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企業(yè)年終工作總結報告(精選多篇)

網站:公文素材庫 | 時間:2019-05-18 04:43:53 | 移動端:企業(yè)年終工作總結報告(精選多篇)
第一篇:企業(yè)年終工作總結報告

在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下,經信局充分抓住慶祝建黨九十周年和“治庸問責”的契機,以優(yōu)化投資發(fā)展服務環(huán)境為重點,以創(chuàng)新思維、服務企業(yè)為舉措,深入解決影響我區(qū)工業(yè)經濟發(fā)展的實際問題,突出了工業(yè)經濟結構調整、轉變經濟發(fā)展方式和服務企業(yè)等工作,較好地完成了年度工作目標,并榮獲武漢市“五五”普法依法治理工作、電力設施建設與保護等先進單位,實現了“十二五”規(guī)劃良好開局。

一、績效指標完成情況

1、規(guī)模以上工業(yè)增加值增幅目標7.8%。1-11月完成增幅12.9%,超目標值7.8%的5.1個百分點。

2、規(guī)模以上工業(yè)萬元增加值能耗下降率4.5%。加強對五家重點能耗企業(yè)實施跟蹤和監(jiān)管,建立了節(jié)能指標統計與市級直報制度。1-11月實際下降5.18%,超目標值0.68個百分點。

3、新增市級全民創(chuàng)業(yè)示范基地1個。匯豐總部基地已通過市級全民創(chuàng)業(yè)示范基地申報,市政府已下文批復同意,該項目標全面完成。

4、重點建設項目:

(1)化工企業(yè)搬遷改造(古田城市綜合體)目標:一期土地掛牌,開工建設。目前化工企業(yè)搬遷改造、土地掛牌按目標要求推進。

(2)工農路南北片項目目標:形成規(guī)劃建設方案。已請市規(guī)劃設計中心完成了初步概念性規(guī)劃。

5、全社會固定資產投資額18億。因該項指標與1135片一期土地掛牌同步,到年底一并納入統計(卓鑫車業(yè)技改投入800萬元)。

6、引進資金總額6.4228億元。1-11月共引進資金3億元,完成年度目標的46.71%,因該項指標與1135片一期土地掛牌同步,到年底一并納入統計。

7、新增就業(yè)人數150人。新增就業(yè)人數完成208人,完成年目標150人的138%,超目標58人。

8、創(chuàng)建全市文明城市工作目標完成率。今年開展了文明禮儀接待、熱情服務、禮貌待人、服務基層、服務群眾等系列活動,完成了該項目標規(guī)定的各項任務。

9、公共服務平臺案件辦結率。1-11月共接收辦件110件,按時辦結率100%。

10、基層黨組織“五個基本”、“七個體系”建設。今年迎接了省市組織部對我局的檢查,受到檢查組的高度好評,達到了省市區(qū)的建設標準。對口幫扶共建工作和“三萬”活動圓滿完成并接受市級檢查。

11、特色指標

(1)企業(yè)改制5戶。目前完成改制企業(yè)4家,完成目標的80%,年底前可確保該項目標的完成。

(2)企業(yè)直通車滿意度測評組織工作完成率100%。今年進一步加強與轄區(qū)重點企業(yè)、重點項目對口聯系制度的落實,形成了良好的服務企業(yè)直通車的局面。此項12月份市服務企業(yè)領導小組組織考核。

