第一篇：弱電部工作鑒定

弱電部工作鑒定范文

我叫ｘｘ，是ｘｘ機電學院的學生，經(jīng)過半年的學習與實踐，我正式開始了在機電中心弱電部的工作。逐漸熟悉之后，工作中可能缺失了一些新鮮感，但仍有大量的技術(shù)知識、為人處世以及生活的態(tài)度、哲理需要不斷學習。以下是我對這一年的工作所做的一個自我鑒定。

業(yè)務(wù)技術(shù)方面，這一年里收獲最多的莫過于對機場的網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)以及管理和恢復有了相當?shù)牧私夂蛯W習�；�本上一些常見的問題、故障能夠及時的發(fā)現(xiàn)并熟練處理。諸如對arp病毒的防范、發(fā)現(xiàn)、處理，對新增網(wǎng)絡(luò)端口的開設(shè)等等。其間，協(xié)助羅問陶對機場現(xiàn)有生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)進行了改造，將原本混雜于生產(chǎn)網(wǎng)中的部分上網(wǎng)用端口重新單獨劃分。以此有效的防范了病毒的入侵與傳播，很好的保證了生產(chǎn)網(wǎng)的正常運行。此外，在離港、航顯、中央系統(tǒng)等方面也已經(jīng)能夠較好的處理相應(yīng)的故障。

其實工作的內(nèi)容可能每年都大同小異，但今年的不平凡缺注定給我的人生觀、價值觀有著很大的影響，也是我今年工作的最大收獲。 5月12日，當我照常巡視于候機樓內(nèi)c指廊，未曾經(jīng)歷過的地震發(fā)生了。初時的慌亂之后我意識到了自己的職責，開始協(xié)助疏散樓內(nèi)的旅客�，F(xiàn)在想來，雖然那時有些可笑的感到自己可能命不久矣，但全身心的希望自己能夠死前多做一點有用的事、多盡一份職責，還是感到相當驕傲的。待出港指廊內(nèi)已再無旅客，我也退到了一樓進港大廳外。無意間我看到了迎接旅客的人們不斷涌向兩塊led航班顯示大屏，對自己的親朋好友是否安全到達焦急萬分。此刻我知道前來的所有航班肯定已經(jīng)備降或返航，但留在這里的人們無疑是不安全的，所以需要立即關(guān)掉led大屏以利于疏散人群、避免誤導。但慚愧的是當時對led大屏的操作不熟練也不清楚其電源位于主機房內(nèi)，致使無效操作，最終只有幫忙勸阻人群�？梢哉f這一天的工作將銘記一生，因為它教會了我什么是責任，給了我一次面對死亡、挑戰(zhàn)恐懼的機會，是我這一年，這一輩子最大的收獲之一。

百年的奧運夢也于今年實現(xiàn)，期間，有帶給我們驚喜、驕傲、自豪，還有為了保障其安全召開的極大壓力。其實之前的工作中也經(jīng)歷過一些突發(fā)事件，感到很緊張，但帶給我的壓力卻都不及此番。當奧運圓滿落下帷幕時，即使自己為其的貢獻尚不及海水一滴，我也為自己又一次成長、多一分成熟而滿足。

在過去，有些事情處置欠妥，也有遇到一些不順心不如意之事，但嘴上笑著抱怨的工作卻不斷歷練著我成長。在今后，我將以更成熟的心態(tài)去面對，從技術(shù)熟練程度到管理理念，完成一個質(zhì)的飛躍，為ｘｘ創(chuàng)造一個輝煌的明天。

第二篇：201*年信息中心弱電部年終總結(jié)

201*年信息中心弱電部年終總結(jié)

弱電系統(tǒng)是一個包括監(jiān)控、視頻線路、網(wǎng)絡(luò)線路、綜合布線、背景音樂、智能對講、整體機房、視頻電話/會議系統(tǒng)等復雜的系統(tǒng)工程、是多種技術(shù)的集成、是智能建筑的重要組成部分。

回顧過去的一年，在單位領(lǐng)導悉心關(guān)懷和領(lǐng)導下，部門人員始終奮戰(zhàn)在施工第一線，先后負責集團的各項弱電項目工程，成功驗收率100%。但也存在諸多不足，工作總結(jié)如下：

