欧洲免费无码视频在线,亚洲日韩av中文字幕高清一区二区,亚洲人成人77777网站,韩国特黄毛片一级毛片免费,精品国产欧美,成人午夜精选视频在线观看免费,五月情天丁香宗合成人网

薈聚奇文、博采眾長、見賢思齊
當前位置:公文素材庫 > 報告體會 > 述職述廉 > 專賣管理所所長述職報告

專賣管理所所長述職報告

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-17 08:14:26 | 移動端:專賣管理所所長述職報告

專賣管理所所長述職報告

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

大家好!至2008年6月以來,先后在高新區(qū)分局任中隊長,武侯區(qū)局任中隊長、副所長、所長,在各級領(lǐng)導(dǎo)下的指導(dǎo)、幫助下,我認真加強政治、業(yè)務(wù)知識的學(xué)習,廉潔自律,文明執(zhí)法,依法行政,牢固樹立責任意識,在工作中做到求真務(wù)實,腳踏實地,嚴格管理,強化紀律,積極踐行“八榮八恥”,牢固樹立“兩個利益至上”,較好地履行了自己的工作職責,在各方面取得了較好的成績,F(xiàn)將二年來所做的主要工作匯報如下(主要是今年):

一、加強學(xué)習,提高組織領(lǐng)導(dǎo)的能力。

積極參加各種學(xué)習培訓(xùn)活動,重點學(xué)習高級專賣管理員的理論基礎(chǔ)知識,隊伍管理,特別是認真學(xué)習了上級部門下達的各項文件,理清了工作思路,拓寬了視野,解放了思想,更新了觀念,為準確的把握當前煙草專賣管理的形式,落實日常管理工作內(nèi)容打下了良好的基礎(chǔ)。在工作中我采取了邊學(xué)習、邊總結(jié)、邊提高、邊指導(dǎo)的方法,有效地提高了自身的組織協(xié)調(diào)能力。

二、守土有責,重抓市場監(jiān)管,提高市場進化率。

簇橋管理所屬于城鄉(xiāng)結(jié)合部,區(qū)域廣,人口流動平凡,管理難度大。目前存在的核心問題是無證經(jīng)營行為。為提高市場進化率,提升管理水平,在各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下,以疏、堵結(jié)合的方式加大了對無證經(jīng)營行為的管理。今年以來,簇橋管理所共計辦理許可證125戶(其中8戶在辦理中),進一步緩解了專賣管理的壓力,解決了部分社會矛盾。在辦理許可證的同時,管理所加大了打擊無證經(jīng)營行為的力度,共查扣無證經(jīng)營戶139戶,提高了市場進化率。截止11月,在專賣科的指導(dǎo)下,管理所共查獲各類違法、違規(guī)案件196起,暫扣各類違法卷煙5萬余條,涉案價值 400余萬,為管理所的專賣管理上水平、上臺階,打下了夯實的基礎(chǔ)。

三、不斷完善專銷結(jié)合,完成各類銷售指標。

管理所上下齊心,與片區(qū)客戶經(jīng)理隨時溝通,及時了解片區(qū)銷售動態(tài),分析銷售數(shù)據(jù),根據(jù)客戶經(jīng)理提供的銷售動態(tài),加強對持證零售戶的監(jiān)管,確保了各項銷售指標的圓滿完成。

四、狠抓作風紀律,加強隊伍建設(shè)。

做為區(qū)局的基層專賣管理所,是區(qū)局的形象窗口,是聯(lián)系群眾的紐帶和橋梁,同時也是煙草專賣管理的形象代表。做為管理所所長,更應(yīng)該時刻保持清醒的頭腦。一年來,我始終以高標準來嚴格要求自己,不論何時何地,都努力做到言行一致,表里如一,堂堂正正做人,踏踏實實做事。樹立良好的職業(yè)道德,堅持原則,力求以自己的人格魅力和工作風范來影響和激勵全所的同志,努力工作,樂于奉獻,時刻將“六條禁令”及各項規(guī)章制度貫徹到工作中去,充分發(fā)揮團隊協(xié)作精神,努力塑造一支精干的基層專賣管理隊伍。

明年工作打算:

一、加強市場監(jiān)管力度,規(guī)范卷煙經(jīng)營行為

加強日常市場巡查、檢查力度,明年戶籍工作調(diào)整后,重點是規(guī)范持證經(jīng)營戶的卷煙經(jīng)營行為,加強各項法律法規(guī)的宣傳力度,提升持證經(jīng)營戶的守法意識,把消除公開擺賣假私非煙現(xiàn)象放在突出位置,對屢教不改的持證戶加強檢查力度,達到取締條件的堅決予以取締。

二、逐步提升市場凈化率

通過疏、堵相結(jié)合的方式逐步提升市場進化率。對符合條件的食雜店、超市、便利店盡快納入網(wǎng)絡(luò)管理,對新建小區(qū)、新建街道進行合理化布局,逐步降低對部分大戶的依賴性。開展不定時、不定期的對無證經(jīng)營戶的專項整治行動,以教育勸退和強制取締為主,進一步有效的規(guī)范市場

三、加強專銷結(jié)合,圓滿完成銷售任務(wù)

繼續(xù)與片區(qū)經(jīng)理、客戶經(jīng)理加強專銷交流,了解市場動態(tài),對反饋的信息及時處理,圍繞嬌子結(jié)構(gòu)內(nèi)卷煙的提升下功夫。

四、加強隊伍建設(shè)和作風紀律建設(shè)

嚴格按照各項規(guī)章制度進行管理,樹立依章辦事,按職責辦事,杜絕不規(guī)范的行為,自覺抵制歪風邪氣,樹立隊伍良好的工作作風。認真抓好各項政策措施的貫徹落實,細化工作目標,落實工作責任,做到崗責明晰、職能到位。

盡管自己能夠在平時的工作中,嚴格要求自己,力求做到履行職責,勤奮敬業(yè),但由于自己認識水平、知識能力和工作經(jīng)驗的局限,在實際工作中還存在一些尚需努力克服的問題。

一、學(xué)習的自覺性和緊迫感不夠,平時忙于事務(wù),學(xué)習新理論、新知識的時間和精力明顯不夠。

二、由于時間和空間原因,與上級領(lǐng)導(dǎo)和同級相關(guān)職能部門之間協(xié)調(diào)溝通不夠充分。

三、挖掘、發(fā)揮隊員潛能水平不足。

為進一步嚴格要求自己,我將加強學(xué)習,不斷提高自己的水平和業(yè)務(wù)能力,做好本職工作。進一步端正行風,廉潔自律,并自覺接受組織和群眾的監(jiān)督,時刻保持清醒的頭腦,從小事做起,從自身做起,工作高標準,生活嚴要求,以腳踏實地的工作作風,奮發(fā)有為的精神狀態(tài),開拓創(chuàng)新的進取意識,與時俱進,求實創(chuàng)新,團結(jié)一致,繼續(xù)拼搏,為推動管理所的專賣管理工作做出新貢獻 !

以上匯報如有不妥之處,敬請各位批評指正。

謝謝大家!

來源:網(wǎng)絡(luò)整理 免責聲明:本文僅限學(xué)習分享,如產(chǎn)生版權(quán)問題,請聯(lián)系我們及時刪除。


專賣管理所所長述職報告》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址:http://m.7334dd.com/gongwen/271624.html
相關(guān)文章