(3)宜家銷品茂項目目標:已經落實了變電站建設資金,完成了變電站建設的前期準備工作。可以確保變電站建設與該項目建設同步建成。

二、主要工作做法及其成績

1、工業(yè)經濟發(fā)展保持了良好的發(fā)展勢頭。全區(qū)工業(yè)經濟稅收截止10月份同比增長20.5%,呈現較好增長勢頭。1-10月全區(qū)47戶規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計完成工業(yè)總產值89.82億元,增長24.9%,為年目標挑戰(zhàn)值99億元的90.73%;完成工業(yè)增加值26.57億元,增長12.9%,為年目標挑戰(zhàn)值30億元的88.57%,可以確保完成全年工作目標。1-10月全區(qū)完成工業(yè)投資11.41億元,同比增長38.20%,為年目標挑戰(zhàn)值9.8億元的116.4%。今年新進年主營業(yè)務過201*萬元工業(yè)企業(yè)2戶(武漢晨創(chuàng)化工機械制造有限公司、武漢機床廠),長豐賽博思、三川印務、勝帝潤滑油、啟華藥業(yè)、材保所、盛世包裝等6戶工業(yè)企業(yè)正在申報“進規(guī)”,全區(qū)規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)達到47戶,預計能確保全年規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)戶數基數。

2、服務企業(yè)的效率和質量進一步提升。以“治庸問責”優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境工作為契機,調整充實了硚口區(qū)服務企業(yè)協調工作領導小組,制發(fā)了《20xx年硚口區(qū)服務企業(yè)工作方案》,進一步明確了相關單位、部門的服務企業(yè)責任,取得了明顯的成效。一是深入企業(yè)排憂解難。以走訪企業(yè)、對話會、座談會等形式,收集企業(yè)各類困難和問題146件,及時解決143件。市政府轉發(fā)和報道了我區(qū)為匯豐企業(yè)總部二期建設項目、園區(qū)企業(yè)電力設施配套建設的工作經驗2篇。與市服務企業(yè)辦等職能部門協調,解決了盛世包裝公司房產證辦理難的歷史遺留問題。組織3場優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境企業(yè)座談會,幫助企業(yè)解決一批難題。二是積極為企業(yè)發(fā)展提供資金扶持。今年以來,為武漢遠大制藥廠、南國電器集團、卓鑫車業(yè)、武漢嘉盟塑料制品有限公司、亞格蘭服飾、吉美糧油機械、航天電工等企業(yè)申報各類專項資金14項。為方圓鈦白粉、京東方、天然氣等13家企業(yè)申報和輸了貸款貼息補助,聯系農業(yè)銀行、交通銀行、農村商業(yè)銀行、民生銀行等金融機構和擔保公司為中小企業(yè)融資1.57億元。三是為企業(yè)積極拓展國內市場。今年6月、11月,先后組織江花調味、亞格南服飾、圣斯萊服飾、貝思特紙業(yè)等7家轄區(qū)企業(yè)分別在濟南、南寧參加了“武漢名優(yōu)特新產品全國行”活動,當日現場銷售參展產品合計24.63萬元、現場簽訂850萬元的產品銷售協議。組織江華調味、貝斯特、鶴都酒業(yè)等企業(yè)參加在廣州舉辦的中博會、在桂林的展銷會、在沈陽舉辦酒類產品全國展銷會,幫助轄區(qū)企業(yè)“走出去”拓展國內其他市場。四是全民創(chuàng)業(yè)保持了良好的發(fā)展態(tài)勢。全民創(chuàng)業(yè)工作各項指標均超進度完成。匯豐·企業(yè)總部市級全民創(chuàng)業(yè)示范基地驗收合格,完成武漢新材料科技企業(yè)孵化器的市級全民創(chuàng)業(yè)示范基地復評工作。

3、企業(yè)改制穩(wěn)步推進。今年企業(yè)改制得到了區(qū)委、區(qū)政府的高度重視,相關街道辦事處積極參與,區(qū)直部門積極配合,抓住了項目建設的機遇,克難攻堅,一企一策,企業(yè)改制工作取得了較好的成績。承擔市級14家改制企業(yè)的目標,已經完成8家,正在進行的有6家,年底前可全部完成目標。

