第一篇：績效考核主持詞

績效考核會議主持詞

同志們：

為了客觀、準確、全面了解掌握村兩委干部201*年整體工作情況，以及每位村干部的思想狀況、精神面貌、工作狀態(tài)、學習情況，發(fā)現(xiàn)和解決村干部隊伍中存在的問題，對支村委班子及全體干部的“德、能、勤、績、廉”等方面進行一次全面綜合考評。推動和促進我鎮(zhèn)各項工作的開展，為我鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展提供強有力的組織保證，經(jīng)鎮(zhèn)黨委政府研究決定，對全鎮(zhèn)委派專門人員組成考核工作組對各村（社區(qū)）進行績效考核。本次考核將對村工作績效考核、書記管黨職責考核、群眾工作考核和黨風廉政考核四考合一。會議十分重要，為了保持會場安靜，請大家把手機調(diào)為關(guān)機或靜音狀態(tài)，會議期間，請不要隨意走動、喧嘩，注意保持會場良好秩序。

首先我代表鎮(zhèn)黨委、政府向今天參會的各位同志表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！同時，也希望與會的各位同志抱著對村事業(yè)發(fā)展、支村兩委班子負責的態(tài)度，一分為二、客觀公正地配合考核組準確、公正評價工作、評價干部，真正使考核工作成為總結(jié)成績、尋找不足、調(diào)整思路、推動工作的難得機遇，達到預(yù)期的目的。

今天的考核有四項議程。

下面，開始第一項議程，請村支部書記同志進行述職述廉。 下面，開始第二項議程，請村主任同志進行述職述廉。

下面，開始第三項議程，請群眾工作站代表述職。

請工作人員發(fā)放測評表。

請與會人員填寫測評表。

請工作人員收好測評表。

下面，進行考核的最后一個議程，個別談話。念到名字的請留下進行個別談話。

其他人散會，今天的會議到此結(jié)束，謝謝大家！

第二篇：全縣績效考核測評大會主持詞

201*年度全縣績效考核測評大會主持詞

同志們：

今天，由市委組織部副部長毛先林同志帶隊的市委績效考核

組，來我縣對縣級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部進行年終績效考核，我提議，讓我們以熱烈的掌聲歡迎考核組各位領(lǐng)導的到來。

為切實做好市委對我縣201*年度績效考核工作，根據(jù)市委統(tǒng)

一安排，縣委決定召開全縣績效考核測評大會。會議主要有兩項議程：一是請市委組織部毛部長就本次績效考核工作作重要講話；二是進行績效考核民主測評和黨風廉政績效評估。下面，請毛部長作重要講話，大家歡迎。

（毛部長講話…）

剛才毛部長就本次績效考核工作的內(nèi)容、程序、有關(guān)紀律作

了講話，提出了非常明確的要求，請大家按照毛部長的講話精神認真貫徹執(zhí)行。下面進行第二項議程，請大家對縣級領(lǐng)導班子成員、科級領(lǐng)導班子及正職進行測評，同時對鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直機關(guān)黨政正職進行黨風廉政績效評估。在測評之前，我提三點要求。

一、要充分認識績效考核的重要意義

自績效考核制度實施以來，我縣對績效考核制度不斷進行優(yōu)化和完善，堅持從嚴制定考核目標、從嚴考核日常工作、從嚴運用考核結(jié)果，對改進干部作風、轉(zhuǎn)變政府職能、改善民生民利、加快經(jīng)濟發(fā)展發(fā)揮了重要作用，為加快富民強縣進程作出了積極貢獻。今天，舉行績效考核評估測評大會，不僅是市委、市政府對縣委、縣政府一年來工作的一次綜合評價，也是對全體干部職

