第一篇:201*年鐵路民主生活會(huì)材料
民主生活會(huì)材料
按照xx號(hào)《關(guān)于召開201*年度所屬公司領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)的通知》及分公司黨委批示要求,本人認(rèn)真學(xué)習(xí)了十七屆四中、五中全會(huì)精神和分公司黨委統(tǒng)一編發(fā)xx書記、xx局長的重要講話,學(xué)習(xí)了黨內(nèi)生活若干準(zhǔn)則及民主集中制的相關(guān)規(guī)定。通過學(xué)習(xí)本人對(duì)貫徹落實(shí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想、學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、全面建設(shè)學(xué)習(xí)型領(lǐng)導(dǎo)班子等要求有了深刻的認(rèn)識(shí),提升了自己的理論素養(yǎng),增強(qiáng)了自身的政治意識(shí)、大局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和憂患意識(shí)。下面,我就工作及存在突出問題,向各位作以下匯報(bào)。
一、座談?wù)髑蟾刹柯毠さ囊庖姾妥约翰檎摇鞍踩、穩(wěn)定、經(jīng)營”三大重點(diǎn)工作方面存在的問題。
1、安全工作。一是對(duì)安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)程度還不深,安全重要性只是喊在嘴上重要,沒有能夠?qū)⒅匾缘恼J(rèn)識(shí)轉(zhuǎn)化為抓好安全管理的實(shí)際行動(dòng)。就安全工作“怎么抓、抓什么、如何抓”采取什么方式、方法和手段思路還不十分清晰。二是安全管理缺乏超前意識(shí),安全關(guān)鍵性、傾向性的問題控制措施缺乏針對(duì)性。安全管理履職力、執(zhí)行力還有很大差距,安全管理還存在死角(出租房屋安全、合作單位安全管理)。三是作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化檢查落實(shí)不細(xì),總認(rèn)為推標(biāo)工作是業(yè)務(wù)部門 1
事情,作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化這條主線抓得還不牢,沒有真正懂得作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)是安全工作的重要基礎(chǔ),不落實(shí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),安全基礎(chǔ)就不牢,安全生產(chǎn)就會(huì)陷入被動(dòng)!跋驑(biāo)準(zhǔn)化要安全,向標(biāo)準(zhǔn)化要效益”的管理思路還沒有真正確立。所以對(duì)裝卸作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)要求以及規(guī)章制度了解掌握一知半解,不能夠很好地起到現(xiàn)場作業(yè)監(jiān)督檢查指導(dǎo)的作用。
2、設(shè)備管理工作。一是特種設(shè)備動(dòng)態(tài)管理和考核落實(shí)不到位,特別是設(shè)備運(yùn)用檔案、運(yùn)行交接記錄、紅旗設(shè)備評(píng)比、設(shè)備日常核算考核等不夠規(guī)范;二是特種設(shè)備管理辦法不夠細(xì)化、具體,逐級(jí)管理的職責(zé)界定不夠明確;三是對(duì)設(shè)備使用中出現(xiàn)的問題檢修不及時(shí),達(dá)不到零缺陷、零故障標(biāo)準(zhǔn)。
3、現(xiàn)場作業(yè)控制。現(xiàn)場作業(yè)有簡化作業(yè)程序,有不執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),慣性違章的現(xiàn)象存在,本人對(duì)七個(gè)安全重點(diǎn)和關(guān)鍵檢查監(jiān)控力度不夠,特別是晚間作業(yè)檢查盯控少。
4、經(jīng)營工作。日常經(jīng)營工作投入精力減少,特別是在本人崗位調(diào)整以后及物流轉(zhuǎn)型100天攻堅(jiān)會(huì)戰(zhàn)活動(dòng)結(jié)束后,有松動(dòng)思想,開發(fā)市場,攬招貨源,研究制定轉(zhuǎn)型發(fā)展、增收創(chuàng)效的具體方案,只是了解一下情況、提一些要求,對(duì)帶頭開發(fā)新項(xiàng)目力度減弱,離全面轉(zhuǎn)型發(fā)展的要求相差甚遠(yuǎn)。。
以上存在問題原因和思想的根源,主要是責(zé)任意識(shí)不強(qiáng),缺乏工作主動(dòng)性、超前性。
二、今后努力方向及整改措施
根據(jù)分管工作實(shí)際,今后的主要精力將投入到安全管理上,以確保安全持續(xù)穩(wěn)定,為公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營發(fā)展目標(biāo)奠定可靠基礎(chǔ)。
1、認(rèn)真落實(shí)逐級(jí)負(fù)責(zé)制,嚴(yán)格履行安全管理職責(zé),用“科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”的理論統(tǒng)領(lǐng)安全管理工作,時(shí)刻思考和把握安全工作的新形勢和新要求,認(rèn)真解決安全工作“怎么抓、抓什么、如何抓”的問題,探索適應(yīng)公司安全管理的方式、方法和手段,超前分析安全管理遇到的情況和新問題,制定有針對(duì)性的防控措施,逐級(jí)抓好落實(shí)。
