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黨員干部“我為改革創(chuàng)新做什么”個人發(fā)言兩篇

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黨員干部“我為改革創(chuàng)新做什么”個人發(fā)言兩篇 本文簡介:

我為改革創(chuàng)新做什么發(fā)言稿  面對集團公司兩轉(zhuǎn)新局面和公司5·2·0奮斗目標,根據(jù)改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為大討論的相關要求,結(jié)合部門實際,改革創(chuàng)新主要落實在下幾個方面! ∫皇且渣h的十九大精神、習近平總書記視察山西重要講話精神和集團公司職代會精神為指導,加強政治理論學習與政治思想

黨員干部“我為改革創(chuàng)新做什么”個人發(fā)言兩篇 本文內(nèi)容:

  我為改革創(chuàng)新做什么發(fā)言稿

  面對集團公司兩轉(zhuǎn)新局面和公司5·2·0奮斗目標,根據(jù)改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為大討論的相關要求,結(jié)合部門實際,改革創(chuàng)新主要落實在下幾個方面。

  一是以黨的十九大精神、習近平總書記視察山西重要講話精神和集團公司職代會精神為指導,加強政治理論學習與政治思想修養(yǎng),堅決貫徹落實改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為大討論活動,對標先進,整改問題,為改革創(chuàng)新夯實思想基礎。

  二是找準工作中存在的僵化保守、因循守舊、封閉狹隘、資源依賴、隨遇而安、慵懶散漫的主要問題,并通過深入反省、透徹分析,找出問題存在的本質(zhì)原因,從根源上解決固化思維和惰性意識,為改革創(chuàng)新夯實靶向基礎。

  三是根據(jù)查找出的主要原因,針對性地提出解決辦法,在思想上提升認識水平,在工作中改進方式方法,重視日常工作中的小發(fā)明、小創(chuàng)造、小革新,本著不積跬步無以至千里、不積小流無以成江河的創(chuàng)新意識,強化專業(yè)知識學習,特別是黨和國家大政方針、法律法規(guī)、煤炭行業(yè)的發(fā)展情況、集團公司的規(guī)定要求和本公司各項會議決策精神,嚴格實行目標管理、過程管控;不斷提升專業(yè)技術水平,了解人力資源在國際國內(nèi)的新信息、新技能,在強化管理的基礎上,刪減繁瑣冗余程序,提高工作、管理效率,協(xié)調(diào)人力資源發(fā)展的整體規(guī)劃,拓展思維、放開眼界,用創(chuàng)新意識審視人才的成長、引進與管理工作,努力做到人盡其才、崗盡其用,完成人力資源科學合理配置,做好人力資源素質(zhì)提升工作。

  改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為不是一朝一夕可以完成的,更不可能一勞永逸,而是需要投入巨大的精神和勇氣,以披荊斬棘、敢闖敢為的作風,以迎難而上、不畏艱險的膽量,以百折不撓、水滴石穿的耐心,持之以恒、永不懈怠,用鋼筋鐵骨為XX的全面發(fā)展貢獻不竭的力量!

  落實責任強管理 深化改革增效益

  改革創(chuàng)新就是要堅持解放思想、實事求是、與時俱進、求真務實,始終保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài),堅決破除一切不合時宜的觀念、做法、體制的束縛,大力推進改革發(fā)展。

  2019年是建安分公司深入推行契約化管理的關鍵之年,也是更具挑戰(zhàn)的一年。我們將緊跟公司做強礦建、做優(yōu)土建的理念,積極嘗試進入新的施工領域,挖掘開辟新的利潤增長點。

  事實告訴我們,唯有努力才能應對新常態(tài)。為了能將改革做深做實,我認為首先要認清形勢,緊跟公司發(fā)展步伐,把每件大事小事都落到實處,真正做到指哪兒打哪兒,養(yǎng)成雷厲風行、說干就干的工作作風,只有這樣,完成今年的生產(chǎn)任務才有良好保障。其次,要努力尋找有效、快速、便捷的施工工序,發(fā)揮廣大職工的聰明才智,營造都為施工想辦法,都為節(jié)約做貢獻的良好氛圍。其次,要更新完善管理制度,特別是勞動用工、薪酬分配方面,要以制度約束人,促進效益提升,真正要讓能干事的人有平臺、有待遇、有激情。

  工作意味著責任,責任就意味著承擔,愉快地接受和完美地執(zhí)行是當前形勢下我們對待工作唯一的選擇,所以我們還要有責任心。勇于承認不足,在學習和實踐中補齊短板,培養(yǎng)盡心、盡責、盡力的工作態(tài)度和認真、專注、專業(yè)的職業(yè)操守,增強執(zhí)行力。

  改革永遠在路上。今后,我們將會進一步解放思想、腳踏實地,不斷深化企業(yè)改革,深入推進契約化管理,讓契約化管理真正發(fā)揮戰(zhàn)略引領作用,朝著同一個目標共同努力奮斗。

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