第一篇：執(zhí)行力建設(shè)的心得報(bào)告

關(guān)于執(zhí)行力建設(shè)的心得報(bào)告

聽了杜總在17日晚上(更多精彩內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問首頁m.7334dd.com)的講話后，我深刻認(rèn)識(shí)到執(zhí)行力建設(shè)的重要性，它是公司發(fā)展的第一要素，也是衡量企業(yè)生命力的核心標(biāo)準(zhǔn)。

一、我認(rèn)為執(zhí)行力建設(shè)的全部?jī)?nèi)容就是執(zhí)行力落實(shí)。同樣是消化系統(tǒng)，就像杜總講的狼的故事那樣，狗只能吃肉，而狼連毛發(fā)都能消化掉。因此，狼的生命力遠(yuǎn)遠(yuǎn)強(qiáng)于狗。同樣是制度，在一般企業(yè)僅僅是堆文檔，而在狼性企業(yè)卻真正實(shí)現(xiàn)了落實(shí)，企業(yè)生命力強(qiáng)調(diào)的并不是管理的?五臟俱全?，而是怎樣讓執(zhí)行力落實(shí)到每個(gè)工作崗位。

二、執(zhí)行力是每個(gè)企業(yè)管理實(shí)施的重要因素，是每一位企業(yè)成員義不容辭的一項(xiàng)職責(zé)，執(zhí)行力的強(qiáng)弱直接關(guān)系到企業(yè)安全、健康、和諧發(fā)展問題，企業(yè)必須不斷提高執(zhí)行力建設(shè)。制度是推進(jìn)工作完成的一種直接體現(xiàn)，企業(yè)發(fā)展需要一個(gè)好的制度作保障，這是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的一個(gè)基本的論證。我作為一個(gè)企業(yè)的基層管理者，特別是我們現(xiàn)在的物流運(yùn)輸企業(yè)在執(zhí)行力建設(shè)方面，必須有一個(gè)良好的機(jī)制作保證，有一套完善的制度去約束，才能達(dá)到事半功倍的效果。鑒于此，我們要讓執(zhí)行力和公司的制度同等執(zhí)行才能讓工作做的更好。有位企業(yè)人事曾說過：?一位經(jīng)理人的成功，5%在戰(zhàn)略，95%在執(zhí)行。?因此，提高‘執(zhí)行力’對(duì)于我來說非常重要?。只有參與到企業(yè)運(yùn)營(yíng)當(dāng)中，才能擁有把握全局的視角，并且做出正確的決策。 作為企業(yè)基層管理者，首先要明確思想，樹立執(zhí)行力建設(shè)的正確理念。理念是行動(dòng)的指南，

正確的執(zhí)行企業(yè)理念才能體現(xiàn)正確的方向。

三、當(dāng)前我在各項(xiàng)工作中執(zhí)行力不強(qiáng)的因素主要表現(xiàn)在：對(duì)領(lǐng)導(dǎo)意思不明確、沒有充分應(yīng)用杜總所講的工作方法（三集中、三一致、三注重），使工作的進(jìn)度沒有根上。所以在以后的工作中，提高我個(gè)人的執(zhí)行力，來增強(qiáng)大局意識(shí)、誠(chéng)信意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，以理性務(wù)實(shí)的態(tài)度，創(chuàng)新自我、提高自我、改變自我，把以后的工作做的更好。

第二篇：執(zhí)行力建設(shè)心得

通過開展執(zhí)行力建設(shè)主題學(xué)習(xí)，使我認(rèn)識(shí)到要落實(shí)執(zhí)行力就必須強(qiáng)化合規(guī)建設(shè)，“合規(guī)”是“執(zhí)行力”的根本體現(xiàn)。要強(qiáng)化合規(guī)建設(shè)首先應(yīng)樹立“合規(guī)就是安全，合規(guī)就是價(jià)值”的理念，必須認(rèn)識(shí)到開展合規(guī)文化教育，是切實(shí)防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，遏制大要案件事故發(fā)生的根本保證；是提高隊(duì)伍素質(zhì)，推動(dòng)反腐倡廉工作發(fā)展的重要途徑；是解決突出問題，切實(shí)保護(hù)我們干部職工積極性的迫切需要；是持續(xù)開展合規(guī)化經(jīng)營(yíng)的保障�？梢钥闯�，開展執(zhí)行力建設(shè)主題學(xué)習(xí)活動(dòng)是以端正風(fēng)氣、嚴(yán)明紀(jì)律、規(guī)范行為、促進(jìn)發(fā)展為目的的，是有針對(duì)性的解決干部職工隊(duì)伍在思想作風(fēng)、經(jīng)營(yíng)作風(fēng)和工作作風(fēng)等方面存在的突出問題而開展的。

