第一篇：企業(yè)質(zhì)量管理員述職報告

今天我能夠以一個曾經(jīng)的失敗者的身份重新回到這個述職的神圣講臺，我感到莫大的榮幸。在此我要對在座的各位領(lǐng)導(dǎo)表示衷心的感謝。

回想上月，當(dāng)我從上司手中接過那份宣告我述職失敗的通知書時，我感到非常痛心。我在想是什么造成了我今天的失敗呢？當(dāng)一切都冷靜下來的時候，回頭細(xì)想到自己在工作的確出現(xiàn)過許多毛病，其中對待工作態(tài)度散漫粗心大意，對待產(chǎn)品專業(yè)知識淺嘗椰止的毛病在日常工作中暴露無疑。從那一刻起，我在反省。。。。“執(zhí)著追求，永不言敗”是我人生的座右銘，為了向眾人表明寧官明不是一個跌倒后就無法重新站立起來的人，通過這一個月以來的努力，我自認(rèn)為我無論是知識技能還是對工作的態(tài)度轉(zhuǎn)變都有了很大的提高，今天通過向各位領(lǐng)導(dǎo)再度述職，希望之前一個月的努力，能得到大家的肯定。

1、堅持自我加壓，責(zé)任到位，分管任務(wù)高標(biāo)準(zhǔn)高質(zhì)量完成。

在過去的一個月里，我堅持每天早上七點半準(zhǔn)時上班，充分利用半小時的時間對前天晚上未曾檢驗到的成品進(jìn)行抽檢，當(dāng)包裝好的成品的標(biāo)簽、線徑大小及包裝外觀等都符合要求時，貼上代表成品檢驗的綠色標(biāo)簽。爭取在生產(chǎn)入庫人員上班之前檢完所有未檢的成品，是成品能夠按質(zhì)按量地準(zhǔn)時入庫。當(dāng)成品檢驗完畢后，隨即開始對半成品的檢驗。由于生產(chǎn)人員實行兩班倒，因此每天早上都會生產(chǎn)出大量的半成品。這些半成品主要來源于束絲和單絞。由于束絲是車間生產(chǎn)的第一道工序，因此半成品的檢驗就從束絲開始。束絲的檢驗主要是根據(jù)生產(chǎn)指令單的要求檢驗束絲所用的銅線是否按照其要求的規(guī)格生產(chǎn)。當(dāng)束絲的半成品檢驗完畢以后，就開始檢驗單絞機(jī)生產(chǎn)的半成品，看其是否按照生產(chǎn)指令單進(jìn)行生產(chǎn)。同時檢驗每一條芯線的印字情況。以確保這些半成品中的不良品流到成品押出工序上。

在我們工廠，我認(rèn)為品檢員的最高職責(zé)不是在生產(chǎn)中發(fā)現(xiàn)問題，而是要在源頭上杜絕質(zhì)量問題的產(chǎn)生。首檢是我們工作的重中之重。因此每天的時間到了早上八點當(dāng)生產(chǎn)押出人員進(jìn)入各自的工作崗位時，我就開始更加忙碌起來。首先根據(jù)已經(jīng)核對過的押出生產(chǎn)指令單的做線內(nèi)容，確定所用的導(dǎo)體規(guī)格是否與生產(chǎn)指令單的要求一致性，然后是核對膠料是否用對。進(jìn)而看押出員是否按照圖紙上的要求用相應(yīng)的印字或者噴字內(nèi)容（80機(jī)和120機(jī)還要看芯線排列順序）。當(dāng)這一切都確認(rèn)無誤后就等待線的押出。新線押出后從線的開頭中抽出一段用目測或者投影機(jī)測的方法來確認(rèn)線有沒有存在偏心的現(xiàn)象（一般情況下，我們是用目測的方法卻確認(rèn)，在電線的線徑實在太小的情況下才會借助于投影機(jī)測），其次再看印字內(nèi)容是否清晰可見，最后是看電線的外觀是否有存在刮傷或者是色差（色差在ul線方面尤其要注意。因此在之前我們在每一種線標(biāo)準(zhǔn)生產(chǎn)時都采有樣本以便以后顏色的對照）等情況。在此過程中，如果發(fā)現(xiàn)有任何的異常情況，必須馬上通知押出員及時糾正，防止不良品的過多出現(xiàn)而造成大損失。至此首檢才算結(jié)束。

