各位領導、同志們：

根據(jù)工貿(mào)公司年度考核工作的精神，我就個人一年的工作向各位領導和同志們作述職述廉。一年來，在工貿(mào)公司的正確領導下，在分管領導和全體中層干部的大力支持下，我認真履行職責，圓滿完成了全年各項工作任務。下面我主要從以下五個方面進行述職，請考核組及各位同志給予指正。

一、注重思想政治建設，提高自身修養(yǎng)

今年以來，我認真學習黨的十八屆五中、六中全會精神，在思想上、行為上同上級黨委保持一致。重點學習十八大及習近平總書記的一系列講話精神，不斷提升黨性修養(yǎng)、宗旨意識，堅定理想信念;在學習過程中，牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀。在大是大非面前始終保持頭腦冷靜、立場堅定、秉公辦事、不徇私情;始終保持共產(chǎn)黨員的優(yōu)良作風，努力尋求積極高效的工作方法，為進一步做好本職工作奠定了基礎。

二、加強班子團結，努力做好各項工作

一支好的隊伍，必須有一個好的班子來帶領。一個好的班子應該是團結合作、銳意進取、有開拓創(chuàng)新精神。一年來我們的工作取得了長足的發(fā)展。這些成績的取得凝聚著班子成員的汗水。我們只有努力工作才能對得起黨的多年的培養(yǎng)教育，對得起組織的重托，同志們的信任。在這方面我是這么想的，在實際工作中也是這樣做的。對各職能部門的管理，我是放權不攬權。該由誰辦理的事情，就由誰在其職權范圍內(nèi)辦理，從未以領導自居發(fā)號施令。在一些原則問題上決不讓步，并尊重他們的勞動成果。一年來，從領導到職工干勁十足，熱情高漲，較好地完成了全年各項任務。

三、扎實工作，全面履行工作職責

（一）抓生產(chǎn)經(jīng)營落實，圓滿完成各項經(jīng)濟目標。

201*年全年計劃生產(chǎn)包裝袋920萬條，銷售包裝袋900萬條，實現(xiàn)營業(yè)收入2800萬元，實現(xiàn)利潤總額20萬元。年初根據(jù)生產(chǎn)任務目標，我按照“以月保季、以季保年”的思路進行層層分解，明確了任務，夯實了責任。全力以赴拓展內(nèi)外銷售市場，并積極開拓外銷市場。全年外銷量50萬條，主要供應榆能化硫酸銨包裝袋、榆煤化、永坪煉油廠硫磺包裝袋，圓滿完成了全年各項任務。

（二）抓安全責任落實，全年安全無事故。

全面落實安全生產(chǎn)責任，完善制度，夯實安全管理基礎；加強安全教育培訓，加大安全檢查力度，及時消除安全隱患，大力開展“安全生產(chǎn)月”和“百日安全無事故”活動，全年未發(fā)生一起安全生產(chǎn)事故。并大力開展質(zhì)量月，從根本上強化了員工的質(zhì)量工作責任意識，使我廠的質(zhì)量工作有了進一步的提高。

（三）多管齊下，管理水平邁上新臺階。

一是全面推進“6S”管理工作的開展。對廠區(qū)區(qū)域日常管理進行重新規(guī)劃，明確責任人、檢查人。對照“6S”現(xiàn)場管理檢查表，我廠一周一檢查，查找不足，及時整改，保障了“6S”管理工作持續(xù)有效推進。同時組織相關人員赴西安潔美塑業(yè)有限公司、裝卸分公司進行學習、交流，促進了我廠在工藝流程、技術操作等方面的管理與提升。

二是大力推進“六星紅旗班組”建設。今年以來，為使班組建設工作取得實效，我廠結合今年開展的安全標準化班組建設工作，制定開展“六星紅旗班組”創(chuàng)建工作目標任務、實施方案、評比辦法，修訂完善班組建設規(guī)章制度；根據(jù)創(chuàng)建側重內(nèi)容和班組特點，打造具有鮮明特色的基礎管理型、生產(chǎn)經(jīng)營型、安全環(huán)保型、技術創(chuàng)新型、黨建文化型、民主管理型等個性化班組。廠工會通過定期召開主題六星紅旗班組建設推進班會和現(xiàn)場督促檢查，有效推動了班組建設工作的順利開展。

三是“安全標準化班組創(chuàng)建”有效落實。為提高班組安全建設，我廠于7月份召開安全標準化班組創(chuàng)建活動動員大會。各車間、各部門高度重視，并把安全生產(chǎn)管理標準化創(chuàng)建的文件及內(nèi)容傳達給了每位職工。經(jīng)過討論，最終決定推薦“圓織車間”為我廠安全生產(chǎn)標準化班組建設的試點，將其納入年度安全目標責任考核體系。

