今天，公文素材庫的小編為大家整理了一篇關于《基層反映：當前農村飲水安全工程需解決好四個突出問題》范文，供大家在撰寫基層反映、社情民意或問題轉報時參考使用！正文如下：
存在問題：
一是責任不明問題。目前，農村飲水安全工程在實施中，由于項目投資小、分布廣、涉及村社多，點多、面廣、線長，造成管理、監(jiān)督難。
二是設計不合理問題。由于相關人員不到實地踏勘規(guī)劃，對許多飲水安全工程前期調研不夠造成，不是材料不匹配就是施工過程中毛病百出。
三是設施運行不良問題。由于基層技術力量薄弱、權責不明、職能交叉引起督管不力、管護不嚴、運行機制不健全等造成農村飲水安全難以長效運行。
四是協調不夠問題。由于農村飲水安全工程的特殊性，往往存在資金跟著項目走，隊伍隨著資金來的情況。項目的招投標、監(jiān)管等都十分簡單，導致運作不規(guī)范，施工方與受益區(qū)各級工作配合和監(jiān)管脫節(jié)，
建議：
一是搞好調查摸底。在上報項目時應堅持走群眾路線，充分聽取群眾意見，統籌規(guī)劃，分步實施，選擇群眾基礎好、經濟基礎好的村、組優(yōu)先實施。
二是優(yōu)化設計方案。必須科學設計工程，降低建設成本，使有限的資金發(fā)揮最大效益，堅持因地制宜、尊重民風、民俗，深入基層、深入實地，精心勘測，科學設計。
三是加強建后管理。加大農村飲水安全工程的管理力度，明晰產權，明確管理主體，制定管理措施，建立健全維修、管護、用水、節(jié)水、水費計收、水源保護等規(guī)章制度。
四是創(chuàng)新三種模式。首先，要樹立工程建設三分建七分管的理念，實施農村飲水安全工程。其次，要充分依靠群眾，調動群眾參與管理的積極性，明確責、權、利，增強責任意識。最后，結合農村“五小水利工程”改革，積極探索承包經營、租賃經營、協會管理等多種形式的管理模式。
來源：網絡整理 免責聲明：本文僅限學習分享，如產生版權問題，請聯系我們及時刪除。
公文素材庫友情提示：本網站所有內容為共享上傳提供，不涉及任何商業(yè)利益，本站對此不承擔任何保證責任！
Copyright © m.7334dd.com Corporation, All Rights Reserved 共享時代 共享你我他 版權所有