文章標(biāo)題:加強(qiáng)企業(yè)文營(yíng)造濃厚氛圍
“人類(lèi)因夢(mèng)想而偉大,企業(yè)因文化而繁榮”。一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)一定有著優(yōu)秀的企業(yè)文化。湖北石油是一個(gè)擁有50多年發(fā)展史的企業(yè),在長(zhǎng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中,形成了自身特色的“開(kāi)拓、求實(shí)、安全、高效”的企業(yè)精神和“開(kāi)拓經(jīng)營(yíng)、競(jìng)爭(zhēng)取勝、抓住機(jī)遇、發(fā)展后勁”的經(jīng)營(yíng)理念,強(qiáng)化管理,不斷創(chuàng)新,在改革中發(fā)展,在
開(kāi)放中壯大,曾多次榮獲“集團(tuán)公司思想政治工作先進(jìn)單位”、“集團(tuán)公司群眾體育活動(dòng)先進(jìn)單位”,“湖北省國(guó)資委系統(tǒng)文明單位”、“湖北省五四紅旗團(tuán)委”、“湖北綠化先進(jìn)單位”等省、部級(jí)以上榮譽(yù)近30余項(xiàng)。多年來(lái),湖北石油始終堅(jiān)持以人為本,狠抓物質(zhì)文化、制度文化、行為文化以及精神文化建設(shè),在“愛(ài)我中華、振興石化”的企業(yè)精神引領(lǐng)下,創(chuàng)新思維,與時(shí)俱進(jìn),結(jié)合實(shí)際,不斷豐富內(nèi)涵,逐步形成了具有自身特色的企業(yè)文化。
營(yíng)造企業(yè)文化的濃厚氛圍
湖北石油在全省系統(tǒng)開(kāi)展了企業(yè)文化的宣傳、研討和實(shí)踐活動(dòng),使之成為廣大員工的共識(shí),成為中國(guó)石化良好形象的一面旗幟,成為凝聚人心、催人奮進(jìn)的強(qiáng)大動(dòng)力。
首先是強(qiáng)化宣傳,加強(qiáng)引導(dǎo)。充分發(fā)揮企業(yè)內(nèi)刊《湖北石油》的輿論引導(dǎo)作用,連續(xù)在《湖北石油》雜志上刊發(fā)闡述中國(guó)石化企業(yè)文化核心內(nèi)涵的的文章,在廣大員工深入進(jìn)行灌輸和引導(dǎo)。同時(shí),大力宣傳體現(xiàn)中國(guó)石化核心價(jià)值觀(guān)的先進(jìn)典型人物事跡,使中國(guó)石化的企業(yè)文化深入人心,成為廣大干部員工的共識(shí)。
其次,加強(qiáng)對(duì)企業(yè)文化建設(shè)面臨問(wèn)題的研討活動(dòng)和對(duì)企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的研究。近年來(lái),該公司每年召開(kāi)一次全省系統(tǒng)宣傳思想工作會(huì)議,研討交流各單位宣傳思想工作以及企業(yè)文化建設(shè)的情況和成功經(jīng)驗(yàn),就進(jìn)一步加強(qiáng)全省系統(tǒng)宣傳思想和企業(yè)文化建設(shè)進(jìn)行了研究探討。還通過(guò)參加中南片區(qū)政研會(huì)和評(píng)選思想政治工作優(yōu)秀研究成果等方式,深入開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)的宣傳研究活動(dòng)。此外,組織考察學(xué)習(xí)活動(dòng),借鑒運(yùn)用海爾等其他企業(yè)文化建設(shè)的成功經(jīng)驗(yàn),提升中國(guó)石化的企業(yè)文化。
塑造企業(yè)精神 統(tǒng)一員工價(jià)值觀(guān)念
湖北石油把中國(guó)石化“愛(ài)我中華、振興石化”的企業(yè)精神融入到本單位的企業(yè)價(jià)值觀(guān)中,形成具有本企業(yè)特色的企業(yè)文化。