2、以落實(shí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化為主線,加強(qiáng)自控班組建設(shè)。嚴(yán)格按照各工種、各崗位的作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),有計(jì)劃、有組織、有步驟的抓好“學(xué)標(biāo)、達(dá)標(biāo)、推標(biāo)”工作,經(jīng)常深入到班組了解掌握作業(yè)過程中出現(xiàn)的具體問題,分析研究解決問題的對(duì)策。把不安全苗頭消滅在萌芽狀態(tài)。把作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化落實(shí)到自控班組建設(shè)中,使職工都能“上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活”,真正把班組建設(shè)成為安全生產(chǎn)的第一道防線。
3、以深化安全專項(xiàng)整治為重點(diǎn),著力解決安全生產(chǎn)中存在的突出問題。
一是深化裝卸安全專項(xiàng)整治,突出裝卸“人身安全、設(shè)備安全、行車安全、車輛安全”四大關(guān)鍵,建立完善裝卸安全管理制度,健全安全監(jiān)控體系,細(xì)化落實(shí)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和流程。
著力解決手推調(diào)車、安設(shè)防護(hù)、開關(guān)車門、高處作業(yè)、特種設(shè)備作業(yè)等關(guān)鍵作業(yè)監(jiān)控盯控不到位、規(guī)章制度不落實(shí)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)不執(zhí)行、簡化作業(yè)程序、慣性違章違紀(jì)等問題,確保裝卸作業(yè)安全。二是深化勞動(dòng)安全專項(xiàng)整治。以“防機(jī)車車輛傷害、觸電傷害、機(jī)械傷害、高空墜落、物體打擊、交通肇事傷害、特種設(shè)備傷害”為重點(diǎn),加強(qiáng)勞動(dòng)安全教育,落實(shí)《人身安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》,加強(qiáng)勞動(dòng)作業(yè)過程控制,落實(shí)勞動(dòng)保護(hù)措施,增強(qiáng)勞動(dòng)安全“自控、互控、聯(lián)控”自我保護(hù)意識(shí),著力解決違章違標(biāo)作業(yè)和違反安全崗位卡死制度等問題。確保勞動(dòng)作業(yè)安全。三是深化特種設(shè)備安全專項(xiàng)整治。以落實(shí)特種設(shè)備動(dòng)態(tài)管理制度為重點(diǎn),加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備作業(yè)人員的日常培訓(xùn)教育和特種設(shè)備的日常養(yǎng)修,定期開展設(shè)備安全大檢查活動(dòng),著力解決不落實(shí)“用、管、修”、“三檢”制度,不執(zhí)行操作規(guī)程、不持證上崗、不按期年檢、動(dòng)車不鳴笛(不響鈴)、限位開關(guān)、風(fēng)速儀、超載限制器、卡軌器、剛性地錨、轉(zhuǎn)向、剎車等故障設(shè)施配件(索具)修換不及時(shí)、帶故障作業(yè)等問題,四是深化消防用電安全專項(xiàng)整治。重點(diǎn)對(duì)出租房屋、生產(chǎn)經(jīng)營辦公場所防火用電安全專項(xiàng)整治,著力解決亂拉亂扯用電線路、電閘用銅(鋁)絲替代保險(xiǎn)、煤氣燃油罐不隔離,疏散通道、安全出口不暢通、防火警告不明示、消防器材缺失、改擴(kuò)建及室內(nèi)裝修工程未經(jīng)公安消防部門同意等問題。五是深化道路交通安全專項(xiàng)整治。以貫徹
落實(shí)《道路交通安全法》為重點(diǎn),嚴(yán)格執(zhí)行“五禁止”和“十不準(zhǔn)”制度,嚴(yán)格落實(shí)派車單和安全預(yù)想制度,加強(qiáng)駕駛安全培訓(xùn)考試,持雙證上崗,著力解決駕駛中司機(jī)接打手機(jī)、不系安全帶、交頭接耳,超速、疲勞駕駛和開英雄車、堵氣車、問題車等問題。三是深化食品衛(wèi)生安全專項(xiàng)整治。建立健全并落實(shí)食品衛(wèi)生安全管理辦法,制定并演練食物中毒救援預(yù)案,嚴(yán)格落實(shí)食品采購、驗(yàn)收和出庫上貨管理制度,堅(jiān)持與供應(yīng)商簽訂產(chǎn)品質(zhì)量安全承諾書,著力解決采購銷售“三無”產(chǎn)品。
4、適應(yīng)新要求,理清安全管理新思路。
隨著結(jié)構(gòu)調(diào)整和新技術(shù)、新設(shè)備的應(yīng)用,安全管理的新情況、新問題不斷出現(xiàn),所以安全管理堅(jiān)持 “科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展”工作理念,理清安全管理思路,超前研究制定安全新情況新問題的防控措施,強(qiáng)化安全檢查監(jiān)督和考核,徹底解決安全管理突出問題,確保安全生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定。一是強(qiáng)化安全法律法規(guī)、安全管理制度、安全作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的培訓(xùn)教育,增強(qiáng)全員安全標(biāo)準(zhǔn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)。二是強(qiáng)化現(xiàn)場作業(yè)檢查控制,徹底解決慣性違章違標(biāo)作業(yè)。三是及時(shí)修訂完善不適應(yīng)安全管理的辦法和措施,堅(jiān)決糾正安全管理有章不循、有規(guī)不依,隨意性、想當(dāng)然問題。四是嚴(yán)格落實(shí)干部包保制度,實(shí)行責(zé)任追究。五是堅(jiān)持齊抓共管,形成強(qiáng)大合力,筑牢安全基礎(chǔ)。
