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班主任經(jīng)驗交流發(fā)言

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-17 07:50:43 | 移動端:班主任經(jīng)驗交流發(fā)言

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),親愛的同事們:

下午好!

首先非常感謝校領(lǐng)導(dǎo)對我的信任,讓我擔(dān)任班主任工作,并且給予我這樣一個機會,讓我能靜下心來,細細反思品味這八年半的班主任工作。這期間,我和其他班主任一樣做著瑣碎而平凡的工作。而這里,更多的是教訓(xùn),算不上什么經(jīng)驗。接下來,我就談一談自己工作中的點滴感受和做法,不當(dāng)之處敬請大家批評指正。

一、以要求別人的標(biāo)準(zhǔn)要求自己俄國教育家烏申斯基曾說:“以身作則,遠勝于一切說教。

教師個人的范例,對于學(xué)生的心靈是任何東西都不能代替的最有用的陽光。”在班級管理中,班主任的示范作用是無法言喻的。要求學(xué)生做到的自己首先做到。如:要求學(xué)生們早晨七點到校,首先自己做到能按時到校。近兩屆帶班,我每天都提前多半個小時來到學(xué)校,這樣學(xué)生就會看在眼里,感受在心里。這時再對學(xué)生提出要求,相信學(xué)生也會做到。在學(xué)校組織的一些勞動中,如掃雪、拔草,我也會和學(xué)生們一起勞動。在起到示范作用的同時,也指導(dǎo)孩子們勞動的技巧和方法,拉近了和學(xué)生們的距離。

二、班級管理中,“嚴”“寬”相濟“嚴”不是冷面鐵心,“寬”也不是遷就縱容。

我認為既要當(dāng)好“嚴父”,也要做好“慈母”,才能達到預(yù)期的教育效果。“教不嚴,師之惰”道出了“嚴”的重要性!皣馈币鉀Q的問題是班級中最基本最主要的問題,帶有不可避免的強制性。如學(xué)校紀(jì)律中所不能觸碰的高壓線和一些原則性問題。這種嚴要求以能鼓舞人激勵人進取為目的,要嚴中有信,嚴中有愛。還記得2005年剛參加工作我就擔(dān)任高一﹒二班的班主任。那時,班級中年齡最大的學(xué)生和我僅相差五歲。身材矮小的我擔(dān)心自己沒有震懾力,于是身穿成熟的衣服,腳踩高跟鞋,整天吹胡子瞪眼睛,在班級管理中一味要求嚴格。至今我還清楚地記得我抓遲到的第一個典型——李碩,那是一個內(nèi)向不善言辭的女孩,為了顯示我的威嚴,我?guī)缀鯖]有給她申辯的機會,嚴厲地批評了她,還找了她的家長。事后我得知她家里距離學(xué)校較遠,而且她的家里貧困,每天需要騎自行車到校,那天不過是因為自行車在路上壞掉了,F(xiàn)在想起當(dāng)時的情景,都不禁慚愧。慢慢地,我認識到,在教育過程中,“嚴”不是嚴酷,而是“嚴中有寬”。要寬容地對待學(xué)生,尤其是犯非原則性錯誤的學(xué)生。已經(jīng)犯了錯誤的學(xué)生,其實他的內(nèi)心充滿了恐懼感,如果此時再對他進行嚴厲的批評,反而會使他不接受老師的教育,甚至出現(xiàn)逆反心理。反之,對待違紀(jì)學(xué)生,不沖動,不偏執(zhí),幫助他們分析違紀(jì)原因,鼓勵他們重新開始卻會收到不錯的效果。這是我在和前兩屆學(xué)生的“斗爭”中得到的經(jīng)驗和教訓(xùn)。在這里,我要感謝在班級管理過程中給予我?guī)椭母魑活I(lǐng)導(dǎo)、班主任和我的科任們。

三、學(xué)會傾聽,走進學(xué)生內(nèi)心世界;真心溝通,拉近師生距離

傾聽是實施有效教育的基礎(chǔ)和前提。一些學(xué)生的不佳表現(xiàn)是習(xí)慣問題還是心理問題,對這個問題有比較清醒的認識,才可以對癥下藥,有的放矢。習(xí)慣問題相對較好解決,可心理問題卻需要更加漫長的時間。學(xué)會傾聽,才能夠深入了解學(xué)生的內(nèi)心世界。學(xué)生愿意把自己的想法、困惑告訴老師,求得老師的關(guān)懷和理解,幫助和解釋,老師才能進一步地實施教育。就拿我現(xiàn)在所帶班級入學(xué)前三名的一個孩子為例來說吧。他是一個較內(nèi)向,性格稍有古怪,在理科學(xué)習(xí)上極有天賦的孩子,高一上學(xué)期他的各方面表現(xiàn)尚佳,可那之后,所見到的就是除了數(shù)學(xué)他最熱愛的這科外的其他科,他幾乎都是無精打采甚至倒頭大睡的狀態(tài)。根據(jù)前半年我對他的了解,他是一個吃軟不吃硬的人,我?guī)状握宜勗,他都不說什么,狀態(tài)也沒有改善。直至下學(xué)期期初考試成績下來后,我發(fā)現(xiàn)他最拿手的數(shù)學(xué)竟未及格,這回,他在我面前留下了悔恨的淚水,并在當(dāng)天給我寫了一封長信,表達了他的歉意和對我的謝意,不善言辭的他,竟洋洋灑灑地寫了上千字。本以為接下來他會有好的表現(xiàn),可是沒幾天就又打回了原形。直到有一天,他主動找到我要和我聊一聊,那天,他對我說了好多話。這之前我知道他一直跟著父親一起生活,可沒想到,他的生身母親在他很小的時候就離開了他,原因是什么,他至今不知,為此他很困惑等等。我就那么看著他,認真地聽他說著,適時地回應(yīng)他。這樣的場景從那以后到本學(xué)期共出現(xiàn)三次,每一次都是不同的話題。就在上周五下午他還找過我,說他人多的時候就會莫名的緊張,只喜歡一個人獨處的感覺。我所能做的就是聽他說著,慢慢地引導(dǎo)著,當(dāng)時都有一種馬上去考個心理咨詢師的沖動了。而半年多的時間下來,現(xiàn)在的他從以前只認真學(xué)數(shù)學(xué)、物理,變成了一個連上英語、語文都認真地記著筆記、知識點的人了。我知道,他還會反復(fù),但當(dāng)聽到他跟我說“老師,和你聊天之后感覺就像打了雞血”,我知道,我的工作沒有白做。同時,針對霍桑效應(yīng)所揭示的事實:“當(dāng)我被關(guān)注時,我的表現(xiàn)將會更加優(yōu)異!边@幾年我比較喜歡和學(xué)生進行聊天式的漫談。走廊里,操場上,都有我們的身影。它是我們改善師生關(guān)系、增進師生感情、對學(xué)生進行心理疏導(dǎo)的最佳方式,也是了解學(xué)生動態(tài)的最直接方式。當(dāng)學(xué)生希望被關(guān)注、被重視的心理需求得到滿足之后,他們會很好地釋放出學(xué)習(xí)的積極性。和學(xué)生談心,哪怕只是拉拉家常,都是很好的心理疏導(dǎo)行為,F(xiàn)在,我的這屆孩子們經(jīng)常出現(xiàn)的場景是:來到我的辦公桌前,講臺前,開場白是:老師,我想和你聊聊。

