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企管科201*年第三季度工作總結(jié)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-18 04:54:57 | 移動端:企管科201*年第三季度工作總結(jié)

企管科201*年第三季度工作總結(jié)

根據(jù)公司對總經(jīng)辦201*年工作部署,以及本部門內(nèi)部對企管科工作的安排,在上半年工作的基礎(chǔ)上,繼續(xù)加強(qiáng)對公司消防、安全、衛(wèi)生、特種作業(yè)的巡查和監(jiān)管力度,細(xì)化企業(yè)文化,勞保管理、ISO體系管理、節(jié)能、減排等工作的職責(zé)化分。現(xiàn)將本科室201*年第三季度工作總結(jié)如下:

一、自身建設(shè)

針對科室ISO管理出現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié),為了能繼續(xù)高效的推行ISO體系,科室調(diào)入原公司ISO內(nèi)審員負(fù)責(zé)體系管理,對前期各部門科室漏交、失效的文件重新作以補(bǔ)充和更新。另根據(jù)公司內(nèi)審后的要求,為了明確動火監(jiān)管職責(zé)將原由安?曝(fù)責(zé)的動火管理歸屬我科負(fù)責(zé),接管后對相應(yīng)動火監(jiān)管事項作了適當(dāng)變動。(轉(zhuǎn)載請注明來自:公文素材庫http://m.7334dd.com/)

二、消防、安全管理

由于第三季度**氣候較為炎熱,特別是7、8月份連續(xù)多日**地區(qū)持續(xù)高溫,這給公司消防安全帶來極大挑戰(zhàn),為了確保生產(chǎn)正常運行、消除生產(chǎn)安全隱患,在公司領(lǐng)導(dǎo)的安排下,以企管科牽頭協(xié)**保、廢紙科人員組**全巡查小組,每日定時對生產(chǎn)現(xiàn)場、廢紙堆放區(qū)、成品堆放區(qū)進(jìn)行巡邏檢查,嚴(yán)格按照公司相關(guān)安全生產(chǎn)制度排查安全隱患。對于每日檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時要求相關(guān)部門、科室進(jìn)行整改。除此以外,還安排當(dāng)日未參加巡邏的消防人員對其原劃分的負(fù)責(zé)區(qū)域進(jìn)行日常安全巡查,每天對生產(chǎn)現(xiàn)場消防安全設(shè)施巡檢,對發(fā)現(xiàn)的問題以及存在安全隱患,及時下發(fā)隱患整改通知單到相關(guān)部門、科室提出限時整改要求,對整改情況安排專人負(fù)責(zé)跟蹤,對于未按時整改完畢的,追究相關(guān)部門負(fù)責(zé)人的責(zé)任?剖覂(nèi)每月組織相關(guān)部門、科室人員對全公司進(jìn)行一次安全衛(wèi)生大檢查,經(jīng)過科室員工的不懈努力,第三季度公司未發(fā)生重**全消防事故。

公司安全、衛(wèi)生方面,科室安排安全助理每日對公司生產(chǎn)區(qū)域進(jìn)行檢查,對發(fā)現(xiàn)的不安全因素以及潛在的安全隱患及時提出整改要求,對發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違章作業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場糾正,并配合公司大的施工、檢修現(xiàn)場安全監(jiān)督。第三季度發(fā)生的工傷事故共9起,均認(rèn)定為輕傷,其中六月發(fā)生6起,第三季度工傷事件較上季度有明顯上升,一定程度上說明夏季是安全事故多發(fā)時期,另一方面也顯現(xiàn)出我們科室對公司安全教育存在一定不足,今后將會因時制宜的加強(qiáng)員工安全知識教育和培訓(xùn)。

三、特種作業(yè)管理方面

本科室協(xié)助其它部門對特種設(shè)備及操作進(jìn)行規(guī)范管理,本季度共對公司48臺叉車辦理上牌并進(jìn)行年檢;對公司**貨梯(完成3T、完成5T、一期涂料)辦理年檢;對公司四名QCS操作人員的放射源檢測原件辦理季檢;對公司2個安全法辦理檢測;對公司19臺起重機(jī)辦理年檢;對公司63個強(qiáng)檢壓力表辦理檢測。嚴(yán)格按照國家相關(guān)部門要求,對所有特種設(shè)備及操作人員上崗證進(jìn)行年檢使所有特種設(shè)備均能正常運行,所有特種作業(yè)人員均達(dá)到持證上崗的要求。

