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電力有限責任公司企業(yè)文化賞析(精選多篇)

網(wǎng)站:公文素材庫 | 時間:2019-05-18 05:32:25 | 移動端:電力有限責任公司企業(yè)文化賞析(精選多篇)

第一篇:電力有限責任公司企業(yè)文化賞析

文章標題:電力有限責任公司企業(yè)文化賞析

企業(yè)戰(zhàn)略:管理型、可持續(xù)發(fā)展、一流現(xiàn)代電力施工企業(yè)

企業(yè)精神:誠架連心線精創(chuàng)一流業(yè)

企業(yè)銘:人人努力日日創(chuàng)新

經(jīng)營理念:干一項工程,樹一座豐碑,交一批朋友,拓一片市場,育一批人才

經(jīng)營策略:立足兩網(wǎng),拓展四方,胸懷江河,展示特長

經(jīng)營作風:快捷滿意

文理念:關心關愛關懷

質(zhì)量方針:誠信守約追求卓越

質(zhì)量目標:質(zhì)量優(yōu)良業(yè)主滿意

職業(yè)健康方針:努力消除隱患風險確保全員健康安全

管理理念:以人為本規(guī)章為矩效率為先

企業(yè)哲學觀:優(yōu)質(zhì)鑄品牌精誠創(chuàng)未來

企業(yè)道德觀:恪守誠信依法經(jīng)營

企業(yè)價值觀:在追求社會效益中獲取經(jīng)濟效益在發(fā)展企業(yè)利益中實現(xiàn)員工利益

《電力有限責任公司企業(yè)文化賞析》來源于公文素材庫,歡迎閱讀電力有限責任公司企業(yè)文化賞析。

第二篇:安徽達馳電力建設有限公司企業(yè)文化學習

《什么叫執(zhí)行力》學習心得體會

近期,公司利用一周業(yè)余時間對《有多少員工懂得與老板共進退》、《寧可公司倒閉,也要辭退負面的員工》、《什么叫執(zhí)行力》進行自學和半天的集中學習,并于周六首次建立的民主生活學習會上采取了測評和交流,這次活動讓我們受益匪淺,感觸良多。

不找借口找方法體現(xiàn)的是“什么叫執(zhí)行力”這篇短文中的一位退伍軍人的形象寫照,其中的觀點讓我倍受啟發(fā)。作為一名木材公司的新職員來說,這位退伍軍人在對待公司副總裁的開玩笑似的給他安排一份“不可能完成的任務”應付他的應聘時,他沒有灰心,沒有感到無助,而是毅然的接受了工作,并“保證完成任務”。在對待公司總裁安排的一項信息有誤、甚至故意刁難的任務時,他沒有找任何借口,時刻秉承著自己“保證完成任務”的堅定信念,時時刻刻、事事處處體現(xiàn)出服從、誠實的態(tài)度和負責、敬業(yè)的精神。 依我們個人來說,我所匱乏的就是這種不折不扣的執(zhí)行力,常常在自己心血來潮時就給自己制定了一些目標和計劃,可是往往執(zhí)行力隨著時間的推移和(請你繼續(xù)關注公文素材庫:m.7334dd.com)進展難度的增大,自己就會慢慢放松、甚至慢慢放棄。學了《什么叫執(zhí)行力》,讓我們明白:成功者常改變方法而不改變目標,失敗者常改變目標而不改變方法。 要像《有多少員工懂得與老板共進退》文中的鸕鶿與漁翁故事啟發(fā)一樣“用老板的標準要求自己,像經(jīng)營企業(yè)那樣經(jīng)營自己”,更直白地講“別指望別人幫你,要指望別人需要你”,如同馬云的一篇語錄《寧可公司倒閉,也要辭 1