4、企業(yè)節(jié)能減排有序開展。按照全面部署,突出重點的思路,實施重點跟蹤和監(jiān)管,建立了5家企業(yè)節(jié)能指標統計與市級直報制度,加大了全區(qū)工業(yè)企業(yè)年度節(jié)能總量和節(jié)能進度檢查落實力度。一是分解目標落實責任,實行節(jié)能減排工作責任制。二是建立節(jié)能準入機制,大力推廣節(jié)能技術。三是組織開展節(jié)能宣傳周活動,促進依法用能和經濟社會的可持續(xù)發(fā)展。向市經信委節(jié)能辦申報有機實業(yè)和水務集團兩家企業(yè)參加201*年工業(yè)節(jié)能專項項目評選。四是重點能耗企業(yè)節(jié)能減排工作取得成效。截止11月,武漢遠大制藥集團、武漢水務集團、有機實業(yè)、無機鹽化、方圓鈦白粉等企業(yè)201*年實現工業(yè)萬元產值綜合能耗標準煤,同比下降幅度均達到目標要求。

5、1135片項目強力推進。一是一期土地掛牌的前期工作有序進行。已完成一期供地范圍(洲際、啤酒廠片)的勘界及面積測算,確定為403.64畝;古田化工區(qū)的土壤環(huán)境抽查工作,各項數據及背景專題資料已整理拍攝完畢,擬申報國家環(huán)保專項資金用于古田化工區(qū)的土壤治理修復;項目招商工作態(tài)勢良好,中糧投資、聯想融科、上海寶龍、上海綠地、新加坡仁恒置地幾家投資商與專班取得了聯系,正密切關注1135片項目的進展情況。二是非化工企業(yè)收儲工作正緊鑼密鼓推進;式浱檬卟伺l(fā)市場、第二電線電纜廠同意政府收儲方案,紅星村集體土地收儲,標三、標四企業(yè)改制、收儲和軍通標準件廠、軍威儀表廠的搬遷工作已有了具體的日程。三是社會拆遷工作進入攻堅階段。2112戶社會拆遷,現已簽署協議同意搬遷1600余戶,還剩500余戶正在抓緊簽約和搬遷之中。截止目前,沒有出現大的群體性問題。四是老工業(yè)基地煥發(fā)生機。以硚口經濟開發(fā)區(qū)為載體,先進制造業(yè)和生產性服務業(yè)方興未艾,已形成133家重點納稅企業(yè)和機械電子、電線電纜、包裝印刷3大優(yōu)勢產業(yè)群,充分利用武漢城市圈的廣闊腹地,加快了產業(yè)雙向轉移,產業(yè)結構調整已初見成效。

6、安全生產無重大責任事故。從建設“平安企業(yè)”、構建“和諧硚口”的大局出發(fā),切實加強了對19家歸口企業(yè)安全生產工作的組織領導,實現了安全生產無事故的目標。一是進一步落實安全生產責任制。與企業(yè)簽訂了安全生產責任狀,各企業(yè)又逐級簽狀至車間、班組,實行領導安全生產事故責任追究制,建立健全了安全生產責任體系。二是領導帶隊重點檢查。組織了8批90人次安全檢查,查處安全隱患36處,整改33處。三是大力開展安全生產的宣傳教育活動。組織開展了“安全生產年”、“安全生產月”等系列活動,做到有組織、有方案、有措施、有效果。新康化學集團被市安監(jiān)局評為市安全生產先進單位,胡建設被評為市安全生產先進個人。

7、電力建設、議題案工作同步推進。一是電力設施等各項工作進展有序。協調了宗關變電站等電力糾紛3起,協助宜家變電站項目建設及江城壹號、都市工業(yè)園電力建設前期申報系列工作。今年來,處理電力設施破壞事件19次。二是積極保障職工合法權益。開展了“春暖行動”和中小企業(yè)勞動合同專項檢查,完成未參保五.七工集體企業(yè)退休職工435人參保工作;三是按期完成議提案辦理工作。按照市、區(qū)有關部門的要求,較高質量按時完成了15件市、區(qū)人大、政協議提案辦理工作。其中,主辦區(qū)政府辦交辦的市人大1件議案、市政協1件建議案。