一、完善管理制度，宣揚企業(yè)文化

組織弱電組人員認真學習公司的企業(yè)文化、公司的各項規(guī)章制度及部門的各項制度，增強管理意識；同時針對施工過程中出現(xiàn)的安裝、系統(tǒng)等問題進一步完善管理制度，并起到監(jiān)督檢查的作用。杜絕匯報工作弄虛作假現(xiàn)象，在工作安排上做到一人多系統(tǒng)原則，進而實現(xiàn)人人實操各弱電系統(tǒng)，最終提高專業(yè)水平。在人員管理方面，為了提高弱電組人員勞動極積性，使專業(yè)操作人員能夠全部掌握各大系統(tǒng)、能夠感到技術(shù)這種無形資產(chǎn)也能創(chuàng)造財富，從而自覺提高技術(shù)水平，為公司提供可提拔的人才儲備并作為后期優(yōu)先考慮。

二、做好設(shè)備設(shè)施的日常值班記錄，維修保養(yǎng)工作

制定日，周，月，季及半年的設(shè)備設(shè)施值班記錄，維修保養(yǎng)計劃，有的放矢，有針對性的安排維修任務(wù)。做到維修工作的計劃性，合理性。根據(jù)公司相關(guān)作業(yè)指導書的規(guī)定，弱電部門安排日常巡檢，對相關(guān)設(shè)備，各類監(jiān)控系統(tǒng)，弱電井，消防系統(tǒng)，整體機房、視頻電話/會議系統(tǒng)等做到全面細致地維護保養(yǎng)，保證設(shè)備設(shè)施的安全使用和運行。

三、真抓實干 抓好弱電安全

弱電專業(yè)人員較多，樹立弱電安全意識，抓好弱電安全至關(guān)重要。為此，我們反復多次進行培訓，反復灌輸弱電安全思想，做到安全第一思想不放松。取得了很好的效果，杜絕發(fā)生設(shè)備及火災等安全事故。

四、發(fā)揚團隊精神 配合其他部門

弱電部有著自己的部門特點，就是有著諸如網(wǎng)絡(luò)會議服務(wù)、軟件維護系統(tǒng)管理等工作，在上級領(lǐng)導統(tǒng)一調(diào)配下，弱電部門發(fā)揚團隊精神，緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關(guān)工作，維護網(wǎng)絡(luò)、監(jiān)控、軟件若干。

五、掌握現(xiàn)代資訊 培訓 提高維護人員技術(shù)素質(zhì)

各級領(lǐng)導對弱電技術(shù)人員的培訓非常重視，積極學習弱電知識、法律法規(guī)等相關(guān)理論知識并應(yīng)用到實際維護工作中。

六、精心組織 認真布置 安排年終設(shè)備檢修工作

臨近年底，弱電部有針對性的制定應(yīng)急方案，對相關(guān)系統(tǒng)進行全面檢查，對各單位監(jiān)控模塊，攝像頭，線路等認真檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時匯報并處理，避免設(shè)備設(shè)施進一步損壞，造成更大的財產(chǎn)損失。積極配合各單位處理軟件硬件故障，及時恢復其使用功能。在此基礎(chǔ)上，組織全體弱電專業(yè)人員對弱電系統(tǒng)、消防、監(jiān)控設(shè)備進行安全檢查，保障設(shè)備設(shè)施安全運行。

七、工作中的經(jīng)驗教訓及來年展望

弱電專業(yè)人員新人較多，流動性大，人員來自不同的單位，技術(shù)素質(zhì)參差不齊，在執(zhí)行力，學習力方面存在差距，如何調(diào)動員工積極性，在工作中不斷磨合，發(fā)揮每個人的工作效能存在不足之處。

在新的一年里，相信在公司領(lǐng)導的有效管理下，一定能克服不足之處，百尺竿頭更進一步。最后，自己作為弱電部門負責人，深感責任大，擔子重，公司領(lǐng)導給予自己充分信任，信任就是自己勤奮工作，不斷提高管理水平的動力，自己必將認真高效，以身作則，在新的一年戒驕戒躁，開創(chuàng)嶄新的工作局面。

第三篇：弱電新人工作總結(jié)

工作總結(jié)