退負面的員工》中的寓意就很明確地告知“機會是給有準備的人準備的”只有不斷提升自己,掌握更多的專業(yè)知識,才能被企業(yè)和社會所認可,才能有立足之地。

如何提高個人執(zhí)行力呢?我們認為執(zhí)行力“就是按質(zhì)按量地完成工作任務”的能力。個人執(zhí)行力的強弱取決于兩個要素——個人能力和工作態(tài)度。能力是基礎,態(tài)度是關鍵。在提高個人能力上首先就是行動力,沒有行動一切都是空談。所以上級(老板)布置的任務就得第一時間行動,不要拖拉。堅決執(zhí)行,馬上行動。這就要求我們一方面要通過加強努力學習和實踐鍛煉來增強自身素質(zhì);第二方面更重要的是要端正工作態(tài)度。而如何端正工作態(tài)度?我認為要積極進取,增強責任意識。責任心和進取心是做好一切工作的首要條件。責任心強弱,決定執(zhí)行力度的大;進取心強弱,決定執(zhí)行效果的好壞。立足本職以良好的工作態(tài)度做好每件事、每樣工作,把小事做好,做細,做得讓人們信服,讓自己滿意。

通過這次學習交流,我們的思想認識得到了進一步的提高,特別是讓我們明白了做一個有執(zhí)行力的人對一個公司的發(fā)展和員工個人職業(yè)化的成長的重要性,一個企業(yè)要想在競爭中脫穎而出,立于不敗之地,就必須具備較高的執(zhí)行力,一句話概括即為:個人執(zhí)行力決定個人的成敗,企業(yè)執(zhí)行力決定企業(yè)的興亡。

今后我們會加強學習,不斷提高自身素質(zhì),不斷增強服從意識、執(zhí)行意識;加強與公司各部門人員溝通協(xié)調(diào),加強團結,比貢獻不比待遇;認真負責地做好本職工作,同時要帶領物資成本部的人員以公 2

司發(fā)展大局為重,以企業(yè)利益為重,任勞任怨,樹立“服務是第一位的”理念,在成本核算上做細做透、精益求精,做提升執(zhí)行力的表率,并自覺接受大家監(jiān)督。

“困難需要你去解決,公司不缺少干大事的人,缺少的是把小事做細做好的人,更不需要只說空話好話、不做實事的員工,要敢于批評上級及提合理化建議的員工”這是宿州江蘇商會會長單位--安徽達馳電力建設有限公司董事長王衛(wèi)宏在民主生活會上的感言讓我們牢記并深刻領會。

我們知道,無數(shù)的人都擁有智慧,但是僅僅少部分懂得執(zhí)行的人獲得了成功,無數(shù)的公司都擁有宏偉的戰(zhàn)略,但是只有少數(shù)把戰(zhàn)略貫徹到底的公司獲得了成功。究意是什么造成了這一種差別?答案只有一個:那就是——贏在執(zhí)行力。

企業(yè)高效靠管理,競爭日益比執(zhí)行,一個企業(yè),沒有執(zhí)行力就沒有競爭力。在有效執(zhí)行的前提條件具備的情況下,各級執(zhí)行人是關鍵。公司的快速發(fā)展和成功實現(xiàn)計劃目標,離不開每位員工的辛苦努力。所以我們要不斷尋求新的思路和方法,使執(zhí)行的力度更大、速度更快、效果更好,在激烈的競爭市場中讓我們的心中的這棵“大樹”--安徽達馳電力建設有限公司事業(yè)明天會更加輝煌...!

