關于落實全省供銷社工作會議精神的情況匯報

2月24日，全省供銷社工作會議后，我們及時召開黨委會，認真學習討論了總社李成玉主任、田承忠副省長、樊仁富主任的重要講話精神，根據(jù)省社2009年的工作重點，對我縣供銷社系統(tǒng)2009年工作作了全面部署和安排，2009年重點抓好以下幾項事情：

一、大張旗鼓，大力推進農村村級綜合服務社建設與發(fā)展。我縣是全省20個試點縣之一，抓好綜合服務社，是我們今年工作的重中之重，為此，我們成立以縣社主任劉建國為組長，分管主任為副組長、職能科室負責人為成員的村級綜合服務社領導小組，分成二個工作專班，按全縣上下二片區(qū)域劃分，統(tǒng)一規(guī)劃，分片包干，各負其責，以龍頭企業(yè)為依托，按“政府支持、供銷社指導，鎮(zhèn)村主辦”的原則和多元化投資，市場化運作，綜合化服務，企業(yè)化管理，現(xiàn)代化經營的要求，通過聯(lián)辦、新辦、改辦、領辦等形式，在全縣82個行政村中，建設45家綜合服務社，包含去年已建成的5個綜合服務社，共50家，力爭在今年10月份以前完成全年45家村級綜合服務社建設任務，使村級綜合服務社在全縣覆蓋率達到60%。把村級綜合服務社建設成新農村的村級服務中心。

二、深入推進“新網(wǎng)工程”建設，構建“新型供銷”的農村流通新網(wǎng)絡。**縣是全省56個糧食和經濟作物大縣，我們要緊緊抓住這次部省**和這個機遇，并以此為契機，抓好新農村流通網(wǎng)絡建設。一是完善農業(yè)生產資料經營網(wǎng)絡，加大農資市場監(jiān)管力度，維護農資市場穩(wěn)定，開展農資商品承諾服務，多渠道組織貨源，減少流通環(huán)節(jié)，為農民提供質優(yōu)價廉的各類農資商品，使農資市場占有率穩(wěn)定在70%以上。二是加強煙花爆竹市場網(wǎng)絡管理。安全重于泰山，今年計劃抽出專項資金對煙花爆竹倉儲設施，防雷設施，消防器材等安全條件進行整治完善加大對全縣286個煙花爆竹網(wǎng)點的安全監(jiān)管力度，維護市場經營秩序，確保經營網(wǎng)點安全。三是重組再生資源回收利用網(wǎng)絡體系，利用**地處**城市圈的優(yōu)勢，主動與省鑫豐再生資源公司聯(lián)姻，積極參與“兩型社會”建設和循環(huán)經濟建設。

三、抓好400型棉花打包機項目。**銀魚棉業(yè)有限公司是全市唯一一家被市農發(fā)行認定的有棉花收購貸款資質的公司。為了推進我縣棉花產業(yè)化規(guī)模經營，我們今年要積極抓好400型棉花打包機項目建設。目前，該項目的政府貼息資金和農發(fā)行400萬建設項目貸款已到位，設備購置與廠房改造工作正在緊張的進行之中，預計在今年新棉上市即可投入生產。

四、重點抓新合作綠豐公司1500蔬菜基地建設。該公司自2007年投產以來，生產脫水蔬菜700噸，產值1000萬元，收購當?shù)仵r菜14000噸。為當?shù)剞r民增收150萬元，為了保證該廠生產原料的正常需求，今年我們以每畝400元的租金建立了一個1500畝的蔬菜生產基地，采取統(tǒng)一種子、按期種植，分期上市的辦法，從而保證生產所需原料的供應。

五、抓好專業(yè)合作社和協(xié)會建設。我們今年計劃在原有18個專業(yè)合作社的基礎上再發(fā)展3個專業(yè)合作社，同時對已有18個專業(yè)合作社在規(guī)范化和標準化建設上下功夫，力爭有一個專業(yè)合作社進入全省重點培育的10個專業(yè)合作社示范點。

總之，我們要乘這次會議的**，以省部合作協(xié)議為契機，按照樊仁富主任“五個始終堅持”的工作思路，努力追求供銷社的地位回歸，為建設新型供銷社而努力奮斗。

二00九年三月三日

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