轉(zhuǎn)瞬之間，201*年已至年末，在我入職的這兩個月里，得到了部門經(jīng)理，部長以及同事的細心幫助和指導，讓我更好的融入集體，更快速的了解弱電工程師的工作，讓我對本職工作有關(guān)信息系統(tǒng)，網(wǎng)絡(luò)，以及監(jiān)控的工作流程和操作規(guī)范有了一個具體詳細的概念。經(jīng)過自己積極的學習和實踐，在過去的兩個月里，我已經(jīng)能夠熟練掌握工作的要點，難點。并且能夠獨立解決相應(yīng)的突發(fā)問題，以保證公司內(nèi)部通信，辦公不受影響。在取得成績的同時，工作中也有很多不足，本人對201*年入職以來的工作總結(jié)如下：

一：現(xiàn)有設(shè)備的日常維護以及新裝設(shè)備的安裝調(diào)試

工程部弱電小組針對現(xiàn)有設(shè)備的日常維護制定計劃，每周定期對監(jiān)控，網(wǎng)絡(luò)進行排查，發(fā)現(xiàn)問題即刻處理，不能及時解決的問題及時上報，小組討論，做到在短時間內(nèi)恢復監(jiān)控網(wǎng)絡(luò)的正常使用，辦公樓，倉儲，以及部門辦公室出現(xiàn)系統(tǒng)，網(wǎng)絡(luò)，通信故障，及時就位，快速排查解決問題。

對于新安裝的設(shè)備，嚴格遵循安裝手冊，確保設(shè)備的穩(wěn)定性，高效性以及兼容性。

二:互幫互助，提高效率。

在本職工作全部完成的同時，積極的參與到其他同事的工作中，盡自己所能挺高部門的工作效率，并積極的學習其他專業(yè)技術(shù)，擴大自己的知識范圍。

三：工作中的不足以及201*年工作計劃。

由于入職時間較短，對于特殊部門相對應(yīng)的設(shè)備配置不熟悉，工作中很容易走彎路。對高端設(shè)備的操作流程不熟悉。在201*年一定要主動克服困難，積極學習和實踐，要以最短的時間內(nèi)完全掌握所有設(shè)備的操作流程和配置信息，從而在以后的工作中能夠快速的處理突發(fā)問題，以保證園區(qū)辦公樓，辦公室，倉儲的即時通信以及辦公設(shè)備的正常使用

最后再次感謝，集團領(lǐng)導，主任以及同事的細心幫助和指導。

預祝永業(yè)集團在201*年碩果累累，員工團結(jié)，穩(wěn)步發(fā)展，再創(chuàng)輝煌。

謝謝

201*年12月25日

第四篇：弱電201*年工作總結(jié)

帝煌大酒店弱電201*年工作總結(jié)

201*年即將過去，回顧一年的工作，緊張忙碌的工作場面又一一呈現(xiàn)在面前。一年來弱電在酒店領(lǐng)導，工程經(jīng)理的親切關(guān)懷和具體指導下，取得了長足的進步。弱電工作取得了客戶的認可，在取得成績的同時，工作中也存在許多不足，值得認真總結(jié)。

一. 做好設(shè)備設(shè)施的日常維修保養(yǎng)工作

制定周，月，季及半年的設(shè)備設(shè)施維修保養(yǎng)計劃，有的放矢，有針對性的安排日常維修任務(wù)。做到日常維修工作的計劃性，合理性。特別是客房電腦進行了全面的整理及系統(tǒng)殺毒更新，根據(jù)酒店相關(guān)作業(yè)的規(guī)定，弱電方面安排日常巡檢，對相關(guān)設(shè)備，網(wǎng)絡(luò)機房，電話系統(tǒng)，弱電井，電視管理系統(tǒng)，監(jiān)控系統(tǒng)設(shè)備等做了有效的維護保養(yǎng)，保證設(shè)備設(shè)施的安全使用和運行。

二. 開拓思維，集思廣益，解決技術(shù)上的難題

剛開始酒店內(nèi)外網(wǎng)是兩個不同的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)，為了方便辦公及節(jié)省開支，經(jīng)酒店領(lǐng)導強列要求下，內(nèi)外網(wǎng)必須兼用，這的確是一個技術(shù)難題，咨詢了許多相關(guān)技術(shù)人員，跟電信溝通更換路由器，測試無數(shù)次后終于解決問題。二樓中餐廳自接管驗收始，弱電系統(tǒng)就存在若干問題，影響其使用功能。如何恢復系統(tǒng)的使用功能，發(fā)揮其應(yīng)有的使用效能，對弱電工作人員既是技術(shù)難題又是挑戰(zhàn)。如網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)及中軟酒店管理系統(tǒng)在使用中發(fā)現(xiàn)無法實現(xiàn)統(tǒng)一，（之前是兩個不同的單獨系統(tǒng)）ip地址重復沖突等許多問題，經(jīng)調(diào)試，現(xiàn)已完會解決。弱電在面對技術(shù)難題沒有退縮，而是站在酒店利益的角度著想，開拓思維，集思廣益。

