熱電聯供中心濱南熱力大隊：競賽活動借力用力效果好
熱電聯供中心濱南熱力大隊注重借助“熱力杯”競賽活動載體作用，借力用力，適時掀起陣陣競賽熱潮，不斷激發(fā)工作活力。

借機提高工作質量

“現在通報一下各隊單項指標運行情況。”在每周的生產例會上，生產辦主任趙中華總是手里拿著四張表格，將一周以來各隊燃料投放符合率、供暖曲線達標率、燃料消耗在中心的排名等數據進行通報。

他們從供暖曲線達標率、丟水率、燃料單位能耗、維修及時率、室溫達標率等五個方面入手，開展“小指標競賽”活動。大隊領導總體掌握整體運行情況，基層隊干部結合運行實際趕超先進單位，比較有縱向、有橫向，競爭意識增強的同時，工作質量也在悄然提升。一組組數字變化的背后，是各基層隊采取措施，激發(fā)競賽活力，提升運行質量的辛勤工作。

借力提升企業(yè)文化

“這餃子還熱乎呢，大過年的老遠還跑來，謝謝領導關心！”201*年除夕的下午四點，在距離大隊隊部30多里的熱力三隊一礦鍋爐房內，涌動著溫暖和感動。

“暖熱熱心、心熱暖情，身心俱暖方是暖。”他們總結提煉出“暖心”文化，貫穿于崗位工作的各個環(huán)節(jié)、服務居民的各個角落，為廣大職工和居民用戶聚熱匯暖、春風送暖、噓寒問暖。他們充分借助“暖心”工作室，以職工書社為依托，舒緩職工思想；開設“愛心”小食堂，為運行職工送去可口的飯菜和溫暖的關懷；贈送“貼心”小禮物，為廣大職工發(fā)放小藥箱、送春聯送餃子，送上新年禮物。著力打造“春燕為民服務”品牌，開展“供暖聯戶”活動，接線員、維修職工24小時專人定崗值守。1806戶的報修，從未耽擱，傾力完成。

借勢提高員工素質

運行期每到20日左右，在大隊宣傳欄旁，經常會看到職工們圍著剛張貼的排名榜議論紛紛。他們堅持評先樹優(yōu)，在宣傳欄內開辟專欄，每月組織評選先進個人、先進單位，不斷激勵職工爭先創(chuàng)優(yōu)的工作熱情。管理工作的“鎮(zhèn)海”，盡職盡責的“安喜”，每一個先進職工、每一家先進單位就是閃耀在濱南熱力的“明星”，“明星秀”帶動的是整個隊伍的奮發(fā)。

熱力二隊運行四班班長楊霞，雖然在班里最小，但她處處帶頭，臟活累活搶著干。在疏通堵塞的水浴噴淋時，她不畏刺骨的寒風，憑著嫻熟的技術，十分鐘解決問題。熱力三隊佳濱鍋爐房班長文軍，在處理佳濱小區(qū)一戶頂樓漏水時，不管已經下班回家，直接帶著工具來到現場。從五點到七點的兩個小時內，他被水淋濕，仍堅持完成工作。樸素的行動展示出供暖職工的職責使命感。勞動競賽的號角吹響在各個崗位，員工們也在用實行行動為圓滿完成任務而齊心努力。

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