安徽達馳電力建設有限公司

物資成本部撰稿

26014.6.23

第三篇:國電電力發(fā)展股份有限公司企業(yè)文化理念及釋義

國電電力發(fā)展股份有限公司企業(yè)文化理念及釋義

第一部分:核心理念

1.企業(yè)核心價值觀:嚴格、高效、正義、和諧

嚴格 就是科學嚴謹、從嚴治企。旨在以嚴肅的態(tài)度、嚴密的組織、嚴格的制度、嚴明的紀律,培育求真務實的國電作風。

高效 就是高效能、高效率、高效益。旨在提高管理水平、工作效率和經(jīng)濟效益,實現(xiàn)國有資產(chǎn)保值增值。

正義 就是公平公道、正直正氣。旨在企業(yè)和員工誠實守信、公道處事、公平待人,確保公正合理,恪守道德規(guī)范。

和諧 就是融洽適中、和合協(xié)調(diào)。旨在全面履行企業(yè)社會責任,致力于人與人、人與企業(yè)、人與社會、人與自然和諧相處。

2.企業(yè)精神:永無止境、創(chuàng)造一流

永無止境 就是爭創(chuàng)一流、追求卓越,永不滿足、永不停步,不斷攀登事業(yè)的高峰。

創(chuàng)造一流 就是努力造就一流的隊伍,實現(xiàn)一流的管理,創(chuàng)造一流的業(yè)績,樹立一流的形象,建設一流的綜合性電力集團。

3.企業(yè)愿景:家園·舞臺·夢

家園 國電是員工追求幸福的生活樂園,也是員工追求價值歸屬的精神家園。集團公司以人為本,致力于建設員工、企業(yè)和社會和諧共進的美好生活。員工以國電為家,以主人翁姿態(tài)愛家建家,為家園增光添彩。

舞臺 國電是科學發(fā)展、創(chuàng)造一流的創(chuàng)業(yè)平臺,也是員工發(fā)揮個人才能、實現(xiàn)人生價值的事業(yè)舞臺。企業(yè)關注員工個人需求,建立員工成長機制。員工以國電發(fā)展為己任,在本職崗位上敬業(yè)奉獻,立志成才。

夢 把建設一流綜合性電力集團作為國電和全體員工的共同夢想。廣大員工開拓創(chuàng)新,團結奮斗,共建家園,造福社會,在推進企業(yè)又好又快發(fā)展的過程中,提升和實現(xiàn)人生價值。

4.職業(yè)道德觀:誠信盡責、忠誠敬業(yè)

誠信盡責 就是誠實守信,一諾千金;敢于擔當,恪盡職守。

忠誠敬業(yè) 就是要對黨的事業(yè)忠心耿耿,廉潔從業(yè);對集團公司的發(fā)展盡心盡力,奮發(fā)有為,成為本職崗位的行家里手。

5.企業(yè)宗旨:為股東創(chuàng)造豐厚回報,為員工創(chuàng)造美好生活

為股東創(chuàng)造豐厚回報 公司作為一家國有控股上市公司,致力于全體股東利益的最大化,實現(xiàn)國有資產(chǎn)的保值增值,為投資者創(chuàng)造持續(xù)、豐厚的利潤回報。

為員工創(chuàng)造美好生活 公司堅持以人為本,在企業(yè)發(fā)展的同時,為員工提供實現(xiàn)自身價值的平臺,創(chuàng)造良好的工作生活環(huán)境。

第二部分:戰(zhàn)略理念

1.戰(zhàn)略目標:建設國內(nèi)領先、國際一流綜合性電力上市公司

國內(nèi)領先、國際一流 就是公司的資產(chǎn)規(guī)模和結構、主要經(jīng)濟技術指標、市場競爭力處于同行業(yè)國內(nèi)領先、國際一流水平。

綜合性電力上市公司 就是調(diào)整和優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結構、電源結構,在做強發(fā)電主業(yè)的同時,實施相關多元化發(fā)展,實現(xiàn)從單一發(fā)電企業(yè)向綜合性電力上市公司的轉變。

2. 戰(zhàn)略方針:解放思想、改革創(chuàng)新、科學發(fā)展、構建和諧

解放思想就是轉變不符合科學發(fā)展觀、制約企業(yè)健康發(fā)展的固有觀念。

改革創(chuàng)新就是站在新的起點上不斷超越自我,始終保持奮發(fā)有為、創(chuàng)新開拓的精神狀態(tài)。 科學發(fā)展就是圍繞中心工作,實現(xiàn)全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