三 發(fā)揚團隊精神 配合幫助其他部門

有著自己的項目特點，積極配合各部門完成各種會議接待，婚宴活動等音頻調(diào)試及網(wǎng)絡(luò)線路布線安裝。弱電發(fā)揚團隊精神，緊密配合幫助其他部門完成繁重的相關(guān)工作。

四.工作中的經(jīng)驗教訓及來年展望

這一年來，弱電人員更換較快，流動性大，人員技術(shù)素質(zhì)參差不齊，在執(zhí)行力，學習力方面存在差距，如何調(diào)動員工積極性，在工作中不斷磨合，發(fā)揮每個人的工作效能存在不足之處。在新的一年里，著重把精力放在人員管理及技能培訓上，相信在酒店領(lǐng)導的有效管理和安排下，一定能克服不足之處，百尺竿頭更進一步。最后，作為弱電主管，分管弱電大小事務(wù)，深感責任重大，酒店領(lǐng)導給予自己充分信任，信任就是自己勤奮工作，不斷提高管理水平的動力，自己必將認真高效，以身作則，配合工程經(jīng)理的工作，在新的一年戒驕戒躁，開創(chuàng)嶄新的工作局面。

第五篇：弱電個人201*年工作總結(jié)

弱電班201*年工作總結(jié)

轉(zhuǎn)眼進入弱電班已經(jīng)快一年時間，在分管副總及部門領(lǐng)導的關(guān)心和支持下，弱電組的綜合實力有所增強，五名同志通力合作，注重協(xié)調(diào)，在不斷努力中，各方面工作有了新的進步，工程目標也逐步完成。我們內(nèi)心感到無比自豪。一個人只有經(jīng)過不斷努力奮斗，才能克服各種困難，才能不斷超越自我，實現(xiàn)最終目標。一個團隊也是一樣，只有不斷努力、精誠合作，才能取得成績，圓滿完成領(lǐng)導所交辦的任務(wù)。下面就以下幾個方面進行簡述：

一、落實領(lǐng)導關(guān)于工程目標的部署，安裝調(diào)試進度顯現(xiàn)成效

篁園市場弱電工程項目是我公司首次對于新系統(tǒng)的嘗試，受到了公司領(lǐng)導的關(guān)注和重視，工程量相對較大，特別是在進入弱電系統(tǒng)安裝之后，工程目標一環(huán)扣一環(huán)，每個目標的實現(xiàn)對于總體工程的交付使用都是非常關(guān)鍵的，具體目標完成情況如下：

1、與土建工程配合預留孔洞和預埋管線

在土建基礎(chǔ)施工中，做好接地工程引線孔、地坪中配管的過墻孔、線路過墻保護管和進線管的預埋工作。

2、與土建工程配合線橋架的施工

在土建工程基本結(jié)束以后，進行線橋架的安裝施工，與其他管道（風管、給排水管）的安裝同步進行，并解決好弱電線橋架與管道在空間位置上的合理安置和配合。

3、與商鋪裝修工程配合管線施工

配線和穿線的工作，是在土建工程完全結(jié)束以后，與商鋪裝修工 - 1 -

程同步進行，工程進度于商鋪裝修工程結(jié)束之前完成，避免了穿線敷設(shè)的困難。

4、與裝修工程配合對各控制室的布置

各控制室的裝修與整體的裝修工程同步。在裝修工程基本結(jié)束時，開始弱電系統(tǒng)設(shè)備的定位、安裝、接線端連接。

弱電班總共才5個人。怎么利用有效的管理資源完成工作目標自始至終是一個比較頭疼的問題,為此我們積極和施工單位配合，盡最大努力來完成各項工作。這就要求我們以最合理的分工、最高的工作效率和積極的工作熱情來投入。說實在的，連續(xù)幾個月加班加點的工作壓力對每個員工來說都是挑戰(zhàn)，但是現(xiàn)在我們可以說，幾乎每個班組成員都經(jīng)受住了這種高壓下的考驗。