（四）多措并舉降成本，效果顯著。

今年以來積極貫徹落實集團“新十六條”，帶領全體干部職工多措并舉降本增效，取得了顯著成效。

一設備改造，提質(zhì)增效。通過將拉絲機壓絲棒、烘箱口過絲桿，由原來的不銹鋼材質(zhì)更換為工業(yè)瓷材質(zhì)，減少了生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的毛絲、劈絲現(xiàn)象，編織袋的成品率相應提高，預計年創(chuàng)效2萬余元。同時減少了壓絲棒和過絲桿更換頻率，由每年更換2至3次降低到每3至4年更換一次，每年可節(jié)約配件更換費用約3000余元。

二是深挖潛，巧改造，變廢為寶。通過“深挖潛、巧改造”等有效方法提高廢舊材料利用率，對更換的設備廢舊配件進行統(tǒng)一管理，可以進行修理的廢舊配件通過焊接、打磨等手段修復利用、延長價值，年可節(jié)約費用5萬余元。

三是優(yōu)化人員配比，提高生產(chǎn)率。圓織車間由原來每人每班操作兩臺圓織機調(diào)整為每人操作三臺，充分發(fā)揮現(xiàn)有設備資源優(yōu)勢；設備部件中速運行，磨損度較大降低，產(chǎn)量穩(wěn)中有增，兩項年可節(jié)約費用10萬余元。

四是合理開停設備，降低水電能耗。通過對生產(chǎn)線所有設備采取停機時斷電斷水、減少非正常停機等措施，節(jié)能降耗；通過壓縮班次內(nèi)生產(chǎn)量和開機次數(shù)，將涂膜機、造粒機的生產(chǎn)運行模式由原來的每天一班次改為每天兩班次，減少開機加溫時間，降低了水、電能耗。據(jù)核算，僅電費一項使每條編織袋的成本從201*年的9分錢，降低到了201*年的8分錢，年節(jié)約費用9萬余元。

四、“兩學一做”重實踐。

自今年5月份扎實開展“兩學一做”學習教育活動以來，我及時召開動員會，傳達集團公司和工貿(mào)公司有關“兩學一做”文件精神。于6月份組織全體黨員學習了《黨章》、《廉潔自律準則》、《紀律處分條例》等，圍繞“學習有關文件，增強學習教育自覺性”、“堅守信仰信念，增強規(guī)矩意識”兩個專題進行了討論。8月份組織全體黨員干部認真學習了習近平總書記在慶祝中國共產(chǎn)黨成立95周年大會上的重要講話內(nèi)容，每人撰寫了一篇心得體會。9月份，全體黨員赴照金革命根據(jù)地紀念館、薛家寨革命舊址參觀學習，接受紅色教育，以實際行動踐行“兩學一做”。

五、廉潔自律，奉獻延長。

　　身為班子成員，不以權謀私，廉潔自律是基本的要求和必須具備的素養(yǎng)。一年來，我認真落實集團公司、工貿(mào)公司有關黨風廉政建設的規(guī)定和要求。在廉政中，嚴格按照有關規(guī)定從自身做起，自覺學習和貫徹領導干部廉潔自律等規(guī)定，自律意識不斷提高，處處注意嚴于律已，要求大家做的自己首先帶頭做到做好，禁止別人做的，自己首先不做。

　　在工作中以勤廉為本，說實話、辦事實，求實效，琢磨事、不琢磨人，能堅持原則，用政治、紀律、法律來規(guī)范自己的行為，講政治、講原則、講黨性，恪盡職守，堅持實事求是的態(tài)度，工作扎實，做到警鐘常鳴，常懷律已之心，反腐糾風的意識不松。沒有以權謀私的行為，能遵章守紀。

　　作為一名班子成員，在工作中我能擺正位置，正確處理好工作關系。注重黨性鍛煉和修養(yǎng)，工作中求真務實，能以大局為重，發(fā)揮了班子成員和一名黨員應有的作用。做到了時時處處從嚴要求，大小事認真處理。

六、存在的不足

　　回顧和總結一年的工作，自感還存在以下不足之處。一是學習不夠深入，學習專業(yè)知識的主動性不夠，業(yè)務知識需進一步提高;二是在工作思路、工作方法上還需改進，要進一步轉(zhuǎn)變思想觀念。三是在工作作風上還不夠深入，對職工教育培訓工作的思路有待于更新。在新的一年我要發(fā)揚與時俱進的思想，對不足之處要認真克服和改正。以上述職，不妥之處請批評指正。

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