通過開展集中學(xué)習(xí)和自學(xué)，使我明確了“合規(guī)文化應(yīng)該成為銀行文化的一部分，應(yīng)被視為銀行內(nèi)部管理的一項(xiàng)核心風(fēng)險(xiǎn)管理活動(dòng)。應(yīng)該樹立“合規(guī)操作是崗位工作的第一要義”的理念，增強(qiáng)全員依法治行、合規(guī)經(jīng)營(yíng)、增強(qiáng)遵章守紀(jì)意識(shí)、不斷強(qiáng)化內(nèi)部控制，提升經(jīng)營(yíng)管理層次，有效防范和化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，遏制違法、違紀(jì)、違規(guī)案件，為全行合規(guī)經(jīng)營(yíng)持續(xù)開展提供有效保障。通過學(xué)習(xí)和深入剖析，使我明白了“三個(gè)道理”。一是明白了執(zhí)行法規(guī)制度不僅僅是個(gè)人行為，更重要的是一種企業(yè)行為；不僅僅是個(gè)人的需要，更重要的是社會(huì)責(zé)任；不僅僅關(guān)系到個(gè)人的前途，更重要的是關(guān)系到農(nóng)行事業(yè)的興衰成敗。二是明白了崗位制約的必要性，同事之間是合作關(guān)系，而不是利用關(guān)系，一定要用自己的崗位制約相關(guān)聯(lián)的崗位，把第一道防線筑牢，確保不出問題，這樣才能更好的維護(hù)正常的同事關(guān)系。三是明白了履行監(jiān)督職責(zé)的重要性，對(duì)上級(jí)行的錯(cuò)誤指令要敢于抵制，并逐級(jí)反映上報(bào)，不能畏權(quán)畏勢(shì)或者貪圖私利，否則會(huì)害人害己。

針對(duì)本人從事的會(huì)計(jì)聯(lián)行工作，對(duì)照?qǐng)?zhí)行力建設(shè)進(jìn)行自我剖析查找工作中不足之處：理解制度還不夠深入，認(rèn)識(shí)問題還不夠全面。要解決上述問題，就必須結(jié)合實(shí)際工作，真正做到自我約束、遵章守紀(jì)、拒絕浮躁、真抓實(shí)干。在審查銀行承兌匯票和被背書人連續(xù)的審查上，嚴(yán)格按照支付結(jié)算辦法中的規(guī)定審查，按規(guī)定向承兌銀行查詢、核實(shí)匯票的真實(shí)性，在辦理票據(jù)業(yè)務(wù)中，逐筆開立保證金分戶，建立逐筆對(duì)應(yīng)關(guān)系，對(duì)同一出票人的多筆銀行承兌業(yè)務(wù)用一個(gè)保證金賬戶。在執(zhí)行法規(guī)制度上要做到有令必行、有禁必止、遵章守紀(jì)、依法合規(guī)經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，將監(jiān)督和監(jiān)管重點(diǎn)放在要害部位、要害環(huán)節(jié)、要害時(shí)段、要崗人員。在日常工作中要做到真抓實(shí)干、注重細(xì)節(jié)、精益求精，在內(nèi)控管理上重實(shí)際、講科學(xué)、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，把每一項(xiàng)工作落到實(shí)處，深入到細(xì)處。樹立正確的業(yè)績(jī)關(guān)，做事不張揚(yáng)，不追求名利，不弄虛作假，找準(zhǔn)自己的位置，以謙虛謹(jǐn)慎，踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度做人行事。發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)合作精神，與全營(yíng)業(yè)部員工一起，養(yǎng)成人人學(xué)制度，守制度的良好氛圍。

第三篇：執(zhí)行力建設(shè)心得體會(huì)