以上總結(jié)匯報(bào)不到之處,請(qǐng)各位班子成員給予批評(píng)指正,我將虛心接受,并認(rèn)真整改。
三、對(duì)其他支部成員批評(píng)意見和建議
1、xx:一是要敢于、善于研究安全管理的新方法、新途徑,消滅等靠思想和厭戰(zhàn)情緒,確保安全持續(xù)穩(wěn)定。二是要大膽管理,善于溝通,凝聚隊(duì)伍,帶領(lǐng)全員為建設(shè)和諧單位而努力。
2、xx:一是要盡快進(jìn)入角色,用嚴(yán)、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng),強(qiáng)化管理,確;亟(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步增長。二是要深化物流轉(zhuǎn)型工作,針對(duì)形勢變化,深入、扎實(shí)、細(xì)致的搞好市場開發(fā)及物流轉(zhuǎn)型工作。
第二篇:鐵路員工民主生活會(huì)發(fā)言稿
民主生活會(huì)發(fā)言稿:
現(xiàn)在,我將我這一年里的工作、生活、學(xué)習(xí)情況介紹如下:
一、 思想方面
在這一年中我認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論知識(shí),認(rèn)真學(xué)習(xí)"黨的十六大"精神和“三個(gè)代表”的重要思想,用這些理論知識(shí)來武裝自己的頭腦,自覺執(zhí)行黨的路線、方針、政策,堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念,用黨員先進(jìn)性的標(biāo)準(zhǔn)來嚴(yán)格要求自己和約束自己。發(fā)揮黨員先鋒模范作用,在服務(wù)職工群眾上下功夫,積極尋求使自身先進(jìn)性成為一種自覺行為的一種有效方法,有力地促進(jìn)安全工作。但在學(xué)習(xí)過程中,由于是在工作的空閑和業(yè)余時(shí)間,學(xué)習(xí)不夠系統(tǒng),也大多不求甚解,讀一遍的時(shí)侯多,深入思考的時(shí)侯少。因此學(xué)習(xí)的理論知識(shí)很少能與實(shí)際工作相聯(lián)系,更不能熟練地用學(xué)到的知識(shí)指導(dǎo)安全生產(chǎn)。在生產(chǎn)中能自覺去看待問題,并想辦法解決問題,可工作方法總在經(jīng)驗(yàn)中轉(zhuǎn)圈,從而對(duì)問題的整改存在著整改不徹底、解決不到位的現(xiàn)象,只求表面的解決,缺乏深入的探索和思考,不能找出一些問題產(chǎn)生的根源,從問題的根源上去解決問題。這是理論知識(shí)學(xué)得不夠,學(xué)得不不扎實(shí)(請(qǐng)你關(guān)注:m.7334dd.com)的表現(xiàn)。
二、 在生產(chǎn)工作中
我在工作中能認(rèn)識(shí)到當(dāng)前鐵路發(fā)展面臨的主要機(jī)遇,是實(shí)現(xiàn)鐵路跨越式發(fā)展。鐵路跨越式發(fā)展的重要性、必要性和可行性,在于鐵路是否能把握住機(jī)遇,加快鐵路的發(fā)展。我在思想上牢固樹立了實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展是鐵路工作第一要?jiǎng)?wù)的思想觀念,自覺做到在實(shí)現(xiàn)鐵路跨越式發(fā)展的大局下行動(dòng)。
實(shí)現(xiàn)鐵路跨越式發(fā)展的關(guān)鍵在于安全基礎(chǔ)的夯實(shí),只有安全基礎(chǔ)的實(shí),才能確?缭降牧,從而跨得遠(yuǎn)。作為一名基層的管理者,只認(rèn)為埋頭苦干就行了,對(duì)安全的認(rèn)識(shí)不到位,對(duì)安全的制度抓得不實(shí),措施不細(xì),能保證日常的安全生產(chǎn)的需要,但安全的基礎(chǔ)不夠穩(wěn)固,在保證長治久安上做的工作不多。安全管理上的不足,使工作常常處在被動(dòng)中,工作都圍在應(yīng)付日,嵥槭聞(wù)上了。
三、 工作方式上
在安全生產(chǎn)的管理工作中,要以嚴(yán)格的方法、鐵的紀(jì)律、鐵的手腕、鐵的心腸落實(shí)。我對(duì)安全制度的重要性能認(rèn)識(shí)到,但一面對(duì)具體的事和人時(shí),又有好人主義來做怪。有時(shí)總覺得我們的職工很辛苦,平時(shí)掙點(diǎn)錢也不容易,對(duì)違章違紀(jì)注重從思想上教育,認(rèn)為只要能改就行了,經(jīng)濟(jì)處罰的時(shí)候少,即使有考核,力度也偏輕。好人主義助長了一些違紀(jì)行為的發(fā)生,對(duì)安全生產(chǎn)的管理有很大的危害,我沒能從安全管理的思想上認(rèn)識(shí)到“嚴(yán)是愛,寬是害”的深刻道理。好人主義思想也模糊了是“人管人”還是“制度管人”的區(qū)別,沒有站在制度的高度上去面對(duì)職工的違章違紀(jì)行為,把安全管理等同于自一種私人行為,這是錯(cuò)誤的,也是有害的。