工一年付出的努力和取得的成績的一次全面總結(jié)。今年是十二五開局之年，搞好績效考核評估意義重大。

一是有利于樹立正確的政績觀，增強民本意識。一個領(lǐng)導干部是否有政績，是否有正確的政績觀，檢驗的最終標準是看群眾滿意不滿意，擁護不擁護，高興不高興。通過組織廣大群眾參與對領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部的考核評價，把群眾作為考核評價領(lǐng)導干部工作最重要、最權(quán)威、最根本的主體，把群眾滿意不滿意作為衡量工作的最終標準和最高標尺，有利于全面、客觀、準確地考核領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部，有利于促進各級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部落實科學發(fā)展觀和正確的政績觀，始終堅持把實現(xiàn)好、維護好、發(fā)展好最廣大人民的根本利益作為工作的出發(fā)點和落腳點，進一步增強民本意識，創(chuàng)造出讓人民滿意的政績。

二是有利于培養(yǎng)強烈的責任感，增強效率意識。我們有沒有認真履職，有沒有取得成績，有沒有帶給群眾實惠，群眾的眼睛是雪亮的，感受是切身的，評價是公正的。通過建立健全以群眾為主體的社會公認評估體系，能夠得到一個全面、客觀、準確的結(jié)果，能夠促進我們調(diào)整思路，強化措施，提高效率，不斷提高有效性和針對性。要強調(diào)的是，縣第十一次黨代會為百萬蓮鄉(xiāng)人民描繪了“十二五”的宏偉藍圖，目標遠大，任務(wù)艱巨，前景美好，時間緊迫，是我們必須要為群眾答好的最大一道績效考核題。我們必須樹立強烈的責任意識和效率意識，爭分奪秒，奮起前行，全力完成這道考題。

三是有利于推進干部工作的民主化，增強民主意識。民主測評是全面、客觀衡量領(lǐng)導干部的一桿“公平秤”，是擴大干部工作

民主的重要手段，也是促進我縣民主管理的一種有效形式。組織廣大群眾及干部職工參與考核評價領(lǐng)導干部的工作，從制度上保障了人民群眾對干部工作“四權(quán)”的落實，能充分調(diào)動群眾關(guān)心和參與干部考核和評價工作的積極性，提高干部工作的民主化程度。同時，通過這種比較廣泛的參與度和公認度的測評，能有效地敦促領(lǐng)導干部深入基層、貼近群眾、體察民情，增強評價干部工作的客觀性、公正度，贏得廣大群眾的口碑，贏得人民群眾的擁戴。

二、要準確把握績效考核的測評內(nèi)容

今天會上的發(fā)放的測評表共有6種，具體發(fā)放方式為：①納入市委考核的31名縣級領(lǐng)導發(fā)放表1、表3、表4、表8三種，分別是《201*年度湘潭市黨政領(lǐng)導干部績效考核民主測評表（班子成員互測）》、《科級領(lǐng)導班子正職縣級領(lǐng)導滿意度測評表》、《科級領(lǐng)導班子縣級領(lǐng)導滿意度評估表》、《黨風廉政績效評估表》；②未納入市績效考核的縣級領(lǐng)導和離退休縣級領(lǐng)導代表發(fā)放表2、表3、表4、表8三種，分別是《201*年度湘潭市黨政領(lǐng)導干部績效考核民主測評表》、《科級領(lǐng)導班子正職縣級領(lǐng)導滿意度測評表》、《科級領(lǐng)導班子縣級領(lǐng)導滿意度評估表》、《黨風廉政績效評估表》；③其他出席大會的同志發(fā)放表2、表5兩種，分別是《201*年度湘潭市黨政領(lǐng)導干部績效考核民主測評表》、《縣直單位科級領(lǐng)導班子人民群眾滿意度評估表》。