今年下半年以來,以**書記為核心的深圳市新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子上任伊始,就在全市范圍內(nèi)掀起"責(zé)任風(fēng)暴",實(shí)施"治庸計(jì)劃",并在12月9日正式出臺(tái)了《關(guān)于健全行政責(zé)任體系加強(qiáng)行政執(zhí)行力建設(shè)的實(shí)施意見》等"1+6"文件,對(duì)政府系統(tǒng)提高行政執(zhí)行力提出了具體要求.近期通過對(duì)會(huì)議和文件精神的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì),覺得這次"問責(zé)","治庸"抓住了政府管理存在的突出問題,全面而具體,更加具有針對(duì)性和可操作性,從而增強(qiáng)了我們公務(wù)員隊(duì)伍的責(zé)任感和危機(jī)感.現(xiàn)談?wù)剬?duì)執(zhí)行力建設(shè)的一點(diǎn)膚淺認(rèn)識(shí).

一,充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)的重要性和必要性.

行政執(zhí)行力是指行政部門及其工作人員貫徹落實(shí)上級(jí)的戰(zhàn)略決策,方針政策和工作部署的操作能力和實(shí)踐能力,就是提高執(zhí)行命令,完成任務(wù),達(dá)到目標(biāo)的能力.加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè),是關(guān)系中國(guó)****事業(yè)興衰成敗,關(guān)系中華民族前途命運(yùn),關(guān)系黨的生死存亡和國(guó)家長(zhǎng)治久安的重大戰(zhàn)略課題.十六屆四中全會(huì)的召開,標(biāo)志著中國(guó)共產(chǎn)黨人以清醒,深厚,高度的歷史自覺,通過豐富執(zhí)政能力的內(nèi)涵,在把握?qǐng)?zhí)政規(guī)律,提高執(zhí)政能力,完善執(zhí)政方略,改進(jìn)執(zhí)政方式,鞏固執(zhí)政基礎(chǔ),完成執(zhí)政使命等重大問題上有了更為清晰的認(rèn)識(shí),為我們黨緊緊抓住改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,切實(shí)肩負(fù)起執(zhí)政興國(guó)這一偉大使命奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ).

當(dāng)前我市政府行政執(zhí)行能力正在穩(wěn)步提高,但不執(zhí)行,虛執(zhí)行,亂執(zhí)行和難執(zhí)行等行政執(zhí)行力不強(qiáng)現(xiàn)象仍然存在,在依法行政過程中也還不同程度存在認(rèn)識(shí)不夠到位,立法不夠科學(xué),執(zhí)法不夠嚴(yán)格,體制不夠完善,政令不夠暢通,監(jiān)督不夠有力等弊端,影響了我市各級(jí)政府執(zhí)行效率,影響了政府在廣大市民心目中的形象,也影響了城市綜合競(jìng)爭(zhēng)力.深圳正處于貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,全面推進(jìn)和諧深圳效益深圳和國(guó)際化城市建設(shè)的關(guān)鍵時(shí)期,保持改革發(fā)展的大好局面和處理各種歷史性難題的任務(wù)十分艱巨,對(duì)政府自身建設(shè)和行政執(zhí)行力提出了前所未有的挑戰(zhàn).所以,市委市政府掀起"責(zé)任風(fēng)暴",實(shí)施"治庸計(jì)劃",是順利履行當(dāng)前政府歷史使命和職責(zé)的迫切需要.

二,加強(qiáng)行政執(zhí)行力建設(shè)的總體目標(biāo).

加強(qiáng)行政執(zhí)行力建設(shè),目的是建設(shè)一個(gè)具備依法行政能力,高效服務(wù)能力,開拓創(chuàng)新能力,團(tuán)結(jié)協(xié)作能力和快速應(yīng)變能力的政府體系;建設(shè)一個(gè)責(zé)權(quán)明確,運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào),政令暢通的政府機(jī)制;建設(shè)一支能打仗,打硬仗,打勝仗,能干事,會(huì)干事,干好事的高素質(zhì)干部隊(duì)伍.其重點(diǎn)是提高政府依法行政能力,行政決策能力,行政管理能力和組織協(xié)調(diào)能力.總體目標(biāo)是全面提高行政執(zhí)行力,努力建設(shè)有限政府,責(zé)任政府,高效政府,法治政府和廉潔政府.

三,加強(qiáng)行政執(zhí)行力的主要措施.