四、勞保用品管理

負(fù)責(zé)勞保用品的申購、驗收、發(fā)放。截止目前公司第二季度入職人數(shù)562人,離職449

人,其中第三季度入職229人、離職155人,所有離職人員工作服回收后再作分類,可以再次使用的存放在衣物存儲室內(nèi),允許員工以舊換舊,不能使用的進(jìn)行報廢處理,至今報廢工作服1462件,再次利用約784件,聯(lián)系廠商制作生產(chǎn)現(xiàn)場秋季工作服、生產(chǎn)線改換長袖棉體恤秋裝。

五、ISO體系和清潔生產(chǎn)

ISO三合一方面,調(diào)入公司原內(nèi)審員到本科室進(jìn)行ISO體系的管理,根據(jù)公司體系規(guī)定進(jìn)行年度ISO體系內(nèi)部審核,由于公司部分內(nèi)審員離職及新定內(nèi)審員對體系知識生疏等原因,內(nèi)審之前公司特邀ISO體系專業(yè)人士對公司所有領(lǐng)導(dǎo)及內(nèi)審員進(jìn)行了較為系統(tǒng)的培訓(xùn),為公司順利完成201*年首次內(nèi)審工作提供保障。

清潔生產(chǎn)工作按照原計劃開展,本季度已基本收集完相關(guān)數(shù)據(jù),清潔生產(chǎn)初稿已完成,但在完成節(jié)能數(shù)據(jù)對比中存在較多問題,各部門均無各自的物料平衡圖,且原稿中收集的08 、09年物料耗用、耗能數(shù)據(jù)、排污情況均是與實際年產(chǎn)量相對應(yīng)的,但在201*年之前環(huán)評僅是年產(chǎn)46萬噸的環(huán)境評估,到201*年拿到68萬噸年產(chǎn)環(huán)評后,部分排污標(biāo)準(zhǔn)比之前的實際排污量還小,所以為了06、07、08.09年耗能數(shù)據(jù)、排污數(shù)據(jù)有可比性,必須將所有數(shù)據(jù)按年產(chǎn)46萬噸進(jìn)行改編,給完成清潔生產(chǎn)報告帶來較大困難。

六、公司制度及企業(yè)文化

根據(jù)公司內(nèi)部新出現(xiàn)的一些違規(guī)違紀(jì)行為,在原管理制度中補(bǔ)充修訂處罰依據(jù),對公司相關(guān)制度進(jìn)行了條款添加,便于更加適合現(xiàn)階段的管理,由于09年度國家頒布的一系列新法律法規(guī),本科對公司部分管理制度進(jìn)行修訂,要求各項制度均在符合國家法律要求的前提下執(zhí)行實施,科室內(nèi)部制定《企管科管理制度》,且不斷完善公司節(jié)能管理、能源計量方面的制度。

企業(yè)文化方面,加強(qiáng)員工各項技能知識培訓(xùn),配合**輕工學(xué)校到公司為全體員工進(jìn)行技能知識培訓(xùn)和職業(yè)素質(zhì)培訓(xùn),使員工整體素質(zhì)得到提升。為提高公司產(chǎn)品知名度,根據(jù)公司安排完成公司著名商標(biāo)的申報工作。為活躍員工文化生活,繼續(xù)舉辦公司周末舞會,制作各類活動圖片宣傳、關(guān)愛生命預(yù)防疾病宣傳板報等。在料場宣傳欄定期張貼消防、滅火知識,增強(qiáng)員工安全意識。

除以上主要工作之外,日常還受理公司員工的各類投訴,調(diào)查、核實各項違規(guī)違紀(jì)事件,調(diào)解員工之間糾紛,完成公司下達(dá)的各項臨時任務(wù)。隨著公司的不斷發(fā)展,適時適宜的修訂公司各類規(guī)章制度使之能更好的為公司服務(wù),并嚴(yán)格按照公司各項管理制度處理執(zhí)行。在全科人員的共同努力下,使公司的各類事宜能有章可尋,有制可依。

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