請大家務(wù)必仔細看清所有表格以及說明，按照填表要求，認

真、負責、慎重地填好每一張表，特別注意不要漏填，漏填項將算作棄權(quán)。

三、要客觀公正的搞好民意測評工作

績效考核評估測評和黨風廉政績效評估表工作是促進科學發(fā)展的“推進器”、檢驗干部能力的“試金石”、推動工作落實的“指揮棒”、考量干部作風的“風向標”。大家的測評關(guān)系到能否準確、客觀地反映縣委、縣政府在人民群眾心里的公信度和滿意度，同時也能反映出領(lǐng)導干部個人的工作績效和工作作風。希望參與測評的每一位同志從思想上高度重視此項工作，以認真負責的態(tài)度，全面、客觀、公正地進行評價，慎重地投好自己的每一票。在測評中請大家注意以下幾點：

一是要立足實際，客觀公正進行評價。舉行民意測評工作，就是為了縣委能夠客觀公正地評價干部，全面系統(tǒng)地培養(yǎng)干部，公道正派地選任干部。因此，請各位在對個人測評時，既要看到干部綜合素質(zhì)和履行崗位職責好的一面，取得的業(yè)績，也要正視干部思想、工作、生活方面存在的問題，進行科學的衡量，辨證地評判每一個被測評的干部。一定要本著實事求是、客觀公正，而不要憑個人好惡和感情的親疏來作出評價。

二是要堅持黨性，圍繞大局進行評價�？冃Э己藴y評是縣委選干部、建隊伍、聚人才的重要依據(jù)。黨風廉政建設(shè)情況測評是縣委正風氣、提效能、樹形象的重要抓手。大家進行測評和評議，要堅持黨性，堅決跳出部門、團體的利益小格局，拋棄小我意識，增強大局意識，從大局看問題，以實績評干部，本著對縣委負責、對干部負責的態(tài)度，正確行使自己手中的民主監(jiān)督權(quán)利。

三是要嚴守紀律，按照要求進行評價。在這里我強調(diào)，任何

人不得采取直接或間接的方式干擾民主測評和民主評議工作，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，嚴肅處理。參與測評和評議的同志，不準搞打擊報復，不準串聯(lián)搞非組織活動。為確保民主測評和民主評議工作順利進行，確�？冃Э己丝汲鰞�(yōu)劣、考出正氣、考出積極性，本次的民主測評工作由縣紀委全程參與監(jiān)督。同時，市委組織部干部監(jiān)督科的負責同志也來到現(xiàn)場，對縣委干部選拔任用民主評議工作進行全程監(jiān)督。

下面開始進行測評和評議，請工作人員發(fā)放測評表和評議表。 （工作人員發(fā)票）

下面請大家按照剛才所提的填寫要求，開始填表。

（參會人員測評）

請大家認真檢查自己手中的每一張測評表和評議表是否按要求填好，填好后，先由主席臺人員將表投入票箱，接著請大家從第一排開始，走左邊的過道依次上前將測評表分別投入前面三個票箱，然后從右邊的過道回到原座位，下面請大家按照工作人員的引導進行投票。

（參會人員投票）

今天大會的所有議程全部結(jié)束。在元旦即將來臨之際，祝愿大家節(jié)日快樂、身體健康、合家幸福、萬事如意！

散會！

第三篇：績效考核工作會議匯報

集團報字﹝201*﹞號

關(guān)于中央企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核工作會議的匯報

集團領(lǐng)導：

201*年12月28-29日，國資委綜合局組織召開了201*年度中央企業(yè)負責人經(jīng)營業(yè)績考核工作研討會，120家中央企業(yè)主管業(yè)績考核工作的負責人、外部董事以及相關(guān)工作人員參加了會議。