本月初正式出臺(tái)的"1+6"文件,就是全面加強(qiáng)行政力建設(shè),落實(shí)"責(zé)任風(fēng)暴","治庸計(jì)劃"的具體行動(dòng),我們要認(rèn)真貫徹執(zhí)行.加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),我認(rèn)為要從以下幾個(gè)方面入手:

一是深化行政體制改革,建立和完善行政機(jī)制.建立和完善行政執(zhí)行機(jī)制,是提高機(jī)關(guān)執(zhí)行力的重要載體.目前,不少行政機(jī)關(guān)之所以存在行政不作為,亂作為現(xiàn)象,一個(gè)重要原因就在于職責(zé)不清.必須建立和完善行政機(jī)關(guān)職能執(zhí)行機(jī)制,形成行為規(guī)范,有章可循的"以制度管事管人"的執(zhí)行制度和責(zé)任明確,執(zhí)行有序的行政執(zhí)行機(jī)制.通過建立和完善行政機(jī)制,實(shí)現(xiàn)政府管理程序化,決策科學(xué)化,審批簡(jiǎn)約化,行政行為規(guī)范化.

二是切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),推行行政首長(zhǎng)問責(zé)制."火車跑得快,全靠車頭帶",加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè),必須首先突出領(lǐng)導(dǎo)干部的地位和作用,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)和責(zé)任意識(shí).《政府部門行政首長(zhǎng)問責(zé)暫行辦法》的出臺(tái),是我市用制度規(guī)范官員行政行為的巨大創(chuàng)新,加大了對(duì)行政首長(zhǎng)的監(jiān)督,建立了適者生存,不適則遭淘汰的良好機(jī)制,從而增強(qiáng)了"一把手"的責(zé)任感,促進(jìn)各項(xiàng)工作的順利開展.

三是注重干部隊(duì)伍建設(shè),打造一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍."政治路線確定之后,干部是決定因素."打造一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍,是提高執(zhí)行力的決定因素.要全面貫徹"三個(gè)代表"重要思想,以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),更新服務(wù)理念.要加強(qiáng)思想政治素質(zhì)建設(shè),樹立執(zhí)行理念,提升公務(wù)員政治鑒別能力,宏觀調(diào)控能力,學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力和依法行政能力,更好地,主動(dòng)地?fù)?dān)負(fù)執(zhí)行的責(zé)任,確保上級(jí)的決策部署得到貫徹執(zhí)行.規(guī)范公務(wù)員培訓(xùn)制度,讓所有工作人員對(duì)本部門制定的規(guī)章制度和辦事流程都能熟練掌握并認(rèn)真貫徹執(zhí)行.建立有效的學(xué)習(xí)培訓(xùn)激勵(lì)約束機(jī)制,加強(qiáng)對(duì)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的考評(píng)考核和質(zhì)量評(píng)估,為提高機(jī)關(guān)干部執(zhí)行能力創(chuàng)造條件,為加強(qiáng)執(zhí)行能力建設(shè)提供重要保證.

四是強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制,建立健全責(zé)任追究制度.加強(qiáng)監(jiān)督檢查是加強(qiáng)行政執(zhí)行力建設(shè)的重要手段."1+6"文件的核心內(nèi)容,就是要通過完善政府內(nèi)部監(jiān)督機(jī)制,使行政監(jiān)督無處不在,形成強(qiáng)大的內(nèi)部監(jiān)督壓力,實(shí)現(xiàn)行政權(quán)力運(yùn)用到哪里,監(jiān)督就到哪里;財(cái)政性資金支出到哪里,審計(jì)就到哪里;公共服務(wù)提供到哪里,績(jī)效評(píng)估就到哪里.第一要整合行政監(jiān)督資源,完善政府內(nèi)部監(jiān)督體系,要進(jìn)一步突出和強(qiáng)化監(jiān)察機(jī)關(guān)在政府內(nèi)部監(jiān)督體系中的主導(dǎo)作用,最終編織成縱橫交錯(cuò),上下相通,覆蓋全市各領(lǐng)域,各層級(jí)的嚴(yán)密,高效,強(qiáng)大的行政監(jiān)察和監(jiān)督網(wǎng)絡(luò),形成問責(zé),治庸,反腐的強(qiáng)大合力.第二要擴(kuò)大行政監(jiān)督范圍,全過程,全方位加強(qiáng)對(duì)政府部門履職情況的監(jiān)督監(jiān)察.第三要強(qiáng)化責(zé)任追究,形成責(zé)任體系的"閉環(huán)效應(yīng)".第四要不斷創(chuàng)新工作方式方法,切實(shí)提高行政監(jiān)察工作效果.要善于運(yùn)用現(xiàn)代信息技術(shù)手段創(chuàng)新行政監(jiān)察和監(jiān)督工作,進(jìn)一步拓寬行政監(jiān)察的渠道,創(chuàng)新懲戒手段.