8、黨建、信訪穩(wěn)定落實到位。局黨委始終把創(chuàng)建學習型黨組織活動貫穿于“執(zhí)行力建設年”、“環(huán)境建設年”、“治庸問責,改善投資發(fā)展環(huán)境”、“服務企業(yè)”、“全民創(chuàng)業(yè)”、“三萬活動”和“創(chuàng)先爭優(yōu)”等活動之中,廣大黨員干部的學習能力、理論素養(yǎng)、工作本領、服務基層和指導實踐的能力得到提升,黨組織的創(chuàng)新力、凝聚力、戰(zhàn)斗力得到增強。結合實際,提出了“創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展、員工受益得實惠”作為非公企業(yè)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的主題;局機關圍繞“內強素質、外樹形象”這個主題,加強機關作風全面建設,叫響以敬業(yè)之心愛崗,以敬責之心履職,立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)。“三萬”活動圓滿完成。結對共建工作受到檢查組的好評。1-11月份共接待上訪110批次,1200人次。分別辦理上訪信件11封、公共平臺投訴42件、治庸問責投訴15件、行政投訴中心投訴4件,回告率100%,實現了無進京上訪、赴省上訪的目標。

三、存在的問題

20xx年我局工作取得了較好成績,同時還存在著不可忽視的問題:一是當前的緊縮政策,增加了中小企業(yè)融資難度。二是區(qū)1135片項目專班的社會拆遷補償超出預算,導致補償費用等問題有待于破解。三是企業(yè)改制中,歷史遺留問題較多,信訪穩(wěn)定壓力大。四是歸口企業(yè)安全生產監(jiān)管工作難度大。企業(yè)跨區(qū)監(jiān)管難的問題比較突出,解決職工宿舍危房的路徑和辦法異常艱難。

四、20xx年重點工作

貫徹落實科學發(fā)展觀,以“保增長、調結構、儲后勁”為目標,以加快生產性服務業(yè)發(fā)展和工業(yè)經濟結構調整為主要內容,實施現代工業(yè)與現代服務業(yè)的互動共進戰(zhàn)略。

1、堅持把產業(yè)結構調整作為主攻方向,創(chuàng)新發(fā)展現代都市工業(yè)。抓住全區(qū)“三件大事”、拓展轉型發(fā)展、跨越發(fā)展的空間的契機,加快工業(yè)結構調整步伐,大力推進古田地區(qū)化工企業(yè)搬遷和改造。

2、加大對企業(yè)的服務力度,著力推進全民創(chuàng)業(yè)。進一步提升政務服務水平,完善健全服務體系,嚴格落實政務公開,不斷完善企業(yè)直通車服務。開展一批特色主題活動,積極為企業(yè)發(fā)展和創(chuàng)業(yè)提供服務,把企業(yè)投訴,化解矛盾作為確保平穩(wěn)推進硚口經濟發(fā)展的頭等大事,營造“重商、親商、扶商”的良好氛圍。落實國家、省、市、區(qū)政府對中小企業(yè)的扶持政策,組織申報企業(yè)各類專項資金項目,大力宣傳推介我區(qū)優(yōu)秀企業(yè)及企業(yè)家,激勵企業(yè)開拓進取健康發(fā)展,促進政企對接、企企合作,大力發(fā)展總部經濟,為企業(yè)打造一流品牌總部。

3、加強經濟運行調度,推進“兩化融合”建設。加強工業(yè)經濟預警預測分析,特別是加強對規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)的運行調度,著力培育工業(yè)經濟新的快速增長點,用信息技術改造傳統產業(yè),發(fā)揮試點企業(yè)的引領作用,以新華印務兩化融合建設為示范,促進信息化與工業(yè)化融合發(fā)展。