會上，國資委黃淑和副主任轉(zhuǎn)達了王勇主任的重要批示，并發(fā)表了“進一步發(fā)揮業(yè)績考核的導向作用，引導中央企業(yè)有效應(yīng)對挑戰(zhàn)實現(xiàn)科學發(fā)展觀”的重要講話。經(jīng)濟增加值理論專家殷明德先生詳細(請繼續(xù)關(guān)注好 范文網(wǎng)：m.7334dd.com)介紹了經(jīng)濟增加值的過程監(jiān)測體系，兵器裝備集團、南方電網(wǎng)及煤炭科工集團做了業(yè)績考核優(yōu)秀經(jīng)驗的交流互動，各中央企業(yè)分組討論了如何貫徹落實王勇主任批示及黃淑和副主任講話精神，并提出績效考核存在的問題和建議。會后，由綜合局劉南昌局長歸納強調(diào)幾個重點問題并提出下一步工作要點。

一、王勇主任重要批示

批示強調(diào)了業(yè)績考核在國資監(jiān)管中的重要性。201*年圍繞著中央企業(yè)改革發(fā)展“一五三”總體思路，業(yè)績考核引導著企業(yè)保持平穩(wěn)較快增長，不斷提高企業(yè)的創(chuàng)造能力和管理水平，為“十二五”開局作出了積極貢獻。

批示對201*年業(yè)績考核工作提出了新的要求。業(yè)績考核要進一步發(fā)揮導向作用，完善體系、狠抓責任、落實價值管理、提升發(fā)展質(zhì)量、引導中央企業(yè)做強做優(yōu)，繼續(xù)保持平穩(wěn)較快增長。

二、黃淑和副主任講話精神

（一）201*年業(yè)績考核工作情況介紹

201*年中央企業(yè)業(yè)績考核工作不斷出現(xiàn)新特色和新亮點，主要反映在經(jīng)濟增加值考核、分類考核、全員考核、對標考核和專項考核五個方面。通過上述幾個考核手段的加強，中央企業(yè)在強化價值創(chuàng)造導向、加大資產(chǎn)優(yōu)化力度、構(gòu)建考核指標體系、防范資金、借款風險、增收節(jié)支、調(diào)動積極性等各個方面都涌現(xiàn)了新的特色和亮點。

尤其值得說明的是華潤集團的對標管理已形成成熟的制度和做法。我集團在分行業(yè)、分板塊確定標桿企業(yè)方面也獲得了國資委的表揚。

當然，中央企業(yè)績效考核工作還存在一些突出的矛盾和問題：經(jīng)濟增加值考核處于起步階段、價值管理基礎(chǔ)薄弱、短板考核不夠有力、考核指標體系有待完善、考核廣度和深度不夠等問題，有待下一步工作中努力解決。

（二）201*年業(yè)績考核工作面臨的形勢和主要任務(wù)

201*年中央企業(yè)面臨著全球經(jīng)濟不景氣、經(jīng)濟增長下行壓力加大等嚴峻形勢考驗，業(yè)績考核工作的總體要求是：認真貫徹落實中央企業(yè)經(jīng)濟工作會議和中央企業(yè)負責人會議精神，堅持以科學發(fā)展觀為主題，以加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線，進一步強化業(yè)績導向，突出目標管理、價值創(chuàng)造、精益管理和科學發(fā)展考核，引導中央企業(yè)積極應(yīng)對挑戰(zhàn)、加快做強做優(yōu)，為國民經(jīng)濟保持平穩(wěn)較快發(fā)展作出積極貢獻，以優(yōu)異的成績迎接黨的十八大勝利召開。

按上述總體要求，201*年中央企業(yè)業(yè)績考核引導的主攻方向是保增長、提質(zhì)量、調(diào)結(jié)構(gòu)、抓管理。保增長要保證有效益的增長、集約的增長和可持續(xù)性的增長；提質(zhì)量要確保謹慎投資和全成本核算；調(diào)結(jié)構(gòu)要圍繞主業(yè)調(diào)整優(yōu)化結(jié)構(gòu)并主動抓住新的發(fā)展機遇，進不盲