第四篇：執(zhí)行力建設(shè)心得體會(huì)

執(zhí)行力建設(shè)心得體會(huì)

今年4月，根據(jù)省政府關(guān)于提高政府執(zhí)行力大討論的通知精神，全省公路系統(tǒng)結(jié)合工作實(shí)際，以“創(chuàng)新思維提高公路執(zhí)行力”為主題開展了大討論活動(dòng)。本人作為公路系統(tǒng)的一名員工，在公路局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，按照局制定的《實(shí)施方案》的具體要求，我積極參與這次的大學(xué)習(xí)、大討論活動(dòng)。盡管這次活動(dòng)還是剛開始，但我接受到的教育、得到的啟發(fā)可真不少。下面就近階段參與學(xué)習(xí)、討論談?wù)剛�(gè)人對(duì)執(zhí)行力建設(shè)的一點(diǎn)膚淺認(rèn)識(shí)。

一，充分認(rèn)識(shí)加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)的重要性和必要性行政執(zhí)行力是指行政部門及其工作人員貫徹落實(shí)上級(jí)的戰(zhàn)略決策，方針政策和工作部署的操作能力和實(shí)踐能力，就是提高執(zhí)行命令，完成任務(wù)，達(dá)到目標(biāo)的能力。加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè)，是關(guān)系中國(guó)社會(huì)主義事業(yè)興衰成敗，關(guān)系中華民族前途命運(yùn)，關(guān)系黨的生死存亡和國(guó)家長(zhǎng)治久安的重大戰(zhàn)略課題。十六屆四中全會(huì)的召開，標(biāo)志著中國(guó)共產(chǎn)黨人以清醒，深厚，高度的歷史自覺,通過豐富執(zhí)政能力的內(nèi)涵，在把握?qǐng)?zhí)政規(guī)律，提高執(zhí)政能力，完善執(zhí)政方略，改進(jìn)執(zhí)政方式，鞏固執(zhí)政基礎(chǔ),完成執(zhí)政使命等重大問題上有了更為清晰的認(rèn)識(shí)，為我們黨緊緊抓住改革發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,切實(shí)肩負(fù)起執(zhí)政興國(guó)這一偉大使命奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

當(dāng)前我市政府行政執(zhí)行能力正在穩(wěn)步提高，但不執(zhí)行，虛執(zhí)行，亂執(zhí)行和難執(zhí)行等行政執(zhí)行力不強(qiáng)現(xiàn)象仍然存在，在依法行政過程中也還不同程度存在認(rèn)識(shí)不夠到位,立法不夠科學(xué),執(zhí)法不夠嚴(yán)格，體制不夠完善,政令不夠暢通，監(jiān)督不夠有力等弊端，影響了我市各級(jí)政府執(zhí)行效率，影響了政府在廣大市民心目中的形象，也影響了城市綜合競(jìng)爭(zhēng)力。所以,在全省開展執(zhí)行力大討論活動(dòng)，是順利履行當(dāng)前政府歷史使命和職責(zé)的迫切需要。

二，加強(qiáng)行政執(zhí)行力建設(shè)的總體目標(biāo)

加強(qiáng)行政執(zhí)行力建設(shè)，目的是建設(shè)一個(gè)具備依法行政能力，高效服務(wù)能力，開拓創(chuàng)新能力，團(tuán)結(jié)協(xié)作能力和快速應(yīng)變能力的政府體系；建設(shè)一個(gè)責(zé)權(quán)明確,運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)，政令暢通的政府機(jī)制；建設(shè)一支能打仗，打硬仗，打勝仗，能干事，會(huì)干事，干好事的高素質(zhì)干部隊(duì)伍.其重點(diǎn)是提高政府依法行政能力，行政決策能力，行政管理能力和組織協(xié)調(diào)能力�？傮w目標(biāo)是全面提高行政執(zhí)行力，努力建設(shè)有限政府，責(zé)任政府，高效政府，法治政府和廉潔政府。