提出了在經(jīng)營(yíng)創(chuàng)效上,要追求銷(xiāo)量、價(jià)格、費(fèi)用各經(jīng)營(yíng)要素組合的最佳,把零售作為企業(yè)的飯碗工程、生命工程;在企業(yè)管理上,遵循“強(qiáng)化省公司宏觀(guān)調(diào)控能力,增強(qiáng)整體合力,追求全系統(tǒng)整體效益最大化”的基本原則;強(qiáng)化“質(zhì)量是命、計(jì)量是錢(qián)、效益是本、安全是天”的意識(shí);在資金運(yùn)作上,樹(shù)立“省下的就是掙來(lái)的”思想,認(rèn)真管錢(qián),把每一分錢(qián)用在刀刃上;在安全生產(chǎn)上,堅(jiān)持“安全是天大的事”原則,鐵面無(wú)私地執(zhí)行安全紀(jì)律;在投資管理上,樹(shù)立“今天的投資就是明天的成本”意識(shí);在員工隊(duì)伍建設(shè)上,營(yíng)造“領(lǐng)導(dǎo)把人當(dāng)人,員工把事當(dāng)視企業(yè)為家”的良好氛圍,徹底改變正式工沒(méi)壓力、臨時(shí)工沒(méi)動(dòng)力的現(xiàn)象,充分調(diào)動(dòng)方方面面的積極性;在工作方法上,堅(jiān)持與時(shí)俱進(jìn),立足爭(zhēng)取主動(dòng),在前進(jìn)中發(fā)展,在發(fā)展中前進(jìn)。這些包含深厚底蘊(yùn)的企業(yè)理念和文化,已經(jīng)成湖北石油廣大員工的共同理念、行動(dòng)綱領(lǐng)。
近年來(lái),他們深入、持久地開(kāi)展“四個(gè)三活動(dòng)”:一是發(fā)揚(yáng)“三種精神”,即埋頭苦干,爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的敬業(yè)精神;精誠(chéng)團(tuán)結(jié)、密切配合的協(xié)作精神;勇于開(kāi)拓、與時(shí)俱進(jìn)的創(chuàng)新精神。二是強(qiáng)化“三種觀(guān)念”,即責(zé)任觀(guān)念,群眾觀(guān)念,自律觀(guān)念。三是堅(jiān)持“三大作風(fēng)”,即求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),雷厲風(fēng)行的作風(fēng),精益求精的作風(fēng)。四是樹(shù)立“三個(gè)形象”,即規(guī)范、誠(chéng)信、安全、高效的企業(yè)形象;團(tuán)結(jié)奮斗創(chuàng)一流的班子形象;思想好、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)實(shí)的個(gè)人形象。
該公司以服務(wù)社會(huì)、回報(bào)社會(huì)為宗旨,通過(guò)開(kāi)展扶貧幫困送溫暖、關(guān)心下一代、植樹(shù)造林、青年志愿者行動(dòng)等活動(dòng),積極投身社會(huì)公益事業(yè)。湖北石油承擔(dān)著革命老區(qū)湖北麻城的對(duì)口幫扶任務(wù),在人、財(cái)、物等方面對(duì)麻城給予了大力支持,先后投入資金數(shù)十萬(wàn)元,用于麻城市黃土崗等鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧開(kāi)發(fā)項(xiàng)目。組織黨員、干部職工開(kāi)展送溫暖活動(dòng),為扶貧縣的人民群眾捐贈(zèng)棉衣、棉被1萬(wàn)件,捐款21萬(wàn)元。對(duì)改善當(dāng)?shù)厣a(chǎn)、生活條件發(fā)揮了積極的作用。
將企業(yè)文化建設(shè)融入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理之中
在開(kāi)展企業(yè)文化建設(shè)過(guò)程中,堅(jiān)持圍繞企業(yè)中心工作,將企業(yè)文化建設(shè)融入到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的各項(xiàng)工作中,推動(dòng)企業(yè)的改革發(fā)展。把零售作為生命工程、飯碗工程,創(chuàng)造推行“加油站五化管理”模式。
一是星級(jí)加油站經(jīng)營(yíng)策略特色化。主要目標(biāo)是樹(shù)形象、創(chuàng)品牌、建特色。對(duì)這些站統(tǒng)一管理,重點(diǎn)監(jiān)控,不斷提出新目標(biāo),不斷完善約束機(jī)制,不斷調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,以利于他們創(chuàng)建特色,提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。
二是達(dá)標(biāo)站經(jīng)營(yíng)管理規(guī)范化。對(duì)具備達(dá)標(biāo)條件的加油站按照《加油站管理規(guī)范》嚴(yán)格管理。堅(jiān)持“跑、笑、迎、唱、送”五字服務(wù),落
實(shí)規(guī)范服務(wù)“八步法”。