動，退不被動；抓管理要提升精細化程度，向一流企業(yè)看齊，層層落實管理責任。

為此，201*年業(yè)績考核工作，重點在“四個突出、四個引導”上下功夫。

1.突出目標管理，引導中央企業(yè)實現(xiàn)平穩(wěn)較快增長。

要樹立高遠的目標，201*年利潤和經(jīng)濟增加值目標，原則不能低于前三年平均水平；要咬定目標不放松，年度目標逐項細化和層層分解，落實到每個企業(yè)和環(huán)節(jié)，加強動態(tài)跟蹤和過程控制，加強月底和季度跟蹤分析；要強化激勵約束，獎懲到位。

2.突出價值創(chuàng)造，引導中央企業(yè)切實提高發(fā)展質(zhì)量。

重點把握五點：一要納入規(guī)劃，將價值創(chuàng)造作為戰(zhàn)略規(guī)劃的重要前提，以價值創(chuàng)造為導向；二要融入重點，在調(diào)整重組、資源整合、對外投資、將本增效、風險管控等重點任務(wù)中，突出價值創(chuàng)造；三要深入內(nèi)核，在采購、生產(chǎn)、銷售、庫存等全價值鏈上強化；四要嵌入流程，將價值創(chuàng)造固化入業(yè)務(wù)流程；五要滲入基層，將價值創(chuàng)造理念深入各級企業(yè)和人心。

3.突出創(chuàng)新考核，引導中央企業(yè)加快轉(zhuǎn)型升級。

創(chuàng)新考核主要體現(xiàn)在自主創(chuàng)新、科技創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型升級。業(yè)績考核主要做好兩項工作，一是完善科技創(chuàng)新投入、產(chǎn)出、轉(zhuǎn)化和考核政策；二是進一步深化分配制度改革，探索科技人才中長期激勵機制。

4.突出企業(yè)短板考核，引導中央企業(yè)提升管理水平。

短板考核重點做好對標和風險管控工作。對標主要把握選好標桿企業(yè)、構(gòu)建好對標指標體系、深入分析短板和圍繞短板加大考核力度。風險管控要著重關(guān)注投資風險、合同風險和財務(wù)風險。

（三）落實措施

要通過抓精神提振、抓責任落實、抓關(guān)鍵環(huán)節(jié)和抓隊伍建設(shè)四個抓手，做好副職考核、職能部門考核、全員考核和董事會試點企業(yè)考核四個重點考核，深化經(jīng)濟增加值考核、建立經(jīng)濟增加值動態(tài)監(jiān)測制度。

（四）五個重點強調(diào)事項

1.充分發(fā)揮業(yè)績考核的六個導向作用。一是引導企業(yè)有效應(yīng)對危機，抓住新的發(fā)展機遇；二是引導企業(yè)全力以赴保增長，實現(xiàn)中央企業(yè)平穩(wěn)較快發(fā)展；三是引導企業(yè)加快調(diào)整重組，優(yōu)化內(nèi)部資源配置；四是引導企業(yè)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，實現(xiàn)轉(zhuǎn)型升級，科學發(fā)展；五是引導企業(yè)增強價值創(chuàng)造，提高發(fā)展質(zhì)量；六是引導企業(yè)強化內(nèi)部管理和風險管控，提升管理水平。最終導向中央企業(yè)實現(xiàn)做強做優(yōu)、世界一流的目標。

2.業(yè)績考核要與企業(yè)其他業(yè)務(wù)工作有機融合，協(xié)同作戰(zhàn)，形成合力。主要體現(xiàn)在與企業(yè)管理、文化建設(shè)、基層班子建設(shè)、完善公司治理、人才隊伍建設(shè)、激勵約束機制建立六個方面的結(jié)合上，形成創(chuàng)造價值的企業(yè)文化。