由于質(zhì)量問題隨時都會產(chǎn)生，然而生產(chǎn)的跟機(jī)人員對產(chǎn)品的質(zhì)量意識不強(qiáng)（總認(rèn)為質(zhì)量是品保的事情），因此作為品檢員必須盡職盡責(zé)以自己的實際行動去保護(hù)產(chǎn)品質(zhì)量的同時親身感化這些人員。讓他們知道他們才是第一線質(zhì)檢員，必須要在產(chǎn)品的質(zhì)量上嚴(yán)格把關(guān)。因此每天加強(qiáng)對正在生產(chǎn)中的產(chǎn)品進(jìn)行巡檢。在巡檢的過程中要不定時地對每臺正在生產(chǎn)產(chǎn)品的機(jī)器進(jìn)行檢查。在檢查中重復(fù)對產(chǎn)品的線徑進(jìn)行測量，仔細(xì)觀看產(chǎn)品的外觀、盡最大的努力把產(chǎn)品的不良率壓到最低。

2、堅持細(xì)節(jié)管理，在細(xì)節(jié)中發(fā)現(xiàn)問題。

天下大事比作于細(xì)。每一個大問題的產(chǎn)生都是有無數(shù)個細(xì)節(jié)組成的。本著這些原則，每天我在巡查機(jī)器生產(chǎn)時尤其注意細(xì)節(jié)，在束絲工序檢查時，我時常告戒束絲人員必須認(rèn)真工作，用絲時應(yīng)仔細(xì)看清楚所用銅線的規(guī)格大小防止用錯不同規(guī)格的銅絲。同時隨時注意束絲的進(jìn)程，防止因為銅線用完而造成缺少銅絲的現(xiàn)象的產(chǎn)生。我在束絲工序檢查期間遇到因機(jī)器短線造成接頭時，常常耐心觀看員工對接線的接頭接得是否牢固，然后親手去確認(rèn)。因為每一個接頭不接好就回在接下來的押出中造成很大的問題，據(jù)我親自觀察發(fā)現(xiàn)因為接頭不牢固的原因造成押出斷線將會(請繼續(xù)關(guān)注好 范文網(wǎng)m.7334dd.comp證書）、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼證、質(zhì)保保證協(xié)議、合格供貨方檔案、發(fā)票復(fù)印件、隨貨同行復(fù)印件、印章模式、業(yè)務(wù)人員法人委托書、身份證復(fù)印件、上崗證、河北省網(wǎng)上備案。

首營品種資料：藥品注冊批件（注冊批件過期后加要藥品再注冊批件）、藥品補充申請批件、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、樣盒、標(biāo)簽、說明書樣式、注冊商標(biāo)、物價批文

二、客戶管理流程圖

客戶所需資料：營業(yè)執(zhí)照（通過當(dāng)年年檢）、藥品經(jīng)營許可證、gsp證書、稅務(wù)登記證、組織機(jī)構(gòu)代碼（通過當(dāng)年年檢）、客戶采購委托書、身份證

存放公司供貨商、客戶檔案對收集上的供貨商、客戶資料進(jìn)行分類存放，完全實行微機(jī)化管理，每一份檔案在微機(jī)上都有對應(yīng)的位置，可以很快速找到每一份檔案。

建立建全公司經(jīng)營品種的藥品質(zhì)量檔案藥品的質(zhì)量檔案分為兩部分，一為首營品種、一為一般品種。建立藥品持量檔案的內(nèi)容為：1.藥品注冊批件2.藥品補充申請批件3.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)4.省檢報告5.藥盒、標(biāo)簽、說明書。

