖,編制線損拓補網絡節(jié)點,輸入微機,完成35kv、10 kv線路理論線損計算工作,為線損分析、降損技術措施的采用提供了理論依據(jù),編制“九五”降損規(guī)劃,96-98各年度降損實施計劃,月度、季度、年度的線損分析,積極采取技術措施降低線損,完成貫莊、大畢莊等35kv站10kv電容器投入工作,完成迂回線路、過負荷、供電半徑大、小導線等線路的切改、改造工作,98年關于無功降損節(jié)電的論文獲市電力企協(xié)論文三等獎,榮獲市電力公司線損管理工作第二名,工作總結《工作技術小結怎么寫》。參與華北電力集團在天津市電力公司試點,733#線路降損示范工程的改造工作并撰寫論文。
三、 電網規(guī)劃的編制工作
98年3月至98年11月,作為專業(yè)負責人,參與編制《東麗區(qū)1998-201*年電網發(fā)展規(guī)劃及201*年遠景設想》工作,該規(guī)劃涉及如下內容:電網規(guī)劃編制原則、東麗區(qū)概況、東麗區(qū)經濟發(fā)展論述、電網現(xiàn)狀、電網存在問題、依據(jù)經濟發(fā)展狀況負荷預測、35kv及以上電網發(fā)展規(guī)劃、10kv配網規(guī)劃、投資估算、預期社會經濟效益、201*年遠景設想等幾大部分。為電網的建設與改造提供了依據(jù),較好地指導了電網的建設與改造工作,并將規(guī)劃利用微機制成演示片加以演示,獲得了市電力公司專業(yè)部室的好評。
(公文素材庫 m.7334dd.com)份技術交底,夏鴻舉負責洞身開挖(分
巖石采用光面爆破和土石洞采用人工或專用機具和超前支護開挖),
進出口加強段,ⅴ級圍巖,斷層(有水)4份技術交底,靳振振負責
ⅳ類圍巖(1),ⅳ類圍巖(2),ⅳ類圍巖(3),ⅲ類圍巖,ⅱ類圍巖
5份技術交底書
c. 各隧洞安全技術交底
1.各安全技術交底兩份,一份留安質部, 一份施工隊保存;
2.責任監(jiān)管部門: 安質部;責任落實人: 各施工隊長
3.內容:用電安全技術交底, 鋼筋安裝焊接安全技術交底, 邊仰坡施
工安全技術交底, 噴射混凝土安全技術交底, 模扳臺車安全技術交
底, 管棚施工安全技術交底, 鋼支架加工安全技術交底, 爆破施工安
全技術交底, 空壓機操作安全技術交底, 氣割焊工安全技術交底, 瞎
炮處理安全技術交底, 夜間施工安全技術交底, 雨季施工安全技術
交底, 冬季施工安全技術交底
五.每個技術員按照任務分工,及時學習圖紙,查閱技術規(guī)范,施工規(guī)范,在9月
25日晚上報工程部,在晚上工地會議檢查。
六.由副經理,總工,副總工對技術交底進行評比,評比結果上報項目領導作為
在督查活動先進個人進行積分。在督察活動結束優(yōu)秀者給與獎勵。
工程部
201*-9-23
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