3.當前今后一段時期，要抓好經(jīng)濟增加值考核、前沿考核（如副職考核、職能部門考核等）、對標考核、短板考核、科學發(fā)展考核、差異化六個方面的考核。

4.用好用足國資委已出臺的32條考核政策以及即將出臺的4條考核政策。

5.考核工作中需把握的五個問題。一是緊緊抓好重點，把重點做成精品；二是大膽突破難點，把難點變成亮點；三是根據(jù)形勢和情況變化，對考核政策做出適時適度調(diào)整；四是善于應(yīng)用信息化手段開展考核工作，進一步提高效率；五是把考核工作中的6點基本要求堅持、

貫徹好。6點基本要求主要包括事實求是、客觀公正，符合規(guī)律、力求精準，利是當前、著眼長遠，積極探索、大膽創(chuàng)新，敢于碰硬、一抓到底，提升水平、開創(chuàng)局面。

第四篇：201*年終考核會議主持詞

中共***縣委辦公室迎接201*年縣委、政府

綜合考核會議主持詞

中共**縣委辦公室******

（201*年11月29日）

尊敬的考核組各位領(lǐng)導，各位同志：

為進一步推動縣委辦公室對一年來的工作做全面客觀的總結(jié)，從中發(fā)現(xiàn)問題、彌補不足，改進工作、提高能力。起到鞭策后進、鼓勵先進的作用，達到整體提升、整體推進的效果。按照縣委政府的統(tǒng)一安排,今天，我們在這里召開中共**縣委辦公室201*年綜合考核會議。

參加今天會議的考核組領(lǐng)導有：縣紀委***副書記，縣委政法委***副書記，以及綜合考核組的各位同志，讓我們以熱烈的掌聲對考核組各位領(lǐng)導蒞臨辦公室檢查指導工作表示熱烈的歡迎！辦公室參加會議的有：在家的干部職工。

今天的會議共有四項議程，一是請縣紀委***副書記作講話；二是由縣委辦公室***主任代表辦公室班子做述職述廉報告；三是進行民主測評；四是進行談話。

下面進行第一項議程：請縣紀委***副書記作重要講話，大家歡迎！

………………………………………………………………………下面進行第二項議程：縣委辦公室***主任代表辦公室班子做述

職述廉報告（述職報告另附），大家歡迎！

…………………………………………

下面進行第三項議程：進行民主測評。請工作人員發(fā)放測評表，請大家按要求認真填寫相關(guān)測評表格，對考核對象進行測評評議。 ………………………………………………

下面進行第四項議程：進行談話，請點到名的同志散會后按順序分別到***辦公室、**室接受考核組談話，請工作人員做好聯(lián)絡(luò)工作。同志們，今天會議的內(nèi)容已經(jīng)全部結(jié)束，在接下來的考核中，請涉及的科室及個人全力配合，保證考核組隊辦公室考核工作的順利進行。

散會！

第五篇：年度考核會議主持詞

考核工作會議主持詞

同志們：

按照縣政府的統(tǒng)一安排,今天，縣201*年度目標檢查考核組到我站檢查工作，讓我們以熱烈的掌聲對考核組蒞臨檢查指導工作表示熱烈的歡迎。

首先，我介紹一下局考核組領(lǐng)導：縣紀檢書記xxx，縣政府辦公室副主任xx同志，縣督查辦副主任xxx同志，縣委辦公室xx同志。讓我們熱烈的掌聲對考核組的到來表示歡迎。

今天會議的議程有三項：

會議第一項：請考核組領(lǐng)導xxx就這次考核的總體安排和相關(guān)要求作動員講話，大家歡迎!

會議第二項：由局領(lǐng)導向考核組領(lǐng)導匯報201*年度工作并對201*年度工作提出設(shè)想

會議第三項：進行民主測評，之后檢查組將查閱相關(guān)資料，查看現(xiàn)場。

下面依次進行—

第一個議程-請xxx作動員講話，大家歡迎

第二個議程-由xxx向考核組作匯報

第三個議程-民主測評。填報應(yīng)注意的事項請xxx予以說明。之后會議告一段落，由考核組查閱資料、查看現(xiàn)場。

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