第一篇：QC小組活動與以人為本的企業(yè)文化

QC小組活動與以人為本的企業(yè)文化

摘要：本文從QC小組活動的特點、原則及其對企業(yè)發(fā)展的意義等方面，提出了QC小組是企業(yè)文化的體現(xiàn)，開展QC小組活動促進(jìn)企業(yè)文化發(fā)展的觀點，強調(diào)了企業(yè)開展QC小組活動的重要性。

關(guān)鍵詞：QC以人為本企業(yè)文化體現(xiàn)促進(jìn)

QCteamandenterprisecultureofhumanism

qiem.7334dd.com)論是欣欣向榮還是舉步唯艱時候，都給予堅定的支持。不能急功近利：需要的時候支持一下，問題解決后就不冷不熱了；困難的時候依靠一下，困難一過就望其項背了；上面要政績了就應(yīng)付搞一下，上面不問了就束之高閣了。這種急功近利的做法，將喪失QC小組活動的群眾基礎(chǔ)，進(jìn)而導(dǎo)致喪失群眾積極性。

QC小組活動也是一種創(chuàng)造性的勞動。創(chuàng)造性的勞動都會有失敗和挫折的可能。失敗和挫折意味著可能受到諷刺或打擊：多做多錯、不自量力、出風(fēng)頭、想好處等等輿論會應(yīng)云而生。領(lǐng)導(dǎo)者頭腦要清醒，不能因噎廢食。堅信只要政策得當(dāng)、組織有力，各級領(lǐng)導(dǎo)和群眾的積極性調(diào)動起來了，活動一定會取得成效。

質(zhì)量是企業(yè)的生命，質(zhì)量改進(jìn)是企業(yè)活動的永恒主題。多年來持續(xù)開展群眾性質(zhì)量管理的實踐活動，使許多企業(yè)嘗到了甜頭。QC活動的課題廣泛存在于企業(yè)管理的各項活動中。QC小組的活動效應(yīng)，將伴隨一個又一個現(xiàn)場質(zhì)量和管理問題的解決，在穩(wěn)定和提高產(chǎn)品質(zhì)量、改善管理和服務(wù)、增強企業(yè)競爭力的同時，在促進(jìn)企業(yè)小社會的和諧發(fā)展中也可以發(fā)揮其獨具特色的作用。

**市第一市政工程有限責(zé)任公司龐才林

201*年9月25日

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