4、落實節(jié)能減排工作責任制,著力抓好重點企業(yè)節(jié)能減排。圍繞高耗能行業(yè)和重點用能企業(yè),抓好落后產能淘汰、產品能耗限額標準執(zhí)行、節(jié)能降耗技術改造等工作,進一步細化量化全區(qū)工業(yè)企業(yè)節(jié)能指標,確保節(jié)能減排目標落實到用能單位,在企業(yè)中大力推廣節(jié)能技術,建立節(jié)能準入機制,力爭工業(yè)企業(yè)污染源穩(wěn)定達標排放,確保主要污染物排放總量削減10%。

5、加快企業(yè)改革改制步伐,強化安全生產檢查和信訪穩(wěn)定。采取多種方式推進企業(yè)改革改制工作,積極協調相關職能部門共同做好企業(yè)改革改制的服務工作。加強對19家黨組織關系歸口企業(yè)進行安全生產大檢查,建立安全生產檔案杜絕安全事故;要做好信訪工作,對上訪的問題及時勸阻疏導,努力將矛盾化解在基層。

第二篇:企業(yè)年度工作總結報告

澳大201*年企業(yè)年度工作總結報告

又是一年辭舊迎新時,回首過去的一年,倍感時間的緊迫.在這匆匆忙忙,平平凡凡的一年中,我們大家一起勤勤奮奮,踏踏實實,平平安安地又度過了一年,我們一起經歷了一段磨礪和考驗,無論對公司的工作還是我們每個員工自身的成長來說,都是成長和壯大的一年,我們在市場開拓、安全生產等方面作出了可喜的成績,首先我代表公司總經理及各位領導,向一年來辛苦工作的各位員工表示感謝,同時我也在此代表各位員工,向一年來帶領全體員工一起為公司的發(fā)展,為了每個員工的平安幸福殫精竭慮的李在明、余建華表示忠心的感謝和誠摯的祝福,下面我代表公司就201*年的工作總結和201*年的工作規(guī)劃程述如下:

一、銷售總結:

201*年衛(wèi)浴潔具行業(yè)影響因素分析

宏觀環(huán)境對衛(wèi)浴潔具行業(yè)的影響分析

1、全球經濟危機影響

2、我國經濟增長放慢影響

201*年衛(wèi)浴潔具行業(yè)政策影響因素

1、寬松貨幣政策影響

2、關稅影響

3、國家政策扶持影響

4、國家擴大內需政策影響

201*年全國衛(wèi)浴潔具行業(yè)景氣分析

1、衛(wèi)浴潔具行業(yè)產銷影響因素

2、衛(wèi)浴潔具行業(yè)消費結構

toto (東陶旗下,于1917年日本,十大潔具品牌,廚衛(wèi)百強企業(yè),東陶(中國)有限公司)

惠達huida (中國馳名商標,中國名牌,十大潔具品牌,唐山惠達陶瓷(集團)股份有限公司)

帝王 (四川名牌,四川省著名商標,東方潔具旗下品牌,四川帝王潔具有限公司) 美標 (1872年美國,中國馳名商標,十大潔具品牌,高新技術企業(yè),美標(中國)有限公司)

箭牌arrom.7334dd.comweaver作為一款優(yōu)秀的頁面制作工作,則能很好將二者結合起來。

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3.企業(yè)需要的是實際動手能力的人才,在教學過程中,應該對學生加強實踐操作能力培養(yǎng),多增加實習實踐機會。

4.暑期下企業(yè),實際也是和企業(yè)交流學習的一個機會,從這個經歷,我也感觸到,我們學校教職工應加大和企業(yè)以及兄弟院校的學習交

流,學習他們的成功經驗,更有利于提高我們教學工作能力,培養(yǎng)出更為優(yōu)秀的、適應社會發(fā)展需要的學生。

第四篇:混凝土企業(yè)年度工作總結報告

201*年年度工作總結報告

公司:青宏混凝土(沙市)有限公司負責人姓名:張燕來評價日期:201*-1-24

回顧已經過去的一年,沙市混凝土項目籌備組在湖北大區(qū)領導的正確指導和大力支持下,克服了征地困難、人員緊張等諸多不利因素,不斷追求效率與強化細節(jié),狠抓落實,經過全體人員的共同努力,沙市混凝土項目一步一個腳印,提前完成了項目建設進度,并且在進度只快不慢的情況下,仍然創(chuàng)造條件節(jié)省了建設成本,同時絲毫不放松施工質量與施工安全?梢哉f,09年是青宏混凝土(沙市)有限公司圓滿的一年,更是超越期望的一年。因此,對本單位201*年整體業(yè)績評估等級建議為a級,自評分為

