XX五措力推糖蔗種植產(chǎn)業(yè)化

為切實抓好縣委、縣政府下達的3500畝糖蔗種植任務，XX鄉(xiāng)采取五項措施抓好落實。

一是高度重視，加強組織領導。成立XX鄉(xiāng)糖蔗產(chǎn)業(yè)發(fā)展工作領導小組，組長由鄉(xiāng)黨委書記擔任，副組長由鄉(xiāng)政府鄉(xiāng)長及分管農(nóng)業(yè)副鄉(xiāng)長擔任，成員由相關部門負責人、農(nóng)業(yè)服務中心全體干部和各村支部書記組成，各負其責，齊抓共管。

二是認真謀劃，科學安排部署。XX鄉(xiāng)在縣糖蔗種植暨秋種推進會前后利用黑板報、宣傳資料、墻體標語、橫幅等形式，大力宣傳秋糖蔗種植的相關扶持政策措施，讓農(nóng)民了解和掌握政策，在全鄉(xiāng)上下營造開展糖蔗種植工作的濃厚氛圍。同時督促鄉(xiāng)村干部深入村組，上門入戶，認真做好摸底調(diào)查，挖掘種植空間。并于9月29日召開了201*至201*年糖蔗種植暨秋種工作大會，將任務科學合理分解到各村組和種植大戶。會上還安排各村組和部分種植大戶上臺作表態(tài)發(fā)言，同時于鄉(xiāng)政府簽訂責任狀。

三是身先示范，抓好示范帶動。明確每個縣聯(lián)系部門至少抓好一個50畝以上、鄉(xiāng)政府一個100畝以上的糖蔗種植示范點建設。并切實強化示范點建設標準，充分發(fā)揮示范的引導、輻射和帶動作用，確保示范點畝產(chǎn)達6噸以上。

四是強化職責，嚴格執(zhí)行責任包保。按照主要領導包片，聯(lián)系村領導包村，包村干部包村包組，嚴格落實包保責任。并將糖蔗種植工作納入鄉(xiāng)村兩級年度工作考核。實行鄉(xiāng)村干部糖蔗種植工作與績效工資掛鉤制度，在甘蔗種植工作中，完成任務90%以上的村：包村干部全額核發(fā)13月工資，村干部后半年全額核發(fā)績效工資。完成任務90%以下的村：包村干部扣減13月工資，村干部扣減后半年績效工資。同時明確：對工作進度緩慢、措施不力，不完成鄉(xiāng)政府下達的甘蔗種植任務的村（組），暫不安排該村（組）的各項國家公益事業(yè)建設項目，對不支持鄉(xiāng)政府糖蔗種植工作的農(nóng)戶，例如田土在各村示范點的要求種植品種，種植的規(guī)范化，還有家里有勞動力卻讓田土丟荒的，特別在公路延線不按鄉(xiāng)政府統(tǒng)一部署的，將對享受國家的優(yōu)惠政策(低保、房改、扶貧等)予以必要的調(diào)整。

五是褒獎助推，建立激勵機制。為調(diào)動群眾種植和鄉(xiāng)、村組干部工作的積極性，確保今冬明春糖蔗種植任務的順利完成，鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府決定制定相應的獎勵機制。一是對包村領導干部進行獎勵。根據(jù)縣糖蔗發(fā)展領導小組組織驗收工作組的驗收測核面積和產(chǎn)量情況完成任務的，按照完成任務具體畝數(shù)以每畝10元資金予以獎勵；二是對村級組織進行獎勵。根據(jù)縣糖蔗發(fā)展領導小組組織驗收工作組的驗收測核面積和產(chǎn)量情況對各村糖蔗種植工作進行考評，評出前三名。獎項設一等獎1個，獎金1000元；二等獎1個，獎金800元；三等獎1個，獎金500元。三是對完成種植任務的村給予5元/畝的工作經(jīng)費補助；在確保完成全鄉(xiāng)進廠原料蔗任務數(shù)的基礎上，縣委、縣政府給予鄉(xiāng)鎮(zhèn)9元/噸的獎勵我鄉(xiāng)將全額返還給完成進廠原料蔗噸位數(shù)的村，由村支兩委統(tǒng)籌安排用于村組公益事業(yè)建設。四是對積極配合鄉(xiāng)黨委政府完成種植任務的村組，將優(yōu)先安排各項基層設施及公益事業(yè)項目。四是對種植大戶按照縣委政府和糖廠的相關扶持政策，及時督促有關部門實行獎補。

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