同時(shí)在安全管理的方法上,手段較單一,沒有多樣化的管理模式來針對(duì)不同的職工特點(diǎn)開展工作。我在主觀的思想上雖積極想要?jiǎng)?chuàng)新工作方法,運(yùn)用一些新的安全管理模式,但由于學(xué)習(xí)不夠,想創(chuàng)新又缺乏創(chuàng)新的勇氣和能力。
在這一年的工作中,出現(xiàn)這樣那樣的不足,要多在自己身上找原因,并勇于在今后的工作中改正自己的不足,使自己今后的工作更有起色,
做出更大的成績。
第三篇:鐵路車務(wù)段民主生活會(huì)發(fā)言材料
按照車務(wù)段安全大教育、大檢查、大反思活動(dòng)的要求,我除認(rèn)真學(xué)習(xí)總書記對(duì)鐵路工作的重要指示、民主集中制內(nèi)容和有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的要求外,還重點(diǎn)學(xué)習(xí)了谷書記、張段長就強(qiáng)化干部管理轉(zhuǎn)變干部作風(fēng)的講話精神。通過學(xué)習(xí)使我的思想認(rèn)識(shí)有了很大的提高,使自己在思想和行動(dòng)上統(tǒng)一到鐵路改革和跨越式發(fā)展目標(biāo)上來,不斷改造世界觀、人生觀和價(jià)值觀,團(tuán)結(jié)協(xié)作,積極協(xié)助站長、書記做好工作,牢記“兩個(gè)務(wù)必”,廉潔自律,勤奮工作。結(jié)合領(lǐng)導(dǎo)和同志們的批評(píng)建議,我對(duì)以往的工作進(jìn)行了深刻的回顧和反思,查找自身存在的問題,分析產(chǎn)生的原因,認(rèn)真制定好整改措施。
一、自身存在的主要問題:
(一)、在工作作風(fēng)上:
1、工作缺乏創(chuàng)新。從實(shí)際工作中看,自己能夠在完成上級(jí)交給的工作上動(dòng)腦筋、想辦法,既力爭完成工作,也不失有一些創(chuàng)新的舉措,但是創(chuàng)新意識(shí)還不夠強(qiáng),創(chuàng)新的思路還不夠?qū)掗,層次還不高,還沒有完全脫離過去的老路子,沒有走出照搬照抄、生搬硬套的誤區(qū)。工作思路僅僅局限于副站長的位置上,不能從全局考慮,思想因循守舊,滿足于不出事、不挨批評(píng),缺乏爭先創(chuàng)優(yōu)意識(shí),從而影響了工作積極性。
2、存在工作作風(fēng)不扎實(shí)、工作不深入的問題。主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:一是坐在辦公室時(shí)間多,與一線職工溝通少。長時(shí)間在辦公室,影響與現(xiàn)場作業(yè)人員和其他單位人員的溝通,也沒能更多地深入到職工群眾中,溝通思想、交換意見,總想下次不忙時(shí)再說?晒ぷ饕幻ζ饋,就又把大量的時(shí)間和精力投放在事務(wù)性工作、以及各種應(yīng)酬上。二是布置工作任務(wù)多,現(xiàn)場檢查監(jiān)督少。上級(jí)有了指示要求,立即布置下去,并要求限時(shí)完成,但是對(duì)工作的完成效果、質(zhì)量情況沒有監(jiān)督檢查,過多重視完成任務(wù),而輕視工作實(shí)效。
(二)、在政治理論學(xué)習(xí)和黨風(fēng)廉政建設(shè)上
1、政治理論學(xué)習(xí)的自覺性不強(qiáng),政治理論素質(zhì)有待進(jìn)一步提高。主要是自己沒有理解到政治理論學(xué)不好是導(dǎo)致思想素質(zhì)不高、思想方法、工作方法不適應(yīng)的主要原因,在工作中總認(rèn)為抓好安全生產(chǎn)是頭等大事,從而缺乏政治理論學(xué)習(xí)得主動(dòng)性,日常學(xué)習(xí)也僅限于完成車務(wù)段下達(dá)的規(guī)定學(xué)習(xí)內(nèi)容,讀書看報(bào)只注重一些娛樂性的內(nèi)容,對(duì)時(shí)事關(guān)心不夠,對(duì)理論文章和領(lǐng)袖著作缺少研究,在工作發(fā)生矛盾時(shí)偏重于工作忽視了學(xué)習(xí)。
2、在廉潔自律上,存在要求不嚴(yán)現(xiàn)象。按照 “兩個(gè)務(wù)必”的要求,對(duì)照自己的工作和生活進(jìn)行自查,必須嚴(yán)格要求自己和職工時(shí)刻注意言行舉止,自覺遵守廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定。自己雖然能夠堅(jiān)持原則,自覺抵制腐朽思想的侵蝕,但在工作和生活中的一些細(xì)節(jié)上還存在需要改進(jìn)的地方,比如上飯店吃請(qǐng)喝酒、歌廳唱歌等,現(xiàn)在看來這些現(xiàn)象都是對(duì)自己要求不嚴(yán)的表現(xiàn)。
(三)、在車站安全管理上
1、工作方法簡單,做職工的思想工作不到位。通過同職工談心,使自己的震動(dòng)很大,平時(shí)在工作中不注重調(diào)查研究只是以事論事,工作方法簡單,缺乏領(lǐng)導(dǎo)的藝術(shù)性和迂回性。有時(shí)對(duì)待職工愛發(fā)火、態(tài)度生硬、不講客觀實(shí)際,根本不管對(duì)方是否能接受,事后思想工作跟不上,傷害了職工的自尊心。
2、管理不夠大膽,好人主義嚴(yán)重,造成職工作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)低、管理不嚴(yán)。過去我總是站在副職地角度考慮問題,總認(rèn)為職工不容易,造成在工作中管理放松,僅滿足于不出大事,按任務(wù)發(fā)牌的現(xiàn)狀。對(duì)職工工作中出現(xiàn)的慣性兩違事件總是說說完事,好人主義嚴(yán)重,使兩違問題得不到徹底的根除。從而放任了職工在作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)上長期得不到提高,影響了安全生產(chǎn)的穩(wěn)定。