四、讓書籍浸潤學(xué)生的心靈

作為一名班主任,尤其是語文班主任,我會下意識地多閱讀,并多向?qū)W生傳達對他們起到激勵作用的話語和故事。而近一年,一個偶然的機會,我卻發(fā)現(xiàn)一個更好的鼓勵和引導(dǎo)學(xué)生向上的方法——推薦一本好書。那天,我見班級一個成績前五名的學(xué)生晚自習(xí)學(xué)習(xí)效率不高,就隨手把案頭的一本《將來的你,一定會感謝現(xiàn)在拼搏的自己》放到他面前。沒想到,這個平時除了教科書基本沒有任何閱讀量的學(xué)生,竟然利用課余時間不到三天就把這本書讀完了,并連連贊嘆書里寫了好多他以前不懂得和不知道的道理和故事。我很驚喜,我突然意識到,也許這種方式比我長篇大論的說教更能觸動學(xué)生的心靈。因為這是他自己主動地去探索和了解這個社會,感觸會更大。就這樣,從不經(jīng)意的一個舉動到有意識地推薦,我先后把《高中決定你的一生》、《你一定要努力,但千萬別著急》、《我為自己代言》、劉墉系列叢書帶到了學(xué)生面前?粗⒆觽?nèi)琊囁瓶实亻喿x和逐漸長大的樣子,我很欣慰。

五、家訪——促進家校溝通的橋梁

多年的班主任工作讓我認識到,教育引導(dǎo)學(xué)生一定要與家長聯(lián)系,雙方只有同心協(xié)力,才能事半功倍,達到教育目的。而家訪工作是班主任協(xié)調(diào)家庭教育的重要方式之一。通過家訪,可以了解學(xué)生的家庭環(huán)境、成長史,家長的素質(zhì)和教育觀等。它對教育教學(xué)工作有著提高性的幫助。它可以促使學(xué)生發(fā)揮最大的主觀能動性,更積極地參與學(xué)校及班級組織的各種活動和學(xué)習(xí);還可以彌合親子間的代溝,增強了家長的責(zé)任心并幫助他們科學(xué)地教育孩子;更讓我了解了一些學(xué)生家庭的困境,增強了我的責(zé)任感,讓我更加熱愛學(xué)生,熱愛工作。201*年我剛送走的那屆學(xué)生中,有一個我曾經(jīng)走訪的班級入學(xué)36號的女孩,在高考中走進了本科院校。她父親在她上小學(xué)時車禍去世,母親改嫁,而她就和60多歲的爺爺相依為命。高一下學(xué)期暑假我去家訪,看到了她艱苦的生活環(huán)境,內(nèi)心很不是滋味,而我能做的,就是多多關(guān)懷他,愛護她。雖然當(dāng)時沒有想收獲什么,但是當(dāng)她拿著高校錄取通知書來看我時,內(nèi)心充滿了難以抑制的喜悅之情。這幾年,我的家訪工作一直在進行。去年寒假我有針對性地走訪了四個家庭,其中一個是孤兒,另外三個是學(xué)習(xí)動力不足或是偏科的班級優(yōu)秀生。今年暑假走訪的五家既有努力學(xué)習(xí),但成績不顯著的;也有成績較優(yōu)異,但是態(tài)度不端正、貪玩的。通過家長、學(xué)生、教師三方面對面的直接交流,我發(fā)現(xiàn)這些孩子們在班級形成了一種正能量,它慢慢地向四處擴散,感染著更多的人。羅丹說:“生活中不是沒有美,而是缺少發(fā)現(xiàn)美的眼睛!12年的從業(yè)經(jīng)歷告訴我:“真正走進每個人的心里,你就會發(fā)現(xiàn)一片綠洲!卑嘀魅蔚墓ぷ魇切量嗟,但看著學(xué)生健康地成長,是快樂的。在以后的工作中,我會繼續(xù)學(xué)習(xí),不斷改進。

以上是我在班級管理中的一些不成熟的想法和做法,希望大家多提寶貴意見。最后祝在座的領(lǐng)導(dǎo)和同事們身體健康!

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