每天隨時檢查入庫、出庫數(shù)據(jù)每天隨時檢查入庫出庫數(shù)據(jù)，拒絕超范圍購進(jìn)、銷售。

協(xié)助質(zhì)量管理經(jīng)理其他工作協(xié)助質(zhì)管經(jīng)理其他工作，如質(zhì)量信息查詢、質(zhì)量信息收集、不合格藥品處理等。

協(xié)助其他同事各項工作協(xié)助其他同事各項工作，補隨貨同行、出委托書、出公司資質(zhì)等。

第四篇：管理員述職述廉報告

過去的一年,在院黨委,院行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在全院各部門的大力支持和幫助下,經(jīng)全處干部職工的共同努力,克服種種困難,較好地完成了工作任務(wù),現(xiàn)述職述廉報告如下:

一,思想工作方面

一年來,我按照黨委宣傳部學(xué)習(xí)計劃和要求,正確處理好學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系,組織全處干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線,方針,政策,通過進(jìn)一步加強(qiáng)自身理論學(xué)習(xí),提高了自己的思想政治素質(zhì),決策水平,管理能力.學(xué)習(xí)與工作并舉,收到了良好的效果,達(dá)到了提升基建管理工作水平的目的.從而,使自己樹立起了干事創(chuàng)業(yè)的信心和決心,增強(qiáng)了事業(yè)心和責(zé)任感.同時注意調(diào)動發(fā)揮大家的工作積極性,以飽滿的工作熱情,主人私翁的無私精神投入到基本建設(shè)管理工作中去.

二,廉政建設(shè)方面

針對基本建設(shè)管理工作的性質(zhì)和特點,我始終把反腐倡廉宣傳教育放在首位,并融入到深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀的活動之中.一是結(jié)合工作實際,不斷完善和充實廉潔自律等一系列規(guī)章制度,以嚴(yán)格的制度來約束每個人的工作行為,使其牢固樹立起良好的職業(yè)道德風(fēng)尚,二是提高建筑工程和甩項材料,產(chǎn)品招投標(biāo)的透明度,面向社會公平招標(biāo).這樣,既杜絕了暗箱操作,違紀(jì)違法現(xiàn)象的發(fā)生;又降低了工程成本.三是加強(qiáng)各項施工環(huán)節(jié)中的管理和監(jiān)督,規(guī)定每項工程的工程變更,工程量簽證,必須有跟蹤審計,工程監(jiān)理,工程管理,工程施工等多家多人簽字,方可生效,避免工程管理人員個人行為,造成經(jīng)濟(jì)損失.

三,完成的主要工作

1,為迎接我院本科教學(xué)工作水平評估,積極建言獻(xiàn)策,按照尚缺9m2的校舍評估指標(biāo),組織有關(guān)人員在學(xué)校占地面積緊缺的情況下,進(jìn)行實地調(diào)研,測量,選址.做到既不影響原規(guī)劃的整體效果;又能進(jìn)行插建項目的建設(shè),提出可行性建設(shè)方案,報市建設(shè)工程項目管理委員會,論證研究一次性通過.

2,兩工程項目施工前期工作,一是我們首先進(jìn)行了工程規(guī)劃,設(shè)計,勘探,以及各種施工手續(xù)的辦理,安排有專人協(xié)調(diào)辦理完成了所有施工手續(xù),節(jié)約了80多萬元資金.

3,為積極籌建二期教工公寓.一年來,通過我們多次與市政府,岱岳區(qū)政府,粥店辦事處,常家莊村委聯(lián)系,對接,協(xié)商.目前建設(shè)基地9萬多方村民的石頭已運出60%以上;1800多平米的房屋,計劃月底全部拆除.同時,我們克服外部惡劣環(huán)境,完成了該基地的東圍墻,北圍墻工程建設(shè),為下一步開工建設(shè)創(chuàng)造條件.二是因二期建設(shè)基地地界變化,道路變更,我們對二期教工公寓規(guī)劃方案又進(jìn)行了調(diào)整,并經(jīng)市建設(shè)工程項目管委會研究通過.