三，加強(qiáng)行政執(zhí)行力的主要措施

.加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，我認(rèn)為要從以下幾個(gè)方面入手： 一是深化行政體制改革,建立和完善行政機(jī)制。建立和完善行政執(zhí)行機(jī)制，是提高機(jī)關(guān)執(zhí)行力的重要載體。目前，不少行政機(jī)關(guān)之所以存在行政不作為，亂作為現(xiàn)象，一個(gè)重要原因

就在于職責(zé)不清。必須建立和完善行政機(jī)關(guān)職能執(zhí)行機(jī)制，形成行為規(guī)范，有章可循的“以制度管事管人”的執(zhí)行制度和責(zé)任明確，執(zhí)行有序的行政執(zhí)行機(jī)制。通過建立和完善行政機(jī)制，實(shí)現(xiàn)政府管理程序化，決策科學(xué)化，審批簡(jiǎn)約化，行政行為規(guī)范化。

二是切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，推行行政首長(zhǎng)問責(zé)制。“火車跑得快,全靠車頭帶”，加強(qiáng)執(zhí)行力建設(shè)，必須首先突出領(lǐng)導(dǎo)干部的地位和作用，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

三是注重干部隊(duì)伍建設(shè),打造一支高素質(zhì)的干部隊(duì)伍�！罢�治路線確定之后，干部是決定因素�！贝蛟煲恢Ц咚刭|(zhì)的干部隊(duì)伍，是提高執(zhí)行力的決定因素。要全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想，以開展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，更新服務(wù)理念。要加強(qiáng)思想政治素質(zhì)建設(shè)，樹立執(zhí)行理念，提升公務(wù)員政治鑒別能力，宏觀調(diào)控能力，學(xué)習(xí)創(chuàng)新能力和依法行政能力，更好地，主動(dòng)地?fù)?dān)負(fù)執(zhí)行的責(zé)任,確保上級(jí)的決策部署得到貫徹執(zhí)行。規(guī)范公務(wù)員培訓(xùn)制度，讓所有工作人員對(duì)本部門制定的規(guī)章制度和辦事流程都能熟練掌握并認(rèn)真貫徹執(zhí)行。建立有效的學(xué)習(xí)培訓(xùn)激勵(lì)約束機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)學(xué)習(xí)培訓(xùn)的考評(píng)考核和質(zhì)量評(píng)估，為提高機(jī)關(guān)干部執(zhí)行能力創(chuàng)造條件，為加強(qiáng)執(zhí)行能力建設(shè)提供重要保證。

四是強(qiáng)化監(jiān)督機(jī)制，建立健全責(zé)任追究制度。加強(qiáng)監(jiān)督檢查

是加強(qiáng)行政執(zhí)行力建設(shè)的重要手段。

第五篇：執(zhí)行力建設(shè)心得

執(zhí)行力建設(shè)培訓(xùn)心得

本次執(zhí)行力的學(xué)習(xí)，是我們推進(jìn)管理改革的一次鋪墊，表明了我們正在推行現(xiàn)代管理模式轉(zhuǎn)變的開始。前幾年我們、培訓(xùn)也不少但是關(guān)于執(zhí)行力的學(xué)習(xí)還是首次，我們、一直以來一些理念、制度方向等都不錯(cuò)就是執(zhí)行的不是太好。相信我們借助這次 “執(zhí)行力”的學(xué)習(xí)應(yīng)用推廣，也將引發(fā)一場(chǎng)管理制度的變革。

通過學(xué)習(xí)我了解一些道理為什么執(zhí)行難，從商業(yè)人格學(xué)習(xí)聯(lián)想到以前的工作，聯(lián)系到結(jié)果行為培訓(xùn)48字原則的體會(huì)：

1、為什么不行動(dòng)？因?yàn)橐�看別人怎么做；如果我們都看別人怎么做而自己不去積極主動(dòng)，自身就存在了很大的問題，坐在那里不行動(dòng)什么結(jié)果都沒有就能表明這種說法。在以后的工作中首要的就是速度第一、完美第二。