構建和諧就是在發(fā)展中要兼顧社會、股東、企業(yè)、員工的利益,營造良好的內(nèi)外部環(huán)境,促進企業(yè)和諧與進步。

3. 發(fā)展戰(zhàn)略:新能源引領轉型,實現(xiàn)綠色發(fā)展

就是適應現(xiàn)代能源發(fā)展趨勢,以大力發(fā)展新能源項目為引領,建設符合低碳、環(huán)保、綠色要求的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,實現(xiàn)清潔發(fā)展、節(jié)約發(fā)展和可持續(xù)發(fā)展。

第三部分: 特色理念

管理理念:追求卓越善于超越

釋義:

追求卓越就是對標先進,精益求精,追求完美,企業(yè)在競爭中保持一流水準,個人在發(fā)展中創(chuàng)造一流業(yè)績。

善于超越就是勤于學習,善于總結,博采眾長,勇于創(chuàng)新,把握重點,突破難點,智慧經(jīng)營,實現(xiàn)超越。

管理準則:

制度至上的管理規(guī)則;

對標先進的管理標準;

閉環(huán)管控的管理程序;

精益求精的管理過程;

求真務實的管理作風;

第四篇:各電力公司企業(yè)文化

電力文化

第五篇:電力公司企業(yè)文化

公司使命: 奉獻清潔能源 建設和諧社會

公司宗旨: 服務黨和國家工作大局、服務電力客戶、服務發(fā)電企業(yè)、服務經(jīng)濟社會發(fā)展 公司愿景: 建設世界一流電網(wǎng) 建設國際一流企業(yè)

企業(yè)精神: 努力超越 追求卓越

核心價值觀:誠信 責任 創(chuàng)新 奉獻

企業(yè)理念: 以人為本 忠誠企業(yè) 奉獻社會

戰(zhàn)略目標:建設電網(wǎng)堅強、資產(chǎn)優(yōu)良、服務優(yōu)質(zhì)、業(yè)績優(yōu)秀(簡稱“一強三優(yōu)”)的現(xiàn)代公司。 戰(zhàn)略途徑: 轉變電網(wǎng)發(fā)展方式 轉變公司發(fā)展方式

戰(zhàn)略保障: 黨的建設 企業(yè)文化建設 隊伍建設

工作思路:抓發(fā)展 抓管理 抓隊伍 創(chuàng)一流

工作方針:集團化運作 集約化發(fā)展 精益化管理 標準化建設

統(tǒng)一企業(yè)標準:就是要在公司各層級、各業(yè)務領域實行統(tǒng)一的管理標準、技術標準、工作標

準,做到凡事都有標準可依、有章可循。

國家電網(wǎng)公司員工守則

《國家電網(wǎng)公司員工守則》是公司全體員工應共同遵守的基本行為準則。

(一)遵紀守法,尊榮棄恥,爭做文明員工。

(二)忠誠企業(yè),奉獻社會,共塑國網(wǎng)品牌。

(三)愛崗敬業(yè),令行禁止,切實履行職責。

(四)團結協(xié)作,勤奮學習,勇于開拓創(chuàng)新。

(五)以人為本,落實責任,確保安全生產(chǎn)。

(六)弘揚宗旨,信守承諾,深化優(yōu)質(zhì)服務。

(七)勤儉節(jié)約,精細管理,提高效率效益。

(八)努力超越,追求卓越,建設一流公司。

基本禮儀規(guī)范

公司崇尚文明,講究禮儀,公司員工應自覺學習基本禮儀常識,提高文明素質(zhì),在日常生活和工作中,注意一言一行,樹立公司良好形象。

儀容儀表——整潔清爽,端莊大方;

著裝服飾——規(guī)范得體,便于工作;

言談舉止——自然優(yōu)雅,充滿自信;

接待交往——主動熱情,把握分寸;

接打電話——簡明扼要,溫和有禮;

乘坐車輛——尊長優(yōu)先,注意禮讓。

國家電網(wǎng)公司供電服務“十項承諾”