三是小規(guī)模加油站契約管理個(gè)性化。在確保市場(chǎng)統(tǒng)一和銷(xiāo)量上升的前提下,實(shí)行“勞動(dòng)用工放開(kāi),工資分配搞活,費(fèi)用收支自理,經(jīng)營(yíng)策略靈活”的經(jīng)營(yíng)管理辦法。
四是租賃特許加油站連鎖經(jīng)營(yíng)一體化。在國(guó)道、水道、城區(qū)相互影響較大的銷(xiāo)售區(qū)域,對(duì)系統(tǒng)外加油站采取租賃、特許等方式納入公司旗下,實(shí)行連鎖經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)
價(jià)格、促銷(xiāo)方式和內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)及時(shí)機(jī)一體化。
五是水上加油站目標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)化。針對(duì)水上加油站航汛和水運(yùn)市場(chǎng)的特點(diǎn),逐月下達(dá)量、價(jià)、費(fèi)等經(jīng)營(yíng)管理目標(biāo),統(tǒng)一考核標(biāo)(更多內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問(wèn)首頁(yè):m.7334dd.com)準(zhǔn)綜合考核,獎(jiǎng)懲兌現(xiàn),月清月結(jié)。
五種管理模式的創(chuàng)立,使湖北石油加油站實(shí)現(xiàn)了由粗放型的“一刀切”單一管理方式向精細(xì)化、差別化“切幾刀”分類(lèi)管理方式的轉(zhuǎn)變,全面提升了加油站管理水平。
努力創(chuàng)造有利于員工實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的環(huán)境
企業(yè)文化的重要目標(biāo)是調(diào)動(dòng)員工積極性,充分開(kāi)發(fā)員工的潛能。湖北石油積極實(shí)施人才戰(zhàn)略,努力營(yíng)造吸引、培養(yǎng)和使用人才的良好環(huán)境。該公司加大對(duì)各級(jí)員工的培訓(xùn)力度,近年來(lái)分批對(duì)全省系統(tǒng)站長(zhǎng)、后備站長(zhǎng)、計(jì)量員、票證員進(jìn)行了全員輪訓(xùn),選拔、培養(yǎng)、鍛煉了一批勤于鉆研,善于思考,精于管理的加油站長(zhǎng)和管理人員。大力推進(jìn)人事、分配制度改革,在全省系統(tǒng)建立了競(jìng)爭(zhēng)上崗制、機(jī)關(guān)用人評(píng)聘制、干部任前公示制、“企務(wù)公開(kāi)”制等,從不同層面給員工勞動(dòng)權(quán)、知情權(quán)、參與權(quán),為員工實(shí)現(xiàn)自我、崗位成才創(chuàng)造條件。通過(guò)這些措施,有效地調(diào)動(dòng)了員工的積極性和創(chuàng)造性,優(yōu)化了企業(yè)人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。
目前,湖北石油各市州分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員大學(xué)本科以上學(xué)歷的達(dá)到65以上,領(lǐng)導(dǎo)班子的年齡、文化、專(zhuān)業(yè)結(jié)構(gòu)更趨合理。
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第二篇:120加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng) 營(yíng)造濃厚氛圍第120期
201*年2月25日
加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng) 營(yíng)造濃厚氛圍
——水冶鎮(zhèn)基層組織建設(shè)年活動(dòng)全面啟動(dòng)