4,已建成的二期教工公寓維修工作,因涉及多戶教工的切身利益,我們特別重視,并召開專題會議,安排有專人負(fù)責(zé)維修事宜.凡是職工提出的問題,我們都逐一安排解決.

5,完成了辦公室的各項工作職責(zé).一是完成了工程中對內(nèi)對外的對接座談,方方面面的大量協(xié)調(diào);二是完成了大量施工合同的審閱,簽證,報送以及建設(shè)工程中各項招標(biāo)文件的審核;三是對工程圖紙,工程資料,工程簽證,合同文本,定案報告等逐一進(jìn)行整理,搜集,分類,編目,成冊,歸檔,報送.

6,完成了學(xué)校交辦的一些臨時性工作.如體育館,教工公寓等建筑設(shè)施的電器,消防檢測驗收工作,全院所有房屋地震普查工作等.

回顧一年來的工作,雖然取得了一定成績,但同時也存在一些不足.我決心在新的一年,帶領(lǐng)全處干部職工,認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十七大精神,全面落實科學(xué)發(fā)展觀,更新觀念,創(chuàng)新工作,為迎接我院本科教學(xué)水平工作評估,貢獻(xiàn)自己的力量.

第五篇：計算機(jī)管理員述職報告

我是第一次做述職報告，我想述職與競爭上崗不同，不講自己的各種優(yōu)點，而是要總結(jié)任職幾年來工作的得與失、經(jīng)驗與教訓(xùn)，提出今后工作的努力方向。

另外講到完成的工作任務(wù)和成績的時候，應(yīng)指出這是全室同志共同努力工作的成果。我感謝四年來全室同志同心同德，努力工作和對我工作的大力支持。

一、對計算中心基本任務(wù)和發(fā)展方向的認(rèn)識

計算中心作為高能所的計算中心，決定了它為高能物理科學(xué)研究服務(wù)的根本宗旨�；�本任務(wù)也就是全所科研網(wǎng)絡(luò)、實驗數(shù)據(jù)存儲、實驗數(shù)據(jù)批處理等大科學(xué)實驗所必須的計算環(huán)境建設(shè)、運行、維護(hù)管理及發(fā)展。

由于計算機(jī)技術(shù)的進(jìn)步，原來只能統(tǒng)一購買，集中使用的計算機(jī)由能力更強(qiáng)、技術(shù)更先進(jìn)的服務(wù)器、工作站，甚至微機(jī)所取代，vax機(jī)的淘汰就是時代變化的標(biāo)志。計算能力的分散和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展使得計算中心的基本任務(wù)有了很大的變化。橫觀國際大型高能物理實驗基地的發(fā)展，由于實驗規(guī)模變得越來越大，數(shù)據(jù)量成數(shù)量級增加，他們的計算中心經(jīng)歷了向網(wǎng)絡(luò)中心和數(shù)據(jù)中心的轉(zhuǎn)化。我所的發(fā)展與國外一樣，bepc-ii建成后，數(shù)據(jù)量會增加兩個數(shù)量級。計算中心已經(jīng)完成了向網(wǎng)絡(luò)中心的轉(zhuǎn)化并正在向數(shù)據(jù)中心發(fā)展，這是必然趨勢。

目前我們與國外著名高能物理實驗基地在技術(shù)上差距很大，在這個發(fā)展過程中面臨的技術(shù)問題是很多的，我們必須研究國外最新發(fā)展的先進(jìn)技術(shù)，才能不斷滿足物理學(xué)家的需求，并跟上世界的腳步。最近幾年我們必須研究的先進(jìn)技術(shù)有