國家電網(wǎng)公司員工服務“十個不準”

《國家電網(wǎng)公司員工服務“十個不準”》是公司對員工服務行為規(guī)定的底線、不能逾越的“紅線”。

1.不準違規(guī)停電、無故拖延送電。

2.不準違反政府部門批準的收費項目和標準向客戶收費。

3.不準為客戶指定設計、施工、供貨單位。

4.不準違反業(yè)務辦理告知要求,造成客戶重復往返。

5.不準違反首問負責制,推諉、搪塞、怠慢客戶。

6.不準對外泄露客戶個人信息及商業(yè)秘密。

7.不準工作時間飲酒及酒后上崗。

8.不準營業(yè)窗口擅自離崗或做與工作無關的事。

9.不準接受客戶吃請和收受客戶禮品、禮金、有價證券等。

10.不準利用崗位與工作之便謀取不正當利益。

國家電網(wǎng)公司調(diào)度交易服務“十項措施”

《國家電網(wǎng)公司調(diào)度交易服務“十項措施”》是公司堅持開放透明、依法經(jīng)營,正確處理與合作伙伴關系的基本準則。公司主動接受監(jiān)管和監(jiān)督,依法合規(guī)經(jīng)營,不斷提高服務發(fā)電企業(yè)水平。

1.規(guī)范《并網(wǎng)調(diào)度協(xié)議》和《購售電合同》的簽訂與執(zhí)行工作,堅持公開、公平、公正調(diào)度交易,依法維護電網(wǎng)運行秩序,為并網(wǎng)發(fā)電企業(yè)提供良好的運營環(huán)境。

2.按規(guī)定、按時向政府有關部門報送調(diào)度交易信息;按規(guī)定、按時向發(fā)電企業(yè)和社會公眾披露調(diào)度交易信息。

3.規(guī)范服務行為,公開服務流程,健全服務機制,進一步推進調(diào)度交易優(yōu)質(zhì)服務窗口建設。

4.嚴格執(zhí)行政府有關部門制定的發(fā)電量調(diào)控目標,合理安排發(fā)電量進度,公平調(diào)用發(fā)電機組輔助服務。

5.健全完善問詢答復制度,對發(fā)電企業(yè)提出的問詢能夠當場答復的,應當場予以答復;不能當場答復的,應當自接到問詢之日起6個工作日內(nèi)予以答復;如需延長答復期限的,應告知發(fā)電企業(yè),延長答復的期限最長不超過12個工作日。

6.充分尊重市場主體意愿,嚴格遵守政策規(guī)則,公開透明組織各類電力交易,按時準確完成電量結算。

7.認真貫徹執(zhí)行國家法律法規(guī),嚴格落實小火電關停計劃,做好清潔能源優(yōu)先消納工作,提高調(diào)度交易精益化水平,促進電力系統(tǒng)節(jié)能減排。

8.健全完善電網(wǎng)企業(yè)與發(fā)電企業(yè)、電網(wǎng)企業(yè)與用電客戶溝通協(xié)調(diào)機制,定期召開聯(lián)席會,加強技術服務,及時協(xié)調(diào)解決重大技術問題,保障電力可靠有序供應。

9.認真執(zhí)行國家有關規(guī)定和調(diào)度規(guī)程,優(yōu)化新機并網(wǎng)服務流程,為發(fā)電企業(yè)提供高效優(yōu)質(zhì)的新機并網(wǎng)及轉商運服務。

10.嚴格執(zhí)行《國家電網(wǎng)公司電力調(diào)度機構工作人員“五不準”規(guī)定》和《國家電網(wǎng)公司電力交易機構服務準則》,聘請“三公”調(diào)度交易監(jiān)督員,省級及以上調(diào)度交易設立投訴電話,公布投訴電子郵箱。

品牌建設“三個統(tǒng)一”的原則1.統(tǒng)一品牌戰(zhàn)略2.統(tǒng)一品牌傳播 3.統(tǒng)一品牌管理

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