為推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)向縱深開(kāi)展,在中組部召開(kāi)視頻會(huì)議明確201*年為基層組織建設(shè)年后,水冶鎮(zhèn)黨委迅速行動(dòng),按照活動(dòng)要求,結(jié)合自身實(shí)際,緊鑼密鼓的開(kāi)始了活動(dòng)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí),深刻領(lǐng)會(huì)。鎮(zhèn)黨委組織班子成員、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組成員對(duì)中組部領(lǐng)導(dǎo)在視頻會(huì)上的講話(huà)精神進(jìn)行了反復(fù)學(xué)習(xí),多次討論,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)、弄清弄懂基層組織建設(shè)年活動(dòng)的目標(biāo)、任務(wù)、要求。在統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步明確了基層組織建設(shè)年活動(dòng)是開(kāi)展各項(xiàng)工作的總抓手,必須認(rèn)真對(duì)待,抓緊抓好抓實(shí)。
二、精心準(zhǔn)備,制定方案。鎮(zhèn)黨委多次召開(kāi)班子會(huì)研究制定了《基層組織建設(shè)年活動(dòng)方案(草案)》,針對(duì)水冶鎮(zhèn)在強(qiáng)鎮(zhèn)擴(kuò) 1
權(quán)過(guò)程中面臨的困難和實(shí)際問(wèn)題,鎮(zhèn)黨委書(shū)記李林海親自帶隊(duì)到支部、到企業(yè)、到黨員、到群眾中間就活動(dòng)如何開(kāi)展問(wèn)計(jì)于民,問(wèn)計(jì)基層,對(duì)活動(dòng)方案進(jìn)行了多次修改完善,確保了活動(dòng)方案切合實(shí)際,可操作性強(qiáng),同時(shí)把征求意見(jiàn)的過(guò)程作為宣傳發(fā)動(dòng)的過(guò)程,為基層組織建設(shè)年活動(dòng)順利開(kāi)展奠定了良好的群眾基礎(chǔ)。
三、拓寬渠道,廣泛宣傳。宣傳發(fā)動(dòng)是基層組織建設(shè)年活動(dòng)的第一階段,直接關(guān)系到活動(dòng)成效。在版面、標(biāo)語(yǔ)、黑板報(bào)、有線(xiàn)電視等常規(guī)宣傳模式的基礎(chǔ)上,鎮(zhèn)黨委注重創(chuàng)新拓寬宣傳渠道,針對(duì)當(dāng)前手機(jī)使用人數(shù)多、頻率高、短信宣傳方便直接的優(yōu)勢(shì),鎮(zhèn)活動(dòng)辦建立了短信信息平臺(tái),在水冶政府網(wǎng)開(kāi)設(shè)了基層組織建設(shè)年活動(dòng)專(zhuān)欄。目前已對(duì)活動(dòng)的意義、目標(biāo)、方法步驟展開(kāi)了全方位立體式宣傳,水冶鎮(zhèn)基層組織建設(shè)年活動(dòng)已全面啟動(dòng)。2
第三篇:加強(qiáng)班級(jí)圖書(shū)角管理,營(yíng)造濃厚的讀書(shū)氛圍加強(qiáng)班級(jí)圖書(shū)角管理,營(yíng)造濃厚的讀書(shū)氛圍
為了豐富學(xué)生業(yè)余文化生活,提高學(xué)生文化素質(zhì),我們班成立了班級(jí)圖書(shū)角。目前,圖書(shū)角共藏書(shū)100余冊(cè),種類(lèi)繁多。在孩子們的精心管理下,圖書(shū)角充滿(mǎn)生機(jī),深受學(xué)生的青睞。
每學(xué)期開(kāi)始,我們中隊(duì)會(huì)精心布置安排圖書(shū)角的工作,工作大致分以下幾步進(jìn)行:
1、提出建議。新學(xué)期開(kāi)始,我就讓同學(xué)們匯報(bào)自己在假期讀書(shū)的情況,在交流的過(guò)程中,同學(xué)們對(duì)其他同學(xué)的書(shū)目感興趣,這時(shí)候讓學(xué)生認(rèn)識(shí)到利用圖書(shū)角就能實(shí)現(xiàn)他們的愿望, 我會(huì)提出建議“人人捐出一本書(shū),圖書(shū)角變成大書(shū)屋、”號(hào)召大家發(fā)揚(yáng)“我為人人,人人為我”的精神,為圖書(shū)角更新或增添書(shū)籍。2、動(dòng)員學(xué)生自愿捐獻(xiàn)圖書(shū)。通過(guò)發(fā)動(dòng)倡議,說(shuō)明創(chuàng)辦班級(jí)圖書(shū)角的好處,講清楚書(shū)到期末會(huì)毫無(wú)損壞地歸還本人,號(hào)召班干部積極捐書(shū),激發(fā)學(xué)生參與的積極性。