二、問題產(chǎn)生的原因分析:
分析以上幾個(gè)方面的問題,主要是在擺位認(rèn)識(shí)上出現(xiàn)了偏差,忽視了日常的學(xué)習(xí)和思想的改造,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
1、對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神掌握不好。對(duì)當(dāng)前新形式的學(xué)習(xí)不夠是造成工作思路不寬的主要原因。做為基層的副職自己錯(cuò)誤的認(rèn)為車站的發(fā)展導(dǎo)向是按照正職的宏觀思路進(jìn)行的,做為副職只要干好自己分管的工作就行了。從而放松了對(duì)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指示精神和當(dāng)前形勢的學(xué)習(xí)。使自己的視野越來越小,到最后開展工作完全依賴于上級(jí)的命令,支支動(dòng)動(dòng)、撥撥轉(zhuǎn)轉(zhuǎn),不能很好的為車站的發(fā)展出謀劃策。其次錯(cuò)誤的認(rèn)為搞車工作難,想保安全生產(chǎn)的長期穩(wěn)定就更難,所以求穩(wěn)怕亂、爭先意識(shí)不強(qiáng)。造成車站在安全工作上停滯不前。通過學(xué)習(xí)使我認(rèn)識(shí)到安全管理如同逆水行舟,不進(jìn)則退。做為基層干部必須具備開拓創(chuàng)新、勇于爭先的精神,否則必將被新時(shí)期的潮流所淹沒。
2、對(duì)理論學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識(shí)還不到位。首先錯(cuò)誤的認(rèn)為自己是一名基層干部,又是副職,只要抓好自己分管的具體工作,用不著那么高的理論水平,不必下大力氣去學(xué)習(xí)理論。第二,借口工作繁忙,巡視檢查和安排各項(xiàng)工作以外,還有許多日常工作要做,時(shí)間不夠用。第三,認(rèn)為政治工作、政治學(xué)習(xí)是支部書記主要負(fù)責(zé)的,與自己關(guān)系不大。有了以上認(rèn)識(shí),才使自己在政治理論學(xué)習(xí)上不夠自覺。有時(shí)學(xué)習(xí)不夠刻苦,有應(yīng)付現(xiàn)象,缺乏對(duì)政治理論重要性的認(rèn)識(shí),因而不能很好的理論聯(lián)系實(shí)際,不能將學(xué)到的理論知識(shí)、理論觀點(diǎn)用于解決車站工作中遇到的實(shí)際問題。通過先進(jìn)性教育,使自己認(rèn)識(shí)到搞行政工作沒有政治理論指導(dǎo)不行,沒有正確的政治理論指導(dǎo)安全就會(huì)偏離軌道,什么工作也干不好。
3、對(duì)工作方法的重要性認(rèn)識(shí)不夠。走上領(lǐng)導(dǎo)崗位以來,平時(shí)在工作中學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)有欠缺,不能借鑒他人的好方法,導(dǎo)致了自己在工作方法上的簡單粗暴。在工作中經(jīng)常以事論事,對(duì)發(fā)生的違章違紀(jì)現(xiàn)象和發(fā)生問題的職工重處罰輕教育,一出問題就出現(xiàn)急躁情緒,態(tài)度生硬、出口傷人,造成職工口服心不服,使職工思想有情緒,也傷職工自尊心。事后的思想工作跟不上,不注意思想交流,使職工產(chǎn)生逆反心理,對(duì)安全生產(chǎn)構(gòu)成威脅。通過學(xué)習(xí)使自己認(rèn)識(shí)到:著急上火是無能的表現(xiàn);官僚主義、家長作風(fēng)是脫離群眾的根源。因此在工作中應(yīng)經(jīng)常深入職工,主動(dòng)及時(shí)的解決職工思想、工作和生活中的實(shí)際問題。處理問題時(shí)多采取迂回策略,這樣才能使車站的整體工作再上新臺(tái)階。
4、同職工打交道,多栽花、少栽刺,怕得罪人是造成好人主義的根源。過去總認(rèn)為既然沒出事,發(fā)牌不如不發(fā),批評(píng)不如不說;總認(rèn)為職工愛聽表揚(yáng),不愿聽批評(píng)。有時(shí)見到違章違紀(jì)現(xiàn)象不愿說,不敢面對(duì)面的發(fā)牌指出問題,有時(shí)批評(píng)也是含糊其辭或是輕描淡寫的說幾句,以此討好職工。通過學(xué)習(xí)使自己認(rèn)識(shí)到這種思想是極端錯(cuò)誤和危險(xiǎn)的。好人主義創(chuàng)不出好成績,標(biāo)準(zhǔn)不高煉不出硬功夫,管理不嚴(yán)帶不出好隊(duì)伍。只有高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求才能適應(yīng)好當(dāng)前安全管理的要求。
三、整改措施:
1、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)力度。在落實(shí)各項(xiàng)工作中,我首先要與領(lǐng)導(dǎo)班子要統(tǒng)一思想,深入現(xiàn)場、在認(rèn)真調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,制定切實(shí)可行的安全措施、辦法,堅(jiān)定一抓到底的信心和決心;同時(shí)做好督導(dǎo),對(duì)抓落實(shí)過程中出現(xiàn)的問題和安全隱患,要充分重視,認(rèn)真制定整改措施加強(qiáng)整改。另一方面,要嚴(yán)明工作紀(jì)律,以制度管人,把車站各項(xiàng)工作真正落到實(shí)處,嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲,做到獎(jiǎng)罰分明,在全站營造真抓實(shí)干的良好氛圍。