8.7分。

現將201*年工作總結如下:

一、克服征地困難,提前完成項目建設進度

指標說明:項目進度系衡量項目建設期的主要指標,建議權重0.3,自評分為10分。

實際完成情況:自09年6月沙市混凝土項目籌備組正式進駐沙市市開始,就充分估計到征地阻礙重重并詳細制定了項目推進計劃。后經8月份湖北大區(qū)會議決議,正式將沙市混凝土項目建成投產目標明確為201*年6月。

項目用地的征地工作于 7月開始,共涉及農戶17戶,征地面積38.3畝,其中爭議土地6.5畝。我籌備組先敦促政府對無爭議土地進行丈量補償,同時要求對有爭議土地先行了解情況,若爭議難以處理則先予不理。至09年9月,土地平整工作展開,由于部分爭議土地政府層面無法處理,我籌備組要求施工方先從已經丈量的無爭議土地開始平整,同時派專人協同施工方靈活處理有爭議的土地。

11月中旬,土地平整結束,前后歷時兩個半月。期間因為村民阻擾停工四次,共妥善處置釘子戶三

戶,處理爭議土地4.7畝。比同期開始征地的環(huán)宇混凝土項目提前了7個月完成征地工作,為搶占沙市市場贏得了先機。

截止09年12月底,沙市混凝土項目攪拌樓已經吊裝成形,綜合樓一層封頂,機修間封頂。按此進度預計,沙市混凝土項目可確保在201*年4月建成投產,比上級公司要求的目標提前80天。

二、嚴格控制預算,節(jié)省投資成本

指標說明:是否超預算也是項目建設的重要指標,建議權重為0.2,自評分為8分。

沙市混凝土項目一期投資預算為2763萬元。為了嚴格控制預算,我項目籌備組逐項細分每項投資,并將各項投資所對應的其它公司所花費用明列一旁,力求做到“每個分項比預算低、同樣質量比他人低”。

在與工業(yè)區(qū)簽訂的土地購買協議中,我司同意自行平整土地。經過專業(yè)測量,土石方工程將花費120萬元之巨。為了減少這部分開支,項目籌備組反復與沙市市工業(yè)區(qū)管理委員會洽談,最終以項目建成投產后優(yōu)惠供應商品混凝土幫助工業(yè)區(qū)進行路網建設為條件,促成沙市市財政撥款70萬元分攤我項目的土地平整費用。

配電工程預算為40萬元,兄弟公司的該項費用均在30萬元以上。我項目籌備組充分利用政府資源,運作將沙市市支持工業(yè)項目籌建的閑置500kva桿式變壓器裝配我司使用,實際花費不到18萬元。

通過控制預算,預計沙市混凝土項目在增加一臺車載泵的基礎上,依然確保不超出既定投資額。 三、抓好工程質量與施工安全

指標說明:施工質量與安全衡量項目建設的重要指標,建議權重為0.2,自評分8分

在工程質量方面,第一要求施工、監(jiān)理單位健全質量保證體系,配備相應的技術管理人員。在重大的施工關鍵節(jié)點要求相關施工、監(jiān)理技術管理人員必須到現場,由我方人員進行監(jiān)督。

第二要求施工、監(jiān)理單位對進場材料嚴格把關,檢查發(fā)現不合格的材料應堅決清退出場,杜絕不合格材料用于工程中。至目前為止,經監(jiān)理方檢查,清退不符合要求材料3次。