3、選舉班級(jí)圖書(shū)管理員。各小組推薦人選,推舉責(zé)任心強(qiáng),細(xì)心的同學(xué)擔(dān)任班級(jí)圖書(shū)管理員,管理員收集同學(xué)們自愿捐獻(xiàn)的圖書(shū),進(jìn)行整理、分類(lèi),對(duì)本班的所有書(shū)刊進(jìn)行登記;圖書(shū)按故事書(shū)類(lèi)、自然科學(xué)知識(shí)類(lèi)、工具書(shū)類(lèi)等分類(lèi)擺放整齊。各小組開(kāi)展實(shí)踐活動(dòng),制訂圖書(shū)借閱制度等。
4、制定借閱制度。
(1)、凡在圖書(shū)角借閱圖書(shū)者,均由圖書(shū)管理員填寫(xiě)“班級(jí)圖書(shū)借閱登記冊(cè)”,借書(shū)時(shí)要檢查原書(shū),如有污損、缺頁(yè)等情況應(yīng)及時(shí)說(shuō)明登記,否則由借書(shū)人負(fù)責(zé)。
(2)、借閱圖書(shū)者應(yīng)愛(ài)護(hù)圖書(shū),不得撕頁(yè)、折頁(yè)、剪裁、折卷圖書(shū),不得在圖書(shū)上畫(huà)線(xiàn)、批注或涂寫(xiě),如有發(fā)現(xiàn)者,視其情節(jié)輕重進(jìn)行相應(yīng)賠償罰款。遺失丟棄者,雙倍賠償。
(3)、借閱圖書(shū)每人每次只限1本,借期最長(zhǎng)為一周,歸還圖書(shū)時(shí),要檢查書(shū)籍是否有污損等現(xiàn)象,然后登記后放入圖書(shū)柜。未歸還前,不得借閱它書(shū)。逾期歸還者進(jìn)行罰款警告。
(4)、不得以他人名義借書(shū),或?qū)D書(shū)轉(zhuǎn)借他人。
(5)、只有在順利完成本日全部學(xué)習(xí)任務(wù)的前提下,才有資格借閱圖書(shū),違規(guī)者將取消其本學(xué)期的借閱資格。
(6)、建議大家讀后積極撰寫(xiě)閱讀體會(huì),提高自己的文學(xué)素養(yǎng)。
(7)、圖書(shū)管理員要做好防盜、防蛀等保護(hù)工作;做好書(shū)刊的清點(diǎn)、整理、修補(bǔ)、保管工作。每月底對(duì)本班書(shū)目進(jìn)行一次清點(diǎn)。
(8)、本班圖書(shū)借閱時(shí)間:中餐后。
5、開(kāi)展讀書(shū)交流活動(dòng),展示同學(xué)們的讀書(shū)成果。
有好書(shū),有時(shí)間,想讀書(shū),并非就萬(wàn)事大吉了。如果書(shū)讀不好,盲目讀書(shū),必然導(dǎo)致事倍功半,因此除了明白“要讀”之外,還要指導(dǎo)“會(huì)讀”。這就少不了教師給予一定的幫助,不能認(rèn)為既為課外閱讀,就可放任自流。我利用下午的夕會(huì)課,開(kāi)展讀書(shū)交流活動(dòng),在課上,學(xué)生談自己讀書(shū)的方法,談如何提高閱讀的速度,談讀書(shū)的心得,介紹自己讀過(guò)的好書(shū),小組交流,全班介紹。
“不積跬步,無(wú)以至千里,不積小流,無(wú)以成江!。班級(jí)圖書(shū)角開(kāi)辟了農(nóng)村小學(xué)課外閱讀的廣闊天地。書(shū)是小舟,載著孩子們?cè)谥R(shí)的海洋中遨游;書(shū)是春雨,能使祖國(guó)的花朵盡情吮吸著知識(shí)的甘露,綻放得更加美麗。
第四篇:11.1孔村小學(xué):加強(qiáng)文化建設(shè),營(yíng)造濃厚教育氛圍孔村小學(xué):加強(qiáng)文化建設(shè),營(yíng)造濃厚教育氛圍 為改善在校師生辦公和學(xué)習(xí)環(huán)境,營(yíng)造整潔和諧的校園氛圍,孔村小學(xué)不斷強(qiáng)化校園文化、班級(jí)文化、辦公室文化建設(shè),努力打造舒適整潔的校園環(huán)境。
學(xué)校專(zhuān)門(mén)為辦公室更新櫥柜等辦公用品,重新張貼規(guī)章制度,規(guī)范辦公室物品擺放,并發(fā)放具有清新環(huán)境功能的綠色盆栽,為老師們營(yíng)造了一個(gè)清新亮潔的工作環(huán)境。學(xué)校還在每個(gè)班門(mén)口裝訂了班級(jí)展示牌,展示本班班風(fēng)、學(xué)風(fēng)、班貌;為每個(gè)班級(jí)量身定做了物品擺放秩序,班內(nèi)整齊劃一;設(shè)置了圖書(shū)廣角供孩子們閱讀書(shū)籍,增加孩子們閱讀面。同時(shí),各班班主任也充分發(fā)揮想象力,根據(jù)各自特點(diǎn)增設(shè)了不同板塊,充分展示了班級(jí)風(fēng)采,增強(qiáng)了班級(jí)的凝聚力,為孩子們學(xué)習(xí)創(chuàng)造了一個(gè)舒適、歡樂(lè)的學(xué)習(xí)環(huán)境。另外,學(xué)校特地補(bǔ)充了部分走廊的格言警句,及時(shí)更新宣傳欄,重新裝訂制作了文化墻,營(yíng)造了濃厚的書(shū)香文化和教育氛圍。