1. 基于san的數(shù)據(jù)存儲技術(shù)，包括數(shù)據(jù)管理與數(shù)據(jù)庫

2. 大型pc-farm，并行計算，任務(wù)分割與負(fù)載平衡

3. 網(wǎng)格計算

4. 面向?qū)ο蟮姆椒ê图夹g(shù)

5. 先進(jìn)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)

6. 系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)

二、改革及科研隊伍建設(shè)

1999年研究室改革實行的按需設(shè)崗、按崗聘任由于計算中心人員流失，搞得并不徹底。除了長期病號、提前退養(yǎng)、離職休養(yǎng)的以外，每個同志僅報告了工作就上崗了。但是在課題設(shè)置和關(guān)鍵崗位安排上我們做得很認(rèn)真。我們堅決停止了長期得不到經(jīng)費支持，長期沒有進(jìn)展的課題，而提出了有發(fā)展前途的新課題;我們在所領(lǐng)導(dǎo)的督促下，取消了專職值班人員，將系統(tǒng)維護(hù)人員從8人減少到4人;將信息組與網(wǎng)絡(luò)組合并。在沒有競爭崗位積極性的情況下，由室出面安排各課題的負(fù)責(zé)人。特別是在國家增加了對我所的經(jīng)費支持后，所批準(zhǔn)了校園網(wǎng)改進(jìn)和san兩大課題，對計算中心科技隊伍的形成起到了極大的促進(jìn)作用。各課題負(fù)責(zé)人都很盡職盡責(zé)，上述兩個課題已經(jīng)形成了強(qiáng)有力的科研隊伍。

三、課題組和課題研究情況

1999年以前，除了許榕生研究員從科學(xué)院爭取來的“黑客入侵防范軟件研制”以外，沒有象樣的研究課題。1999年國家增加了經(jīng)費支持，計算中心根據(jù)所科研特別是bes目前和近幾年的需求，結(jié)合計算中心的發(fā)展方向，提出了“高能所校園網(wǎng)改造”和“建設(shè)基于san的新一代網(wǎng)絡(luò)分布式數(shù)據(jù)處理與存儲環(huán)境” 兩大課題，并建立了課題組。再加上系統(tǒng)維護(hù)運行組和網(wǎng)絡(luò)安全組，全室有了四個課題組。

“高能所校園網(wǎng)改造”課題組由網(wǎng)絡(luò)組全體成員組成，同時也兼管全所網(wǎng)絡(luò)的維護(hù)運行。“高能所校園網(wǎng)改造”課題從1999年四季度開始調(diào)研，201*年基本完成了新校園網(wǎng)的建設(shè)，今年的任務(wù)是網(wǎng)絡(luò)的完善和優(yōu)化，包括從安全上加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)。通過新校園網(wǎng)的建設(shè)，網(wǎng)絡(luò)組成員的業(yè)務(wù)知識水平有了很大提高，許多同志有了自己的業(yè)務(wù)專長。同時網(wǎng)絡(luò)組的凝聚力、戰(zhàn)斗力也有了很大提高，形成了一支隊伍，可以放心地交給他們?nèi)蝿?wù)。

系統(tǒng)組原先只負(fù)責(zé)計算機(jī)系統(tǒng)的維護(hù)運行，1999年研究室改革后，計算中心集中了優(yōu)秀人才和研究生成立了san課題組，以楊大鑒研究員掛帥，研究并準(zhǔn)備建設(shè)下一代的計算環(huán)境。san是近兩三年發(fā)展的新技術(shù)，我們是國內(nèi)研究、打算掌握并實施的第一家，設(shè)備價格高昂而且具有相當(dāng)?shù)碾y度。課題組在一年多時間里做了大量調(diào)研工作，對一些廠家的解決方案做了認(rèn)真的評價和測試，為建設(shè)新一代數(shù)據(jù)處理和數(shù)據(jù)管理環(huán)境減少購買設(shè)備中的風(fēng)險打下了堅實的基礎(chǔ)。課題組準(zhǔn)備在今年下半年實施，年底到明年年初建成基于文件管理的san系統(tǒng)。