第三強化地基基礎、主體結構工程以及影響結構安全的重點工序和關鍵環(huán)節(jié)的質量監(jiān)管,嚴格施工

過程質量控制。針對沙市市地質特點,我項目籌備組請專業(yè)人員對條形基礎下方進行深5米,共計73個點的釬探,確保了基礎萬無一失。同時為了減少回力性裂縫,要求施工方增加施工工序,即在澆筑條形基礎前先鋪墊了50公分厚的砂層。

在施工安全方面,4次召集施工、監(jiān)理人員共同排查安全隱患,重點強調了高處墜落及高空墜物的易發(fā)性。經過排查,消除安全隱患6處,實現了全年施工無安全事故。

四、拓寬招聘渠道,順利完成人才儲備

指標說明:團隊組建是項目成功運營的關鍵,建議權重為0.2,自評分8分。

沙市混凝土項目籌建伊始,籌備人員僅有兩名。由于大區(qū)混凝土人才緊缺,上級領導明確表態(tài)不再支援人手。而沙市于201*年成立地級市,城市知名度小,對高端人才的吸引力明顯不足,招聘核心人員存在實際困難。

為了尋求有經驗的混凝土人才,項目籌備組多方了解招聘渠道,最終選擇在兩個混凝土專業(yè)網站及湖北人才網發(fā)布了招聘信息。同時主動出擊,對在專業(yè)網站上查找到的人才整理成冊,并逐個去電邀請。經過認真挑選,共計主動聯系了22名專業(yè)人才,招聘到混凝土專業(yè)人才4名,招聘成功率為18%。

另外通過內部調配,參加招聘會等形式,至12月底,沙市項目人員到位13名,順利完成了基礎人才儲備。

五、最短時間完成相關權證辦理

指標說明:權證辦理時間長短直接影響項目進度,建議權重0.1,自評分為9分。

沙市混凝土項目從進駐到完成公司注冊前后50天,最短時間先后完成了環(huán)評審核、選址審核、土地預審、發(fā)改委核準、商務局審批、核發(fā)營業(yè)執(zhí)照等注冊手續(xù)。

本年度工作的主要不足及建議分析如下:

一、問題描述:項目建設手續(xù)不齊全,辦理綜合樓工程規(guī)劃許可證存在困難。

原因分析:辦理工程規(guī)劃許可證的須提供國有土地所有證,雖然我項目土地指標已經落實但因為沙市市國土局還沒有完成土地招拍掛手續(xù),暫時無法辦理土地證。

解決措施:向市政府申請,以承諾時間內辦好國有土地所有證要求沙市市規(guī)劃與建設委員會先予辦理工程規(guī)劃許可證。已得到回復同意按此辦理,目前正在辦理綜合樓工程規(guī)劃許可證。

二、問題描述:工業(yè)區(qū)管理委員會沒有按承諾修建進廠道路。 原因分析:工業(yè)區(qū)管理委員會資金不足。

解決措施:擬暫扣應付工業(yè)區(qū)的土地平整款項25萬元,用作修路所用,不足部分擬跟沙市市政府協商,我司先行墊資,公司產生稅收后用稅后扶持的形式予以返還。

對本單位201*年業(yè)績合同的建議

第五篇:下企業(yè)工作總結報告

下企業(yè)工作總結報告

通過為期一個月的下企業(yè)實習,感覺自己收獲不少。廣州越學越牛公司(傳智播客廣州分公司)是一所以培訓為主的企業(yè),企業(yè)老師們的授課都很棒。通過這短短一個月的實習,我對企業(yè)的相關運行模式,企業(yè)對人才的需求都有了更深刻的了解,對學校的人才培養(yǎng)方向也有了更深的解讀。在這短短的時間里,不僅鍛煉了我的專業(yè)技能和我的授課能力,更提高了我理論聯系實際解決問題的能力。最重要的,培養(yǎng)了我的團隊精神。