校園文化建設(shè)具有繼承、導(dǎo)向、凝聚、激勵(lì)和調(diào)節(jié)功能。濃郁的書(shū)香文化氛圍、和諧優(yōu)美的教書(shū)育人環(huán)境,對(duì)全校學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活、心理起到良好的調(diào)節(jié)作用。孔村小學(xué)相信,通過(guò)校園文化建設(shè)學(xué)校各方面工作也會(huì)隨之改進(jìn),師生們的校園文化生活也會(huì)更加充實(shí)。
第五篇:營(yíng)造尚廉濃厚氛圍開(kāi)展群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),營(yíng)造尚廉濃厚氛圍
201*-7-2編輯:李慶禹
在第二批黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)中,吉林省臨江市文廣新局充分發(fā)揮文化倡廉的主力軍職能作用,緊緊圍繞“為民、務(wù)實(shí)、清廉”主題,立足實(shí)際,精心組織,多管齊下,注重實(shí)效,給力全市黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng),為營(yíng)造風(fēng)清氣正環(huán)境提供正能量。
一是文化“倡”廉,營(yíng)造尚廉濃厚氛圍。充分利用文化館、圖書(shū)館、鎮(zhèn)街文化服務(wù)中心、村文化活動(dòng)室、村文化書(shū)屋等陣地優(yōu)勢(shì),大力開(kāi)展各種廉政文化主題實(shí)踐活動(dòng),進(jìn)行經(jīng)常、廣泛、深入的廉政文化宣傳,用先進(jìn)的文化陶冶情操,構(gòu)建反腐倡廉宣傳教育新格局。二是讀書(shū)“思”廉,提高廉潔自律意識(shí)。通過(guò)組織干部認(rèn)真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記“三嚴(yán)三實(shí)”重要論述和一系列講話(huà)、批示、指示等重要文獻(xiàn),對(duì)黨員干部進(jìn)行權(quán)力觀(guān)、地位觀(guān)、利益觀(guān)教育,不斷增強(qiáng)拒腐防變的能力。
三是作風(fēng)“建”廉。深入開(kāi)展整治“庸懶散奢”專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng),以治“庸”提能力、治“懶”提效率、治“散”正風(fēng)氣、治“奢”樹(shù)形象,要求全系統(tǒng)干部職工厲行勤儉節(jié)約、制止奢侈浪費(fèi),通過(guò)深入開(kāi)展以“為民、務(wù)實(shí)、清廉”為主要內(nèi)容教育實(shí)踐活動(dòng),引導(dǎo)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部樹(shù)立正確的權(quán)力觀(guān)、事業(yè)觀(guān)、政績(jī)觀(guān)。
四是監(jiān)督“促”廉。在加強(qiáng)監(jiān)督檢查,堅(jiān)決維護(hù)黨的紀(jì)律方面,重點(diǎn)加大對(duì)十八大精神、中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省、白山、臨江市委市政府重大決策部署貫徹落實(shí)情況的監(jiān)督檢查力度,進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)鎮(zhèn)街文化服務(wù)中心建設(shè)、農(nóng)家書(shū)屋建設(shè)、廣播電視“村村通工程”、“農(nóng)村電影放映工程”的監(jiān)督檢查,確保項(xiàng)目、資金和干部廉潔“三個(gè)安全”。
五是制度“!绷畏锤谰(xiàn)。通過(guò)制定懲防體系建設(shè)實(shí)施方案、深化廉政風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制、建立完善相關(guān)制度等,形成用制度管權(quán)、管人、管事的格局,干部管理、行政工作均以制度為準(zhǔn)繩。(來(lái)源:吉林省文化廳)
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