在關(guān)鍵工序和關(guān)鍵線路的施工問題上我們實行現(xiàn)場緊盯、毫不放松的原則。虛心的向施工單位的工作人員學習解決問題的技術(shù)，為以后能更好的保證弱電系統(tǒng)的正常運行和為市場提供高質(zhì)量的服務(wù)打下堅實的基礎(chǔ)。這些工作雖然給身體上帶來了疲憊，但是在這些日子里，心里始終是充實的。

二、抓好基礎(chǔ)管理工作，為弱電系統(tǒng)目標的完成提供保證

“不積跬步無以致千里，不積小流無以成江河”。任何遠大目標都需要一步一步扎實的工作來實現(xiàn)。弱電系統(tǒng)的安裝也不例外，上述各階段性目標的順利實現(xiàn)與我們踏實的做好各項基礎(chǔ)工作是分不開的。在過去的半年里，我們結(jié)合工程施工 “系統(tǒng)復雜、任務(wù)繁重、工期緊張” 的特點，狠抓了以下方面的基礎(chǔ)工作：

1、完善管理制度

組織弱電班組人員認真學習公司的各項規(guī)章制度及弱電專業(yè)知識的培訓；同時針對施工單位出現(xiàn)的誤工、浪費材料等現(xiàn)象進一步完善管理制度，并起到監(jiān)督檢查的作用,最終協(xié)調(diào)項目單位解決。在工作安排上做到一人多系統(tǒng)原則，進而實現(xiàn)人人實操各弱電系統(tǒng)，最終提高專業(yè)水平。

2、弱電系統(tǒng)跟進

根據(jù)項目單位各專業(yè)施工進度計劃，我班組擬定了相關(guān)的工作計劃，包括12個弱電系統(tǒng)施工進度的跟進及工程施工質(zhì)量的監(jiān)督。

安防系統(tǒng)施工過程中發(fā)現(xiàn)有許多線路因人為因素引起消控制中心的圖像無法顯示做及時處理。發(fā)現(xiàn)綜合布線系統(tǒng)出現(xiàn)短路、接錯點位等問題通知施工單位立刻維修并整改。led系統(tǒng)在使用過程中跳閘現(xiàn)象，樓層鋪房因設(shè)計缺陷未接入信息點，電梯間流媒體接入點安裝問題等。通過與施工單位的通力合作最終得到解決。截止到目前12個弱電系統(tǒng)全部完成移交。對竣工驗收當中出現(xiàn)的安防系統(tǒng)、樓宇自控系統(tǒng)等出現(xiàn)的問題進行掃尾工作，已組織好相關(guān)人員跟蹤施工進度。

3、弱電系統(tǒng)接管

其中對網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)、安防系統(tǒng)、智能照明系統(tǒng)、停車管理系統(tǒng)等進行接管，把接管系統(tǒng)的資料存檔。進行培訓，互相學習，互相交流。

回顧過去展望未來，我們深知，在工作中雖然取得了一些成績，但是(請您繼續(xù)關(guān)注公文素材庫：WWm.7334dd.com)也存在一些不足。對于我們來說客觀的分析問題立足未來的工作

中加以改進，是最好的解決辦法，我們一定要從思想根源找問題的核心，從實際行動中體現(xiàn)我們?nèi)蹼姲嗟墓ぷ鲀r值。在新的經(jīng)濟形勢下，我們要和全體工程部的員工一起，奮進、努力、堅持、認真。主要從以下幾個方面著手：

1、加大管理力度，調(diào)動人員工作積極性、主動性，進一步完善工作。突出工作行為標準化，工作檢查制度化，工作流程規(guī)范化。

2、加強安全檢查力度，堅持作好相關(guān)紀錄。在日常安全巡查、設(shè)施設(shè)備檢查中，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。

3、加強班組人員學習、訓練，不斷提高隊伍、個人素質(zhì)，提高班組整體工作水平。

4、加強與各部門之間的工作溝通協(xié)調(diào)，確保市場的正常運行。

5、協(xié)助上級領(lǐng)導工作，聽從領(lǐng)導安排，盡職盡責完成好領(lǐng)導交給的各項任務(wù)。

工程部弱電班樓懋年

201*-11-25

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