2、樹立“從我做起,開拓創(chuàng)新”的思想,養(yǎng)成勤于思考的習(xí)慣,有意培養(yǎng)創(chuàng)新思維的能力;對(duì)各項(xiàng)工作的落實(shí)要敢想敢為,積極研究新情況,解決新問題,闖出新路子,突破僅停留在抓工作的落實(shí)上,而是要?jiǎng)?chuàng)造性地開展工作,增強(qiáng)工作的主動(dòng)性和自覺性。充分調(diào)動(dòng)全體職工的主觀能動(dòng)性,廣泛征求意見和建議,動(dòng)員全體職工開動(dòng)腦筋,獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,力爭在工作創(chuàng)新方面取得突破。
3、提高認(rèn)識(shí),加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí),不斷提高政治思想素質(zhì),按時(shí)參加各種學(xué)習(xí),把理論學(xué)習(xí)提高到能否實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想高度來認(rèn)識(shí)。改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,增強(qiáng)學(xué)習(xí)效果,把理論學(xué)習(xí)和實(shí)際工作靈活結(jié)合起來,強(qiáng)化理論聯(lián)系實(shí)際,把所學(xué)的知識(shí)用于分析、解決現(xiàn)實(shí)工作中的問題。增強(qiáng)創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)意識(shí)。帶頭轉(zhuǎn)變好觀念。平時(shí)注意學(xué)習(xí)上級(jí)的指示精神,結(jié)合好車站實(shí)際,緊緊圍繞中心工作提出爭先、創(chuàng)優(yōu)的思路和辦法。使車站的各項(xiàng)工作符合上級(jí)精神的要求,使工作處于領(lǐng)先位置。
3、切實(shí)改變工作方法,在工作中不斷探索和實(shí)踐,不斷提高自己分析和處理問題的能力。堅(jiān)持多到現(xiàn)場、崗位,多深入實(shí)際,積極做好職工的思想政治工作?朔ぷ髦械募痹昵榫w,多做家訪談心,多位職工解決工作和生活上的困難。在職工中汲取營養(yǎng),總結(jié)好經(jīng)驗(yàn),不斷提高完善自己。
4、高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,抓好各項(xiàng)基礎(chǔ)工作。堅(jiān)決克服好人主義,嚴(yán)格要求、嚴(yán)格管理,做到高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn),真正使職工認(rèn)識(shí)到“嚴(yán)是愛、松是害”的道理。從現(xiàn)在起一絲不茍的抓好車站的管理工作,以嚴(yán)格的管理帶出高素質(zhì)的職工隊(duì)伍。
三、車站班子成員的共性問題:
總的來說,我站班子成員團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí),工作作風(fēng)較為深入扎實(shí),原則性強(qiáng),民主氣氛濃,廉潔自律意識(shí)較強(qiáng)。面對(duì)上半年繁重的工作任務(wù),班子成員協(xié)調(diào)一致,通過艱苦的工作,取得了顯著成績。在肯定成績的同時(shí),我對(duì)班子成員提出四條建議:
1、工作的計(jì)劃性和預(yù)見性有待加強(qiáng)。班子成員對(duì)階段性工作進(jìn)行研究、部署和及時(shí)總結(jié)工作仍然不足。平時(shí)事務(wù)性工作較多,研究重點(diǎn)工作和整體工作的提高還不夠;
2、班子成員的值班情況有的職工不清楚。車站干部的值班情況沒有對(duì)全體職工進(jìn)行明示,致使有的職工不清楚車站值班干部是誰,給工作帶來很多不便之處。
3、思想政治工作要進(jìn)一步加強(qiáng)。對(duì)車站職工特別是后進(jìn)職工談心較少,平時(shí)只注重職工的工作情況,了解其他情況、解決思想和家庭問題較少,因此對(duì)待職工出現(xiàn)的問題容易產(chǎn)生片面性,造成負(fù)面影響。
4、在用人機(jī)制上,還應(yīng)該鼓勵(lì)能者上、庸者下,要鼓勵(lì)好先進(jìn)、促進(jìn)后進(jìn)。對(duì)本職工作確實(shí)突出的人員要在評(píng)先、提職上優(yōu)先考慮,發(fā)揮好激勵(lì)作用,帶動(dòng)車站整體工作的提高。
第四篇:鐵路黨支部專題民主生活會(huì)發(fā)言提綱
充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒
模范作用,確保運(yùn)輸生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定
xx支委專題組織生活會(huì)xxx
