隨著房地產(chǎn)市場的蓬勃發(fā)展和居民生活水平的不斷提高，實施物業(yè)管理的區(qū)域也在不斷增加，業(yè)主對物業(yè)服務(wù)專業(yè)化的要求也在不斷提高。享受服務(wù)質(zhì)量與物業(yè)費相符的服務(wù)已成為業(yè)主普遍的心聲，按照簽訂的物業(yè)服務(wù)合同提供與之相符的服務(wù)是業(yè)主和物業(yè)單位的共同企盼。有些物業(yè)服務(wù)與業(yè)主存在著各種矛盾，如何破解兩者之間的矛盾，成為擺在物業(yè)服務(wù)企業(yè)面前的重要課題。

對此基層建議：

一是要發(fā)揮業(yè)主委員會的作用。作為協(xié)調(diào)物業(yè)服務(wù)企業(yè)和業(yè)主矛盾的業(yè)主委員會，在很多糾紛中起到橋梁和化解矛盾的作用。對強加于業(yè)主和物業(yè)單位的不合理甚至無償?shù)拇�收代繳行為進行抵制。防止權(quán)力濫用、組織處理具體問題、促進和諧。

二是要優(yōu)化物業(yè)管理模式。目前實行的是以房產(chǎn)主管部門管理為主，小區(qū)業(yè)主委員會監(jiān)管為輔的管理體制。但在實際工作中，主管部門力不從心，點多面廣；小區(qū)業(yè)主委員會的監(jiān)管有名無實。建議增加屬地街鄉(xiāng)和社區(qū)在物管中的重要作用，物業(yè)服務(wù)企業(yè)的市場準入方面，在嚴格實行公開招投標，杜絕掛靠公司的同時，增加屬地街鄉(xiāng)和所在區(qū)委員會權(quán)重。

三要妥善解決物管難題。首先，對物業(yè)服務(wù)企業(yè)要加強監(jiān)督和管理，提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)水平；其次，對長期欠繳物業(yè)服務(wù)費的業(yè)主要采取教育引導和法律督促并舉的辦法，杜絕惡性循環(huán)；再次，簡化房屋維修資金審批程序，使符合房屋維修條件的廣大業(yè)主都能及時申報、審批、撥款和及時維修，降低物業(yè)服務(wù)企業(yè)負擔，減少業(yè)主和物業(yè)服務(wù)企業(yè)間的矛盾糾紛，共同建設(shè)和諧宜居家園。

來源：網(wǎng)絡(luò)整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產(chǎn)生版權(quán)問題，請聯(lián)系我們及時刪除。

《基層建議：提升物業(yè)服務(wù)水平 構(gòu)建和諧社區(qū)》由互聯(lián)網(wǎng)用戶整理提供,轉(zhuǎn)載分享請保留原作者信息,謝謝!
鏈接地址：http://m.7334dd.com/gongwen/330388.html

• 上一篇：中國是否陷入流動性陷阱
• 下一篇：基層反映洞庭湖江豚生存環(huán)境惡化亟待保護