由四名同志組成的系統(tǒng)維護(hù)運行組擔(dān)負(fù)起幾個計算平臺的維護(hù)工作。她們原來是技術(shù)上要求不高的值班員，幾年來，計算中心注意對她們的培訓(xùn)和改善學(xué)習(xí)條件，她們也努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，積累經(jīng)驗。現(xiàn)在她們已經(jīng)完成了由值班員向系統(tǒng)管理員的轉(zhuǎn)變。

許榕生研究員領(lǐng)導(dǎo)的網(wǎng)絡(luò)安全研究組幾年來，承擔(dān)了國家和科學(xué)院的幾項重大網(wǎng)絡(luò)安全研究任務(wù)，獲得了科學(xué)院科技進(jìn)步一等獎和國家二等獎。課題組注重研究成果商品化、產(chǎn)業(yè)化，為社會上許多單位提供網(wǎng)絡(luò)安全咨詢和服務(wù)，得到了良好的社會效益，并在社會上有一定的知名度。該課題組的運行方式與其他三個課題組不同，它與社會其他實體合作，引進(jìn)外單位資金，使用外單位合作人員，與外單位共享研究成果。應(yīng)該說，計算中心僅給予他們寬松的條件，并沒有特別的支持，而他們表現(xiàn)了旺盛的生命力。

計算中心的這些課題組學(xué)術(shù)氣氛活躍，學(xué)術(shù)活動頻繁，課題不斷有所進(jìn)展。

四、完成運行任務(wù)情況

計算中心每年都完滿地完成了計算平臺和網(wǎng)絡(luò)的運行。計算環(huán)境的維護(hù)運行并不是象有些同志想象那樣，買來計算機(jī)看著就行了。計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)不斷根據(jù)所科研的需求增加、更改、變動、淘汰，每天都有很多問題等著處理。除了日常維護(hù)以外還做了幾件大事，每個夏天加速器停機(jī)，都是我們最忙的時候，因為大家休息計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)不那么忙，計算環(huán)境才可能做較大的動作，每次都是全室一起動手。

1999年淘汰四臺vax計算機(jī)，整理并撤除數(shù)以噸計的電纜

201*年更換機(jī)房全部地板及新的校園網(wǎng)建設(shè)

五、國際合作

四年中先后派出參加合作有5位同志，派去kek的4位同志都做了很好的工作，在業(yè)務(wù)上有較大收獲，對我室的工作也有很大促進(jìn)。他們在國外的工作給國外同行以很好的印象，鞏固了計算中心與kek計算中心的合作關(guān)系。派出失敗的有一人。派去費米實驗室的劉慶軍中途在美國另找工作，嚴(yán)重?fù)p害了我所和費米實驗室的合作，對計算中心的工作安排帶來很大困難。

邀請外國專家訪問計算中心兩次。1998年邀請cern專家?guī)椭�我們建立了高能所第一個pc-farm。1999年邀請kek計算中心主任和網(wǎng)絡(luò)組組長訪問，商談兩個計算中心的合作問題，促進(jìn)了與kek的合作。

籌備chep201*國際學(xué)術(shù)會議，為此，我于1998年和201*年兩次出國參加chep國際會議。1999年參加chep98會議并順訪slac計算中心收獲很大，對于形成我對計算中心學(xué)術(shù)研究方向的認(rèn)識起到了關(guān)鍵作用。

國際合作是我們跟蹤國外先進(jìn)技術(shù)的重要途徑。過去我們沒有一個國際合作的固定渠道是很吃虧的，希望所領(lǐng)導(dǎo)在參加國外物理實驗合作(特別是cern)時能考慮計算中心的參與，使我們的同志有機(jī)會參加第一線的工作。

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