按達(dá)車委[201*]72號(hào)文件《關(guān)于召開201*年度領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)和黨支部支委民主生活會(huì)、黨員組織生活會(huì)的通知》要求,支部確定了“充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用,確保運(yùn)輸生產(chǎn)持續(xù)穩(wěn)定”這一主題。本次民主生活會(huì),自己針對(duì)上次存在的問題進(jìn)行了整改,并對(duì)近段時(shí)間工作進(jìn)行了全面總結(jié),重點(diǎn)圍繞如何發(fā)揮自身先鋒模范作用和班組帶頭作用進(jìn)行分析查找,并對(duì)一自己思想生活工作情況進(jìn)行了徹底反思,發(fā)現(xiàn)自己還存在多方面的問題和不足。針對(duì)這些問題擬出了發(fā)言提綱,認(rèn)真開展批評(píng)和自我批評(píng),F(xiàn)將個(gè)人查找的不足和存在問題以及今后整改措施向支委會(huì)匯報(bào)如下。
一、存在的主要問題和不足
1、班組管理和帶頭作用不明顯。一是作為支委成員在班組中帶頭作用不夠明顯,標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)堅(jiān)持不好,對(duì)班組人員的管理還需加強(qiáng)。二是隨著新技術(shù)新設(shè)備的不斷投入使用,自己學(xué)習(xí)缺乏深度、廣度。同時(shí)對(duì)班組人員共同學(xué)習(xí)和提高未進(jìn)行指導(dǎo)。
2、發(fā)現(xiàn)和解決現(xiàn)場實(shí)際問題的能力不強(qiáng)。一是在日常工作中不善于發(fā)現(xiàn)問題,對(duì)班組人員的作業(yè)中的提醒和監(jiān)督
不夠。二是對(duì)班中發(fā)現(xiàn)的“兩違”現(xiàn)象未制定有效措施進(jìn)行防范,對(duì)班中人員要求不嚴(yán),管理不嚴(yán),存在懶散現(xiàn)象。
3、深入班組溝通較少。作為班組長及支委成員,對(duì)班組職工各方面狀況了解不夠深入,與班組職工交心、談心較少。
二、對(duì)以上問題的整改措施
1、不斷提高自身管理素質(zhì),帶領(lǐng)班組認(rèn)真執(zhí)行作業(yè)標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)班組基礎(chǔ)建設(shè),協(xié)調(diào)、團(tuán)結(jié)班組職工,樂于助人,在班組起好模范帶頭作用。
2、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),深入班中及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決班組中發(fā)生的問題,檢查再深入細(xì)致,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題制定有效措施進(jìn)行整改,不斷強(qiáng)化班組安全基礎(chǔ)管理。盯住一個(gè)問題,抓住重點(diǎn)環(huán)節(jié),跟蹤檢查,以身作則,立說立行督促班組人員落實(shí)各項(xiàng)工作,重點(diǎn)掌握安全上容易出問題的關(guān)鍵環(huán)節(jié)和關(guān)鍵人,及時(shí)采取相應(yīng)的措施,把安全隱患消滅在萌芽狀態(tài)。
3、關(guān)心班組職工增強(qiáng)班組凝聚力。一是要積極開展和諧班組建設(shè)。作業(yè)時(shí)要相互關(guān)心和提醒,千方百計(jì)將每個(gè)人的積極性和創(chuàng)造性調(diào)動(dòng)起來,最大限度地完成好車站運(yùn)輸生產(chǎn)任務(wù)。二是要認(rèn)真做好班組職工思想政治工作,理順職工情緒,及時(shí)化解影響安全了一切不穩(wěn)定因素。要大事講原則,小事講風(fēng)格,對(duì)作業(yè)中產(chǎn)生的意見和矛盾不回避,多交換意見,溝通思想,解決問題。
以上是我個(gè)人自我批評(píng)的發(fā)言,不足之處,真誠歡迎黨支部和同志們給予我中肯的批評(píng)和指正。
第五篇:鐵路系統(tǒng)民主生活會(huì)個(gè)人材料
鐵路系統(tǒng)民主生活會(huì)個(gè)人剖析材料
按照路局、局黨委關(guān)于開展安全大反思、大檢查活動(dòng)的總體安排,今天我們段召開領(lǐng)導(dǎo)班子專題民主生活會(huì)。會(huì)議的主要內(nèi)容是吸取201*年“4.28”重大事故教訓(xùn),舉一反三,查找班子成員個(gè)人在安全管理上存在突出問題,認(rèn)真反思、深刻剖析,重點(diǎn)解決,以領(lǐng)導(dǎo)帶頭的表率作用帶動(dòng)全段安全大反思、大檢查活動(dòng)的整體有效開展。作為黨委書記,首先由我對(duì)個(gè)人安全工作情況進(jìn)行自我剖析,希望同志們對(duì)我在落實(shí)安全管理職責(zé)方面存在的不足能提出意見和建議,以便在今后的工作中加以改正。
一、思想認(rèn)識(shí)不深。我對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)上只簡單的認(rèn)為搞了這么多次安全檢查,每次都要反思、回回都要查擺,翻來覆去就那么點(diǎn)事兒,查的再細(xì)、擺的再多也沒有干的實(shí)在。存在這樣的思想誤區(qū)讓我在抓安全工作時(shí)出現(xiàn)了走形式、走過場、敷衍了事的問題,不但沒有把自己的問題看清楚、抓明白,而且也因?yàn)槲覀(gè)人思想認(rèn)識(shí)上的不重視,影響了安全工作的質(zhì)量,很多隱伏在現(xiàn)場的嚴(yán)重隱患都沒有查找出來。