(一) 下企業(yè)工作情況

1.聽企業(yè)老師授課,感受企業(yè)授課的氛圍:企業(yè)授課的要求和主要目的和在學校里是完全不同的,在短短的一個月內,讓我感受到了企業(yè)導師扎實而豐富的知識,也讓我體會到了他們過硬的基礎,讓我在自己的專業(yè)知識的掌握上提高了不少

2.提高自己的授課技巧:在授課的過程中,如何將自己的知識表達出來,讓學生過目不忘,領會其要領才是最重要的。企業(yè)整個授課過程循序漸進而頗有成效,將知識的難度等級逐步遞進,最后是集中的項目練習,讓學生真正掌握知識的要領,這種授課方式值得我們借鑒。

3.真正的融入企業(yè)授課氛圍:在企業(yè)授課的過程中,學習提高自己的專業(yè)知識。

(二) 心得體會

為期一個月的實習,讓我學到了在學校無法學到的經驗,感覺到學校培養(yǎng)人才和企業(yè)所需要的人才這兩者之間的契合度,到今天我們

的教育還停留在十幾年前的程度上,很少有學校的課程設置能夠符合、貼近、領會企業(yè)的要求,常常是兩邊相去甚遠。其實解決的辦法很簡單,那就是學校的教育要走進企業(yè),即使沒有大的硬件投入(當然基本的一些基礎硬件設備學校是必須有的),可以和企業(yè)聯合教學,就像我們常常講的德國的雙軌制那樣,互相促進,這樣的學生畢業(yè)時不用自己出去找工作,也不用學校去四處推薦,企業(yè)自己就會找上門來,這是這個假期實習的較大感觸。

最后,我覺得教師最大的成功就是讓學生懂得如何去學習,把他們輕松的領進知識這扇門,是我們的任務。有時候教他們知識是必須的,但重要的是告訴他們如何去尋找答案,告訴他們方法。計算機知識的學習尤其如此,java語言的學習,不是告訴他們如何去記憶api函數,而是告訴他們出了錯誤,如何去查詢api文檔,如何去讀懂錯誤,如何調試錯誤,解決問題。這個才是最關鍵的。

(三) 對專業(yè)建設和教學工作的建議

1.教學一定要貼近企業(yè)的實際情況 眾所周知,軟件行業(yè)發(fā)展的非常之快。不斷的出新的東西,不斷的要學習新的東西。有些知識在我們實際教學中沒有,而且學生畢業(yè)的時候,到用人單位手里面的證書也沒有幾個,用人部門的主管問幾個簡單問題,很快就發(fā)現在學;旧鲜裁匆矝]有學,到了工作崗位還得從頭學起。

企業(yè)的老師說過這樣的話:不管什么學校畢業(yè),只要肯吃苦,在一線學三年,肯定比在學校學三年管用。不過也有遺憾:十個學徒,

三年后剩下的頂多一兩個,其他的要么吃不了這個苦,要么就是自己覺得翅膀硬了跳槽了。

哪個人不是經過了五六年的摔打才當師傅的? 誰都是從編程菜鳥過來的,過來了就成功了。

2.課程設置要根據企業(yè)實際需要

下企業(yè)實踐,像企業(yè)工作人員一樣上班下班,從事企業(yè)員工相同的工作。在實踐的過程中,不僅使我切實體驗了企業(yè)工作的艱辛,更重要的是普遍感受到書本知識和實際工作需求存在的距離,熟悉企業(yè)相關崗位職責、操作規(guī)范、用人標準與管理制度,在教學理念上有了更深的認識。這為準確定位人才培養(yǎng)目標和人才需求規(guī)格、重構軟件專業(yè)課程體系、改革課程教學內容和教學方法、創(chuàng)新以工作過程為導向的符合職業(yè)能力形成規(guī)律的高職教育新模式奠定了良好的基礎,明確了高職教育教學改革的方向,從而實現重構課程教學內容能力的新提高。

201*年8月5日

宋曼

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