2、為什么心情煩躁？是自己一直在和別人比較，別人做的比自己好吧，就認(rèn)為他有能力就叫他去做，別人做的不如自己，就開始抱怨，這說明心態(tài)的問題，自己沒有認(rèn)真的考慮，做事認(rèn)真第一、理由第二。3、為什么不做結(jié)果？關(guān)鍵是心中沒有原則，沒有目標(biāo)沒有方向，成敗的想法太多又沒有決心去做怎么會(huì)有結(jié)果，要決心第一、成敗第二。4、為什么不負(fù)責(zé)任？說明就是責(zé)任心的問題和人生價(jià)值觀的問題，最好是按照商業(yè)人格修煉的四要四不要：對(duì)客戶：要結(jié)果、不要理由；對(duì)上級(jí)：要價(jià)值、不要討好；對(duì)同事：要對(duì)事不對(duì)人；對(duì)自己：要原則、不要人情。要

使我們達(dá)到好的結(jié)果據(jù)要，結(jié)果第一、理由第二。

再談?wù)?i的學(xué)習(xí)體會(huì)，它是一種執(zhí)行的機(jī)制，i1是說任何事先講在前面，目標(biāo)量化，結(jié)果明確有利于檢查人對(duì)過程的檢查；方向找對(duì)，選擇比努力更重要。i2是說明確方法，根據(jù)結(jié)果確定出過程具體實(shí)施方案。i3講的重點(diǎn)是過程進(jìn)行的程度。i4是執(zhí)行管理的有效的獎(jiǎng)懲，做對(duì)了獎(jiǎng)勵(lì)，錯(cuò)了處罰。i5是總結(jié)的過程，有經(jīng)驗(yàn)有教訓(xùn)，經(jīng)驗(yàn)我們補(bǔ)充新的流程制度，形成標(biāo)準(zhǔn)在整個(gè)團(tuán)隊(duì)推行，不講個(gè)性只講共性。

我相信對(duì)于執(zhí)行力的學(xué)習(xí)最終不要流于形式，而且這樣的改革將繼續(xù)深化下去，讓所有員工拭目以待。將使我們銀行迅速壯大，快速成長(zhǎng)。

1、 首先，要設(shè)立清晰的目標(biāo)和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的進(jìn)度標(biāo)準(zhǔn)，例如我們施行yayc的流程。目標(biāo)一定要可衡量、可檢查，。再者，目標(biāo)一旦確定，一定要層層分解落實(shí)。目標(biāo)執(zhí)行持之以恒

2、要提升企業(yè)員工的整體執(zhí)行技能水平 ，一方面在招聘過程中要挑選具備較強(qiáng)執(zhí)行技能的員工，另一方面在企業(yè)內(nèi)部進(jìn)行執(zhí)行力的檢查督導(dǎo)機(jī)構(gòu)。

3、要營(yíng)造執(zhí)行文化：要從以下幾方面入手建立執(zhí)行文化：其一，講求速度：崇尚行動(dòng)，雷厲風(fēng)行，允許小的失誤； 其二，團(tuán)隊(duì)協(xié)作：溝通直接，拒絕繁瑣，各盡其職，分工合作；其三，責(zé)任導(dǎo)向：提倡出了問題要找出其原因并分清主要責(zé)任，只有這樣才能更好地樹立起責(zé)任心；其四，績(jī)效導(dǎo)向：拒絕無作為，關(guān)

注結(jié)果，賞罰分明；其五，繼承文化：對(duì)企業(yè)中優(yōu)秀的傳統(tǒng)、規(guī)章及成果要注意繼承，繼承基礎(chǔ)上的革新才會(huì)事半功倍；其六，用人文化：文化始于招聘。人才引進(jìn)要嚴(yán)把關(guān)，力爭(zhēng)將不認(rèn)同企業(yè)文化的人擋在門外；最后，要營(yíng)造愛心文化：相互尊重、相互鼓勵(lì)、樂于分享、共同成長(zhǎng)。

相信隨著公司推進(jìn)執(zhí)行力的進(jìn)程，管理制度的改革將會(huì)更加深入完善，我們有理由相信工商銀行的明天會(huì)更加美好。

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