二、工作擺布上不實(shí)。我在安全工作組織上,只是按一般工作布置,在落實(shí)安全工作要求上,沒有把安全管理作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來專項(xiàng)布置,把安全工作的指示和要求作為一項(xiàng)簡單常規(guī)化工作內(nèi)容,傳達(dá)一下文件,讓職工知道有這么一件事就行了,卻沒有提出具體的、細(xì)致的、有針對(duì)性的要求,各班組也沒有引起足夠的重視,只是記在本上,應(yīng)付領(lǐng)導(dǎo)提問,對(duì)安全工作的意義卻沒有深刻理解。
三、工作方法上不活。對(duì)安全管理宣傳教育的多,現(xiàn)場檢查指導(dǎo)的少,會(huì)議部署的多,檢查落實(shí)的少,貫徹上級(jí)要求的多,自己經(jīng)常檢查的少。
四、在推進(jìn)質(zhì)量不高。由于我把精力大部分集中在整頓職工勞動(dòng)紀(jì)律和作業(yè)紀(jì)律上,卻忽視了安全攻關(guān)活動(dòng)。尤其在我認(rèn)為安全上沒出什么大事,就滋生了麻痹和松懈思想,對(duì)現(xiàn)狀產(chǎn)生了滿足感和成就感,所以在抓安全管理過程中,我認(rèn)為職工管理已經(jīng)很嚴(yán)格,所以不想再給職工施加壓力,致使出現(xiàn)了推著干、托著干、跟著干的問題,上級(jí)有要求就緊一陣,有部署就抓一陣,致使整體安全管理工作標(biāo)準(zhǔn)不高。
五、工作作風(fēng)不實(shí)。我在抓安全管理的過程中,把一些問題都強(qiáng)加在了職工身上,認(rèn)為問題出現(xiàn)在現(xiàn)場,責(zé)任就應(yīng)該由現(xiàn)場承擔(dān),卻沒有從由于自己思想上的不重視,造成職工思想上不重視,由于自己管理上的疏忽,給現(xiàn)場管理造成很多漏洞,由于自己作風(fēng)不實(shí),造成現(xiàn)場失控的責(zé)任去看問題,所以我在反思問題時(shí),就是簡單的說一說自己管理不嚴(yán)、作風(fēng)不實(shí),沒有從根本、根源上去深挖隱患,實(shí)質(zhì)性的影響安全的深層次問題沒有找出來。
六、好人主義嚴(yán)重。主要表現(xiàn)在對(duì)問題的處理上,明明是應(yīng)該嚴(yán)重處理、警告他人的問題,卻總是顧忌情面,撕不開面子,有時(shí)看職工日常表現(xiàn)不錯(cuò)或是個(gè)人關(guān)系較好,就從輕處罰或是以說代罰,尤其在對(duì)待一些參加工作時(shí)間較長、經(jīng)驗(yàn)比較豐富的老職工,認(rèn)為他們干了一輩子鐵路工作,自己知道分寸,用不著處處提防,反而引來矛盾,由于有這樣的思想做怪,所以常常是遇到棘手的問題就繞道走,處理問題時(shí)輕描淡寫,點(diǎn)到為止,直接縱容了職工的違章違紀(jì)行為,為安全生產(chǎn)埋下了隱患。
以上這些問題,直接反映出我在思想上、管理上和工作作風(fēng)上存在的不足,這些問題嚴(yán)重影響了現(xiàn)實(shí)安全,解決這些問題是當(dāng)務(wù)之急的工作,下面就針對(duì)存在的問題,從思想、管理和作風(fēng)三個(gè)方面采取措施,強(qiáng)化整改:
一是強(qiáng)化安全教育。要堅(jiān)持親自上手主動(dòng)抓,按照上級(jí)的要求,全面推進(jìn)安全教育,及時(shí)對(duì)作業(yè)現(xiàn)場中影響安全的突出問題進(jìn)行分析,針對(duì)問題開展好安全教育。同時(shí),從提高班組長素質(zhì)著眼,利用政治理論學(xué)習(xí)等時(shí)機(jī),對(duì)班組長進(jìn)行針對(duì)性、系統(tǒng)性培訓(xùn),提高班組長安全管理、教育引導(dǎo)的能力,發(fā)揮班組長的示范引領(lǐng)把安全教育融入到職工思想中、體現(xiàn)在工作崗位上,使職工把安全的弦繃緊、安全的烙印打深。
二是抓好攻關(guān)活動(dòng)。要把安全大檢查活動(dòng)作為一項(xiàng)長期工作來抓,通過反復(fù)查、查反復(fù)的方式把自身認(rèn)識(shí)、管理、作風(fēng)等方面存在的問題進(jìn)行反復(fù)檢查,并要注意提高自己走進(jìn)問題、研究問題、解決問題的能力。要堅(jiān)持從嚴(yán)管理。提高工作標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量,著力解決為完成任務(wù)而進(jìn)行考核的問題;要實(shí)施問題攻關(guān)。對(duì)安全大檢查活動(dòng)中查擺出來的問題進(jìn)行整理,建立起問題庫,定期進(jìn)行復(fù)查,檢驗(yàn)各級(jí)人員的整改效果,并對(duì)邊查邊改的問題實(shí)施重點(diǎn)攻關(guān),消除安全隱患。
三是轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。把轉(zhuǎn)變作風(fēng),提高能力,強(qiáng)化責(zé)任作為重點(diǎn),不斷加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)。要時(shí)刻保持一種心系安全、心系發(fā)展的大局意識(shí),深入一線、扎根現(xiàn)場,把心思撲到工作上,把目光聚到現(xiàn)場上,把精力放到發(fā)現(xiàn)問題、研究問題、解決問題上,力戒形式主義和好人主義,不擺花架子、做表面文章,隨時(shí)根據(jù)實(shí)際情況作深入的調(diào)查研究,拿出解決問題的辦法和預(yù)防問題的措施,一步一個(gè)腳印,踏踏實(shí)實(shí)地把工作做好。要樹立“事前提醒是愛、事后處理是害”的思想觀念,對(duì)工作堅(jiān)持搶前抓早、超前預(yù)防。
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